某能源开发有限公司机组检修管理手册15265.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.国投伊犁能源开发有限公司#1机组BB级检修修管理手手册批准: 审核: 编制: 2018年年01月30 国投伊犁能源开发有限公司 #1机组B级检修管理手册前 言国投伊犁能能源开发发有限公公司汉宾宾电厂总装装机2330MWW燃煤火火力发电电机组,电电厂三大大主机分分别为东东方电气气集团东东方锅炉炉股份有有限公司司生产的的DG-11880/117.55-13型型亚临界界自然循循环锅炉炉,上海海汽轮机机厂生产产的CZZK3330-116.77/0.4/5538/53
2、88型汽轮轮机和上上海电气气集团股股份有限限公司生生产的QQFS22-3330-22型发电电机组。#1、22机组分分别于220122年122月299日和20113年11月244日1668小时时试运行行结束投投入商业业运营。根据发电电企业设设备检修修导则(DDL/TT 8338-220033)、国国投电力力200171855号关关于印发发国投电电力控股股股份有有限公司司20118年度发发电机组组检修计计划的通通知,计计划于220188年4月10日至至5月1日进行#1机组组B级检修修,计划划工期222天(#1机组上上次B修修时间为为20116年5月)。此此次 BB级检修修的主要要工作内内容是消消除
3、设备备中存在在的各类类缺陷和和安全隐隐患,对对系统、设设备在设设计、选选型、施施工中尚尚存在的的问题进进行整改改,落实实本年度度反措和和安全整整改等有有关项目目,检查查设备的的损坏、磨磨损情况况,改进进机组健健康状况况,提高高机组经经济效益益,优化化机组各各项性能能指标。通过此次B级检修,将全面提升#1机组主、辅设备安全可靠性、运行经济性和环保性能,确保机组能够安全稳定运行。本次检修工工作在公公司领导导下,由由设备检检修部组组织实施施,安徽徽电建维维护项目目部及设设备检修修部各专专业班组组承担检检修任务务。 为确保此次次#1机组B级检修修工作安安全、健健康、环环保、高高质量、高高效益实实施并按
4、按期完成成,消除除设备重重大隐患患,全面面治理设设备缺陷陷和渗漏漏点,提提高机组组各项性性能参数数,实现现修后机机组一次次启动并并网成功功并长周周期安全全、稳定定、经济济运行的的目标,切切实提高高公司机机组检修修综合管管理水平平,设备备检修部部组织编编写了220188年#1机组B级检修修管理手手册。本手册由由设备检检修部组组稿、汇汇编、整整理。本手册限限于参加加本次#1机组B级检修修的各部部门(单单位)使使用。国投伊犁能能源开发发有限公公司2018年年1月10日目录第一部分 检修修前设备备状况分分析41、检修概概况:42、机型介介绍:43、机组检检修前技技术分析析4第二部分 计划划管理文文件5
5、1、检修组组织机构构52、准备工工作完成成情况53、资源配配置计划划64、检修管管理目标标及要求求(不限限于此)75、检修项项目及质质量计划划86、检修专专项(以以上项目目是以下下项目属属性的)97、试验项项目(分分为修前前、检修修中、启启动前、启启动中、修修后一个个月内 5 类类)108、检修进进度网络络图109、检修定定置图(A4)1010、主要要风险控控制计划划10第三部分 控制制文件111、执行的的标准112、施工三三措113、本次检检修使用用的检修修施工文文件(文文件包、工工艺卡、检检修)清清单114、安健环环控制措措施125、质量控控制措施施126、费用控控制措施施127、进度控控
6、制措施施128、信息沟沟通措施施(协调调会、专专业会、专专门会程程序)12第四部分 管理理流程121、质量管管理及验验收程序序122、不符合合项管理理程序123、施工计计划控制制程序124、重大缺缺陷处理理程序125、安健环环管理程程序126、材料和和备件管管理程序序127、修旧利利废管理理程序128、检修传传动、试试运及机机组启动动管理程程序129、项目变变更管理理程序1210、技术术资料归归档管理理程序1211、承包包商入退退场管理理程序1212、不符符合项管管理程序序1213、检修修进度管管理程序序1214、机组组启动管管理程序序1215、检修修管理考考核程序序1216、人力力资源及及费
7、用管管理程序序12第五部分 本本次检修修使用的的表单131、解体(试试运)阶阶段发现现缺陷统统计表132、设 备备 试 运 行 申 请 单143、转 机机 试 运 记 录 单154、异 常常 登 记 单165、安全文文明生产产通报175、安 健健 环 快 报186、“H”点点验收通通知单186、检修质质量验收收单197、检修项项目调整整申请单单208、监理不不符合整整改通知知单219、监 理理 建 议 书22第一部分 检修修前设备备状况分分析1、检修概概况:1.1本机机组于220122年122月299日投产产,投产产后分别别于20014年年 月月 日日至 年 月 日、于于20115年 月 日至
8、至 年年 月月 日日、于220166年 月 日至 年 月 日、于于20117年 月 日至至 年年 月月 日日进行过过 次次C级检检修,本本次检修修为 机组第第 次 级计划划性检修修;1.2 本本次检修修以 检修为为施工进进度主线线,计划划工期 天,内内部控制制工期 天。2、机型介介绍:2.1 锅锅炉:制制造厂:东方锅锅炉(集集团)股股份有限限公司;型号:DG111800/177.5-II113;型型式:亚亚临界、自自然循环环、单汽汽包、单单炉膛、一一次中间间再热、平平衡通风风、紧身身封闭、全全钢构架架(主副副双钢架架)、固固态排渣渣、四角角切圆燃燃烧、煤煤粉炉,空空气预热热器采用用三分仓仓回转
9、式式预热器器。2.2 汽汽轮机:制造厂厂:上海海汽轮机机有限公公司;型型号CZZK3330-116.77/0.4/5538/5388,额定定功率3330MMW,亚亚临界、一一次中间间再热、双双缸双排排汽、直直接空冷冷、抽汽汽凝汽式式汽轮机机。设计计可供热热网抽汽汽及工业业抽汽,采采暖供汽汽压力可可在0.25MMPa(a)0.77MPaa(a)之间可可调。高高中压部部分采用用合缸反反流结构构,低压压部分采采用双流流反向结结构。2.3 发发电机:制造厂厂:上海海电气集集团股份份有限公公司;型型号QFFS2-3300-2,三三相两极极同步发发电机,采采用双水水内冷自自并励静静止励磁磁。3、机组检检修
10、前技技术分析析3.1运行行参数分分析系统项目内 容初步结论因设备原因因造成的的参数偏偏差机组运行中中存在的的问题其它问题参数分析结结论: 3.2可靠靠性分析析3.2.11可靠性性数据3.2.11.1 #1号号机组自自投产以以来,截截止20017年年12月月31日日 244:000,运行行小时为为 ,备备用小时时数 。 3.2.11.2 从 年年 月 日最近近一次CC级检修修后到截截止20017年年12月月31日日,非计计划停运运 次,非非计划停停运小时时 小时时,非计计划停运运系数 ,其其中强迫迫停运 小时时,等效效强迫停停运系数数 。3.2.11.3辅辅机可靠靠性数据据(统计计上次计计划性检
11、检修结束束至此次次检修前前 400天)主要辅机运行小时 备用小时 计划检修停停运小时时 非计划停运运小时 可用系数运行系数 3.2.11.4可可靠性事事件(统统计上次次计划性性检修结结束至此此次检修修前 440天)事件起始时时间事件终止时时间事件状态事件持续小小时事件原因说说明 3.2.11.5可可靠性分分析 通通过以上上数据,分分析影响响整机可可靠性的的设备和和事件。3.3能耗耗分析: 根根据修前前能耗数数据,分分析出可可以通过过B级检修修完成的的节能减减排工作作,作为为此次检检修的项项目关注注重点之之一。 3.4修前前隐患以以及开口口缺陷:(表格格化即可可,重大大隐患和和开口缺缺陷治理理)
12、 序号隐患内容隐患性质是否治理执行文件责任人备 注 说明:隐患患性质填填写“重重大”、“一一般”等等等;执执行文件件指“方方案”、“文文件包”等等等。开开口缺陷陷另列表表格。3.5修前前分析结结论及项项目建议议:第二部分 计划划管理文文件1、检修组组织机构构(包含组织织结构图图、组织织机构及及职责,参参加检修修的各施施工单位位分工范范围和分分项目负负责人联联系电话话单列)1.1、检检修管理理组织结结构图1.2 检检修管理理组织机机构及职职责1.2.11 检修修领导小小组1.2.11.1组组长:殷殷宇龙1.2.11.2组组员:何何立东、周周彬、江江东、李书清清、薛刚刚、高凯凯1.2.11.3职责
13、:1.2.11.3.1对对检修准准备、实实施、机机组启动动和总结结进行总总体协调调工作;1.2.11.3.2协协调各部部门的关关系,确确保工作作关系的的通畅;1.2.11.3.3监监督检修修的质量量、进度度、安健健环、费费用等,协协调人力力和物力力资源,对对存在的的重大问问题及时时处理。1.2.22 安健健环及安安全保卫卫组1.2.22.1组组长:李李书清1.2.22.2成成员:佟佟志清、杨晓华华、贺奕奕桥、杜杜有杰、检检修承包包单位负负责人及及安全专专工、各各点检、班班组兼职职安全员员1.2.22.3职职责:1.2.22.3.1负责责组织编编制检修修的安健健环管理理方案,审审核项目目风险评评
14、估(包包括安全全措施)。1.2.22.3.2监督督检修现现场各项项安全措措施的制制定与实实施情况况1.2.22.3.3对现现场的习习惯性违违章和文文明生产产进行监监督检查查与考核核;监督督检查现现场的文文明生产产情况并并提出整整改意见见。1.2.22.3.4负责责机组检检修期间间现场安安全保卫卫工作的的组织和和监督工工作,履履行安全全协议执执行情况况。1.2.22.3.5定期期组织有有关人员员对生产产现场进进行安全全保卫方方面的安安全检查查,及时时通报检检查情况况;对违违规现象象有权批批评及处处罚。1.2.33 质量量监督控控制组1.2.33.1组组长:周周彬1.2.33.2成成员:何何立东、
15、设设备检修修部各专专业专工工1.2.33.3职职责:1.2.33.3.1对机机组检修修项目及及进度计划划、设设备检修修三级验验收管理理制度、设设备检修修管理制制度的的执行情情况进行行监督、检检查与考考核。1.2.33.3.2对检检修过程程质量控控制行为为进行监监督、督督查、考考核,重重大质量量问题提提交检修修指挥部部并负责责组织制制定纠正正措施。1.2.33.3.3负责责重大检检修项目目、重大大技术改改造项目目技术措措施审核核或编制制工作。1.2.33.3.4负责责组织项项目的三三级验收收工作并并监督检检查各专专业的一一、二级级验收工工作。1.2.33.3.5检查查检修过过程中文文件包的的执行
16、情情况,并并负责反反馈意见见的收集集和整理理。1.2.33.3.6负责责整个检检修过程程中公司司管理体体系文件件执行情情况的检检查和落落实;对对检修过过程中的的不符合合项提出出整改要要求、并并提出考考核意见见。1.2.44 检修修实施、协协调组1.2.44.1组组长:何何立东1.2.44.2成成员:周周彬、设设备检修修部各专专业专工工、点检检员、检检修承包包单位负负责人及及各专业业专工1.2.44.3职职责:1.2.44.3.1全面面负责机机组检修修全过程程安全、技技术、质质量、工工期、文文明等组组织、协协调、实实施。备备品备件件计划、到到货协调调、质量量验收、领领料监督督等。1.2.44.3
17、.2协调调检修承承包单位位与公司司各部门门、现场场维护单单位、各各专业及及班组之之间的关关系。1.2.44.3.3深入入现场,发发现并处处理检修修中存在在的安全全、质量量、文明明等问题题,重大大问题及及时报送送检修领领导小组组,并落落实、监监督处理理方案的的执行;对检修修及试运运中出现现的技术术、质量量或影响响检修进进度问题题协调解解决;对对关键进进度要严严密安排排,加强强监督,确确保工期期的实现现。1.2.44.3.4负责责提出设设备、系系统试运运计划,试试运计划划由检修修单位在在试转前前8小时时提出,交交设备主主人(点点检员)检检查并核核实具备备条件后后交值长长安排联联系试运运。1.2.5
18、5 运行行隔离和和试运组组1.2.55.1组组长:江江东1.2.55.2成成员:发发电运行行部各专专业专工工、运行行各值值值长、检检修机组组相应主主值、设设备检修修部专工工及点检检员、检检修单位位专工及及工作负负责人1.2.55.3职职责:1.2.55.3.1负责责根据检检修进度度编制阀阀门挡板板传动、辅辅机系统统试运、机机组启动动和试验验调整工工作计划划。1.2.55.3.2负责责制定启启停机管管理程序序并组织织实施。1.2.55.3.3负责责制定传传动、试试运、启启动和试试验安全全与技术术措施,并并进行风风险评估估。1.2.55.3.4负责责设备试试运质量量验收,参参加检修修后的冷冷态、热
19、热态整体体验收。1.2.66 物资资供应组组1.2.66.1组组长:薛薛刚1.2.66.2成成员:马马晶、李李栋、杨杨新文、郝冬梅、梅花、王丽萍1.2.66.3职职责:1.2.66.3.1负责责检修期期间材料料和备品品的供应应工作,提提高检修修材料的的到货率率。1.2.66.3.2负责责检修期期间材料料和备品品的验收收组织工工作,确确保材料料和备品品质量。1.2.66.3.3对急急需材料料和备件件,负责责组织紧紧急采购购和紧急急引进,确确保检修修工作的的顺利开开展。1.2.66.3.4做好好材料和和备品的的发料工工作,组组织安排排好仓管管人员节节假日和和夜间的的值班,保保证检修修用料的的随时供
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