某文化旅游公司文化建设实施与发展规划方案16481.docx
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1、*丹霞文化旅游股份有限公司文化建设实施与发展规划Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*丹霞文文化旅游游股份有有限公司司文化建设实实施与发发展规划划二一五年年九月十十五日87目录综述1企业建设设与管理理1.1概念念1.2企业业基础设设施建设设与管理理1.3企业业基础设设施建设设与文化化建设的的关系2.企业文文化建设设概念与与内容2.1文化化建设的的概念2.2文化化建设的的内容3*丹霞霞文化旅旅游公司司实施文文化建设设的重要要性3.1凸显显*丹霞霞国家地地质公园园品牌形形象3.2彰显显*丹霞霞文化
2、旅旅游股份份有限公公司形象象3.3亮化化公司员员工精神神风采3.4确保保公司运运营管理理纲举目目张3.5增强强公司营营销力度度和收益益率3.6助推推*市社社会经济济发展4*丹霞霞文化旅旅游公司司实施文文化建设设的必要要性4.1国家家“一带一一路”决策赋赋予的机机遇与挑挑战4.1.11适应“一带一一路”发展战战略之“民心相相通”要求4.1.22适应*省黄金金段之“通”“亮”“活”“强”要求4.1.33*丹霞霞地质公公园面对对的机遇遇与挑战战要求4.2地质质独特,丝丝路奇观观,资源源共享要要求4.2.11*丹霞霞地貌的的独特性性4.2.22*丹霞霞地貌奇奇观价值值4.2.33*丹霞霞地貌的的保护要
3、要求4.2.44自然遗遗产,面面向世界界,资源源共享4.3历史史文化积积淀深厚厚,待于于发掘、呈呈现、传传承要求求4.3.11开发、利利用历史史文化资资源的意意义4.3.22目前和和今后可可持续开开发利用用的文化化资源4.3.22.1历历史文化化华夏民族最最早的文文化融合合地华夏历史最最早的导导河治土土工程建建设地汉代烽燧遗遗迹西部统一政政体建国国之地马可波罗罗旅居之之地4.3.22.2佛教教文化佛教文化传传入必经经之地佛教传承历历史丹霞地貌景景观与佛佛教的关关系4.3.22.3丝路路文化丝绸之路文文化起源源地丝绸之路上上的第一一次万国国博览会会中欧文化传传播与交交流必经经之地西部首站最最大茶
4、马马交易市市场4.3.22.4少数数民族文文化少数民族民民俗文化化融合之之地西域少数民民族建国国文化裕固族民俗俗文化羌、戎、狄狄等古代代少数民民族文化化历史4.3.22.5神话话与民间间传说昆仑神话体体系对西西天仙境境描写中中出现的的丹霞奇奇幻景观观老子西行传传说有关丹霞的的民间传传说故事事裕固族神话话与传说说2.3.22.6影视视文化2.3.22.7红色色文化2.3.22.8地地方特色色产品文文化(祁祁连玉等等)4.4*社会经经济暨旅旅游发展展战略要要求4.5*省公航航旅集团团旅游投投资公司司发展战战略要求求4.6现代代化企业业管理要要求4.7*丹霞国国家地质质公园游游客增长长率要求求4.7
5、.11公园游游客规划划预测4.7.22公园实实际游客客量状况况4.7.33公园未未来游客客增长率率预测4.8国家家级、世世界级大大型节事事规模要要求4.8.11公司大大型节事事营销活活动状况况4.8.22公司自自办大型型节事营营销活动动预测4.8.33适应大大型节事事营销活活动需求求4.9*丹霞文文化旅游游股份公公司发展展目标要要求4.9.11发展目目标4.9.22文化建建设现状状5实施文化化建设的的形式5.1 CCIS形形象识别别系统概概念5.2三项项子系统统之间的的关系5.3 企企业文化化建设导导入CIIS形象象识别系系统的意意义5.3.11制定一一部企业业内部的的“宪法”5.3.22确立
6、企企业和产产品在市市场中的的定位和和特征5.3.33创造企企业文化化5.3.44保证信信息传播播的一致致性5.3.55提高景景区旅游游产品的的竞争力力5.3.66塑造企企业品牌牌形象6实施文化化建设方方案6.1形成成实施文文化建设设决策6.2制定定实施文文化建设设发展规规划6.3建立立文化建建设管理理与实施施队伍6.4启动动实施文文化建设设6.5制定定实施文文化建设设协调制制度6.6 确确保实施施文化建建设投资资需求6.7确定定文化建建设实施施进度6.8启动动文化建建设实施施方案6.9审定定文化建建设三项项子系统统实施成成果6.10总总结汇报报文化建建设实施施成果6.11组组织培训训6.12宣
7、宣传推广广6.13视视觉形象象应用6.14建建立长效效机制7文化建设设三项子子系统实实施计划划7.1“MMI”理念识识别系统统建设7.1.11实施“MI”理念识识别系统统建设的的目的7.1.22实施“MI”理念识识别系统统管理内内容7.1.33实施“MI”理念识识别系统统管理 7.11.4形形成“MI”理念识识别系统统管理实实施成果果7.2“BBI”行为识识别系统统建设7.2.11实施“BI”行为识识别系统统建设的的目的7.2.22实施“BI”行为识识别系统统管理内内容 77.2.3实施施“BI”理念系系统管理理 7.22.4形形成“BI”行为识识别系统统管理实实施成果果7.3“VVI”视觉识
8、别别系统建建设7.3.11实施“VI”视觉识识别系统统设计的的目的7.3.22公司VVI视觉觉形象构构想7.3.33 公司VVI视觉觉形象主主体设计计板块 7.3.44公司VI视觉觉形象识识别系统统设计的的思路和和定位 7.3.55公司VII形象识识别系统统项目明明细 7.3.66实施“VI”视觉识识别系统统 88*丹霞霞文化旅旅游股份份公司文文化建设设发展规规划8.1综述述8.2发展展规划8.3旅游游产业项项目开发发8.3.11成立*丹霞旅旅游社8.3.22开通并并运营一一条“丹霞公公交专线线”8.3.44筹建旅旅游产品品销售场场地8.4文化化产业项项目开发发8.4.11打造一一条文化化产业
9、链链8.4.22开发科科普产品品8.4.33创作开开发文艺艺作品8.4.44开发民民俗作品品8.5电影影外景拍拍摄基地地开发8.6地产产项目开开发结束语 附件:*唯诚广广告有限限公司简简介*盛中文文化传播播有限公公司简介介*美意天天辰广告告有限公公司简介介*正和企企业管理理咨询服服务中心心简介*未来窗窗文化传传媒有限限公司简简介*肃南民民族歌舞舞团简介介*丹霞文文化股份份旅游有有限公司司文化建建设项目目实施费费用预算算表*丹霞文文化旅游游股份有有限公司司文化建设实实施与发发展规划划综 述*丹霞文文化旅游游股份有有限公司司(以下下简称公公司)系系*市政政府主导导、*省公路路航空旅旅游投资资集团旅
10、旅游投资资管理有有限公司司(以下下简称集集团公司司)控股股、*七彩彩山旅游游有限公公司、*山水水文化旅旅游发展展有限公公司参股股的现代代化文化化旅游产产业。主主要经营营旅游项项目开发发、旅游游交通服服务、旅旅游文化化演艺、旅旅行社服服务、旅旅游商品品和地产产开发等等。公司运营主主体*丹霞国国家地质质公园,位位于古丝丝绸之路路和新欧欧亚大陆陆桥咽喉喉要道、*市五大丹霞地貌区之梨园河丹霞地貌区;地跨临泽县和肃南县两个行政区域,分布面积约536平方公里。公园内由入口、管理区、景区三部分组成。入口分别在临泽县南台村东入口、南台村西入口、大瓷窑入口;管理区规划建设入口景观、主碑、中心景观、地质保护博物馆
11、、电影院、管理中心、游客服务中心、停车场、快速通道、民俗村等基础设施;景区内黑河、红山沟、梨园河等穿流而过,单斜山单斜群峰、窗棂状式丹霞地貌、柱状式地貌及巷谷式丹霞地貌等呈“一环三带三谷”状分布,山体绵延,色彩绚烂,犹如祁连山下凤凰伏卧,或柱崖绝壁恍如万状,奇险灵秀美如画。由地质特点形成景点已开发43处,游人见之无不震撼大自然之鬼斧神工,慨叹“*窗棂状宫殿式丹霞地貌中国第一”、“世界10大神奇地理奇观”之一。由于*丹丹霞地貌貌被发现现于100年前,所所以公园园建设起起步较晚晚,20011年年被评为为3A级级旅游景景区,20113年晋晋升为国国家4AA级旅游游景区。与国家“一带一路”决策、丝绸之
12、路*省黄金带布局、*市旅游大环境要求相比;与*丹霞地貌景区的知名度愈益远播,游客量逐年增长趋势相比,景区建设愈发稍显滞后,公司传统的管理模式愈发突显疲弱态势。为了全方位位实现*丹霞国国家地质质公园与与国家“一带一一路”战略布局局的对接接与耦合合,全面面融入*省丝丝绸之路路黄金带带“136685”发展战战略;努努力完成成*市政政府提出出的在“提升景景区硬实力力”的同同时,努努力“提升景景区软实力力,利用用三年时时间,将将丹霞景景区打造造成为国国家AAAAAA级景区区”的艰巨巨任务;确保实实现集团团公司设设定的“3年内内将景区区创建为为国家55A级旅旅游景区区,5年内建建成世界界地质公公园”的宏伟
13、伟目标;全面塑塑造“设施完完善,品品牌管理理,服务务标准,舒舒适旅游游”的公司司形象,彰彰显“灿烂热热忱,标标准服务务”的员工工精神风风采,公公司在加加快基础础设施建建设步伐伐的同时时,拟全面开开展文化化建设,导导入科学学、先进进的现代代企业管管理模式式,对公公司基础础设施建建设、智智能化软软件设施施建设、运运营管理理建设、员员工素质质等进行行科学管管理,精品包包装,提升层层次,全全方位塑塑造公司司形象。现制定*丹霞文化旅游股份有限公司文化建设实施与发展规划并将在规划讨论完善通过基础上制定本规划实施方案。1企业建设设与管理理1.1概念念企业是以盈盈利为目目的,运运用各种种生产要要素,向向市场提
14、提供商品品或服务务,实行行自主经经营、自自负盈亏亏并独立立核算的的社会经经济组织织。任何何企业一一经成立立,就面面临生存存与发展展的问题题。为了了保证企企业在经经济市场场中站稳稳脚跟,在在社会中中树立形形象,持持续发展展,企业业经营管管理者必必须筹谋谋如何建建设企业业和管理理企业。建建设与管管理是企企业生存存发展中中不可或或缺的、并并行的、相相融的两两大因素素。在现现代企业业建设与与管理中中,可将将众多的的要素归归纳为基基础设施施建设管管理与文文化建设设管理两两部分。如图:企业建设与管理基础设施建设与管理文化建设与管理1.2企业业基础设设施建设设与管理理*丹霞文文化旅游游股份有有限公司司是大型
15、文文化旅游游性质的的企业,运运营主体体是*丹霞霞国家地地质公园园4A级级风景区区。公司司立足、生生存的首首要条件件是公园园内基础础设施建建设与管管理,是公司司及景区区发展的的“硬实力力”,分为硬硬件设施施和智能能化软件件设施两两部分。公司硬件设设施建设设满足游游人的观观赏、游游玩、体体验、娱娱乐、饮饮食、住住宿、交交通、停停车、购购物、卫卫生等等等需求;同时必必须满足足管理人人员办公公需求。目前已建设和规划建设主要有五类:一是绿色环环保设施施,包括括出入口口景观、主主碑、中中心景观观、景观观灯塔、特特色景观观墙、绿绿地植物物花卉景景观等。二是建筑设设施,包包括博物物馆、电电影院、游客服务中心、
16、公园管理中心、大门、广场、酒店、宾馆、卫生间等。三是交通设设施,包包括行人人林荫便便道、景景点步道道、车辆辆快捷通通道、停停车场等等。四是保障设设施,包包括水、电电、消防防、交通通等。五是零星消消耗器材材,包括括指示牌牌、垃圾圾箱等。智能软件设设施建设设主要满满足公司司管理者者中央指指挥、全全方位监监控等需需求;同同时满足足游人观观赏、网网络信息息交流需需求等。智智能软件件设施建建设主要要有微信信网络覆覆盖、局局域网布布控、监监测器安安装、液液晶显示示广告屏安安装应用用、中央央指挥系系统软件件配置及及应用等等。在硬件设施施建设和和智能化化软件设设施建设设中,管管理始终终融会贯贯通与建建设中及及
17、建设后后。如图图:公司基础设施建设管理有限公司有限公司掖文化企业建设与管理硬件设施建设管理智能软件设施建设管理1.3企业业基础设设施建设设与文化化建设的的关系基础设施建建设是看看得见、摸摸得着、用用得着的的实体,建设前的规划离不开文化元素的设计理念,建设中、建设完成投入使用后更离不开管理。以人相喻,基础设施建设就是人的身体,而管理就是主导身体状态行动的思想意识。传统的企业管理比较分散,而且侧重于内部管理制度,用机械的制度约束人。管理效果一方面是企业氛围给人的感觉比较沉重、呆滞;另一方面企业创造的社会经济效益也比较低,发展速度较慢。现代企业管管理引入入先进的的文化理理念,表表面上看看似是将将传统
18、的的企业基基础设施施管理、运运营机制制管理、人人事管理理、劳资资管理、财财务管理理等等纳纳入文化化建设理理念中,但但它侧重重的是塑塑造企业业标准的的、独特特的“品牌”形象。对内通通过经营营理念的的凝聚、员员工精神神境界的的提升等等等形式式,使员员工自觉觉规范操操作、礼礼仪服务务、标准准行为,并并运用标标准、独独特的视视觉图形形符号体体现企业业的灵魂魂;对外外通过各各种媒介介宣传、推推广企业业“形象”,从而而加深社社会对企企业的认认知、接接受,最最终完全全接受企企业的产产品。这这种现代代企业先先进的管管理模式式就是“企业文文化建设设”,即公公司及景景区生存存发展的的“软实力力”。在企业生存存发展
19、中中,文化化建设与与基础设设施建设设首先是是并行共共建、不不可或缺缺的关系系;其次次是文化化建设成成为企业业核心,辐射、渗渗透于基基础设施施建设中中,达到到对基础础设施进进行管理理的目的的。如果果没有文文化建设设,基础础设施建建设就没没有灵魂魂,硬件件设施可可能变成成一座荒荒废的建建筑物、一一片凌乱乱的场地地、一条条肮脏的的道路;软件设设施形如如废弃,起起不到中中央指挥挥的作用用。如图图:文化建设与管理智能软件设施建设与管理硬件设施建设与管理2企业文化化建设概概念与内内容2.1文化化建设的的概念文化是人类类在社会会发展过过程中创创造的物物质和精精神财富富的总和和,是人的灵灵魂,是一个个民族的的
20、精神。文化与与人俱来来,凝聚聚众人思思想而成成为一种种共同的的精神,积积聚众人人精神而而升华为为一种共共同的理理念和价价值体系系。企业文化是是集体思思想、行行为的结结晶,代代表一个个企业的的精神形形象。其其职能是是充分运运用并管管理企业业硬件设设施、现现代智能能软件设设施相融融与社会会、服务务于社会会,创造造出最大大的经济济效益。在在服务、创创造过程程中,企企业管理理者需要要以企业业生存发发展目标标为理念念,用职职能布局局安排人人、道德德思想教教育人、用管理制度约束人、用分配机制调动人、用岗位技能培训人、用激励机制鼓舞人、用文娱生活丰富人、用工作条件满足人等方式,把不同性格特点的众人凝聚起来,
21、达到众人同愿、同心、同力、同德地服务于企业或者代表企业服务于社会的目的;同时运用现代先进的科学管理理念塑造企业“文化品牌”理念、行为、视觉形象,达到提升企业知名度,最大限度地提高企业运营效益,保持企业持续发展的目的。这种凝聚众人,安排、教育、约束、调动、培训、鼓舞、丰富、满足人及提升企业形象的过程就是企业文化建设的过程。2.2文化化建设的的内容企业文化建建设是指导现现代企业业运营管管理的科科学理论论,是一一项涵盖盖企业精神神理念、员工行为标准和企业标准形象的系统的庞大工程。文化建设的根本是人,载体是“形象”。基本内容有三:一是精神文文化,以以人为本本,从多多种思想想理念中中凝练、提升出同一的的
22、“企业管理理理念”和共同同的使命命、愿景景、精神神、道德德等,使使之成为为企业的的灵魂。犹犹如人的的大脑,指指挥一切切行为。二是制度文文化,以以人为本本,制定定协调适适合企业业发展的的经营管管理制度度,分配配制度、用用人制度度以及组组织机构构等,使使之成为为所有人的的共同的的行为准准则和操操作程序序规范。犹如人人的躯干干,组成成、支撑撑企业整整体形象象。所以以制度文文化又称称为行为为文化。三是物质文文化,以以人为本本,举办办各种活活动,营营造轻松松、舒适适的工作作环境,并并提供物物质保障障;将独独特的企企业精神神理念和和标准规规范的员员工行为为凝聚、升升华,转转换为一一种特定定的“视觉形形象”
23、,形成成对社会会、市场场颇具冲冲击、震震撼力量量的“品牌”形象,从从而提升升企业认认知度,扩扩大影响响力,推推动企业业创造巨巨大的经经济效益益。犹如如人的外外表、衣衣服,包包括企业业硬件设设施条件件及对外外宣传展展示的整整体形象象。精神文化、制制度文化化、物质质文化三三者合一一,全方方位塑造造企业“品牌”形象,构构成现代代企业管管理理论论文化化建设。实施企业文文化建设设是一种种无形的的资产投投资,目的是是塑造企企业“品牌”形象。企企业形象象是企业业自身一一项重要要的无形形资产,传统企业以销售产品推广自己,占领市场并取得经济效益;现代企业以展示“品牌形象”立足市场和社会,扩大认知度,取得社会效益
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