ERP工程师职业能力认证试卷.doc

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1、ERP工程师职业能力认证试卷一（基础能力模块）第1部分 单项选择 （每题一分，每题只有一个正确答案）1 预测的主要目的是什么？A. 预估产品需求 B. 估算安全库存 C. 确定资源需求 D. 帮助建立主生产计划答案：A2. 如下哪一项用于支持对客户订单做出承诺？A. 预计可用量 B. 可承诺量 C. 安全库存 D. 预测需求答案：B3. 如下哪一项陈述最好地表达了物料清单在运行MRP系统过程中的作用？A. 提供从毛需求到净需求的计算基础 B. 指导物料需求展开的过程 C. 指导产品开发 D. 提供批量信息答案：B4. 下面哪些是评估主生产计划的指标？I. 准时交货率II. 主生产计划的完成率I

2、II. 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念IV. 当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。A. 只有IB. 只有I和IIC. 只有I、II和IIID. 只有I、II和IV答案：D5以下哪些是MRPII系统的特点？A. 把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统B. 各子系统在统一的数据环境下工作C. 具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果D. 能够对资源需求计划进行评审a) 只有Ib) 只有I和IIc) 只有I、II和IIId) 全部答案：C6在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？A. 库存记录

3、准确度达到95%以上，物料清单准确度达到98%以上，工艺路线准确度达到98%以上B. 库存记录准确度达到95%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上C. 库存记录准确度达到98%以上，物料清单准确度达到95%以上，工艺路线准确度达到95%以上D. 3项数据中至少有两项数据的准确度应当达到95%以上，另一项数据准确度达到90%以上答案：A7实施应用ERP系统的关键因素是什么？I. 计算机技术II. 数据III. 厂房和设备IV. 人A. 只有IB. 只有II和IIIC. 只有I、II和IVD. 全部答案：C8如果一项物料的损耗率是20%，那么，为了得到200件的计划接受

4、量，计划订单下达量应当是多少？A. 200B. 220C. 250D. 280答案：C9如下哪一项是MRP计算的结果？A. 净需求B. 独立需求C. 能力需求D. 提前期答案：A10在车间作业环境中，如下哪一项提前期的构成元素通常占用了最多的时间？A. 加工时间B. 排队时间C. 准备时间D. 搬运时间答案：B11能力需求计划的主要目的在于评价如下哪一项因素？I. 负荷II. 提前期III. 能力A. 只有IB. 只有I和IIC. 只有I和IIID. 只有II和III答案：C12.下面哪一项是CRP的直接输入?A. 工作中心负荷报告B. 客户订单C. 工艺路线数据D. 物料清单答案: C13.

5、 如下哪一项用于把主生产计划转化为明细的需求？A. 生产规划B. 粗能力计划C. 生产活动控制D. 物料需求计划答案：D14编制销售与运作规划涉及哪些职能领域？I. 市场II. 生产III. 财务A. 只有IB. 只有IIC. 只有I和IID. I、II和III全部答案：D15下面哪类需求不应当作为主生产计划的输入？A. 最终项目的客户订单B. 备用件需求C. 对最终项目的预测D. 相关需求答案：D16如下哪些需求是不应当预测的？A. 独立需求B. 产品族需求C. 备用件需求D. 相关需求答案：D17. 下面哪些活动不使用主生产计划？A. 驱动物料需求计划B. 计划未来的生产C. 编制生产规划

6、D. 编制粗能力计划答案：C18如果需求预测做的比较低，如下哪些项目也将会被低估？I. 生产能力II. 工作中心负荷III. 子项物料的需求A. 只有IB. 只有I和IIC. 只有II和IIID. 只有I和III答案：C19某公司的主生产计划如下表所示，现接到一份新的客户订单，要求要立即发货25件，假定原先的客户订单具有较高的优先级，而且最初的3周不可以重排计划，那么，应当以如下哪种方式对新客户订单做出承诺？物料：X提前期：0，现有库存量：4，订货批量：20，计划时界5，需求时界：0时区12345预测105201010客户订单521预计可用量1499199主生产计划202020时区1 2 3A

7、. 5， 3，17B. 17，0，8C. 19，0，6D. 20，0，5答案：B20在接到客户订单时，根据如下哪一项来确定能否按照客户要求的数量和日期来满足所接到的客户订单？A. 可承诺量B. 预测错误的度量C. 预测消耗D. 需求时界答案：A21根据下表所示关于物料X的主生产计划，将有多少物料X在第1时区对其子项产生毛需求？物料：X提前期：0，现有库存量：15，订货批量：20，安全库存：3，计划时界7，需求时界：4时区1234567预测1010151010510客户订单521预计可用量2515201020155可承诺量主生产计划202020A. 5B. 8C. 10D. 20答案：D22.

8、下面哪些是评估销售与运作规划的指标？I. 实际销售与预测之比II. 实际生产与计划生产之比III. 实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比IV. 为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据A. 只有IB. 只有I和IIC. 只有I、II和IIID. 全部答案：C23以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是正确的？A. ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段B. ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段C. ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRP

9、II和ERP等阶段D. ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段答案：C24在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是正确的？A. MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成B. MRP实现供应链合作伙伴的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成C. MRP实现企业物料信息的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成D. MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链合作伙伴的集成、ERP企业实现物流和资金流的

10、集成答案：C25关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是正确定的？A. 现状评估、确立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查B. 确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩C. 制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查D. 现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查答案：D26 根据如下的缩排式物料清单，为了生产一个单位的A，需要几个单位的零件C？层次零件每单位

11、父项所用的数量0A1B22C22E21C41G4A. 2 B. 4C. 6D. 8答案：D27一道工序的准备时间是2小时，每件加工时间10分钟，该工序加工100件需要多长时间？A. 130分钟B. 1000分钟C. 1100分钟D. 1120分钟答案：D28如下哪一项为季节性需求提供了缓冲？A. 批量库存B. 波动库存C. 预期库存D. 供应商管理的库存答案：C29已知某项物料在第2时区的毛需求是125，计划接受量是25，在第1时区的预计库存量是95。MRP计算得到该物料在第2时区的净需求是20。问该物料的安全库存量是多少？A. 10B. 15C. 20D. 25答案：B30在下表中，第1时区

12、的计划订单下达100属于如下哪一项？提前期：2 低层代码：2时区12345678毛需求200250100120计划接受量200预计可用量 37017012020净需求100计划订单接受100计划订单下达100A. 计划订单B. 计划接受量C. 确认的计划订单D. 已分配量答案：C31在工艺路线中，通常要包括如下哪一项数据元素？I. 标准准备时间II. 每件加工时间III. 平均排队时间A. 只有IB. 只有I和IIC. 只有I和IID. I, II和III答案：B32如下哪一项可以起到缩短提前期的作用？I. 缩小加工批量II. 生产的产品频繁变更III. 缩短排队队列IV. 提高工作中心利用率

13、A. 只有IB. 只有I和IIIC. 只有II和IIID. 只有I, III和IV答案：B33. 下面哪一项是CRP的输出?A. 工艺路线数据B. 工作中心负荷报告C. 预防性维修计划D. 派工单34根据下表所示的主生产计划，主生产计划员应当在第7时区投放的主生产计划量是多少？物料：X提前期：0，现有库存量：15，订货批量：20，安全库存：3，计划时界7，需求时界：4时区1234567预测1010151010510客户订单521预计可用量2515201020155可承诺量主生产计划202020A. 20B. 14C. 10D. 0答案：D35一个面向订单生产的制造企业，最有可能存储什么？A.

14、原材料B. 子装配件C. 制造件D. 产成品答案：A36在制定主生产计划时，不应当考虑哪些项目作为需求来源？A. 未完成客户订单B. 备用件需求C. 确认的计划订单D. 厂际需求答案：C37如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是正确的？A. 企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见B. 销售与运作规划是协调一致的计划C. 需求预测通过产品单位来表示D. 供应计划不包括库存答案：B38.如下哪种物料最适合于应用按需订货（lot for lot）的批量策略？A. 成本价值高的物料B. 准备成本高的物料C. 具有均衡而连续需求的物料D. 固定批量的物料答案：A39如果订货数量增加，而年需求量不变，

15、如下哪种情况将会出现？A. 保管成本增加，订货成本也增加B. 保管成本增加，而订货成本减少C. 保管成本和订货成本都不变D. 保管成本减少，订货成本也减少答案：B40库存的ABC分类是根据如下哪一项进行的物料分类方法？A. 物料功能B. 物料类型C. 存储要求D. 年使用价值答案：D41基于以下历史数据，采用3个月的移动平均方法，计算出第7个月的预测是多少？月123456合计预测100100100100100100600实际需求9510210598101103604A. 100B. 101C. 103D. 105答案：B42根据下面的表，计算第4周的预计可用量是多少？周1234预测200200

16、200200预计可用量 100主生产计划量300300300A. 0B. 100C. 200D. 300答案：C43在制品库存用来作为如下哪两项之间的缓冲？A. 生产和供应B. 产成品库存和客户需求C. 前后两道工序D. 生产和分销渠道答案：C44某工作中心共有4台机器，每周工作5天，每天1班，每班8小时，效率为90%，利用率为90%。实际产出如下：第1周产出160标准小时，第2周产出140标准小时，第3周产出150标准小时，第41周产出150标准小时。那么，下面哪一项关于额定能力的表述是正确的？A. 130标准小时B. 144标准小时C. 150标准小时D. 160标准小时答案：A45如下哪

17、一项用于确定物料需求计划的可行性？A. 资源需求计划B. 粗能力计划C. 能力需求计划D. 工作中心能力控制答案：C46如下哪一项关于主生产计划的层次的描述是正确的？A. 由销售预测来确定B. 由销售定单来确定C. 由全部利用的可用能力来确定D. 不能高于实际所生产的对象答案：D47 一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品，今年的生产规划量应当是多少？A. 100B. 120C. 140D. 160答案：C48 用实际的客户订单减少预测的活动称为什么？A. 可承诺量B. 订单集成C. 需求兑现D. 预测消耗答案：D49什么是未完成的客户订

18、单？A. 误期的客户订单B. 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单C. 已经收到但尚未向客户发货的客户订单D. 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期答案：C50. 下面哪一项关于ERP实施阶段划分的陈述是正确的？A. ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：原型测试、项目组织和培训、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理B. ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、系统切换、运行管理、模拟试点C. ERP的实施过程可以划分为以下6个阶段：项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换、运行管理D. ERP的实施过程可以划分

19、为以下6个阶段：运行管理、项目组织和培训、原型测试、流程规范化、模拟试点、系统切换答案：C第2部分 多项选择 （每题一分，多选或少选均不得分）51. 下面哪些不是制定生产规划的目标？A. 确定客户服务水平 B. 确定销售量 C. 为制定经营规划作准备 D. 确定产品族生产率答案：A、B、C52. 通常，下面哪些对象是独立需求项目？A. 产成品 B. 维修件 C. 子装配件 D. 原材料答案：A和B53. 下面哪些不是制定主生产计划的目的？A. 指出未来应当生产什么 B. 建立经营规划C. 建立生产规划D. 为物料需求计划提供输入信息答案：B和C54. MRP运算与制订的基本原理是（ ）。A 由

20、最终产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间B 由中间产品的主生产计划导出有关物料的需求量与需求时间C 根据物料的提前期确定投产或订货时间D 根据物料的制造周期确定投产或订货时间答案：A和C55. 下面哪些关于管理会计的陈述是正确的？A. 主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息B. 这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用C. 所提供的信息既有历史信息，也有预测信息。D. 所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序答案：A、B、C56. 下表列出了ERP实施过程中的三种试点以及它们所使用的物料项目和数据的性质。哪些对应是不正确的？试点类型物

21、料项目/数据A计算机试点虚拟的/虚拟的模拟试点真实的/虚拟的现场试点真实的/虚拟的B计算机试点虚拟的/虚拟的模拟试点真实的/虚拟的现场试点真实的/真实的C计算机试点虚拟的/虚拟的模拟试点真实的/真实的现场试点真实的/虚拟的D计算机试点真实的/虚拟的模拟试点虚拟的/虚拟的现场试点虚拟的/真实的答案：A、C、D57. 下面哪些是评估销售与运作规划的指标？A. 实际销售与预测之比B. 实际生产与计划生产之比C. 实际库存与计划库存之比，或者实际库存或实际未完成定单与计划库存或计划未完成订单之比D. 为今后实施过程中出现的问题提供处理的依据答案：A、B、C58以下哪些关于ERP发展历史阶段的陈述是不正

22、确的？A. ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、时段式MRP、MRPII和ERP等阶段B. ERP的发展先后经历了ERP、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段C. ERP的发展先后经历了订货点法、时段式MRP、闭环MRP、MRPII和ERP等阶段D. ERP的发展先后经历了订货点法、闭环MRP、MRPII、时段式MRP、和ERP等阶段答案：A、B、D59关于使用ABCD评估表的步骤，以下哪些陈述是不正确定的？A. 现状评估、确立目标、制定改善的行动计划、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查B. 确立目标、现状评估、根据公司需求剪裁评估表、公司高

23、层领导定期检查、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩C. 制定改善的行动计划、现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查D. 现状评估、确立目标、根据公司需求剪裁评估表、制定改善的行动计划、度量所取得的成绩、公司高层领导定期检查答案：A、B、C60在以下关于MRP、MRPII和ERP集成范围的论述中，哪些是不正确的？A. MRP实现企业物流和资金流的集成、MRPII实现企业物料信息的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成B. MRP实现供应链合作伙伴的集成、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现企业物料信息的集成C. MRP实现企业物料信息的集成

24、、MRPII实现企业物流和资金流的集成、ERP实现供应链合作伙伴的集成D. MRP企业实现物料信息的集成、MRPII实现供应链合作伙伴的集成、ERP企业实现物流和资金流的集成答案：A、B、D61. 根据下表，如下哪些陈述是不正确的？提前期：2 低层代码：2时区12345678毛需求200250100120计划接受量200预计可用量 37017012020净需求100计划订单接受100计划订单下达100A. 表中第1时区的计划订单下达量100是计划订单B. 表中第1时区的计划订单下达量100是计划接受量C. 表中第1时区的计划订单下达量100是确认的计划订单D. 表中第1时区的计划订单下达量10

25、0是已分配量答案：A、B、D62改变如下哪一项会直接影响MRP的输出结果？A. 采购订单到货日期B. 客户订单需求日期C. 生产订单完工日期D. 物料清单有效日期答案：A、C、D63在工艺路线中，通常不包括如下哪些数据元素？A. 标准准备时间B. 每件加工时间C. 平均排队时间D. 所需要的子项数量答案：C和D64以下哪些陈述是不正确的？A. 工序的标准准备时间在工艺路线中表述B. 零件的每件加工时间在工作中心文件中表述C. 平均排队时间在工艺路线中表述D. 平均排队时间在工作中心文件中表述答案：B和C65如下哪些项目可以起到缩短提前期的作用？A. 缩小加工批量B. 频繁变更生产的产品C. 缩

26、短排队队列D. 提高工作中心利用率答案：A和C66如下哪一项关于销售与运作规划的陈述是不正确的？A. 企业的管理层不必对销售与运作规划形成一致意见B. 销售与运作规划是协调一致的计划C. 需求预测通过产品单位来表示D. 供应计划不包括库存答案：A、C、D67如果年需求量不变，而订货数量增加，如下哪些现象将不会因此而出现？A. 保管成本增加，订货成本也增加B. 保管成本增加，而订货成本减少C. 保管成本和订货成本都不变D. 保管成本减少，订货成本也减少答案：A、C、D68. 如下哪些不是库存物料ABC分类方法的依据？A. 物料功能B. 物料类型C. 存储要求D. 年使用价值答案：A、B、C69如

27、下哪些不是确定库存周转率的正确方法？A. 平均库存量除以总资产B. 售出货物成本除以平均库存量C. 平均库存量除以所有者权益D. 销售额除以销售成本答案：A、C、D70如果计划展望期短于某项物料的累积提前期，那么如下哪些现象将不会因此而出现？A. 将改善客户服务水平B. 物料的累积提前期将缩短C. 物料清单较低层次上的物料将无法计划D. 物料清单较高层次上的物料将无法计划答案：A、B、C71根据下表信息，如下哪些数据所表示的“在第1时区开始时的现有库存量”是错误的？固定订货批量：1000，提前期：3时区12345678毛需求250500200350400计划接受量1000预计可用量 ？3008

28、00600250850净需求150计划订单接受1000计划订单下达1000A. 250B. 300C. 550D. 1000答案：A、B、D72如下哪些工具不能用来确定物料需求计划的可行性？A. 资源需求计划B. 粗能力计划C. 能力需求计划D. 工作中心能力控制答案：A、B、D73如下哪些关于主生产计划的层次的描述是不正确的？A. 由销售预测来确定B. 由销售定单来确定C. 由全部利用的可用能力来确定D. 不能高于实际所生产的对象答案：A、B、C74. 一个面向订单生产的公司，打算把它的未完成订单量从4个月减少到2个月。如果全年需求1200件产品，那么，如下哪些关于今年生产规划量的数字是不正

29、确的？A. 100B. 120C. 140D. 160答案：A、B、D75. 下面哪些不是用来处理实际的客户订单和需求预测的关系的？A. 可承诺量B. 订单集成C. 预计库存量D. 预测消耗答案：A、B、C76下面哪些关于未完成客户订单的陈述是不正确的？A. 误期的客户订单B. 已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单C. 已经收到但尚未向客户发货的客户订单D. 已经收到的客户订单，但是对其承诺日期晚于客户所要求的日期答案：A、B、D77如下哪些陈述是正确的？A. 物料需求计划是由生产规划展开得到的B. 主生产计划的可行性要通过粗能力计划来检验C. 生产规划的可行性通过输入输出控制来检验D. 物

30、料需求计划的可行性要通过能力需求计划来检验答案：B和D78下面哪些关于生产规划和资源计划之间关系的陈述是不恰当的？A. 生产规划要受到资源计划的约束B. 生产规划的运作独立于资源计划C. 资源计划驱动生产规划D. 没有一个均衡的生产规划，资源计划不能成功答案：B、C、D79. 某公司的主生产计划如下表所示，现接到一份新的客户订单，要求要立即发货25件，假定可以重排计划，那么，如下哪些排产方式是不恰当的？物料：X提前期：0，现有库存量：4，订货批量：20，计划时界5，需求时界：0时区12345预测105201010客户订单521预计可用量1499199主生产计划202020时区1 2 3A. 2

31、0，20，20B. 20，40，0C. 40，20，0D. 40，0，20答案：A、B、C80根据下表的销售预测，如下哪些数据不能作为均衡生产规划所要求的月生产量？期初库存量=200 期末库存量=200月12345销售预测200300200400300A. 220B. 240C. 280D. 340答案：A、B、D81根据如下的缩排式物料清单，哪些物料项目是父项？层次零件每单位父项所用的数量0A11B122C122E121C141G14A. A1B. B1C. C1D. E1和G1答案：A、B82如下哪些情况不会引起物料需求计划（MRP）系统产生一份计划订单？A. 存在毛需求B. 存在净需求C

32、. 产生了例外信息D. 安全库存为零答案：A、C、D83下面哪些计算所有者权益的公式是错误的？A. 所有者权益用=收入-负债B. 所有者权益用=收入-费用C. 所有者权益用=资产-负债D. 所有者权益用=资产-费用答案：A、B、D84一项物料提前期为6周，平均需求量为每周150件，安全库存量为300件，订货批量为2000件。如下哪些关于订货点数量的表述是不正确的？A. 300件B. 900件C. 1200件D. 2000件答案：A、B、D85. 某公司有一厂房原价为元，预计使用年限为20年。预计净残值率为2%，使用年限平均法计提折旧。下面哪些关于该厂房的月折旧率和月折旧额的表述是不正确的？ A

33、. 月折旧率 = 0.49%， 月折旧额 = 3050元B. 月折旧率 =1.41%， 月折旧额 = 2000元C. 月折旧率 = 0.41%， 月折旧额 = 2050元D. 月折旧率 = 3.41%， 月折旧额 = 5000元答案：A、B、D86. 下面哪些是产品的成本构成项目？A. 直接材料费B. 直接人工费C. 制造费D. 销售费答案：A、B、C87. 下面哪些关于ERP运行管理原则的陈述是不正确的？A. 清醒的认识、有效的组织、重视产品质量、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进B. 清醒的认识、有效的组织、认真的评估、消除浪费、做好软件维护工作、持续改进C. 制定切实可行的实施计

34、划、有效的组织、认真的评估、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进D. 清醒的认识、有效的组织、认真的评估、继续教育和培训、做好软件维护工作、持续改进答案：A、B、C88. 下面哪些是评估主生产计划的指标？A. 准时交货率B. 主生产计划的完成C. 对物料的库存状态数据引入时间分段的概念D. 当重排主生产计划时，提前的订货量和推迟的订货量应接近相等。答案：A、B、D89以下哪些是MRPII系统的特点？A. 把企业中的各子系统有机地结合起来，形成一个面向整个企业的一体化的系统B. 各子系统在统一的数据环境下工作C. 具有模拟功能，能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果D. 能够对资

35、源需求计划进行评审答案：A、B、C90在一个使用ERP 的企业中，以下哪些关于数据准确性的陈述是正确的？A. 库存记录准确度达到95%以上B. 物料清单准确度达到98%以上C. 工艺路线准确度达到98%以上D. 以上3项数据的准确度都应当达到95%以上答案：A、B、C91如下哪一项关于安全库存的陈述是不正确的？A. MRP使用安全库存来满足需求 B. MRP在它的计算中忽略安全库存C. MRP产生计划订单来维护安全库存水平D. MRP对所有的物料在所有的层次上提供安全库存答案：A、B、D92如下哪些不是对一个子项物料产生独立需求的原因？A. 该子项物料有多个父项B. 该子项物料的用量很小C.

36、该子项物料是采购物料D. 该子项物料可以用作备用件答案：A、B、C93如下哪些不是MRP使用的库存数据？A. 计划接受量B. 毛需求C. 净需求D. 计划订单下达答案：B、C、D94. 如果一项物料的损耗率是20%， 希望得到200件的计划接受量。问以下哪些表述计划订单下达量的数据是错误的？E. 200F. 220G. 250H. 280答案：A、B、D95如下哪些不是MRP计算的结果？A. 净需求B. 独立需求C. 能力需求D. 提前期答案：B、C、D96在车间作业环境中，如下哪些提前期的构成元素通常所占用的时间不是最多的？E. 加工时间F. 排队时间G. 准备时间H. 搬运时间答案：A、C

37、、D97如下哪些需求是应当预测的？A. 独立需求B. 产品族需求C. 备用件需求D. 相关需求答案：A、B、C98. 下面哪些活动要使用主生产计划？A. 驱动物料需求计划B. 计划未来的生产C. 编制生产规划D. 编制粗能力计划答案：A、B、D99如果需求预测做的比较低，如下哪些项目不会因此而被低估？A. 生产能力B. 工作中心负荷C. 子项物料的需求D. 客户订单量答案：A和D100某公司的主生产计划如下表所示，现接到一份新的客户订单，要求立即发货25件，假定原先的客户订单具有较高的优先级，而且最初的3周不可以重排计划，那么，如下哪些对新客户订单的承诺方式是不正确的？物料：X提前期：0，现有库存量：4，订货批量：20，计划时界5，需求时界：0时区12345预测105201010客户订单521预计可用量1499199主生产计划202020时区 1 2 3A. 5， 3，17B. 17，0，8C. 19，0，6D. 20，0，5答案：A、C、D