某针织公司岗位说明书手册17167.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.锦裕针织有限公司岗位说明书一、基本資資料1.职务名名称: 总经理理2.直接上上級职位位: 董事事长3.所属部部門: 总经办办4. 辖员员人数: 6人人5.直接下下属: 财务经经理、内内销经理理、外贸贸经理、生生产总监监、物控控经理、研研发经理理、行政政总监二、工作概概要1.岗位职职责一、负责公公司的整整体运作作,公司司发展目目标和长长、中、短短期经营营战略规规划的制制定并颁颁布实施施。二、对所制制定的经经营战略略方案及及时会同同下属各各中心讨讨论修订订,同时
2、时将其进进行分解解到下属属各个中中心监督督落实。三、坚决执执行董事事会决议议,全面面主持公公司工作作,全力力保证公公司经营营状况按按照经营营战略规规划层层层落实,保保证预期期经营目目标的实实现。四、在公司司良性循循环的过过程中,对对经营战战略方案案不符和和实际的的部分及及时讨论论修订。五、组织实实施经董董事会讨讨论通过过的临时时性新上上项目。六、组织指指挥公司司的日常常经营管管理工作作,代表表公司参参加各种种会议、仪仪式、访访谈、接接洽和签签署有关关协议、合合同、和和处理相相关事宜宜等。七、根据生生产和经经营的需需要有权权决定组组织体制制的设定定和人事事编制,决决定各部部门经理理以及其其他职员
3、员的任免免、报酬酬、奖惩惩、晋升升调动等等事宜。建建立和健健全公司司统一、高高效的组组织体系系和工作作环境。八、召集、主主持会议议,检查查、督促促和协调调各部门门的工作作进展,主主持召开开总经办办例会、专专题会等等会议,总总结工作作、听取取汇报;九、向公司司股东会会提出企企业的更更新改造造发展规规划发案案、预算算外开支支计划;十、公司团团队建设设,启用用企业文文化挖掘掘员工的的合作精精神和团团结精神神,使整整个团队队有很强强的执行行力和蓬蓬勃发展展的势头头。十一、严格格监督、指指导、评评估、改改善各个个中心的的工作品品质和进进度,保保证预期期年产值值的实现现。2.职务说说明编号主要工作任任务的
4、内内容权限1公司长、中中、短期期经营战战略规划划、经营营目标计计划书的的制定。承办2负责监督各各中心对对于计划划书的执执行情况况。承办3根据企业外外界和内内部宏观观、微观观环境的的变化及及时修订订计划书书。承办4代表公司参参加政府府行为会会议、公公关工作作。承办5定期组织例例会听取取各个中中心/部部门工作作汇报。协办3.工作环环境及设设备室内,舒适适;偶需室室外; 豪华办办公桌、椅椅、电脑脑、电话话机、传传真机、文文件夹、文文件筐、垃垃圾筐等等;三、任职资资格1.年龄要要求 30岁以以上2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作作经验5.专业背背景工商管理及
5、及相关专专业6.个人素素质良好的书面面文字表表达及勾勾通能力力,极强强的号召召力、组组织能力力、自控控能力及及宽阔的的胸怀7.其他要要求熟练办公软软件,良良好的普普通话。四、职业发发展董事长、首首席执行行官文件编号: 拟制:核准: 生生效日期期:什么是成功,就是实现自己有意义既定的目标!锦裕针织有限公司岗位说明书一、基本資資料1.职务名名称: 总经理理助理2.直接上上級职位位: 总经经理3.所属部部門: 总经办办4. 辖员员人数: 5.直接下下属: 二、工作概概要1.岗位职职责一、国家政政策研究究,并向向总经理理、总监监及部门门经理提提供研究究信息; 二、总经理理办公会会的组织织、会议议记录、
6、记记录整理理归档等等工作;三、参与草草拟企划划战略方方案,经经相关部部门经理理讨论后后交总经经理办公公会议审审议;四、经济发发展趋势势和行业业发展趋趋势信息息收集、整整理、研研究,并并将研究究成果报报告总经经理及各各部门经经理,供供决策使使用;五、定期组组织公司司经济形形势分析析会和行行业经济济形势分分析会;六、协助总总经理组组织企业业整体经经济活动动的运行行,监督督总经理理办公会会决议执执行;七、协助总总经理和和各位总总监及部部门经理理草拟公公司级规规章制度度;八、协调总总经理、各各位总监监及部门门经理之之间的工工作;九、做好总总经理办办公室接接待工作作;十、监督公公司执行行国家经经济法规规
7、,规范范公司经经营活动动;十一、总经经理交办办的其他他相关工工作。2.职务说说明编号主要工作任任务的内内容权限1协助总经理理制定公公司长、中中、短期期经营战战略规划划、经营营目标计计划书。承办2负责监督各各中心/部门对对于计划划书的执执行情况况。承办3根据企业外外界和内内部宏观观、微观观环境的的变化及及时修订订计划书书。承办453.工作环环境及设设备室内,舒适适;偶需室室外; 办公桌桌、椅、电电脑、电电话机、传传真机、文文件夹、文文件筐、垃垃圾筐等等;三、任职资资格1.年龄要要求 30岁以以上2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作作经验5.专业背背景工商
8、管理及及相关专专业6.个人素素质良好的书面面文字表表达及勾勾通能力力,极强强的号召召力、组组织能力力、自控控能力及及宽阔的的胸怀7.其他要要求熟练办公软软件,良良好的普普通话。四、职业发发展总经理文件编号: 拟制:核准: 生生效日期期:什么是成功功,就是是实现自自己有意意义既定定的目标标!锦裕针织有有限公司司岗位说说明书一、基本資資料1.职务名名称: 行政总总监2.直接上上級职位位: 总经经理3.所属部部門: 行政中中心4. 辖员员人数: 2人人5.直接下下属: 行政经经理、人人力资源源部经理理二、工作概概要1.岗位职职责一、 根据总经办办制定的的年度战战略规划划,制定定本中心心年度工工作计划
9、划。二、 将本中心年年度工作作计划根根据实际际情况分分解至部部门。三、 严格监督所所属部门门的工作作进度和和品质状状况,定定期进行行监督、评评估、指指导、改改良,以以求保证证预期计计划的顺顺利完成成。四、 负责搞好和和当地政政府机构构协调关关系,保保证公司司在当地地宏观环环境的良良好。为为公司良良性发展展铺路搭搭桥。五、 负责接待好好来公司司访谈、参参观、学学习、交交流及政政府官员员的来访访,维护护公司良良好的形形象。六、 积极参与组组织公司司有关于于验厂、体体系认证证等工作作的具体体落实。七、 加强与公司司内部各各个中心心及部门门的合作作、协调调工作。八、 严格控制公公司行政政办公费费用,做
10、做到改用用的资金金不吝啬啬,不该该用的资资金一定定要紧缩缩。九、 严密监督所所属部门门的工作作状况,时时刻进行行检查、指指正、评评估。十、 积极推行公公司各项项新上管管理体系系和管理理制度,同同时长期期跟踪实实施情况况。十一、严格格督促行行政部具具体落实实公司各各项制度度,同时时监控其其执行情情况。十二、针对对人力资资源工作作给与大大力的支支持和指指导,保保证人力力资源工工作的顺顺利开展展。十三、每月月28日日向总经经理提交交下月工工作计划划书。十四、积极极完成总总经理交交办的临临时性工工作。2职务说说明编号主要工作任任务的内内容权限1修订本中心心年度工工作计划划。承办2全面支持公公司内部部管
11、理工工作。承办3监督建立健健全公司司各个部部门的工工作制度度和流程程。承办4企业策划、代代表公司司参加相相关会议议,保持持与政府府机构的的有效沟沟通工作作。协办5全面负责行行政中心心的工作作。承办3.工作环环境及设设备室内,舒适适,偶需需室外;办公桌桌、椅、电电脑、文文件夹、电电话机、文文件筐、垃垃圾筐等等。三、任职资资格1.年龄要要求 28455岁2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作作经验5.专业背背景工商管理及及相关专专业6.个人素素质良好的书面面文字表表达及勾勾通能力力,极强强的号召召力和组组织能力力及控制制能力7.其他要要求熟练办公软软件,良良
12、好的普普通话。四、职业发发展总经理文件编号: 拟制:核准: 生生效日期期:什么是成功功,就是是实现自自己有意意义既定定的目标标!锦裕针织有有限公司司岗位说说明书一、基本資資料1.职务名名称: 行政经经理2.直接上上級职位位: 行政政总监3.所属部部門: 行政中中心4. 辖员员人数: 7人人5.直接下下属: 驾驶员员、电工工、清洁洁工、宿宿管员、保保安、厨厨师长、基基建二、工作概概要1.岗位职职责一、 严格按照行行政总监监的工作作指示积积极开展展本部门门所有工工作,保保证完成成所交代代的工作作任务。二、 积极做好公公司所用用车辆调调度工作作,防止止浪费,合合理安排排。三、 监督电工的的工作实实际
13、情况况,保障障公司所所有线路路、照明明、控温温、消防防等设施施的正常常使用,保保障后勤勤供应。四、 负责公司员员工手册册等制制度的执执行情况况,有原原则的坚坚决积极极贯彻和和落实员员工手册册管理理制度。真真正作到到工效挂挂钩,最最大限度度的调动动广大员员工工作作积极性性,提高高公司效效率和效效益。 五、 加强对驾驶驶员的管管控工作作,保证证车辆行行车安全全,及时时完成工工作任务务。六、 严格监督清清洁工工工作情况况,保证证公司区区域卫生生的整洁洁、有序序,同时时搞好绿绿化工作作。七、 严格监督宿宿舍清洁洁卫生情情况和宿宿舍安全全,防止止浪费用用水、用用电事件件的发生生,严厉厉打击损损坏宿舍舍墙
14、体或或设施的的行为。八、 严格监督保保安值班班情况,按按照公司司员工工手册之之保卫管管理制度度要求和和规范保保安实际际工作行行为,严严防失职职及公司司财产遭遭受损失失事件的的发生。九、 加强对公司司食堂的的管理,保保证饮食食营养搭搭配合理理和干净净卫生,同同时加强强对食堂堂工作职职员工作作的监督督,防止止中毒及及饮食不不卫生和和传染病病的发生生。十、 积极和基建建主管的的协调,共共同搞好好公司后后勤基础础建设工工作。十一、协同同财务部部门搞好好仓库清清盘工作作和公司司固定资资产的登登记、造造册、清清盘工作作。十二、严格格监督保保安的工工作状况况,协同同保安搞搞好公司司内消防防、安全全、进出出登
15、记、纪纪律、卫卫生等工工作的监监管; 2.职务说说明编号主要工作任任务的内内容权限1根据公司实实际情况况及时修修订本部部门工作作计划。承办2全面主持公公司行政政部日常常管理工工作。承办3建立健全公公司行政政部门的的工作制制度和流流程。承办4全面监督和和协助其其它部门门搞好日日常管理理工作。承办5全面管控好好所属职职员的工工作质量量和进度度。承办3.工作环环境及设设备室内,舒适适,偶需需室外;办公桌桌、椅、文文件夹、电电话机、垃垃圾筐等等。三、任职资资格1.年龄要要求 28455岁2.性別要要求不限3.学历要要求专科以上学学历4.工作经经验二年以上同同职工作作经验5.专业背背景工商管理及及相关专
16、专业6.个人素素质良好的书面面文字表表达及勾勾通能力力,极强强的号召召力和组组织能力力及控制制能力7.其他要要求熟连办公软软件,普普通话良良好。四、职业发发展行政总监文件编号: 拟制:核准: 生生效日期期:什么是成功功,就是是实现自自己有意意义既定定的目标标!锦裕针织有有限公司司岗位说说明书一、基本資資料1.职务名名称: 人力资资源部经经理2.直接上上級职位位: 行政政总监3.所属部部門: 行政中中心4. 辖员员人数: 3人人5.直接下下属: 招聘专专员、助助理、文文员二、工作概概要1.岗位职职责一、全面主主持人力力资源部部门的工工作,坚坚决执行行、贯彻彻行政总总监下达达的工作作任务指指标,争
17、争取保质质、保量量完成工工作。二、根据行行政中心心所制定定的年度度工作计计划和营营销中心心制定的的目标销销售计划划制定本本部门目目标人力力资源开开发计划划。三、将年度度、季度度、月度度人力资资源开发发计划讨讨论修订订后,报报行政总总监审批批。五、加强政政治思想想与业务务技术学学习,努努力提高高管理水水平,推推进用工工、分配配制度和和企业内内部政策策,为行行政总监监当好参参谋和助助手。六、办理本本公司招招聘、录录用、培培训、晋晋级、降降级、调调动、加加薪、辞辞退、开开除、减减员、分分配、引引导、协协调、慰慰问、访访谈、辞辞职及办办理各种种保险、奖奖金、福福利办理理、造册册等职能能日常事事务。七、
18、负责在在职员工工职业教教育培训训,努力力提高在在职员工工的综合合素质和和业务技技能,特特别是对对新进员员工的入入职教育育。根据据行政总总监指示示作好公公司所需需人才的的引进和和培养工工作及考考核、考考察工作作。积极极、公正正、无私私的选拔拔基层及及以下脱脱产干部部和广大大员工。八、负责监监督文员员作好人人力资源源档案的的积累、整整理、保保管、BBaoMMi工作作,建立立健全员员工档案案。九、全面负负责公司司所有职职员的绩绩效考核核工作,保保证公司司经济效效益最大大化。十、积极、有有序做好好公司人人才的引引进、培培训、引引导工作作。十一、积极极完成行行政总监监交办的的临时性性工作和和每月228号
19、向向行政总总监提交交下月工工作计划划书。2.职务说说明编号主要工作任任务的内内容权限1编制月度本本部门工工作计划划并实施施。承办2员工岗前、在在职培训训。承办3公司所有职职员绩效效考核、薪薪酬体系系的建设设和实施施。承办4员工档案办办理、管管理工作作和日常常手续的的办理工工作。协办3.工作环环境及设设备室内,较舒舒适,偶偶尔室外外;办公公桌、椅椅、文件件夹、电电脑、电电话机、物物资抽屉屉、垃圾圾筐等。三、任职资资格1.年龄要要求2845岁岁2.性別要要求不限。3.学历要要求专科以上学学历。4.工作经经验二年以上同同职工作作经验。5.专业背背景工商管理及及相关专专业。6.个人素素质良好的书面面文
20、字表表达及勾勾通能力力,极强的的号召力力和组织织能力及及控制能能力。7.其他要要求精通办公自自动化,具有人人力资源源、行政政后勤管管理经验验。四、职业发发展行政总监文件编号: 拟制:核准: 生生效日期期:什么是成功功,就是是实现自自己有意意义既定定的目标标!锦裕针织有有限公司司岗位说说明书一、基本資資料1.职务名名称: 营销总总监2.直接上上級职位位: 总经经理3.所属部部門: 营销中中心4. 辖员员人数: 4人人5.直接下下属: 内销经经理、外外贸经理理、店长长、客服服文员二、工作概概要1.岗位职职责一、负责公公司营销销工作,坚坚决执行行总经理理下达的的指标任任务。争争取保质质保量的的圆满完
21、完成职责责范围内内的工作作任务。二、在总经经理的领领导下,全全面主持持公司营营销中心心策划、分分解、主主持、管管控、执执行、改改善、评评估等工工作。三、负责建建立健全全公司关关于营销销中心(包包括内销销部和外外贸部)内内部管理理制度和和作业流流程。四、根据总总经理拟拟订的经经营战略略方案和和公司整整体状况况,拟订订或调整整相应的的营销策策略、促促销策略略、市场场调研、市市场定位位、市场场开发、品品牌培育育、品牌牌推广、消消费引导导、售后后服务管管理等营营销企划划方案并并实施。五、编制公公司关于于公司营营销部相相关制度度,经讨讨论后向向总经理理申报获获得批准准后,监监督落实实、执行行。六、编制公
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