某某运输有限公司员工手册15172.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.栖霞市宏达运输有限公司员工手册 2010年年1月1日目 录总经理致辞辞-1企业简介-2企业文化-6宏达运输有有限公司司规章制制度-7第一章 总 则-77第二章 领导岗岗位责任任制-8第三章 员工管管理制度度-116第四章 考勤与与请、休休假制度度-226第五章 例会制制度-29第六章 安全生生产管理理制度-300第七章 办公室室行政管管理制度度-332第八章 财务管管理制度度-335第九章 物资采采购保管管制度-377第十章 通讯设设备管理理制度-399第十

2、一章 车辆管管理制度度-40第十二章 车辆维维修制度度-43第十三章 公务接接待制度度-45第十四章 卫生管管理制度度-45第十五章 宿舍管管理制度度-47第十六章 就餐管管理制度度-447第十七章 工装管管理制度度-449第十八章 投诉与与举报制制度-50第十九章 考核与与奖惩制制度-52第二十章 附 则-558结束语-599总经理致辞辞各位员工：欢迎您加入入我们共共同的事事业宏达运运输总公公司这个个大家庭庭。当你你拿到这这本员员工手册册时，就就标志着着我们相相互了解解、密切切合作、共共同奋斗斗历程的的开始。此此时此刻刻，您应应该为自自己的选选择而骄骄傲，我我们也为为您的选选择而自自豪。您您

3、是我们们从千万万粒沙子子中筛选选出来的的“金子”，是我我们最重重要的财财富。希希望您在在以后的的工作中中不断磨磨砺，发发出耀眼眼的光芒芒。同时时，我深深信这是是您在个个人事业业稳求发发展与实实现人生生远大理理想的求求索路上上迈出的的最漂亮亮的一步步。因为为您的加加入，不不仅增添添了我们们的力量量，更是是您人生生篇章书书写浓墨墨重彩的的开始。宏达是一个个年轻的的公司，公公司的发发展不仅仅需要企企业文化化的凝聚聚力，还还应有一一套完善善的管理理与奖惩惩机制。所所以说，制制定一个个执行的的标准，对对迅速发发展的宏宏达，其其重要性性是不言言而喻的的。为此此，我们们编写了了属于宏宏达人自自己的员员工手册

4、册。这这本手册册不是束束缚我们们的绳索索，旨在在进一步步完善公公司的管管理机制制，使所所有员工工在这个个大家庭庭中都可可以找到到很好的的归宿感感。同时时，要求求我们的的每一个个员工严严格遵守守公司的的管理制制度，以以此手册册为指南南，恪尽尽职守、严严于律己己、自我我管理、不不断进取取。各位员工：宏达是是一个充充满活力力，拥有有激情的的年轻团团队。宏宏达事业业的发展展需要您您来添砖砖加瓦，一一起精诚诚合作，共共创美好好的明天天。作为为宏达公公司的总总经理，我我将履行行我的职职责，兑兑现我的的承诺。现现在请让让我们互互相紧握握双手，以以饱满的的热情投投入到工工作中去去。我坚信：通通过大家家的共同同

5、努力，我我们的事事业一定定会取得得成功，我我们的明明天一定定会更加加的辉煌煌灿烂！总经理：林林忠 栖霞市宏达达运输有有限公司司简介栖霞市宏达达运输有有限公司司，是经经交通主主管部门门批准成成立的具具有国家家客运二二级和货货运经营营资质的的综合性性道路运运输企业业。地处处胶东半半岛的中中心交通通枢纽重重镇栖霞市市桃村镇镇（204国道48公里处处），是是烟台、威威海、青青岛三个个沿海开开放城市市及福山山、牟平平、海阳阳、栖霞霞、莱阳阳、乳山山六市区区的几何何中心，蓝蓝烟铁路路、桃威威铁路在在此交汇汇，204国道、烟烟凤公路路和文三三公路在在此纵横横贯通，距距莱山机机场25公里，烟烟台港42公里，青

6、青岛港一一五0公里，目目前国内内最大规规模的“青烟威”轻轨铁铁路中转转中心也也正在桃桃村开工工建设。公公司占地地面积达达400000余平方方米，办办公楼面面积达60000余平方方米。公公司下辖辖方通客客运公司司、方通通出租公公司、宏宏达驾培培公司、宏宏达交通通物流中中心、桃桃村客运运北站、宏宏达宾馆馆、宏达达修理厂厂等多家家分公司司和经营营实体，拥有员工200余人，客运车辆30余部，货运车辆100余部，教练车40余部，出租车100余部。得天独厚的的地理位位置，更更有政府府和交通通主管部部门的大大力支持持，以及及雄厚的的客运、物物流等交交通运输输资源，为为宏达人人提供了了丰厚的的发展潜潜力及空空

7、间。公公司以经经验丰富富的专业业人才为为核心, 采用先先进的企企业管理理理念, 形成较较为完善善的业务务运作体体系。经经过不断断地努力力与发展展，宏达达公司已已拥有下下列分公公司： 栖霞市方方通客运运公司：位于桃桃村北站站。是集集公路旅旅客运输输、汽车车修理、商商务旅游游等为一一体的多多功能、综综合性企企业。拥拥有豪华华客车322辆，在在全省率率先实现现了公司司化管理理、公交交化运营营，为旅旅客提供供安全、及及时、方方便、快快捷、舒舒适的服服务。 公公司遵循循“以人为为本、诚诚信服务务”的宗旨旨，为社社会各界界人士、机机关团体体的旅游游、会议议、商务务、大型型活动提提供优质质价廉的的全方位位交

8、通接接待服务务。 公公司成立立以来，在在当地政政府、主主管部门门的支持持和指导导下，各各项工作作稳步推推进，社社会效益益和经济济效益逐逐年增长长，先后后被市评评为“文明单单位”、“诚信经经营单位位”等荣誉誉称号，方通客客运公司司的栖霞霞桃村线线路也被被团市委委授予“青年文文明号线线路”。宏达机动车车驾驶员员培训有有限公司司：位于桃桃村北站站，栖霞霞市内设办办事处。公公司师资资力量雄雄厚，各各种教学学设施配配套齐全全，建有有标准的的训练场场地，配配备400部全新新教练车车、多媒媒体理论论教室等等现代化化的教学学设施。公司本着以以人为本本、个性性化服务务的办学学宗旨，秉秉承“诚信为为本、严严谨治学

9、学、清廉廉执教、规规范管理理”的办学学方针。以以完善规规范、科科学健全全、积极极高效的的各项规规章制度度进行管管理和教教学。宏达物流中中心：是是经交通通主管部部门批准准成立的的栖霞市市唯一综综合性大大型物流流中心，是是省交通通厅重点点扶持的的大型农农村物流流企业，是是栖霞市市为桃村村经济开开发区五五大市场场设立的的物流配配套企业业。宏达达物流已已被纳入入烟台市市现代物物流“十一五”规划6处物流流园区之之一，被被烟台市市物流协协会吸纳纳为理事事单位会会员。下属各物流流公司以以公路运运输为主主，专营营栖霞至至全国各各地往返返货物的的运输。并并为客户户提供食食宿、停停车、仓仓储、装装卸、保保管、加加

10、工包装装、分拣拣配送、终终端服务务和费用用结算等等一条龙龙服务。同同时还为为客户代代办滚装装船票业业务，“栖霞宏宏达，通通达全国国”是公司司经营的的基本目目标。宏达汽车客客运站（桃桃村北站站）：是是按交通通部门规规定标准准兴建的的三级汽汽车客运运站，是是栖霞市市专业从从事旅客客运输的的重要骨骨干企业业。该站站营运班班次80余个，过过路班次次600余次，班班线1000余条条，分直直达、高高速快运运、直达达快运、普普通班车车客运等等方式，运运行于省省内外，线线路覆盖盖全国十十个省、直直辖市、自自治区。行行包快件件直达省省内外100多个站站点，给给顾客提提供方便便、快捷捷、准确确的快递递服务。 方方

11、通出租租公司：位于栖栖霞市交交警大队队南。其其业务涉涉及栖霞霞市出租租、婚礼礼包车、旅旅游包车车及其商商务包车车等。现现有各类类包租车车辆100多台，并并培养出出一批素素质高、驾驾驶技术术过硬及及熟悉各各地路线线及路况况的专业业司机队队伍。 公公司坚持持以“安全第第一、服服务第一一、信誉誉第一”的服务务宗旨。采采取规模模化经营营，专业业化管理理，为域域内企事事业单位位及个人人提供优优质、方方便、快快捷的汽汽车包租租服务，以以满足广广大客户户的不同同需求。宏达宾馆：位于桃桃村北站站。是总总公司投投资兴建建的星级级标准商商务宾馆馆，紧靠靠烟青一一级路和和桃村火火车站，25分钟即即可到达达烟台市市区

12、和莱莱山机场场，地理理位置优优越，交交通便利利。宾馆馆设施齐齐全，装装修豪华华典雅。拥拥有大小小会议室室和多种种类型的的客房60多间及及酒吧、超超市、娱娱乐室、商商务中心心等，房房间配有有空调、宽宽带网、闭闭路电视视、洗浴浴、卫生生间等配配套设施施，并提提供传真真、打印印、复印印等业务务。宾馆餐厅以以经营川川、鲁菜菜系为主主，餐厅厅大小包包间12个，可可同时容容纳100多人就就餐，满满足不同同需求的的宾客。 宏宏达汽车车修理厂厂：属栖栖霞市二二类汽车车维修企企业。以以品牌和和特色经经营为追追求，以以“主动、快快捷、有有效、满满意”为目标标，以诚诚信经营营、真诚诚服务客客户为基基础，坚坚持“宏达

13、汽汽修”的品牌牌建设，遵遵循“以人为为本、开开拓市场场、服务务大众、立立足市场场”的企业业宗旨，凭凭借着“三分修修、七分分养”的先进进修理理理念，在在竞争激激烈的汽汽车维修修市场中中牢牢占占据了一一席之地地，并让让客户得得到了“特约维维修服务务站”的超值值服务。栖霞市宏达达运输有有限公司司组织结结图 总经理行政后勤副总经理安保科办公室财务科基建科总务科人事劳资科过 磅 处停 车 场方通客运公司宏达物流中心桃 村 北 站宏 达 宾 馆宏 达 酒 店宏达物流公司车 队调 度 室汽 修 厂加 油 站栖霞办事处桃村办事处物资库存门 卫宏达驾培公司方通出租公司安全生产副总经理总经理行政后勤副总经理安保科

14、办公室财务科基建科总务科人事劳资科过 磅 处停 车 场方通客运公司宏达物流中心桃 村 北 站宏 达 宾 馆宏 达 酒 店宏达物流公司车 队调 度 室汽 修 厂加 油 站栖霞办事处桃村办事处物资库存门 卫宏达驾培公司方通出租公司安全生产副总经理宏达企业文文化企业宗旨：以人为为本、诚诚信经营营、创新新进取、和和谐发展展。企业精神：团结拼拼搏、超超越创新新、务实实求严、和和谐共进进。企业使命：为社会会而存、为为客户而而想、为为企业而而强、为为员工而而富。企业目标：特优服服务、创创立品牌牌、信守守承诺、追追求完美美。企业作风：敏锐快快捷、机机动灵活活、热情情周到、服服务细腻腻。团队意识：简单和和谐的人

15、人际关系系；忠诚诚感恩的的为人准准则；竞竞争进取取的人生生态度；齐心协协力的团团队精神神。危机意识：无论是是困境还还是顺境境，无论论是领导导还是员员工，都都要在反反思中找找问题，在在反思中中找危机机，没有有危机就就是最大大的危机机，没有有忧患就就是最大大的忧患患；经营理念：服务一一个顾客客，树一一座丰碑碑，交一一方朋友友，拓一一片市场场。市场理念：今天的的质量就就是明天天的市场场，企业业的信誉誉就是无无形的市市场，顾顾客的满满意就是是永恒的的市场。管理理念：现场管管理规范化化；质量量管理标准化化；成本本管理市场化化；综合合管理人本化化。质量理念：优质服服务是我我们的责责任，顾顾客满意意是我们们

16、的贡献献；服务务质量是是企业的的生命线线，没有有质量便便没有市市场，没没有诚信信便没有有顾客。人才观念：人才是是企业最最宝贵的的财富，企企业为员员工提供供机会，员员工为企企业创造造财富。真真诚求贤贤、求实实用才；你有多多大的才才能，就就给你搭搭多大的的舞台。责任意识：责任重重于泰山山，责任任奠定诚诚信；责责任是企企业发展展的前提提，责任任是合作作双赢的的基石。宏达运输有有限公司司规章制制度 第一章 总 则一、全体员员工必须须遵守公公司章程程，遵守守公司的的各项规规章制度度和决定定。二、公司倡倡导树立立“一盘棋”思想，禁禁止任何何部门和和个人做做有损公公司利益益、形象象、声誉誉或破坏坏公司发发展

17、的事事情。三、公司通通过发挥挥全体员员工的积积极性、创创造性和和提高全全体员工工的技术术、管理理、经营营水平，不不断完善善公司的的经营、管管理体系系、实行行多种形形式的责责任制，不不断壮大大实力和和提高公公司经济济效益。四、公司提提倡全体体员工刻刻苦学习习科学技技术和文文化知识识,为员工工提供学学习、深深造的条条件和机机会，努努力提高高员工的的整体素素质和水水平，造造就一支支思想新新、作风风硬、业业务强、技技术精的的员工队队伍。五、公司鼓鼓励员工工积极参参与公司司的决策策和管理理，鼓励励员工发发挥才智智，提出出合理化化建议。六、公司实实行“岗薪制”的分配配制度，为为员工提提供收入入和福利利保证

18、，并并随着经经济效益益的提高高，逐步步提高员员工各方方面的待待遇。公公司为员员工提供供平等竞竞争环境境和晋升升机会；公司推推行岗位位责任制制，实行行考勤、考考核制度度，评先先树优，对对做出贡贡献者予予以表彰彰奖励。七、公司提提倡务真真求实的的工作作作风，提提高工作作效率，提提倡厉行行节约，反反对铺张张浪费；倡导员员工团结结互助、同同舟共济济，发扬扬集体合合作和集集体创造造精神，增增强团体体的凝聚聚力和向向心力。八、员工必必须维护护公司纪纪律，对对任何违违反公司司章程和和各项规规章制度度的行为为，都要要予以追追究。第二章 部部门的设设置、编编制及职职能 一、总总公司办办公室： 总公公司办公公室共

19、辖辖设人力力资源科科、总务务科、保保卫科三三个科室室和宾馆馆、酒店店两个经经营实体体。 1、办办公室： 1）、办办公室主主任：职职能详见见第三章章第三节节之规定定 2）、办公公文员：主要职职能是公公司所有有公用车车的使用用管理和和维修保保养工作作，协助助人力资资源科的的文员做做好公司司来人来来访的接接待等工作。 2、人人力资源源科： 1）、科科长：主主要职能能是负责责公司员员工的招招聘、培培训和人人事调动动工作，负负责公司司各岗位位的设置置、人员员编制和和员工使使用工作作，负责责员工工工资的审审核审批批工作，负负责公司司所有章章程、制制度及规规定的制制定和实实施工作作，负责责员工档档案的管管理

20、和存存档，负负责员工工劳动合合同的签签订、劳劳动保险险的缴纳纳，公司司下属各各部门工工作的监监督、检检查和考考核等工工作。 2）、劳资资员：主主要职能能是员工工档案的的管理和和存档工工作，公公司各类类文件的的撰写和和传送，公公司来人人来访的的接待，公公司所有有会议等等文字材材料的整整理和存存档，公公司员工工合同和和劳动保保险资料料的整理理和存档档，公司司各项考考核资料料的保存存和建档档等工作作。3、总务科科：1）、科长长：主要要职能是是负责公公司所有有固定资资产的登登记、建建档和维维护，公公司日常常和生产产经营中中所需的的所有物物资的采采购、保保管和发发放，基基建物资资的采购购和使用用监督，停

21、停车场和和电子磅磅的经营营管理等等工作。2）、科员员：主要要职能是是负责停停车场查查扣车辆辆的看护护和收费费，电子子磅的使使用和收收费，公公司使用用物资的的保管和和发放等等工作。3）、基建建工：主主要职能能是负责责公司所所有设备备的维护护保养，公公司所有有基建项项目物资资的管理理和使用用，公司司水、电电、暖线线路的检检修和维维护等工工作。4、保卫科科：主要职能是是负责公公司驻地地安全的的巡查保保卫工作作，传达达室门卫卫的日常常工作，夜夜间公司司驻地的的巡逻工工作，协协助办公公室做好好公司突突发事件件的处置置等工作作。5、宾馆：1）、前台台服务员员：主要要是负责责宾馆住住宿旅客客的接待待、登记记

22、、费用用结算，宾宾馆超市市的物品品调配和和零售，协协助客房房服务员员做好客客房的卫卫生整理理等工作作。2）、客房房服务员员：主要要负责宾宾馆所有有客房的的卫生整整理和物物品管理理，做好好入住旅旅客的日日常服务务等工作作。6、酒店：1）、司务务长：主主要负责责酒店所所有的日日常经营营和管理理工作。并并负责酒酒店所有有原材料料的采购购工作。2）、厨师师：主要要负责餐餐厅所需需饭菜的的制作等等工作。3）、服务务员：主主要负责责饭菜的的出售和和结算，酒酒店账目目的整理理和填报报，餐厅厅卫生的的整理，用用餐职工工和顾客客的服务务等工作作。二、财务部部：主要是做好好公司所所有账目目和现金金的管理理工作，根

23、根据需要要为总经经理提供供相应的的数据，做做好总经经理的经经营投资资顾问。1、经理兼兼出纳：主要职职能详见见第二章章第四节节2、现金会会计：主主要职能能负责公公司现金金的使用用和管理理等工作作。3、统计主主管：主要负负责总公公司所有有经营成成本及经经营过程程中各种种统计数数据的计计算、核核对和管管理工作作。负责责客运公公司、驾驾培公司司、物流流公司等等各实体体企业统统计的管管理和工工作协调调等。4、驻客运运公司统统计：主主要职能能是负责责客运公公司每天天运行收收入的记记账和现现金收存存工作。5、驻驾校校栖霞办办事处会会计统计计：主要要职能是是负责宏宏达出租租公司及及驾校栖栖霞办事事处所有有的账

24、目目管理及及现金收收存工作作。6、驻驾校校桃村会会计统计计：主要要负责驾驾培公司司所有的的账目管管理和现现金收存存工作。7、驻物流流公司会会计统计计：主要要负责物物流公司司所有的的账目管管理和现现金收存存工作。（目目前只是是负责客客运快件件业务所所有的账账目管理理和现金金收存工工作）三、方通客客运公司司：1、经理：主要负负责客运运公司经经营和管管理等全全面的工工作，制制定客运运公司整整体发展展思路。2、安全机机务科：编制两两人1）、科长长：主要要负责运运行安全全教育和和考核，车车辆运行行中的燃燃油、配配件等使使用费用用的控制制和考核核，车辆辆维修管管理和加加油站管管理，负负责修理理厂和加加油站

25、对对外业务务的开展展等。2）、会计计兼配件件库保管管：主要要负责所所有车辆辆的技术术档案，安安全里程程考核档档案，修修理厂和和加油站站对外业业务的账账目及现现金往来来，配件件的管理理与使用用等工作作。3）、加油油员：负负责加油油站加油油工作，不不算在管管理人员员当中，工工资由对对外经营营收入中中发放。3、运行稽稽查科： 1）、科科长兼队队长：主主要负责责驾乘人人员的管管理，所所有线路路班次的的运行管管理，驾驾乘人员员违章违违纪和服服务质量量的培训训、监控控和管理理，运行行收入计计划的制制定与实实行等工工作。2）、调度度员：主主要负责责所有线线路班次次的运行行安排，包包车的运运行计划划与安排排等

26、工作作。3）、稽查查员：主主要负责责驾乘人人员的行行业风气气管理，利利用明、暗暗查相结结合的方方式杜绝绝私收票票款不良良行为，负负责旅客客投诉问问题的调调查工作作等。4）、蛇窝窝线路副副队长兼兼驾驶员员：主要要负责蛇蛇窝线路路的运行行管理，以以及协助助科长管管理驻栖栖霞车辆辆驾乘人人员的工工作，负负责与栖栖霞车站站所有业业务关系系的接洽洽等工作作。（按按驾驶员员工资+补助的的方式，暂暂不编入入管理人人员计算算薪酬）4、驻方通通客运统统计：主主要职能能是负责责客运公公司每天天运行收收入的记记账和现现金收存存工作，现现金必须须在第一一时间内内及时上上缴财务务科。第二章 领领导岗位位责任制制为完善公

27、司司的管理理机制，提提高公司司的管理理水平和和经济效效益，规规范公司司领导的的工作行行为，强强化服务务意识，创公司品牌，树公司形象，特制定本制度。第一节 总总经理岗岗位职责责总经理是总总公司的的最高负负责人，负负责总公公司全面面工作，行行使总公公司最高高决策权权。一、代表总总公司参参加重大大的内外外活动。二、审核以以总公司司名义发发布的各各种文件件。三、领导制制定总公公司的市市场运营营、年度度计划及及发展战战略和中中长期发发展规划划。四、领导实实施总公公司的财财务管理理，批准准总公司司的年度度财务预预决算以以及日常常财务收收支。五、领导总总公司建建立各级级组织机机构，并并按总公公司战略略规划进

28、进行机构构和人员员调整；决定各各职能部部门主管管的任免免、报酬酬、奖惩惩等。六、领导制制定总公公司各种种规章制制度，并并监督下下属分公司深深入贯彻彻实施。七、加强企企业文化化建设，搞搞好社会会公共关关系，树树立公司司良好形形象；定定期主持持召开员员工代表表座谈会会，虚心心听取员员工对公公司发展展的意见见和建议议。八、定期召召开各分分公司经经理会议议，听取取总结汇汇报、解解决实际际问题、下下达新的的任务。第二节 副总总经理（生生产）岗岗位职责责生产副总经经理在总总经理的的领导下下开展工工作，主主要负责责总公司司所有生生产经营营方面的的工作于于协调。一、协助总总经理抓抓好总公公司各项项管理，主主抓

29、安全全生产工工作。二、参与总总公司发发展规划划的拟定定、年度度经营计计划的编编制和总总公司重重大决策策事项的的讨论。三、负责总总公司年年度生产产经营目目标计划划的制定定与考核核工作，根根据公司司实际情情况和经经营的现现状，及及时的调调控经营营策略和和方式。四、跟踪总总公司所所属各经经营实体体的经营营情况，对对于在经经营中出出现的问问题，及及时的调调研和商商讨解决决措施，第第一时间间保证生生产经营营的正常常、有效效地开展展。五、控制经经营成本本，降低低在生产产经营过过程中的的经营费费用。制制定相应应的节能能降耗考考核和监监督制度度，对于于出现的的不必要要的经营营费用消消耗，要要寻找有有效的措措施

30、和办办法及时时遏制。六、安全生生产制度度的实施施、监控控、考核核与处理理，要牢牢记安全全就是运运输行业业隐形的的第一效效益。对对于在生生产经营营过程中中出现的的安全隐隐患，要要及时的的组织人人员查处处，强化化员工的的安全思思想教育育和学习习。七、根据总总经理的的安排，主主持经营营、生产产、安全全等专项项例会。及及时收集集和了解解各部门门和分公公司的工工作动态态，正确确处理各各部门和和分公司司之间的的业务关关系。 八、担担任总公公司安全全领导小小组第一一副组长长，对总总公司安安全生产产工作进进行具体体责任落落实、分分工，对对各部门门和分公公司制定定出的安安全管理理制度进进行审查查，监督督检查下下

31、属部门门安保措措施落实实情况。九、负责完完成总经经理交办办的其它它工作。第三节 副总总经理（行行政）岗岗位职责责行政副总经经理在总总经理的的领导下下开展工工作，主主要负责责总公司司所有行行政后勤勤保障工工作。一、协助总总经理抓抓好总公公司各项项管理，主主抓行政政后勤保保障。二、参与总总公司发发展规划划的拟定定、年度度经营计计划的编编制和总总公司重重大决策策事项的的讨论。三、负责总总公司后后勤直属属各科室室的管理理工作，为为一线的的生产经经营工作作做好有有效地保保障。四、负责总总公司所所有规章章制度的的制定、实实施与考考核工作作。负责责总公司司和分公公司的督督察工作作，对各各部门和和分公司司违反

32、总总公司管管理制度度的行为为，进行行明察暗暗访，对对查出的的问题责责令各部部门和分分公司进进行处理理，重大大问题及及时向总总经理汇汇报。五、负责公公司驻地地的安全全保卫工工作，协协助生产产经营部部门处理理在生产产经营过过程中出出现的突突发事件件。六、负责全全公司的的基本建建设和修修缮工作作。根据据总公司司研究决决定的基基建项目目，做出出工程规规划、工工程图纸纸和工程程预算，与与施工单单位签订订合同，明明确施工工时间和和施工质质量，按按合同标标准严格格把关验验收。七、负责完完成总经经理交办办的其它它工作。第四节 办公公室主任任岗位职职责在行政副总总经理的的领导下下，行使使对总公公司日常常办公秩秩

33、序、行行政文书书、办公公用品用用具供应应、员工工招聘与与管理等等工作。并并承担制制订全公公司规章章制度、管管理规程程及协调调各部门门工作、下达工作指令的义务。一、参与总总公司发发展规划划的拟定定、年度度经营计计划的编编制和总总公司重重大决策策事项的的讨论，提提出合理理化建议议。二、协助行行政副总总经理做做好综合合、协调调各部门门工作和和处理日日常事务务；上呈呈下达，及及时收集集和了解解各部门门的工作作动态，协协助处理理各部门门之间业业务工作作。 三三、负责责汇总公公司年度度综合性性资料，草草拟总公公司年度度总结、工工作计划划和其它它综合性性文稿，及及时撰写总经经理发言言稿和其其他以总总公司名名

34、义发言言文稿的的审核工工作；掌掌握全公公司主要要活动情情况，编编写全公公司年度度大事记记； 四四、根据据总公司司领导意意见，负负责召集集总公司司办公会会议和其其他有关关会议，做做好会议议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；五、负责组组织全公公司员工工大会，开开展年度度总结评评比和表表彰活动动。六、负责总总公司的的印鉴、合合同、文文印的管管理和行政文文书的处处理，做做好收文文的登记记、传递递、催办办、归档档、立卷卷和发言言的登记记、打印印、存档档，以及及行政文文书档案案的管理理工作。做好信件的收发以及报刊订阅、分发工作；七、负责员员工招聘聘、解聘聘，员工工管理标标准的制制定，考核、

35、考考勤和员员工档案案的管理理；八、制定办办公室管管理的有有关规章章制度。负负责组织织公司通通用管理理标准规规章制度度的拟定定、修改改和编写写工作，协协助参与与专用管管理标准准及管理理制度的的拟定、讨讨论、修修改工作作； 九九、负责责编制办办公用品品、用具具的供应应计划。认认真组织织供应采采购，做做好各种种物资的的进、出出、存库库统计核核算和保保管工作作；十、负责公公务用车车的管理理；十一、负责责员工宿宿舍调配配、水电电暖、电电话、微机的的管理；十二、负责责做好公公司来宾宾的接待待安排；十三、负责责总公司司对上级级主管部部门、公公司有关关法律咨咨询的联联系工作作和全公公司的安安全保卫卫工作；十四

36、、负责责做好总总公司的的宣传报报导工作作； 十十五、完成成总公司司领导交交办的其其他工作作任务；第五节 财务科科长（经经理）岗岗位职责责在总经理的的直接领领导下，负负责全公公司的财财务管理理工作和和会计核核算工作作。一、制订总总公司计计划、统统计及内内部财务务管理制制度，认认真实行行统计、会会计监督督，严格格遵守财财经纪律律。二、负责编编制年、季季、月度度财务成成本计划划、各项项费用计计划、资资金收支支计划，并并督促实实施。三、负责组组织制订订、修订订营业经济济指标、费费用限额额、内部部核算价价格，并并检查执执行情况况，做好好财务、统统计资料料的收集集、整理理、归类类、汇编编工作。四、严格执执

37、行成本本管理条条例和会会计人员员规则，认认真审查查报销单单据，做做到先审审核后结结算，余余则付款款，复核核后再记记帐。五、严格执执行资金金管理制制度，及及时办理理各种结结算，配配合各部部门清理理债权债债务，及及时上缴缴利税及及各项基基金，采采取有效效措施，加加速资金金周转。六、负责建建立健全全三级核核算制，加加强对所所属各级级部门、会会计核算算员的管管理和业业务指导导，建立立核算台台帐、图图表。七、加强会会计核算算的微机机管理，负负责制定定会计电电算化管管理制度度，并做做好硬件件的保养养及软件件资料的的保管、保保密工作作。八、负责对对各分公公司的收收支经营营情况开开展经济济分析，按按月检查查各

38、分公公司财务务及生产产经营主主要指标标运行情况况，配合合各分公公司经理理进行经经济分析析，提出出有关增增收节支支措施，努努力完成成总公司司规定的的各项财财务指标标。九、负责全全公司所所属资产产的账目目管理，监监督、指指导仓管管人员做做好对固固定资产产的登记记、造册册、编号号、立档档工作，确确保全公公司财产产完好无无缺。十、负责基基建项目目的财务务管理，配配合有关关部门审审议工程程计划，合合理、合合法地使使用各项项专项资资金。十一、负责责全公司司财务帐帐册、凭凭证、报报表的归归类、装装订和保保管，做做好会计计档案管管理工作作。十二、负责责全公司司资产的的保险工工作和资资产损失失后的理理赔工作作。

39、十三、负责责财务部部外派驻驻各经营营实体的的会计及及统计人人员的业业务管理理工作。十四、完成成总公司司领导交交办的其其他任务务。第六节 部部门经理理岗位职职责在总公司的的领导下下，全面面负责本本部门的的生产经经营、建建章立制制、员工工管理、成成本核算算等工作作，充分分调动员员工的积积极性和和创造性性，最大大限度地地为公司司创造利利润。一、认真贯贯彻落实实总公司司的方针针政策，严严格执行行总公司司的各项项规章制制度和管管理规定定，全面面负责本本部门的的行政管管理和经经营管理理工作。二、根据本本部门的的实际情情况和总总公司的的要求，制制订详细细的管理理制度和和办法，对对本部门门管理人人员做出出明确

40、的的分工，落落实责任任，并认认真付诸诸实施。三、认真学学习研究究现代企企业管理理，不断断提高管管理水平平，厉行行节约，努努力降低低生产经经营成本本，合理理制订本本部门的的工作计计划和工工作目标标，完成成总公司司下达的的年度经经营考核核指标。四、认真检检查各种种制度及及工作计计划的执执行情况况，及时时解决工工作中存存在的问问题，正正确的处处理举报报投诉事事件。五、尊重员员工、爱爱护员工工、了解解员工，对对员工做做经常性性的思想想工作，充充分调动动员工的的积极性性。及时时处理解解决员工工存在的的问题，六、及时向向上级领领导反映映生产经经营中存存在的问问题，提提出解决决方案。按按时参加加总公司司组织

41、的的会议，对对本部门门的工作作做阶段段性的总总结，对对总公司司的经营营提出合合理化建建议。七、负责完完成总公公司领导导布置的的其他工工作任务务。第三章 员员工管理理制度为加强员工工管理，维维护工作作秩序，提提高工作作效率，特特制定本本制度。第一节 招聘与与解聘一、招聘1、任职条条件：遵遵纪守法法、身体体健康、五五官端正正；有团团队精神神、服务务意识和和初中以以上文化化水平；人品正正派、诚诚实，提提供个人人资料准准确，无无虚报、隐隐瞒、伪伪造资料料情况，无无不良个个人历史史记录；2、总公司司对各部部门实行行定编定定岗，管管理岗位位人员的的招聘由由总经理理批准。各部门和分公司需新聘员工，由人力资源

42、科按照合法的程序招聘。每月1号各部门将需要招聘的岗位、数量及要求统一上报到总公司人力资源科，由人力资源科审核并制定招聘计划。如需在原定名额基础上增加员工，须报总经理批准。被聘用者持1张1寸相片，身份证、驾驶证、毕业证等有效证件及复印件到办公室登记。入司时间以登记时间为准。3、公司所所有员工工的招聘聘必须由由人力资资源科统统一计划划，被招招聘人员员必须持持人力资资源科开开具的岗岗位安排排通知单单到部部门报到到，任何何部门和和个人无无权私自自雇用员员工上岗岗。4、无特殊殊原因执执意辞职职或因严严重违反反公司规规定被公公司辞退退的人员员，原则则上不予予二次录录用。5、试用期期：（1）新入入司的员员工

43、，公公司给于于13个月的的试用期期；（2）试用用期间表表现良好好，经考考核胜任任本职工工作者，根根据个人人意愿可可考虑签签订用工工合同；（3）工作作业绩突突出者，经经总经理理批准可可缩短试试用期，提提前转正正；（4）试用用期间不不称职或或经培训训、考核核仍达不到公公司要求求者，根根据个人人要求和和公司意意向，可可延长试试用期（不不超过33个月），对对违纪违违法、虚虚报、隐隐瞒、伪伪造个人人资料者者，公司司有权随随时终止止试用期期。6、劳动合合同：（1）总公公司对员员工按照照需求，实实行劳动动合同制制；（2）试用用期满合合格者，可可与公司司签订劳劳动合同同。劳动动合同分分为正式式劳动合合同和临临

44、时用工工合同。与与公司签签订正式式劳动合合同的员员工，应应将个人人的身份份证明、户户口、档档案等相相关资料料按劳劳动法之之规定，一一并转入入本公司司。签订订临时用用工合同同的员工工，公司司将个人人保险金金计入工工资一并并发放。（3）双方方应信守守所签订订之劳动动合同中中的各项项条款；（4）合同同期满，双双方可考考虑选择择是否续续签合同同，双方方意愿一一致方可可续签。否否则，期期满合同同自行终终止。（5）办理理续签合合同程序序： 用人人部门需需知会员员工是否否续约。在合同期满前1个月，由员工提出书面续签申请，用人部门签署意见后，在10天之内报人力资源科审查。人力资源源科接到到申请后后，报总总经理审审批。 双方均同同意续约约的，经经总经理理批准后后，合同同期满前前5天内到到人力资资源科办办理续签签手续。二、解聘（一）辞职职1、被录用用者试用用期内，如如提出辞辞职应提提前七天天以书面面的形式式通知本部部门经理理。按实实际工作作天数计计发实习习工资。2、员工在在合同期期内提出出辞职，须须提前一一个月以以书面形形式向本本部门经经理提出出申请，经经部门经经理同意意后，由由用人部部门以书书面的形形式报人力资资源科审审核，总总经理批批准后，辞职员工到人力资源科办理所有相关的辞职手续。本公司根