教育咨询师培训手册8155.docx
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1、 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.咨询部人才孵化博青藤凹凸凸教育介介绍6辅导模式:个性化化一对一一6公司组织构构架:7职业发展:81、自我管管理82、盈利运运营93、教学培培训94、服务续续费95、带薪能能力 (带徒徒结果)106、单项技技能107、销讲能能力 (销售售讲课)108、团队管管理 (管理理能力)109、问题处处理 (疑难难问题)1110、个人人魅力 (魅魅力校长长)11咨询部作息息时间表表11咨询部核心心价值观观12第一观:咨咨询部工工作作风风12第二观:咨咨询部宗宗旨12第
2、三观:咨咨询部管管理理念念12第四观:咨咨询部学学习力13第五观:咨咨询部奋奋斗目标标13优秀教育咨咨询师的的基本标标准13一、教育咨咨询师心心理素质质13二、教育咨咨询师心心态(三三心)13三、教育咨咨询师具具备能力力(六能能)14四、教育咨咨询师基基本类型型14咨询师电话话外呼技技巧14顾客沟通情情况分类类14从顾客角度度分类14从电话沟通通进行分分类15外呼常见问问题151、开场白白常见问问题15沟通交流阶阶段常见见问题17分析引导阶阶段常见见问题20异议解答阶阶段常见见问题21邀约阶段常常见问题题22学生常见问问题23电话咨询话话术25电话行销的的核心理理念25如何能成为为电话邀邀约的
3、高高手25电话邀约的的训练25电话行销前前的准备备26电话中建立立亲和力力的十一一种方法法26幽默话术设设计的六六个永恒恒不变的的问句26电话邀约失失败的原原因27电话邀约的的关键27邀约话术 一27邀约话术二二27邀约话术三三28邀约话术四四28邀约话术五五29邀约话术六六29邀约话术七七29邀约话术八八30邀约话术九九30邀约话术十十(SPPPS黄黄金个性性化测评评系统话话术)30邀约话术十十一(SSPPSS黄金个个性化测测评系统统话术)30初中各年级级培养重重点33初中一年级级33初中二年级级34初中三年级级35学科知识分分析36武汉市20015年年中考语语文考点点及分值值分布36武汉市
4、20015年年中考数数学考点点及分值值分布39武汉市20015年年中考英英语考点点及分值值分布40武汉市20015年年中考物物理考点点及分值值分布42武汉市20015年年中考化化学考点点及分值值分布432016年年中考必必备宝典典44招生计划(参参照20015年年,20016年年基本无无变化)44洪山区重点点高中介介绍45历年中考录录取分数数线46中考重要内内容解释释说明461、元调(2016年1月20、21)462、四调(一般每每年4月中下下旬)473、签约474、特长生生485、资格生生(仅对对武汉外外校而言言)496、指令生生497、分配生生498、借读生生509、中考志志愿填报报:50
5、10、考试试时间及及科目5111、优录录政策52期中考试培培训52一、市场数数据:52二、期中考考试后应应对策略略(家长长心理变变化决定定):54三、学生科科目知识识及心理理变化(针针对初中中):54三个矛盾:55外呼六大环环节56六步骤:56外呼策略、细细节、设设计、筛筛选:56浅谈“一对对一”面咨框框架56一、准备:56二、接待:57三、寒暄:破冰式式寒暄57四、问题分分析:57五、学业规规划:展展望未来来57六、抗拒解解决:57七、促单:57八、服务:定心法法58咨询师开场场白模式式58顾问式销售售:58专家式销售售:58外呼注意事事项58客户分类、判判断、跟跟踪59一)、客户户分类59
6、二)、判断断客户59三)、核心心提示59三:跟踪客客户60六大主要抗抗拒点解解决60(一)师师资-懂懂行的家家长最在在乎的问问题60(二)效效果-家家长最在在乎的问问题60(三)价格格-最根本本的问题题,三步步走61(四)孩子子不愿意意-太正常常了,十十个九个个不愿意意,不用用商量,商商量的结结果就是是没商量量62(五)没时时间-千千万不要要认为孩孩子没时时间62(六)距离离远-距离离不是问问题,效效率才是是关键62感恩、责任任、梦想想62公司请我们们来干嘛嘛?62问题就是我我们的机机会63不要轻易离离开团队队否则你你要从零零做起63谁能最后享享受胜利利的果实实63只为成功找找方法,不不为失败
7、败找借口口63对领导而言言,爱他他就要严严格要求求他64梦想644奋斗644博青藤凹凸凸教育介介绍凹凸个性化化教育是是中国最最早的个个性化教教育学校校,做了77年的一一对一,总总部设在在北京,在在北京,上上海,天天津,广广州,重重庆,深深圳,武武汉,太太原,济济南,西西安,成成都,杭杭州,长长沙,沈沈阳,南南京,哈哈尔滨,石石家庄,大大连,郑郑州等城城市设有有30多个个中高考考教研中中心和4400所个个性化学学习中心心。特色的学习习系统:个性化化系统学学习评测测、个性性化独家家分析报报告、个个性化教教学解决决方案、个个性化心心理追踪踪辅导、个个性化专专业贴心心服务、个个性化家家庭教育育指导凹凹
8、凸提供的的教学产产品可以以让每个个进入中中心的学学员,从从他们进进门的第第一刻起起,就感感受到个个性化量量身定制制的尊贵贵教学服服务,以以及完全全个性化化、人性性化、科科学化的的产品选选择权个性化不只只是一对对一:个个性化教教育多是是采用一一对一的的模式进进行辅导导,是因因为一对对一这种种载体与与个性化化辅导模模式匹配配。20010很很多教育育机构打打出一对对一辅导导的牌子子吸引家家长,很很多家长长误以为为一对一一就是个个性化,这这个是对对个性化化的不了了解。个个性化讲讲究的是是因材施施教,就就像专家家问诊一一样,有有了解孩孩子问题题、制定定匹配计计划、选选择匹配配老师、团团队整合合服务四四大
9、模块块。只有有具备这这四大模模块的辅辅导模式式才叫个个性化辅辅导。220133随着个个性化辅辅导的升升级,一一对一以以外又增增加了66人以下下精品小小组课的的模式,作作为一对对一的补补充,在在整个个个性化辅辅导体系系里起着着重要的的作用。所所以,家家长在选选择个性性化的时时候,不不要被一一对一所所误导,要要看清楚楚对方有有没有那那四大模模块,如如果没有有就不是是真正的的个性化化辅导。一、教育目目标:知知行合一一,德才才兼备 凹凸有有致、德德才兼备备是凹凸凸教育的的第一内内涵。真真正的好好孩子,做做人要“凹”,要谦虚、包容、不张扬、与人为善,处处“不伤害、不妨碍”他人;做事要“凸”,负责任、敢担
10、当、自信上进,处处能施展才华、不甘人后。二、教学方方式:用用爱的钥钥匙打开开心门有时候走进进孩子很很难,有有时候简简单到只只是一种种爱就足足够。了了解孩子子,关爱爱孩子,就就要给他他更多的的平等和和尊重。凹凹凸教育育是一把把爱的钥钥匙,我我用关怀怀打造一一把打开开孩子内内心世界界的钥匙匙,打开开兴趣之之门,让让孩子爱爱上学习习;打开开好奇之之门,让让孩子学学会学习习;打开开梦想之之门,让让孩子获获得持久久动力;打开自自信之门门,给孩孩子成才才机会。三、教学重重点:发发挥优势势,查漏漏补缺 “凹”象征着着个性化化教育当当中的学学习漏洞洞,而“凸”象征着着孩子的的优秀特特质,我我们通过过一个学学生
11、定制制一套教教学计划划的因材材施教模模式,最最大程度度地尊重重和关注注学生的的个性差差异,帮帮助孩子子发挥优优势,查查漏补缺缺,让孩孩子们提提升素质质并发挥挥潜能,在在学业考考试、竞竞赛以及及综合素素质等方方面增加加竞争力力。 辅导模式:个性化化一对一一辅导对象:小初高高特色服务流流程:个个性化辅辅导是一一个团队队辅导一一名学生生,一共共十步提提分流程程:1. 学业业测评 学学科与非非学科测测评 智能能化了解解学生 2. 学业业分析 试试卷测评评与分析析 3360扫扫描学生生知识漏漏洞 3. 课程程决策 确确定辅导导方向及及目标 告别别迷茫,步步步为赢赢 4. 制定定学习方方案 出具具报告,确
12、确定课时时,制定定策略 个性性化专属属提分方方案 5. 制定定教学计计划 出具具教学策策略及个个性化教教案 因材材施教,量量身定制制 6. 教学学计划落落实 课前前、进度度管理及及授课 有条条不紊,精精准高效效 7学习心心理辅导导 课中学学习兴趣趣心态质变准备学愿意学学,改变内内驱力8课外答答疑解惑惑 线上线线下无盲盲区作业解答答巩固加强强,学练合合一9. 学业业检测 课课后、月月、阶段段性随机机检测 循环环测评,效果果保障 10. 监监督反馈馈 反反馈、家家长助理理、特殊殊事件管管理 透明严谨管管理,家家长无忧忧公司组织构构架:投资人财务部全校运营总监校区执行校长咨询主管行政部教务主管市场主
13、管市场专员咨询师人力专员学管师行政专员教务老师职业发展:咨询师咨询主管总部市场经市场主管执行校长市场专员运营部总监助理教务部主管学管师运营总监1、自我管管理a.情绪管管理 第一年年:正向向心态,不不传播负负能量 第二年年:敢于于当面制制止传播播负能量量者 第三年年:能用用正能量量影响身身边的伙伙伴b.执行管管理 第一一年:主主动、自自觉、高高效的完完成本职职工作,服服从管理理 第二二年:主主动配合合和支持持管理,确确保本职职工作完完成的数数量和质质量 第三三年:会会管理、懂懂管理,并并高效完完成本职职工作,能能够主动动找事情情来做c.时间管管理 第一一年:尽尽量克制制请假、迟迟到次数数 第二二
14、年:每每月请假假不超过过1天,迟迟到不超超过2次次 第三三年:全全年请假假不超过过3天,迟迟到不超超过3次次d.责任管管理 第一一年:不不找借口口、主动动承担责责任 第二二年:承承担责任任的同时时快速改改变,并并积极弥弥补问题题缺口 第三三年:做做责任终终止者,并并能够自自我检查查、自我我批评、自自我修正正e.信念管管理 第一一年:相相信自己己,相信信学校,990的的内驱力力成长自自己 第二二年:999%的的内驱力力成长自自己,并并让亲人人都知道道自己的的三年规规划 第三三年:1100%内驱力力成长自自己,主主动让亲亲人、朋朋友等监监督自己己的成长长计划2、盈利运运营a.招生心心态 第一一年:
15、坚坚定招生生是自己己成为盈盈利校长长必须成成长的内内容 第二二年:不不再抗拒拒、畏惧惧招生,而而是敢于于面对,并并从中学学到学校校盈利模模式 第三三年:坚坚定的贯贯彻招生生手段、方方案,并并和团队队一起调调整、优优化b.招生结结果 第一一年:完完成每次次招生任任务既定定目标的的75%以上 第二二年:完完成每次次招生任任务既定定目标的的90%以上 第三三年:完完成每次次招生任任务既定定目标的的1000%以上上3、教学培培训a.授课能能力 第一一年:孩孩子喜欢欢、家长长信任,没没有任何何投诉和和退款现现象 第二二年:孩孩子喜欢欢、家长长信任,愿愿意为老老师做转转介绍 第三三年:成成为品牌牌教师,出
16、出现家长长排队缴缴费上该该老师课课的现象象 b.研发能能力 第一一年:按按照要求求备好课课,并做做出完整整的授课课课件 第二二年:做做出克复复制性的的、标准准化的授授课课件件 第三三年:制制作的课课件值得得全体老老师学习习、借鉴鉴和使用用c.培训能能力 第第一年:具备简简单的培培训意识识 第二二年:能能够针对对小版块块课题进进行全员员培训 第三三年:能能够针对对课程体体系完整整、准确确、自如如的进行行全员培培训4、服务续续费a.服务数数量 第一年年:每月月与家长长沟通至至少一次次,每次次不少于于5分钟钟 第二二年:每每月与家家长沟通通至少两两次,并并总结出出可复制制的沟通通话术 第三三年:每每
17、月与家家长沟通通至少两两次,并并针对沟沟通话术术及策略略进行修修正b.服务结结果 第第一年:续费率率不低于于80% 第二二年:续续费率不不低于990%,转转介绍率率不低于于10% 第三三年:续续费率不不低于990%,转转介绍率率不低于于30%5、带薪能能力 (带徒徒结果) 第一年年:愿意意分享自自己成长长的经验验、案列列等 第二二年:所所带徒弟弟离职率率低于880%,并并在半年年内带出出1名合合格的徒徒弟 第三三年:所所带徒弟弟离职率率低于990%,并并在半年年内带出出2名合合格的徒徒弟6、单项技技能a.咨询谈谈单 第一年年:熟练练谈单技技巧和话话术,敢敢于谈单单,并填填写谈单单表 第二二年:
18、熟熟练谈单单技巧和和话术,根根据谈单单表跟进进,成功功率不低低于600% 第三三年:主主动谈单单并进行行持续跟跟踪,谈谈单成功功率不低低于800%b.教务安安排 第第一年:服从学学校的教教务安排排,并理理解教务务工作 第二二年:愿愿意兼任任教务工工作,并并学校教教务流程程及技能能 第三三年:能能够熟练练胜任教教务工作作,优化化学校教教务流程程7、销讲能能力 (销售售讲课) 第一一年:能能够熟练练的召开开家长会会,并敢敢于让家家长续费费 第二二年:进进行100-200人的新新招会议议营销讲讲课及家家庭教育育讲座33次以上上 第三三年:进进行800-1220人的的新招会会议营销销讲课及及家庭教教育
19、讲座座2次以以上8、团队管管理 (管理理能力) 第第一年:能够服服从管理理、并懂懂得理解解管理者者的思维维角度 第二二年:逐逐步学校校管理知知识,并并作为组组长进行行团队的的管理和和实践 第三三年:时时刻以大大局出发发,站在在学校的的角度思思考问题题和进行行管理,逐逐步过渡渡大团队队管理实实践9、问题处处理 (疑难难问题) 第一一年:不不给学校校制造问问题、麻麻烦,并并尝试学学习处理理问题 第二二年:站站在学校校和领导导的角度度看待问问题并积积极配合合处理 第三三年:能能够用校校长的标标准要求求自己,并并全程自自行处理理和解决决问题10、个人人魅力 (魅魅力校长长) 第一一年:注注重自己己的一
20、言言一行,塑塑造自己己的个人人形象 第二二年:注注重说话话、沟通通、做事事的技巧巧,不斤斤斤计较较,懂的的感恩 第三三年:用用大爱,格格局。奉奉献精神神来引领领自己的的行动纲纲领咨询部作息息时间表表一、 意义: 在在博青藤藤凹凸教教育伟大大平台上上,为了了让各位位家人快快速发生生裂变,在在工作中中精益求求精,更更上一层层楼!二、具体事事宜:10:055-10:15健健康卫生生、准备备、调整整、10:200-11:50电电销(力力争上游游,争分分夺秒)12:000-13:00开开心午餐餐、快乐乐午休13:000-13:155准备、调调整、进进入状态态13:155-14:55针针对各组组员上午午工
21、作情情况给予予解答与与分析(全全体或者者一对一一)14:555-15:00准准备、调调整15:000-18:00电销(力力争上游游,争分分夺秒)18:000-19:00总结及及部署(全全体)电电销指引引、会议议运作、一一对一指指导交流流注:1、每周二二10:20-122:000针对上上周工作作做出总总结与分分析(以以材料方方式呈现现或者电电子档每每人一份份)2、每周不不定时间间由上周周冠军或或者指定定家人做做分享与与培训(培培训内容容由咨询询主管确确定)3、周六周周天各部部门全力力配合收收单咨询部核心心价值观观第一观:咨咨询部工工作作风风专注、快、没没有任何何借口专注是一种种品质:专注等等于全
22、力力以赴、专专注等于于注重细细节、专专注等于于专心致致志、专专注等于于精益求求精。专专注更是是恒心和和意志的的体现,一一个人所所从事的的专业,你你每天坚坚持学习习一个小小时,只只要一年年的时间间你就会会成为这这个行业业的专家家,持之之以恒就就可以滴滴水穿石石。快是效率:一切竞竞争都是是速度的的竞争,谁谁快谁就就赢!快快是执行行力的体体现,一一流执行行力是咨咨询部制制胜的法法宝,更更是冠军军的核心心竞争力力。没有任何借借口是一一种态度度:没有有任何借借口是一一种积极极人生态态度的展展现,它它表现出出咨询部部拥有坚坚定的信信念,明明确的目目标,永永不放弃弃的精神神。第二观:咨咨询部宗宗旨服务,服务
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