某公司岗位职务说明书手册11945.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.岗位说明书书二零零二年年六月目 录录一、高层岗岗位说明明书6所长岗位说说明书6党委副书记记（主持持工作）岗岗位说明明书9党委副书记记兼工会会主席岗岗位说明明书12条件保障副副所长岗岗位说明明书一五质量安全副副所长岗岗位说明明书一八民品经营副副所长岗岗位说明明书21军品经营副副所长岗岗位说明明书23二、所办岗岗位说明明书26所办主任岗岗位说明明书26所办副主任任岗位说说明书29法律顾问岗岗位说明明书32行政兼外事事秘书职职务说明明书34BaoMii秘书岗岗位说

2、明明书36机要文书岗岗位说明明书38客户代表岗岗位说明明书40小车司机岗岗位说明明书42三、科技处处岗位说说明书44科技处处长长岗位说说明书44科技处技术术主管副副处长岗岗位说明明书47科技处型号号主管副副处长岗岗位说明明书50科技处课题题主管副副处长岗岗位说明明书53综合统计管管理岗位位说明书书55计划技术管管理岗位位说明书书58文书档案管管理员岗岗位说明明书61科技档案收收集管理理员岗位位说明书书64科技档案管管理员岗岗位说明明书66四、规划组组岗位说说明书68规划实施工工作组组组长岗位位说明书书68工作组成员员岗位说说明书71五、价格办办岗位说说明书73价格办主任任岗位说说明书73价格办

3、副主主任岗位位说明书书76价格管理工工程师岗岗位说明明书78六、生产处处岗位说说明书80生产处处长长岗位说说明书80生产处副处处长岗位位说明书书83生产主管岗岗位说明明书86生产管理岗岗位说明明书88七、开发经经营处岗岗位说明明书90开发经营处处处长岗岗位说明明书90开发经营处处副处长长岗位说说明书93综合管理岗岗位说明明书95市场营销岗岗位说明明书97八、人力资资源部岗岗位说明明书99人力资源部部副主任任（主持持工作）岗岗位说明明书99人力资源部部组织副副主任岗岗位说明明书1022团委书记岗岗位说明明书1055人力资源开开发与管管理岗位位说明书书1088劳资与社会会保险管管理岗位位说明书书1

4、122待岗职工管管理服务务中心副副主任 岗位说说明书1一五五九、财务处处岗位说说明书1177财务处处长长岗位说说明书1177财务处副处处长岗位位说明书书1200出纳岗位说说明书1222稽核会计岗岗位说明明书1244财务处基建建会计岗岗位说明明书1266军品成本会会计岗位位说明书书1288资产会计岗岗位说明明书一三00人力资源会会计岗位位说明书书一三22行政会计岗岗位说明明书一三44民品成本会会计岗位位说明书书一三66电算化会计计岗位说说明书一三88综合报表会会计岗位位说明书书1400档案管理岗岗位说明明书1422三产会计岗岗位说明明书1444往来款管理理岗位说说明书1466十、质量技技安处岗岗

5、位说明明书1488质量技安处处处长岗岗位说明明书1488计检副处长长岗位说说明书一五22技安副处长长岗位说说明书一五44技术安全管管理岗位位说明书书一五77质量与可靠靠性管理理岗位说说明书1600计量员岗位位说明书书1622工业化学分分析岗位位说明书书1644标准化管理理岗位说说明书1666制冷设备维维修人员员岗位说说明书1688文件资料管管理岗位位说明书书1700质量检验员员岗位说说明书1722十一、条件件保障处处岗位说说明书1744条件保障处处副处长长（主持持工作）岗岗位说明明书1744副处长兼基基建办主主任岗位位说明书书1777金属材料计计划采购购员岗位位说明书书一八00电子元器件件采购

6、员员岗位说说明书一八22机电计划采采购员岗岗位说明明书一八44实物会计岗岗位说明明书一八66处务管理岗岗位说明明书一八88保管员岗位位说明书书1900仪器设备管管理岗位位说明书书1922机械标准件件计划采采购员岗岗位说明明书1955非金属材料料计划采采购员岗岗位说明明书1977下料工岗位位说明书书1999基建助理员员岗位说说明书2011工程管理与与统计岗岗位说明明书2033器材提运员员岗位说说明书2055武汉办事处处采购员员岗位说说明书2077专项工程计计划员岗岗位说明明书2099十二、保卫卫处岗位位说明书书2111保卫处处长长岗位说说明书2111内勤岗位说说明书2144保卫队队长长岗位说说明

7、书2166户籍与消防防管理岗岗位说明明书2一八八夜间巡逻岗岗位说明明书2200保卫处收发发岗位说说明书2222保卫队门卫卫岗位说说明书2244十三、宣传传处岗位位说明书书2266处长岗位说说明书2266宣传干事11岗位说说明书2299宣传干事22岗位说说明书2311十四、纪监监审处岗岗位说明明书2344纪检监察审审计处副副处长（主主持工作作）岗位位说明书书2344纪检兼审计计岗位说说明书2377审计兼监察察岗位说说明书2399监察兼纪检检岗位说说明书2422十五、工会会办岗位位说明书书2444工会副主席席岗位说说明书2444工会民主管管理干事事岗位说说明书2477工会文体干干事岗位位说明书书2

8、500工会女工干干事岗位位说明书书2522十六、离退退休处岗岗位说明明书2544离退处处长长岗位说说明书2544离退处党总总支书记记岗位说说明书2577离退管理岗岗位说明明书2599十七、研究究室岗位位说明书书2611一一室主主任岗位位说明书书2611一二室主主任岗位位说明书书2644一三室主主任岗位位说明书书2677一四室主主任岗位位说明书书2700一五室（副副）主任任岗位说说明书2733一七室主主任岗位位说明书书2766一九室主主任岗位位说明书书2799业务助理岗岗位说明明书2822器材助理员员岗位说说明书2844核算员岗位位说明书书2877资料员岗位位说明书书2899行政助理员员岗位说说

9、明书2911产品设计师师岗位说说明书2944产品副设计计师岗位位说明书书2977分系统设计计师岗位位说明书书3000组部件设计计负责人人岗位说说明书3022课题负责人人岗位说说明书3044课题骨干岗岗位说明明书3077生产项目负负责人岗岗位说明明书3099民品项目负负责人岗岗位说明明书3122项目技术人人员岗位位说明书书3144专题负责人人岗位说说明书3166十八、站岗岗位说明明书3199工作站主任任岗位说说明书3199系统管理员员岗位说说明书3211十九、磁学学研究中中心岗位位说明书书3233磁学研究中中心主任任岗位说说明书3233二十、物业业中心岗岗位说明明书3266物业中心主主任岗位位说

10、明书书3266物业中心书书记岗位位说明书书3288物业中心副副主任岗岗位说明明书3300二十一、一一00工厂厂岗位说说明书3322厂长岗位说说明书3322党总支书记记岗位说说明书3355副厂长岗位位说明书书3388一、高层岗岗位说明明书所长岗位说说明书岗位名称所长岗位编号710-11-011-011所在部门七一0所岗位定员1直接上级工资等级直接下级副所长、所所长助理理、价格格办主任任、财务务处处长长、规划划组组长长、所办办主任薪酬类型所辖人员11人岗位分析日日期本职：全面面主持七七一0所所经营管管理工作作职责与工作作任务: 职责一职责表述：组织制制定所战战略规划划并推进进实施工作时间百百分比：

11、一五%工作任务根据建立高高科技现现代企业业的战略略目标，制制定长、中中、短期期战略规规划频次： 制定战略规规划实施施计划和和方案并并推进实实施频次： 跟踪和预测测所外部部环境变变化，结结合所自自身优劣劣势调整整战略规规划和实实施方案案频次：根据规划制制定所资资源配置置、整合合与投资资计划并并组织实实施频次： 职责二职责表述：制定年年度经营营目标并并组织实实施工作时间百百分比：30%工作任务制定年度经经营计划划和实施施方案频次： 将年度经营营目标分分解到各各部门和和研究室室，签订订目标责责任书，审审批部门门和研究究室年度度计划频次： 对年度经营营计划的的实施进进行监督督、控制制和指导导频次： 监

12、督检查各各部门和和研究室室工作计计划的实实施，帮帮助解决决执行中中的问题题频次： 职责三职责表述：建立务务实高效效的组织织体系和和管理体体系工作时间百百分比：20%工作任务根据所的发发展需要要，不断断优化组组织结构构频次： 建立健全所所管理体体系，保保障组织织运行顺顺畅频次：监督检查各各项管理理制度的的执行频次：职责四职责表述：组建高高效团队队工作时间百百分比：20%工作任务激励和团结结高层管管理团队队，形成成经营管管理核心心频次： 选拔、培养养和任免免中层管管理人员员频次： 塑造良好的的企业文文化，增增强所的的凝聚力力频次：职责五职责表述：塑造所所外部良良好形象象，营造造宽松有有利的外外部环

13、境境工作时间百百分比：一五%工作任务维护与上级级和兄弟弟单位之之间的良良好关系系，创造造有利的的行业环环境频次：维护与当地地政府等等部门之之间的良良好关系系，创造造有利的的地方环环境频次：维护与客户户之间的的良好关关系，创创造有利利的客户户环境频次：维护与社会会公众的的良好关关系，创创造有利利的社会会环境频次：职责六职责表述：其他日日常工作作工作时间百百分比：一五%工作任务文件、报告告、财务务票据等等的签阅阅、审批批和处理理频次：参与所的阶阶段性重重点工作作频次：出席参加各各种会议议和公关关活动频次：权力： 权限一：战战略、规规划、资资源配置置、中层层人事调调整的决决策权权限二：经经营事务务中

14、的重重大事项项审批权权权限三：财财务支出出的审批批权权限四：下下属工作作监督检检查权和和考评权权工作协作关关系： 内部协调关关系研究室及相相关职能能部门外部协调关关系集团、兄弟弟单位、地地方政府府、客户户及其他他社会关关系所需记录文文档： 总结、报报告 通知 任职资格：教育水平硕士专业管理或工程程技术等等相关专专业经验3年技术或或技术管管理经历历， 22年以上上中层管管理经验验 ，有有深厚的的管理功功底和行行业经验验知识综合管理知知识、专专业知识识、财务务知识、计计算机和和英语等等，有宽宽广的知知识面技能技巧有高超的领领导艺术术和感召召力，学学习能力力强，思思维敏锐锐，有很很强的洞洞察力和和分

15、析问问题解决决问题的的能力培训经历工商管理培培训工作条件及及其它使用工具设设备专用小车、计计算机、通通讯设备备等相关关设施工作环境单独舒适的的办公室室，配有有一套小小会议室室工作时间特特征无明显节假假日备注： 党委副书记记（主持持工作）岗岗位说明明书岗位名称党委副书记记（主持持党委工工作）兼兼副所长长岗位编号710-11-011-022所在部门所领导岗位定员1直接上级行政上级所所长工资等级直接下级人力资源部部副主任任(主持工工作)、宣宣传处副副处长（主主持工作作）、团团委书记记薪酬类型所辖人员人力资源部部副主任任2人、宣宣传处处处长1人人、团委委书记11人岗位分析日日期本职： 主主持党委委工作

16、，分分管人力力资源，协协管改革革，侧重重资本运运营与资资产重组组职责与工作作任务: 职责一职责表述：主持党党委工作作工作时间百百分比： 工作任务主持党委日日常工作作频次： 组织党委成成员学习习、宣传传、贯彻彻党的路路线、方方针、政政策及国国家法律律法令法法规频次：严格执行“党委议议事规则则”，主持持召开党党委会，贯贯彻执行行民主集集中制原原则，督督促检查查党委决决议和决决定的执执行情况况频次：抓好党的建建设、思思想政治治工作和和精神文文明建设设，保证证党组织织政治核核心和保保证监督督作用的的发挥频次：督促人力资资源部会会同纪检检、监察察、工会会等部门门按照党党管干部部的原则则，做好好中层领领导

17、干部部、党群群领导干干部以及及后备领领导干部部的培养养、考核核和选拔拔工作频次：抓好党风建建设，支支持纪委委查处违违纪案件件频次：协调好党、政政、工、团团之间的的关系频次：职责二职责表述： 所领导导班子队队伍建设设工作时间百百分比：工作任务加强所领导导班子自自身思想想和作风风建设，搞搞好领导导班子的的团结频次： 维护所长中中心地位位，支持持所长在在科研生生产、经经营开发发和行政政管理上上行使统统一指挥挥的职权权频次： 在所长离岗岗期间，代代为主持持日常管管理工作作频次：职责三职责表述：分工主主管业务务工作（人人力资源源管理开开发，改改革资本运运营和资资产重组组）工作时间百百分比： 工作任务围绕

18、所的规规划、计计划、所所长管理理目标，组组织领导导指挥协协调有关关业务部部门和单单位履行行相关职职责，严严格执行行有关规规章制度度，保证证所长管管理目标标的实现现频次： 审核或批准准业务工工作规划划、计划划、规章章制度和和其他重重要文件件频次： 监督检查业业务工作作规划、计计划和具具体工作作项目的的完成情情况，及及时解决决突发事事件或提提出解决决方案频次：向所长提出出分管业业务工作作的决策策方案，汇汇报分管管业务工工作情况况，请示示所长规规定的重重大事项项频次： 对负责分管管的业务务部门、单单位或工工作任务务的负责责人实施施检查考考核，行行使奖惩惩权或提提出奖惩惩建议频次：职责四职责表述：其他

19、日日常工作作工作时间百百分比： 工作任务完成所长授授权处理理的事项项和交办办的其他他工作，向向所长汇汇报处理理情况频次：检查指导分分工主管管的业务务部门、单单位或工工作项目目单位的的精神文文明建设设频次： 深入实际，调调查研究究，抓好好典型，总总结推广广先进经经验频次： 临时处理由由于紧急急原因必必须处理理的党政政工作频次：职责五职责表述：完成领领导交办办的其他他事项权力： 权限一：对对党委工工作、所所分管的的工作中中重大事事项的决决策权权限二：对对所属下下级的工工作的监监督指挥挥权和考考评权权限三：业业务范围围内的资资金、报报告等的的审批权权工作协作关关系： 内部协调关关系所领导班子子成员、

20、分分管业务务部门负负责人、相相关业务务部门负负责人、基基层单位位负责人人外部协调关关系上级党委、上上级和地地方党政政主管部部门、相相关业务务主管部部门、协协作单位位、军方方所需记录文文档： 七一所文件件，通知知，工作作规划、计计划，工工作总结结，汇报报材料任职资格：教育水平本科专业党政管理、行行政管理理、经济济管理、理理工科类类、文科科类专业业经验具有5年以以上主持持基层单单位党务务工作经经历或担担任过党党委副书书记的工工作经历历知识熟悉党的方方针、政政策、路路线和国国家法律律法规知知识，掌掌握行政政管理、人人力资源源管理、经经济管理理、资本本运营和和资产重重组、财财务管理理等方面面知识，了了

21、解所的的主要专专业、业业务工作作相关知知识技能技巧管理技能、写写作水平平、人际际关系处处理能力力、抽象象思维能能力、英英语应用用、办公公软件的的使用培训经历党政管理、行行政管理理、经济济管理、工工商管理理培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、手手机、文文件夹、档档案柜工作环境独立办公室室工作时间特特征无明显节假假日，经经常出差差和加班班备注： 党委副书记记兼工会会主席岗岗位说明明书岗位名称党委副书记记兼纪委委书记、工工会主席席岗位编号710-11-011-033所在部门所办公室岗位定员1直接上级党委书记工资等级直接下级纪委书记、工工会副主主席、纪纪检审处处处长、离离退处长长、各党党

22、支部（总总支）书书记薪酬类型所辖人员中层干部226人，机机关管理理人员77人岗位分析日日期本职： 职责与工作作任务: 职责一职责表述：协助党党委书记记抓党建建、思想想政治和和精神文文明建设设 工作时间百百分比：一五%工作任务开展党员教教育；组组织职工工政治学学习频次： 进行形式教教育和宣宣传动员员，做职职工的思思想工作作频次： 抓文明创建建工作等等频次：职责二职责表述：主持纪纪委工作作 工作时间百百分比：30%工作任务负责纪委年年度计划划的制定定和年度度工作总总结频次： 抓反腐倡廉廉及党风风廉政建建设频次： 开展效能监监察频次： 调查办理案案件，处处理日常常信访，进进行财务务审计频次： 职责三

23、职责表述：主持所所工会工工作 工作时间百百分比：20%工作任务组织职工参参政议政政，开展展民主管管理和民民主监督督频次： 维护职工的的合法权权益和正正当权益益频次：开展职工教教育，引引导职工工以主人人翁态度度对待工工作频次：围绕科研生生产中心心任务开开展工会会工作，推推动所的的发展频次：关心职工生生活，为为困难职职工提供供帮助频次：组织开展文文件活动动，活跃跃职工文文化生活活频次：职责四职责表述：分管离离退休方方面的工工作工作时间百百分比：20%工作任务对离退处的的工作实实施领导导频次： 定期向离休休老干部部通报所所的工作作情况，并并听意见见和建议议频次： 对离退休人人员中生生病住院院者进行行

24、看望频次：为离退休人人员中去去世的职职工办理理善后事事宜职责五职责表述：其他日日常工作作工作时间百百分比：一五%工作任务参加主观上上级及宜宜昌市、西西陵区的的有关会会议频次：接待上级机机关的工工作检查查及来所所视察、调调研频次：参加所内的的有关会会议，参参与有关关问题的的讨论、决决策频次：撰写有关会会议的讲讲话稿，起起草、修修改有关关文件、报报告等频次：接待职工群群众的来来访频次：权力： 权限一：能能够参加加所的一一些重要要会议，参参与一些些重要问问题的决决策权 权限二：对对所行政政、党委委等方面面的工作作的建议议权 权限三：对对分管的的工作所所属职权权范围内内的事项项有决定定权 权限四：对对

25、纪委、工工会的发发文，工工会的经经费的使使用有审审批权权限五：对对分管的的工作、干干部的行行为有监监督检查查的权力力权限六：对对分管的的部门及及有关工工作的指指挥权权限七：对对职代会会提案的的办理及及职工意意见、建建议的落落实督办办权工作协作关关系： 内部协调关关系协调工会同同行政的的关系，协协调党群群部门之之间的关关系以及及分管部部门之间间的关系系外部协调关关系协调同上级级机关、地地方有关关部门、有有关单位位的关系系所需记录文文档： 任职资格：教育水平本科专业思想政治或或专业技技术等相相关专业业经验经过基层和和机关领领导岗位位的锻炼炼，具有有党务或或行政工工作经验验知识相关的专业业知识、政政

26、治理论论、党建建理论、历历史、哲哲学及市市场经济济知识技能技巧组织管理能能力、语语言表达达能力、写写作能力力、组织织协调能能力培训经历工商管理培培训、工工会主席席岗位培培训、工工会法学学习培训训、政治治理论培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、手手机工作环境单独办公室室工作时间特特征正常上班时时间，经经常加班班备注： 条件保障副副所长岗岗位说明明书岗位名称条件保障副副所长岗位编号710-11-011-044所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级基建办、保保卫处薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职： 分分管基本本建设、BBaoMMi保卫卫、固定定资产管管理等职责与工作作任务:

27、 职责一职责表述： 审核核或批准准本所基基建工作作和计划划、管理理规章制制度及基基建项目目实施方方案，监监督检查查工作计计划、建建设项目目完成情情况工作时间百百分比： 工作任务审核或批准准各阶段段的工作作计划和和项目的的实施方方案频次： 监督、检查查基建项项目实施施中的进进度、质质量、投投资、安安全等的的控制，解解决突发发事件或或提出解解决方案案频次：组织有关部部门对项项目的初初步设计计、施工工设计及及办理有有关政府府部门的的各类手手续频次：组织基建项项目招标标工作及及签订施施工合同同频次： 职责二职责表述：审核或或批准本本所保卫卫、消防防工作计计划、规规划及管管理制度度，监督督检查实实施情况

28、况工作时间百百分比： 工作任务审核或批准准各阶段段的工作作计划和和管理制制度频次： 监督检查保保卫、消消防工作作实施情情况，并并提出整整改方案案频次： 组织所内重重要活动动、重点点部位的的保卫工工作频次：组织协调地地方政府府有关部部门的关关系频次：组织所内重重大案件件和火灾灾事故的的调查及及处理意意见频次：职责三职责表述： 审核核或批准准本所BBaoMMi工作作计划及及管理制制度、监监督检查查实施情情况工作时间百百分比： 工作任务审核或批准准年度计计划和管管理制度度频次： 监督检查BBaoMMi工作作实施情情况，提提出整改改方案频次： 负责所重点点涉密部部位的控控制和组组织泄密密事件的的调查及

29、及处理频次： 负责与地方方政府BBaoMMi局、国国家安全全部门的的协调频次： 职责四职责表述： 审核或或批准本本所固定定资产购购置、维维修、报报废计划划及统计计报表管管理制度度。监督督检查各各计划的的实施情情况工作时间百百分比：工作任务审核或批准准购置、维维修、报报废计划划和统计计报表管管理制度度频次：监督检查购购置、维维修、报报废计划划和统计计报表的的执行情情况频次：监督检查设设备、仪仪器日常常保养、运运行情况况频次：组织对固定定资产的的清理频次：职责五职责表述：完成领领导交办办的其他他事项权力： 权限一： 审核或或批准职职责范围围之内的的计划和和实施方方案权权限二： 对分管管部门工工作安

30、排排、布置置等的指指挥权和和决策权权权限三： 对分管管部门有有监督、检检查权权限四： 对分管管的业务务发生事事故、案案件有处处理权和和建议权权权限五： 对所属属下级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限六： 在权限限范围内内代表所所对外联联络和决决定权工作协作关关系： 内部协调关关系所内工作人人员、科科技处、生生产处、质质量技安安处、人人力资源源部、所所办、财财务处、宣宣传处、条条保处、工工会办、各各研究室室、经营营处、1100工工厂、三三产（所所内各部部门）外部协调关关系上级主管部部门、地地方政府府各有关关部门所需记录文文档： 报告、总总结、工工作计划划、技术术文件任职资格

31、：教育水平本科专业经济行政管管理相关关专业经验5年以上物物资管理理和基建建管理经经验知识掌握物资管管理、基基建管理理、保卫卫、BaaoMii管理的的法律法法规、工工作程序序和业务务知识技能技巧管理、分析析、判断断、谈判判、协调调、写作作等能力力培训经历企业管理培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、计计算器等等工作环境一般办公室室（独立立）工作时间特特征正常工作时时间，有有时加班班备注： 质量安全副副所长岗岗位说明明书岗位名称质量安全副副所长岗位编号710-11-011-055所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级质量技安处处薪酬类型所辖人员岗位分析日日期本职： 分分管质量

32、量和安全全工作职责与工作作任务: 职责一职责表述： 负责责建立、实实施和保保持质量量体系持持续有效效运行工作时间百百分比：工作任务协助所长组组织管理理评审活活动，组组织编写写管理评评审报告告频次： 定期组织内内部质量量审核活活动并报报告体系系运行情情况频次：组织制定所所质量目目标和实实施计划划并组织织实施频次：批准纠正和和预防措措施，并并组织监监督检查查频次： 审批所质量量教育培培训实施施计划，主主持所级级工艺质质量和产产品质量量评审工工作频次： 审核或审批批质量奖奖惩事项项频次：领导不合格格品管理理组织频次：确保体系有有效运行行和持续续改进，借借以保证证产品质质量职责二职责表述：审核或或批准

33、本本所质量量、安全全工作计计划、规规划及管管理制度度，监督督检查实实施情况况工作时间百百分比： 工作任务审核或批准准各阶段段的工作作计划和和管理制制度频次： 监督检查质质量、安安全工作作实施情情况，并并提出指指导意见见频次： 组织所内重重要质量量、安全全活动、重重点部位位的质量量、安全全工作频次：组织协调与与上级、客客户及地地方政府府有关部部门的关关系频次：组织所内重重大质量量、安全全事故的的调查及及处理意意见频次：职责三职责表述： 领导导和考核核质量技技安处工工作工作时间百百分比： 工作任务审批部门工工作计划划和总结结频次： 指导部门有有效开展展工作频次： 监督检查考考核部门门工作频次： 培

34、养和激励励下级人人员频次： 职责四职责表述： 参与所所里重大大决策工作时间百百分比：工作任务调查和研究究所科研研生产、经经营开发发、管理理改革的的实际情情况频次：参加所级决决策会议议频次：对所科研生生产、经经营开发发、管理理改革提提出意见见和建议议频次：不断推进质质量体系系运行的的有效性性，持续续改进，推推动科研研生产业业务流程程的规范范和优化化频次：职责五职责表述：完成领领导交办办的其他他事项权力： 权限一： 审核或或批准职职责范围围之内的的计划和和实施方方案权权限二： 对分管管部门工工作、业业务流程程涉及的的单位部部门的安安排、布布置等的的指挥权权和决策策权权限三： 对分管管部门、分分管业

35、务务工作有有监督、检检查权权限四： 对分管管的业务务发生事事故、案案件有处处理权和和建议权权权限五： 对所属属下级的的管理水水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限六： 在权限限范围内内代表所所对外联联络和决决定权工作协作关关系： 内部协调关关系所内工作人人员、所所内各单单位（部部门）外部协调关关系上级主管部部门、客客户、地地方政府府有关部部门所需记录文文档： 报告、总总结、工工作计划划、技术术文件任职资格：教育水平本科专业理工或管理理等相关关专业经验3年以上科科研生产产经验；2年以以上中层层管理岗岗位经验验；熟悉悉本所科科研生产产流程；丰富的的项目管管理运做做经验知识工程技术专专业知识

36、识、科研研管理、项项目管理理知识、质质量管理理知识、工工商管理理知识技能技巧管理技能、沟沟通技能能、公关关技能和和组织协协调能力力培训经历科研管理、项项目管理理、质量量管理、企企业管理理、工程程专业知知识等培培训工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、计计算器等等工作环境独立办公室室工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差和加班班 备注： 民品经营副副所长岗岗位说明明书岗位名称民品经营副副所长岗位编号710-11-01-066所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级经营开发处处处长薪酬类型所辖人员1岗位分析日日期本职： 在在所长的的领导下下，分管管民品经经营与技技术创新新工作职责

37、与工作作任务: 职责一职责表述：参与所所重大决决策 ，分分管范围围工作决决策工作时间百百分比：工作任务参与所重大大经营管管理决策策频次： 结合所实际际，制定定民品的的发展规规划频次：调查、研究究了解民民品经营营与技术术创新工工作的全全面情况况频次：探索民品发发展途径径，制定定实施措措施频次： 提出民品经经营与技技术创新新工作的的决策方方案频次： 职责二职责表述： 组织织协调民民品及技技术工作作工作时间百百分比：工作任务指挥调度和和协调相相应资源源，以实实现年度度管理目目标及中中长期规规划目标标频次： 推进科技开开发风险险基金制制度的实实施频次： 确保民品及及技术创创新工作作措施的的落实频次：

38、监督检查民民品及技技术创新新工作的的规章制制度的执执行频次； 职责三职责表述：负责对对下属工工作的安安排、指指导和检检查落实实 工作时间百百分比：工作任务审核批准民民品经营营及技术术创新工工作计划划、制度度和文件件频次： 监督检查民民品民品品经营及及技术创创新工作作计划、规规划和具具体工作作项目的的完成情情况，及及时发现现问题，决决定解决决方案频次：检查、考核核民品经经营及技技术创新新部门、单单位、项项目负责责人的工工作情况况，提出出奖惩建建议频次：频次：职责四职责表述： 其他他工作工作时间百百分比：工作任务协调分管工工作与其其他部门门的工作作关系频次： 参与下属阶阶段性重重要工作作频次： 参

39、加内外部部会议和和公关活活动频次： 审核批阅相相关文件件、报告告和财务务报销票票据等频次：权力： 权限一：开开发项目目是否立立项的决决定权权限二：对对项目实实施过程程进行监监督检查查权权限三：对对所属下下级的管管理水平平、业务务水平和和业绩有有考核评评价权权限四：对对所属下下级的工工作有指指挥权、监监督检查查权权限五：对对所属下下级的工工作争议议有裁决决权权限六：权权限范围围内经费费使用决决定权工作协作关关系： 内部协调关关系所长、其他他副所长长、开发发经营处处、各研研究室、开开发室、宣宣传处、人人力资源源部、规规划组、所所办、三三产部门门、条保保处、财财务处外部协调关关系上级主管部部门、各各

40、级地方方政府及及相关部部门、客客户和相相关社会会团体所需记录文文档： 任职资格：教育水平本科专业理工科或经经济管理理专业经验3年的市场场营销经经验，33年的部部门经理理或负责责人经验验知识熟悉专业知知识 具具备相关关专业的的知识、商商业管理理与财政政基础知知识 技能技巧办公软件的的操作技技能、管管理技能能、较高高的谈判判技巧培训经历市场营销培培训、管管理知识识培训、人人际关系系培训、项项目管理理工作条件及及其它使用工具设设备计算机、电电话、打打印机、网网络、电电话、手手机、计计算器、档档案柜、通通用软件件、笔记记本电脑脑工作环境独立办公室室工作时间特特征不规律，出出差频繁繁，经常常加班。备注：

41、军品经营副副所长岗岗位说明明书岗位名称军品科研生生产副所所长岗位编号710-11-011-077所在部门岗位定员1直接上级所长工资等级直接下级科技处处长长、生产产处处长长、条保保处处长长薪酬类型所辖人员3人岗位分析日日期本职： 协协助所长长管理全全所军品品科研生生产工作作职责与工作作任务: 职责一职责表述： 参与与所的重重要决策策及重大大事项研研究工作时间百百分比：10% 工作任务参加所长办办公会、党党政联席席会、党党委会议议频次： 参加专题研研讨会、所所领导例例会频次：参与制定所所发展规规划和年年度经营营计划频次：职责二职责表述： 研究究军品科科研生产产管理工工作工作时间百百分比：20%工作任务制定军品发发展规划划和实施施计划频次： 调查、研究究、发现现军品管管理存在在的或潜潜在问题题频次：对出现的问问题进行行分析、研研究，并并提出改改进建议议频次： 组织有关部部门进行行具体研研究，提提出改进进办法和和措施频次：职责三职责表述：对军品品项目及及下属工工作计划划的审批批工作时间百百分比： 5%工作任务审批军品科科研、生生产项目目年度策策划及实实施计划划频次： 审批项目季季度计划划、月度度计划频次： 审批分管部部门的月月度工作作计划频次：审批产品试试验大纲纲及实施施计划频次： 职责四职责表述： 军