运动场施工组织设计方案25303.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.1、施工组织方案1.1施工总体部署1.2施工总体进度计划1.3主要要分项工工程施工工方案2、工程质质量保障障及质量量目标3、工程质质量保证证体系及及措施4、施工材材料质量量保证措措施5、确保施施工进度度技术措措施6、安全文文明及环环保施工工措施7、消防、保保卫、健健康体系系及措施施8、冬季及及雨季施施工措施施9、配合、协协调管理理服备方方案10、成品品保护和和工程保保修工作作的管理理措施和和承诺11、紧急急情况的的处理措措施、预预案以及及抵抗风风险的措措施1

2、2、售后后服务维维保方案案13、施工工总平面面图1、施工组组织方案案一、工程概概况 11.工程程编号：BJJJF-220122- 22.工程程名称：北校区区篮球场场地改造造工程 33.建设设地点：北京市市望京中中环南路路5号 44.招标标单位：北京经经济管理理职业学学院 55.招标标内容：篮球场场设施采采购。 66.计划划开工日日期：220122年4月月28日日 计划竣竣工日期期：20012年年5月227日二、工程施施工目标标1、质量目目标本包工程质质量目标标为：合合格2、工期目目标本工程工期期目标：30日日历天3、安全生生产文明明施工目目标按市文明安安全工地地标准进进行布置置和管理理，争创创

3、“文明安安全工地地”，争做做市样板板工程。施工总体部部署一、工程项项目管理理本工程设专专业的优优秀项目目管理团团队承揽揽施工任任务。项目班子由由项目经经理、项项目技术术负责人人组成，项项目部下下设工程程调度组组、技术术质检组组、测量量试验组组、材料料供应组组、合同同预算组组及后勤勤服务组组，分别别负责相相应的工工作。二、管理职职责1、项目经经理职责责对工程全面面负责，建建立全工工程项目目的质量量保证体体系，生生产管理理体系、安安全生产产、文明明施工保保障体系系，明确确责任与与分工，确确保工程程的质量量、安全全生产进进度等施工目目标的实实现。（1）项目目经理要要确保质质量保证证体系，生生产管理理

4、体系、安安全生产产文明施施工保障障体系的的正常运运行，参参与制定定施工方方案，编编制施工工组织设设计，并并认真执执行，确确保施工工过程处处于受控控状态，确确保工程程按合同同完工，对对工程的的质量、安安全、进进度全面面责任。（2）项目目经理要要保证施施工资源源的合理理配置，主主要包括括：1）审核材材料计划划、签订订供应合合同、组组织工程程材料按按计划进进场，确确保工程程材料满满足施工工需求；2）参与制制订施工工机械使使用计划划、组织织施工机机械进场场；3）审核进进度计划划、资金金计划，落落实资金金并控制制使用资资金。2、技术负负责人在项目经理理领导下下，抓好好项目部部的技术术管理、质质量管理理各

5、项工工作。（1）按照照项目部部制定的的方案，编编制施工工组织设设计、施施工技术术措施、安安全防护护措施、质质量计划划、检验验试验计计划、并并负责向向相关人人员进行行交底，并并监督实实施；（2）负责责组织设设计交底底，输设设计变更更洽商，负负责与设设计联系系解决施施工过程程中技术术问题；1）安排好好技术组组的日常常工作，组组织好质质量监督督、检查查、工序序报验、质质量验收收，以及及施工技技术资料料整理归归类等工工作；2）负责审审核施工工技术交交底、质质量检验验评定、落落实、监监督、检检查检验验试验工工作，保保证施工工质量始始终处于于受控状状态；3）施工过过程中出出现的质质量问题题，采取取纠正预预

6、防措施施，防止止同类质质量问题题重复出出现。3、工程调调度组在项目部领领导下，负负责组织织、安排排各项同同施工生生产及安安全生产产文明施施工工作作。（1）组织织、安排排劳务队队伍按进进度计划划要求及及质量要要求完成成各项施施工任务务。组织织有关人人员检查查、落实实进度计计划完成成情况及及质量完完成情况况，采取取措施纠纠正进度度计划偏偏差及计计划偏差差；（2）负责责落实施施工现场场安全防防护措施施及现场场文明施施工措施施，保障障施工安安全及施施工现场场文明施施工；（3）组织织安排工工序质量量检查、落落实，进进行工序序质量验验收，并并向质检检组报验验工序质质量，通通知质检检组向监监理报验验工序质质

7、量；（4）负责责落实已已完工程程的成品品保护措措施。4、技术质质检组在项目部领领导下负负责施工工过程中中的技术术管理、质质量管理理、资料料管理工工作。（1）参与与编制施施工方案案、施工工技术措措施、工工程质量量计划、检检验试验验计划；（2）检查查施工技技术交底底落实情情况，并并负责纠纠正无技技术交底底施工、技术交底不符合要求施工、以及有技术交底而不按技术交底施工等情况；（3）检查查监督每每个施工工工序的的施工质质量，最最大限度度地将质质量问题题消灭在在工艺形形成过程程中，对对施工过过程中出出现的质质量隐患患，采取取措施进进行纠正正和预防防，把好好质量关关；（4）负责责对进场场材料、设设备的资资

8、质进行行审查，并并组织验验收；（5）负责责向工程程监理报报验工序序质量、材材料质量量、填写写验收单单；（6）负责责自由式式承包，劳劳务分承承包的企企业资质质资料及及其他需需要向监监理报验验的资质质材料；（7）负责责归类整整理施工工技术资资料、贯贯标资料料，向监监理、政政府质量量监督部部门报验验工程技技术资料料；（8）提出出各种施施工合理理化建议议，推广广新工艺艺、新技技术、改改进施工工工艺、提提高工程程质量。5、材料供供应组职职责（1）照项项目部的的规定价价格和质质量要求求，负责责按计划划采购施施工所需需物资，组组织工程程材料、周周围材料料、生产产工具、小小型机械械设备按按时按量量进入施施工现

9、场场；对所所采购材材料的质质量、价价格、数数量进行行把关，并并负责通通知生产产、质量量管理人人员对进进场材料料进行验验收；（2）进场场材料按按规定进进行码放放、搬运运、贮存存和发放放，并按按程序进进行标识识或记录录，保证证材料、设设备的可可追溯性性。（3）作好好材料台台帐，实实行限额额领料，作作到帐物物相符；（4）编制制材料报报表，上上报相关关材料。三、施工部部署（一）、施施工准备备项目部管理理人员进进入施工工现场，认认真作好好施工准准备工作作：1、技术准准备：1）组织项项目管理理人员认认真读图图，熟悉悉工程设设计内容容并认真真审图，参参加图纸纸会审、设设计技术术交底，做做好记录录。2）编制施

10、施工组织织设计，主主要分部部分项工工程施工工方案，并并做好分分项工程程的技术术交底工工作。3）各专业业分别编编制保证证质量的的技术措措施。4）编制施施工预算算，并根根据预算算和进度度计划编编制详细细材料供供应计划划。5）提前做做好试验验、试配配工作。6）提前进进行测量量仪器的的检验。用用检测合合格的仪仪器复测测红线桩桩和高程程点，报报监理审审核后引引入现场场。2、资源准准备：1）选定劳劳务分包包队伍，组组织施工工人员进进场，进进行三级级安全教教育，做做好岗前前培训，开开展各项项工作。2）组织各各种临时时设施材材料、周周转材料料、工程程材料、分分期分批批进入施施工现场场。3）组织各各种施工工机械

11、、机机具进场场，认真真做好检检修、维维护与保保养，确确保工程程需要。4）施工现现场准备备：、清除场场内障碍碍物，平平整场地地。、统一筹筹划，合合理布置置，建好好临时设设施。、布置施施工及消消防供水水管线，现现场排水水管线，临临时用电电线路等等。、布置场场内施工工道路，作作好路面面，与市市政道路路衔接，保保质施工工道路畅畅通。（二）、资资源配置置人力资源、施施工机械械、周转转材料、工工程材料料、资金金投入都都主要集集中在77、8、99三个月月，所以以，合理理有效地地配置施施工资源源，适时时高度进进入施工工现场，是是保质保保量完成成施工任任务的关关键因素素之一。A、人力资资源配置置B、施工机机械配

12、置置C、周转材材料配置置施工总体进进度计划划及保障障措施1、总工期期：300天。2、施工进进度保证证措施；（1）人员员保证；组织精干的的工程技技术人员员，经验验丰富的的管理人人员及熟熟练的生生产工人人参加施施工队，以以提高工工作效率率。做好职工教教育工作作对关键键工、关关键部位位采用二二班或三三班制，需需要连续续作业的的部位遇遇节假日日不休息息，以加加快工程程进度。(2) 技技术保证证；加强技术管管理工作作，工程程技术、管管理人员员认真熟熟悉图纸纸，理解解设计意意图，尽尽量把技技术部题题解决在在施工之之前，做做好技术术交底、使使各分项项（分部部）工程程施工操操作人员员明确做做法和要要求，发发现

13、技术术问题解解决。(3) 组组织、协协调保证证；强化现场协协调；与与业主紧紧密配合合减少外外界干扰扰，做好好分项配配套管理理的施工工协调工工作，合合理安排排工作面面。合理安排施施工程序序及施工工面，采采用平行行施工，流流水作业业，“以点连连线”“以线线扩面”，即合合理安排排多个作作业面正正常施工工的同时时，还要要做好见见缝插针针插施工工。按计划倒排排进度计计划，对对末完成成计划的的环节要要分析原原因，消消除不利利因素，调调整施工工布置，加加强薄弱弱环节，确确保工期期。自检及时，报报检迅速速，资料料齐全，一一次性通通过，避避免返工工。(4) 材材料机械械及后勤勤保证；做发材料的的计划供供应现场场

14、进料工工作，不不因材料料供应问问题而延延误工期期。机械修理实实行244小时值值班制、设设备定制制检修制制及服务务到现场场制，做做到故障障随时排排除，提提高机械械完好和和使用率率。后勤保障有有力，储储蓄一定定的资金金以备急急需，物物资供应应按计提提前进料料，充分分保障施施工需要要。3、保证进进度的具具体措施施；（1）保证证进度的的具体措措施；我公司充分分认识体体育场改改造时间间的紧迫迫，特组组建具有有丰富现现场管理理经验的的、强有有力的项项目经理理部，在在项目经经理部的的统一领领导下，业业精心组组织、精精心安排排，提倡倡前道工工序服务务、与其其他分包包互相协协调的思思想，在在保证工工程质量量的前

15、提提下，用用下列措措施来保保证投标标工期的的实现。劳动力的投投入是保保证工期期的关键键，因此此当本工工程的工工作面一一旦形成成，立即即按序调调集劳动动力，并并按情况况统一调调度的控控制，做做好后备备劳动力力的调集集工作，在在施工高高峰时，视视具体情情况统一一调度机机械设备备与劳动动力。根据工程特特点及工工作面的的部署，强强化材料料设备部部门人员员结构，材材料提前前配齐配配足，便便于加快快施工进进度。为有效地缩缩短工期期，原则则上应经经常加班班作业，根根据工程程进度计计划安排排，全体体施工队队人员与与管理人人员取消消节假日日、休息息日。各类机械设设备必须须专人操操作、精精心维修修，确保保正常使使

16、用，以以满足施施工进度度的实际际需要，这这是保证证工期的的必备条条件。充分利用济济规律及及其杠杆杆作用，有有效地调调动工人人生产积积极性，所所有施工工人员的的经济利利益按实实际进度度的完成成情况分分段进行行奖罚。组织公司内内部的技技术力量量，开展展以质量量为中心心的劳动动竞赛，即即提高工工程质量量同时加加快施工工进度。（2）保证证进度的的管理措措施；项目管理人人员认真真学习项项目部与与业主签签订的合合同文本本，全面面理解和和掌握合合同文本本规定的的要求。在在工程实实施中，以以合同为为依据，自自始至终终贯彻执执行。以合同规定定的总工工期要求求，项目目部根据据现场实实际情况况编制本本工程总总进度网

17、网络计划划，以此此有效地地对工程程进行总总控制。以总工期为为依据，项项目部根根据现场场实际情情况编制制分阶段段实施计计划（施施工准备备计划；劳动力力进场计计划；施施工材料料、设备备、机具具进场计计划、分分项分部部施工进进度计划划等）。将合同的条条款要求求，分解解纳入相相对的分分包合同同中，对对质量、工工期、安安全、文文明施工工等安全全处于承承包控制制范围之之中，确确保工程程如期完完成。施工过程中中各类工工作联系系，除必必要口头头通知外外，项目目部以书书面指示示，及时时发给各各工作班班组执行行。项目部诚恳恳接受业业主、监监理单位位和当地地主管部部门对管管理工作作的指导导和要求求，相互互紧密合合作

18、，确确保工程程顺利进进行。（3）保证证进度的的材料供供应措施施；及时准确地地向业主主提出供供料计划划且有超超前意识识；计划划及时准准确，关关系到工工程进度度的顺利利进行，也也能充分分发挥资资金效益益。因此此，我公公司将高高重视此此项工作作，在资资料的打打印、传传递方面面严肃认认真。在时间及数数量上慎慎之又慎慎，决不不因为我我方工作作造成供供料混乱乱，此项项工作的的落实，对对各级管管理人员员制定岗岗位责任任制，选选派具有有业务素素质高、责责任心强强的专业业材料员员来担任任此项工工作。设置专心门门的人储储库房，配配备专人人看管，对对已装的的设备、材材料进行行定期的的防护检检查、清清洗、加加油、回回

19、收、建建立专职职保管员员及完整整的领用用手续，保保证供应应的设备备及材料料及不丢丢失，不不浪费。材料的组织织供应是是项目部部物资管管理的中中心任务务，供应应质量的的优劣与与供应速速度的及及时准确确与否是是关系列列到项目目部各项项工作能能否顺利利进行的的决定因因素，所所以在做做好日常常工作管管理方面面重点抓抓好如下下几点。加强材料计计划的及及进性、准准确性、严严肃性；项目部部将执行行规范化化的计划划编制、审审核、采采购制度度，做到到供应工工作的不不同阶段段，不同同人负责责，坚决决杜绝计计划盲目目性，铺铺张浪费费的不严严肃工作作作风。加强采购成成本的控控制；在在保证质质量、数数量供货货及时的的基础

20、上上，降低低采购成成要是提提高项目目施工效效益的重重点环节节。为此此，项目目部将坚坚持材料料采购在在；“货比三三家要有有经理审审批后的的采购通通知单及及严格验验收入库库制度，采采购员不不得接受受任何人人员随意意的采购购指令。坚持审批的的环节，项项目部在在做好自自身计划划的审批批工人物物基础上上，同时时也做好好对业主主的报批批工作，对对实行调调整的大大宗材料料应事先先报送业业主方进进行价格格厂家的的审批，在在审批的的基础上上进行采采购。未未经审批批的材料料决不自自行采购购，决不不先斩后后秦。加强保管、及及时回收收；做好好材料的的保管、领领用工作作是保证证材料供供应不乱乱的基管管理工人人，保证证帐

21、、卡卡、物相相符，保保证仓库库的材料料的加收收利用，做做到能使使用的决决不浪费费。（4）保证证进度的的资金保保证措施施；项目财力的的合理使使用是工工程按进进度计划划顺利施施工的保保障，做做到项目目成本的的控制和和使用是是项目降降低成本本、提高高综合效效益的基基础。合理使用工工程款；保证项项目的资资金使用用是保证证工程顺顺利进行行的先决决条件。为此公司在在资金使使用上坚坚决做到到专款专专用，不不属于本本工程使使用的资资金决不不占用。在抓计划的的基础上上做到调调度工作作，决不不因计划划不周导导致物资资积压，使使资金无无法发挥挥效益。抓抓好材料料费用的的控制使使用是做做到财力力使用的的基础，其其责任

22、划划分如下下；合理调工程程款；若若业主方方按合同同规定资资金一时时不能到到位，则则不能因因此拖延延工期或或影响工工程质量量，我方方将千方方面计调调度项目目外资金金确保工工程顺利利进行，同同时这也也是我公公司为业业务的一一种真城城体现。（5）保证证进度的的工程检检查措施施：施工进度的的检查是是计划执执行信息息的主要要来源，也也是计划划调整和和分析总总结的依依据。施施工进度度跟踪检检查，及及时反馈馈进度计计划的实实施情况况是进度度闭环控控制之中中不可缺缺少的部部分反馈馈系统。故故在施工工组织中中应尤为为重视。日检查工作作制：专专业施工工员是施施工技术术、进度度、质量量的主要要负责人人，建立立以专业

23、业施工点点为主的的计划执执行系与与施工员员为主的的计划检检查系这这一对立立统一的的工作关关系，是是保证项项目进度度计划的的重要方方法。施施工员每每日进行行现场检检查，并并将检查查的结果果每日以以书成的的形式汇汇报项目目经理，以以便及时时了解施施工动态态，监督督和督促促各施工工班组按按计划守守成工作作，及时时进行必必要的调调整。周汇报工作作制：配配合三周周滚动计计划的实实施，建建立每周周汇报分分析制，汇汇报分析析由项目目经理主主持，项项目经理理参加检检查，落落实一周周工作情情况，并并将检查查分析的的结果书书面汇报报监理单单位、业业主及存存档，并并提出建建议及要要求，在在每周由由业主或或监理主主持

24、的协协调会上上解决。施工日志：施工日日志地项项目施工工中每一一天所发发生有关关事宜的的真实记记录，也也是项目目日常管管理的工工作要点点。由专专业施工工员对每每日发生生的事宜宜及有关关工程的的情况按按施工日日志的要要求真实实填写汇汇总。书书面报送送项目经经理及资资料存档档。（6）保证证进度的的循环措措施：如前所述，在在建立各各级检查查制度的的基础上上有效的的控制施施工进度度，这是是目的所所在，所所以在了了解施工工现状和和实际进进度后，如如何进行行控制是是保证进进度计划划的关键键，是项项目管理理和中心心任务。本公司承接接的工程程均无因因本公司司原因拖拖期，帮帮培养了了一批思思想觉悟悟高业务务水平好

25、好、吃苦苦耐劳的的职工，放放弃休息息，实行行加班加加点，甚甚至必要要进通宵宵作业都都不会有有思想问问题，这这是确保保施工进进行可靠靠的保证证。及时调配生生产机具具，以及及设备、材材料供应应，若项项目无法法配将及及进汇报报公司设设备供应应部门及及时调整整和补充充施工机机械或业业务人员员。及时改进施施工技术术，决不不因技术术措施不不适用或或不合理理造成施施工的浪浪费和返返工。调整进度计计划；由由于外部部因素影影响造成成进度无无法实施施或是计计划与现现场状况况不符，就就应及时时调整进进度计划划，同时时也要及及时积极极的进行行施工协协调。质量跟踪检检查；项项目部质质量检查查员每日日对施工工班组所所施工

26、的的内容进进行检查查，发现现质量问问题及时时签发整整改单，并并每日将将检查结结果汇报报项目工工程师，把把质量问问题消除除在过程程中，决决不因质质量问题题造成返返工，从从而影响响工程进进度计划划。利用现代科科学手段段，采用用计算机机项目管管理系统统对工程程进行动动态管理理。主要分项工工程施工工方案和和技术措措施为方便安排排施工计计划，将将本工程程分为：基础工工程、围围网工程程、屋面面卷材铺铺设工程程、雨水水井安装装工程、及及塑胶面面层工程程5个重重点施工工阶段。依施工图纸设计内容，现将每个阶段拟订施工方案如下：一、基础工工程施工工方案：拆除工程（停停车场，原原有篮球球场基础础）拆除路面：将原有有

27、的水泥泥混凝土土路面（不不含筋）全全部拆除除，原有有混凝土土基础厚厚度为1120mmm，将将拆除后后的渣土土外运，拆拆除后根根据实际际情况修修补夯实实平整原原有基层层。沥青基层做做法：70厚粗沥沥青混凝凝土，标标号ACC-255C；50厚中沥沥青混凝凝土，标标号ACC-166C；主要施工工工艺：1、测量放放线1）对测量量工作人人员设的的技术要要求：本工程为体体育场地地，依据据运动员员对场地地的不同同要求，因因此各部部位的几几何尺寸寸必须达达到施工工设计图图纸及运运动场地地竞赛规规则要求求的标准准，同时时由于对对排水的的特殊要要求，同同时由对对排水的的特殊要要求，测测量工作作不仅是是确保施施工质

28、量量的关键键，还是是本工程程能否通通过验收收的重要要环节，因因此对工工程的测测量工作作要加强强管理及及控制，并并严格落落实测量量复核制制度，未未经复测测不准进进行下道道工序。2）运动厂厂设定0.000为排排水沟盖盖板顶面面标高，按按设计图图纸的排排水高程程控制排排水坡度度。施工工时严格格控制场场地的平平速度和和坡度。对对该工程程所使用用的没量量仪器的的精度应应满足场场地设计计技术的的要求，即即经纬仪仪精度达达到2以以内，水水平仪闭闭合差应应不超过过2mmm，测距距采用全全站仪及及钢尺双双测。3）场地的的0.0000及及东西南南北轴线线点，由由甲方设设计负责责给定,为确保保其长度度误差为为2mm

29、m,采用用经纬仪仪和日本本拓普康康GTSS-3111S全全站仪,精度22定位,施工时时再设66个临时时定位脏脏.水准准高程,采用DDS3水水准仪.施工单单位对给给定点要要时行保保护,在在反复校校没无误误后,并并进行两两次核后后,再浇浇筑干硬硬性C220细石石混凝土土进行定定位,并并要洒水水养护.同时,设保护护标志,防止碰碰移位.填好测测量、验验张复核核单，报报工地监监理，验验收合格格后方可可动工。要要求其丈丈量精度度为1/100000，使使用精度度2经纬纬仪测量量，再用用精度为为2全站站复核，长长度误差差为2mmm，为场场地划线线量之依依据，确确保场地地长度达达到设计计技术要要求和田田径场地地

30、的规则则规范要要求。4）对于拆拆除废除除地下原原有管、线线和各种种检查井井，必须须措清管管线标高高、位置置，根据据实际情情况制定定拆除或或保护方方案，征征得甲方方同意后后，对管管线拆除除或加周周保护。2、土石方方工程：土石方工程程开工前前，必须须摸清管管线标高高、位置置，根据据实际情情况制定定拆除方方案或保保护方案案，征得得甲方同同意后，对对管线拆拆除或加加固保护护。保护护措施采采用砂袋袋围护或或钢板平平铺保护护。土方开挖有有平整修修坡：土方开挖采采用机械械与人民民相结合合进行，机机械开挖挖至基底底离设计计标高110Cmm时，人人工开挖挖至设计计标高，在在开挖过过程中测测量人员员必须随随时跟踪

31、踪测量，尤尤其必须须保证开开挖过程程中不能能超挖，不不扰动原原状土。专专业测量量人员测测量人员员做好高高程控制制点，刮刮平机结结合铲车车对基础础结构平平整修坡坡。（1）现场场清表后后，采用用人工配配合机械械平整，平平整的即即用100-122T振动动路机反反复碾压压。（22）如遇遇到下沉沉性较大大或含量量太大、松松软呈像像皮状的的土必须须更换和和加固，腐腐值土不不能作为为基土，应应进得更更换。（33）基土土过干、过过湿应适适当加水水或晾干干，以达达到最佳佳含水率率（一般般不大于于10%）。（44）基于于更换时时，应分分层进行行，每层层虚铺厚厚度应根根据土质质种类、含含水量现现场决定定。（55）碾

32、压压要沿纵纵向从路路边向中中部碾压压，重叠叠碾压至至平整结结实为止止。（66）地层层的质量量标准：在中型型碾压机机压过后后，无显显著轮迹迹，无民民软起皮皮，无浮浮土松散散，波浪浪起伏等等到现象象：压实实密度达达到955%以上上：厚度度偏差允允许达到到10%：纵横横断高允允许偏差差2Cmm：宽度度不小于于设计宽宽度（一） 沥青混凝土土施工方方案：基础结构说说明：由由底向上上为： 70mmm中粒粒式沥青青混凝土土、500mm中中粒式沥沥青混凝凝土。沥青混凝凝土路面面结构施施工： （11）准备备工作：由测量量人员进进行基层层检查，提提前打好好基线（110m一一点），检检查无误误后244小时对对基层进

33、进行清扫扫并喷洒洒乳液，施施工前对对各种机机械全面面进行检检查，保保证性能能良好。 （22）沥青青混凝土土质量控控制：混混合料采采用政府府监督部部门认可可，监理理批准使使用的厂厂家产品品，要求求拌和厂厂严格控控制原材材料质量量，按批批准的设设计配合合比生产产，每工工作日上上、下午午各做一一次规范范的沥青青混凝土土试验，并并根据试试验结果果及时对对拌和机机进行调调整，直直观检查查不合格格的混合合料不允允许进入入现场。 （33）沥青青混凝土土的运输输：组织织大型自自卸汽车车，考虑虑各种不不利因素素，能保保证拌和和摊铺机机连续工工作，运运输过程程中苫盖盖，用于于保温、防防雨、防防晒、防防污染，运运抵

34、摊铺铺地点的的温度不不低于1140，施工工现场专专人负责责测油温温，运至至现场油油温不符符合要求求不允许许铺设。 （44）摊铺铺：用一一台进口口摊铺机机，摊铺铺机采用用双电脑脑摊铺，即即一台左左侧电脑脑置于基基线上，右右侧电脑脑置于铝铝合金导导梁上，摊摊铺过程程中随时时检查层层厚、横横坡，不不符合要要求及时时调整，摊摊铺机尽尽可能保保持匀速速，但根根据油温温可作适适当调整整，使摊摊铺后混混合料尽尽可能保保持较高高温度，开开始摊铺铺时摊铺铺机提前前进行充充分预热热，起步步要缓慢慢，待完完全平稳稳后在提提高速度度。 （55）碾压压：采用用钢轮压压路机22台，碾碾压分初初压、复复压、终终压三个个阶段

35、。 初压：以插红红旗为界界，用66-88t双轮轮压路机机压两遍遍，碾压压温度在在1155-1130，全幅幅碾压两两遍，速速度控制制在5.0Kmm/h，碾碾压时驱驱动轮在在前，沿沿同一轮轮迹返回回为一遍遍，第二二遍与第第一遍轮轮迹要重重叠，并并在前一一遍轮迹迹端部以以外至少少1m处处缓慢停停机，初初压后检检查平整整度、路路拱，必必要时予予以调整整。 复压：以插绿绿旗为界界，用震震动压路路机及轮轮胎压路路要机碾碾压3-4遍遍到稳定定，碾压压温度1100-1115，速度度控制在在3Kmm/h。 终压：以插蓝蓝旗为界界，用66-88t双轮轮压路机机碾压两两遍，碾碾压温度度在800-1100，速度度控制

36、在在4 KKm/hh。 碾压过过程中边边缘要紧紧靠路缘缘石。 压路机机不得在在未碾压压成型的的路段上上转向、停停置，震震动压路路机不在在已成型型的路面面上振动动行驶，压压路机控控制喷水水量，以以不粘碾碾为原则则。 （66）接缝缝处理：纵缝：摊摊铺机梯梯队作业业，采用用热接缝缝，已铺铺混合料料留10020ccm暂不不碾压，作作为后铺铺筑部分分的高程程基准面面，最后后作跨缝缝碾压消消除缝迹迹。 横缝：摊铺机机连续工工作，尽尽量减少少横向接接缝，摊摊铺行程程末端碾碾压密实实，用33m直尺尺配合切切缝机进进行切割割，专人人作接缝缝，横缝缝为直线线，摊铺铺前，先先用热料料专用设设备敷一一段时间间，然后后

37、，将热热料清除除后立即即摊铺，碾碾压按445角进行行。配备小型型设备（火火箱、耙耙子、扫扫把、礅礅锤等）用用于处理理边角、接接缝、检检查井等等。基层验收验收道牙测设高程检测油温 卸 料铺沥青混凝凝土轻 压筛 补接茬处理碾压成活验 收图3：沥青青混凝土土面层施施工工艺艺流程图图（二）塑胶胶施工工工艺说明明：纳米聚氨酯酯混合型型光面胶胶施工操操作指南南由于聚氨酯酯塑胶的的一些固固有特性性，在现现场施工工时受现现场温度度、湿度度、操作作人员施施工熟练练程度影影响比较较大，经经常会出出现一些些施工质质量问题题，为了了能帮助助现场施施工人员员处理此此类问题题，现将将蓝星纳纳米聚氨氨酯球场场胶施工工工艺及

38、及注意事事项列举举如下，以以供参考考。1、产品标标示对应应说明及及配比表表：NQA： 纳米米聚氨酯酯球场胶胶A组分分，颜色色为无色色透明NQHB： 纳米米聚氨酯酯球场胶胶B组分分，颜色色为红色色， AB=114NQLB： 纳米米聚氨酯酯球场胶胶B组分分，颜色色为绿色色， AB=1142、球场胶胶配胶工工艺：2.1施工工温度与与异辛酸酸铅型催催化剂配配比及用用量关系系对应表表：编号施工温度/催化剂用量量异辛酸铅与与乙酸乙乙酯（溶溶剂）配配比1510（A+B）*3% 134（不不建议施施工）211155（A+B）*2%1344316200（A+B）*2%1566421300（A+B）*1%1566

39、531355（A+B）*1%18992.1.11因各地地的地理理条件和和施工时时的温度度变化不不一，因因此准确确的催化化剂配比比和催化化剂用量量要在正正式施工工前根据据现场实实际温度度、湿度度经过小小样块试试验确定定，以上上催化剂剂配比表表仅供参参考，不不能作为为施工的的唯一依依据。当当地环境境温度低低于100时，为为确保工工程质量量，不建建议施工工。2.2底胶胶配胶工工艺2.2.11在施工工前，首首先从现现场包装装桶中取取A组分分50克克，B组组分2000克，按按上表所所示施工工温度和和催化剂剂用量、比比例对应应关系配配置好催催化剂后后进行合合样试验验，第二二天检查查试验结结果，如如成胶效效

40、果良好好方可进进行正式式施工 由于球球场塑胶胶面层施施工对地地基要求求较高，为为保证和和基础良良好的粘粘接性，避避免鼓包包和起边边现象的的出现，建建议在铺铺设塑胶胶前用胶胶粘剂加加5%的的乙酸乙乙酯稀释释均匀后后将地基基滚涂一一遍，胶胶粘剂每每平米用用量约为为0.33公斤。2.2.22配料时时先按配配方要求求，把准准确称量量的聚氨氨酯球场场胶A、BB组份按按A先BB后的顺顺序倒入入搅拌锅锅中，充充分搅拌拌直至AA、B组组分混合合均匀后后（23分钟钟），加加入配方方量的催催化剂继继续搅拌拌至基本本均匀后后（23分钟钟）添加加一定比比例的黑黑色颗粒粒，直至至完全搅搅拌均匀匀（1分分钟），方方可进行

41、行场地铺铺摊，如如温度较较低，胶胶料粘度度较大，为为保证胶胶体自流流平效果果，还需需添加一一定量的的乙酸乙乙酯进行行稀释。2.3 面面胶配胶胶工艺2.3.11按底胶胶小试工工艺要求求进行面面胶小试试，如成成胶效果果良好方方可进行行面层施施工。2.3.22配料时时先按配配方要求求把准确确称量的的聚氨酯酯球场胶胶A、BB组份按按A先BB后的顺顺序倒入入搅拌锅锅中，搅搅拌均匀匀后（223分钟钟），加加入合胶胶量0.3%的的二甲基基硅油搅搅拌均匀匀，再加加入配方方量的催催化剂，搅搅拌均匀匀（5分分钟）后后进行摊摊铺，如如施工温温度低于于15，为加加快气泡泡的溢出出速度，则则需添加加合胶量量2-33%的

42、乙乙酸乙酯酯进行稀稀释。 为避免免出现面面层颜色色深浅不不一，乙乙酸乙酯酯添加量量最高不不可超过过3%，且且用量调调整时不不易大幅幅度增减减。2.3.33 由于于温度和和湿度对对面胶成成胶速度度影响较较大，为为保证面面胶成胶胶和自流流平效果果，面层层铺设厚厚度不宜宜过大或或过小，应应掌握在在1.55-3毫毫米之间间。温度度在355以上时时，尽量量避免球球场面层层胶施工工。3、施工注注意事项项：3.1 由由于B组组分容易易分层，所所以施工工前一定定要将BB组分包包装桶倒倒置半小小时以上上，配胶胶前应将将包装桶桶滚动110圈以以上。使使桶内物物料混合合均匀后后方可使使用，以以免所铺铺设塑胶胶出现颜

43、颜色不均均匀问题题，绿胶胶尤其需需要注意意。3.2 为为避免场场地出现现气孔，影影响美观观，在铺铺设底层层和面层层时都必必须由专专人穿钉钉鞋用塑塑料笤帚帚进行反反复扫泡泡，为保保证清扫扫效果，笤笤帚需用用乙酸乙乙酯不断断涮洗，同同时应将将铺设相相接处用用抹子抹抹平。3.3 由由于塑胶胶材料遇遇水后会会优先发发生化学学反应，严严重影响响成胶效效果，因因此现场场施工时时应避免免在湿度度大于660%的的天气下下施工，尤尤其是在在下雨前前后244小时之之内不能能施工。3.4 因因为本产产品为工工业产品品，产品品中不可可避免会会带有极极少量杂杂质或凝凝胶，同同时配料料过程中中也会混混入其他他杂质，从从而

44、影响响球场表表面外观观，为了了避免此此类问题题的发生生，在球球场胶面面层铺装装时，必必须用市市售纱窗窗网对混混合均匀匀的球场场面层胶胶进行过过滤后方方可摊铺铺。3.5 因因为绿色色胶遮盖盖力较红红胶差，所所以在铺铺装混合合型绿色色球场胶胶时，在在铺装面面层时一一定要严严格按照照以下程程序进行行：用砂磨磨机将底底胶层打打磨一遍遍，用乙酸酸乙酯将将砂磨机机打磨过过的底胶胶层擦拭拭一遍，待乙酸乙酯挥发后在擦拭过的面上薄刮一层红胶待薄刮红胶面能上人后铺装绿色面胶，绿色面胶最低厚度不应小于1.5mm。3.6 混混拌聚氨氨酯塑胶胶的搅拌拌锅一定定要及时时清理，避避免残留留在搅拌拌锅中形形成的胶胶块进入入球

45、场场场地面层层胶中，致致使球场场表面出出现凝胶胶块影响响面层美美观。3.7 配配料时注注意事项项配料人员必必须具有有责任心心和丰富富的经验验，配料料严格按按照配方方要求进进行。配配料人员员配料时时应注意意的问题题和处理理办法如如下：3.7.11控制搅搅拌时间间和搅拌拌桨叶位位置，时时间过长长或搅拌拌桨叶高高出液面面会产生生大量气气泡而影影响质量量，尤其其气温过过高时更更会加快快反应速速度致使使胶液提提前成胶胶，无法法摊铺。3.7.22 如果果发现催催化剂少少加必须须迅速按按配方补补加催化化剂至配配方规定定量。3.7.33如果发发现催化化剂多加加，搅拌拌器中胶胶浆粘度度增加很很快，则则应迅速速将

46、搅拌拌器中胶胶浆推到到空旷的的地上倒倒掉，当当作垃圾圾处理掉掉。3.7.44 如果果发现AA、B组组份的配配比不符符合工艺艺配方要要求，如如能及时时纠正的的及时纠纠正，不不能及时时纠正的的将搅拌拌锅中胶胶浆迅速速推到空空旷的地地方倒掉掉，当垃垃圾处理理掉。3.8 AA组分一一旦开盖盖应尽快快用完，用用后将桶桶盖拧紧紧，存放放时应避避免雨淋淋以防湿湿气进入入。3.9 在在室内施施工时应应注意安安全，施施工时室室内严禁禁烟火，杜杜绝明火火。3.10 由于各各公司产产品配方方、配比比和性能能有较大大差异，因因此各组组分之间间不能混混用，否否则造成成的损失失本公司司不予承承担。3.11 由于一一般化工

47、工市场和和商店充充斥较多多假冒伪伪劣产品品，严重重影响塑塑胶施工工质量，因因此建议议催化剂剂等辅助助用料最最好从本本公司购购买，否否则造成成的损失失本公司司不予承承担。施工机械：2000WW浆料搅搅拌机22台/刮刮平设备备4套/平板小小推车44辆/气气泵2台台/经纬纬仪1台台/水平平仪1台台/喷线线盒2套套/钢卷卷尺500m2把把/2000N拉拉力器22把。（二） 围网施工工工艺说明明：1、围网基基础柱墩墩测放基线基坑坑开挖混凝凝土垫层层钢筋筋制作绑绑扎基础结结构模板板安装基础础结构混混凝土浇浇筑2、围网安安装复验围网柱柱墩基础础标高核定定围网加加固位置置预留留围网立立柱安装装安装装围网（四）屋面面卷材防防水层修修补施工工工艺说说明：1.原屋面面彩钢板板清理；2.彩