某日化公司岗位说明书手册15892.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.九鑫日化股股份有限限公司岗位说明书书北大纵横管管理咨询询公司二零零五年年一月目录总裁岗位说说明书1营销副总裁裁岗位说说明书3营销副总裁裁业务助助理岗位位说明书书6市场一部岗岗位说明明书8市场一部总总监岗位位说明书书8品牌经理岗岗位说明明书10市场策划岗岗岗位说说明书12美工设计岗岗岗位说说明书14宣传管理策策划岗岗岗位说明明书16产品经理岗岗位说明明书17客户服务岗岗岗位说说明书19文员岗位说说明书21市场二部岗岗位说明明书23市场二部总总监岗位位说明书书2

2、3市场策划岗岗岗位说说明书25美工设计岗岗岗位说说明书27产品经理岗岗位说明明书29文员岗位说说明书31广告公关部部岗位说说明书33广告公关部部总监岗岗位说明明书33广告公关部部总监助助理岗位位说明书书35区域媒体协协调岗岗岗位说明明书37广告制作经经理岗位位说明书书39文员岗位说说明书41（南/北中中国）销销售部岗岗位说明明书43总经理岗位位说明书书43副总经理岗岗位说明明书46综合业务岗岗岗位说说明书48终端管理岗岗岗位说说明书50人事经理岗岗位说明明书52文员岗位说说明书54省办事处岗岗位说明明书56省办经理岗岗位说明明书56省级督导岗岗位说明明书59综合文员岗岗位说明明书61城市经理岗

3、岗位说明明书63业务代表岗岗位说明明书66导购员岗位位说明书书68重点客户部部岗位说说明书69重点客户总总监岗位位说明书书69业务规划岗岗岗位说说明书71经理岗职务务说明书书73商务岗职务务说明书书75销售分析岗岗职务说说明书77文员岗职务务说明书书79计划物流部部岗位说说明书81总监岗位说说明书81营运经理岗岗位说明明书84计划主管岗岗位说明明书87客户服务主主管岗位位说明书书89客户服务专专员岗位位说明书书91储运专员岗岗位说明明书93产品质量控控制专员员岗位说说明书95文员岗位说说明书96中转库仓库库管理员员岗位说说明书98中转库帐务务管理员员岗位说说明书1000人力资源部部岗位说说明书

4、1022人力资源部部总监岗岗位说明明书1022人力资源部部总监助助理岗位位说明书书1044薪酬管理岗岗岗位说说明书1066人事管理岗岗岗位说说明书1088培训教育经经理岗位位说明书书1100人事监察岗岗位说明明书1122总裁秘书岗岗位说明明书1144行政专员岗岗位说明明书1166前台岗位说说明书1一八八司机岗位说说明书1200专职编辑岗岗位说明明书1222法务专员岗岗位说明明书1244生产管理部部岗位说说明书1266生产管理部部总监岗岗位说明明书1266计划管理岗岗岗位说说明书1288产品品质控控制岗岗岗位说明明书一三00生产厂厂长长岗位说说明书一三22财务部岗位位说明书书一三55财务总监岗岗

5、位说明明书一三55财务部副总总监岗位位说明书书一三77销售财务经经理岗位位说明书书一三99销售财务分分析岗位位说明书书1411费用审核岗岗位说明明书1433办事处财务务经理岗岗位说明明书1455省办事处会会计岗位位说明书书1477省办事处出出纳岗位位说明书书1499财务会计经经理岗位位说明书书一五11主管会计岗岗位说明明书一五33结算会计岗岗位说明明书一五44成本会计岗岗位说明明书一五66往来会计岗岗位说明明书一五88材料会计岗岗位说明明书1600税管会计岗岗位说明明书1622生产出纳员员岗位说说明书1633投融资管理理岗位说说明书1655预算管理岗岗位说明明书1677综合信息管管理岗位位说明

6、书书1699出纳岗位说说明书1711总裁岗位说说明书岗位名称总裁岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级董事长所辖人员直接下级营销副总裁裁、财务务总监、人人事行政政总监岗位分析日日期关键职责概概述：全面主持公公司经营营、财务务、人力力资源和和行政管管理等工工作，负负责年度度经营目目标的实实现职责与工作作任务职责一职责表述：组织制制定公司司战略规规划并推推进实施施协作部门和和岗位工作任务根据公司战战略愿景景，制定定长期、中中期战略略规划董事会根据中长期期规划，制定业务实施计划和方案，并相应整合配置资源，推进实施跟踪和预测测外部环环境变化化，结合合公司自自身优劣劣势调整整战略规规划和实实施方案案职责二

7、职责表述：组织制制定公司司预算和和年度经经营计划划，并向下下分解到到各部门门协作部门和和岗位工作任务组织制定公公司年度度工作计计划、年年度费用用计划，报报董事会会审批董事会、财财务总监监根据董事会会审批结结论，修修改公司司年度经经营计划划（包括括年度预预算），并并组织执执行和落落实监督、控制制经营计计划和预预算的实实施过程程，并对对结果负负全面责责任职责三职责表述：建立务务实高效效的组织织体系和和管理体体系协作部门和和岗位工作任务根据公司的的发展需需要，不不断优化化组织结结构建立健全公公司科学学管理体体系和规规章制度度，保障障组织运运行顺畅畅监督检查各各项管理理制度的的执行，并并根据环环境变化

8、化而优化化和调整整职责四职责表述：组建高高效团队队，指导导职业发发展，培培养管理理人才协作部门和和岗位工作任务激励和团结结高层管管理团队队，形成成经营管管理核心心选拔、培养养和任免免中层管管理人员员人力资源总总监营造良好的的企业文文化氛围围，塑造造和强化化公司核核心价值值观人力资源总总监职责五职责表述：塑造公公司的外外部良好好形象，营营造宽松松有利的的外部环环境协作部门和和岗位工作任务定期向董事事会汇报报经营战战略和计计划执行行情况、资资金运用用情况和和盈亏情情况、机机构和人人员调配配情况及及其他重重大事宜宜领导建立公公司与客客户、供供应商、合合作伙伴伴、上级级主管部部门、政政府机构构、金融融

9、机构、媒媒体等部部门间顺顺畅的沟沟通渠道道领导开展公公司的社社会公共共关系活活动，树树立良好好的企业业形象领导建立公公司内部部良好的的沟通渠渠道，协协调各部部门关系系职责六职责表述： 组织织和参加加总裁办办公会，监监督业务务进展，及及时协调调问题解解决协作部门和和岗位工作任务定期召集总总裁办公公会，听听取业务务进展，并并对比年年度预算算及时做做出调整整听取业务开开展中的的问题，并并协调解解决、监监督落实实职责七职责表述：其他日日常工作作协作部门和和岗位工作任务文件、报告告、财务务票据等等的签阅阅、审批批和处理理处理公司重重大突发发事件出席参加各各种会议议和公关关活动职责八职责表述：完成上上级交

10、办办的其它它任务任职资格教育水平大学本科及及以上学学历专业经济管理、市市场营销销等相关关专业培训经历战略管理、财财务管理理、人力力资源管管理、营营销管理理、产品管管理、经经济法律律法规、管管理技能能等培训训经验8年以上工工作经验验，5年以上上相关业业务岗位位工作经经验，33年以上上管理岗岗位工作作经验知识和技巧巧具备对快速速消费品品行业发发展和运运作的深深刻理解解和独到到见解；通晓现代代市场营营销和产产品全生生命周期期管理知知识，具具备一定定的财务务知识和和法律知知识；熟熟练使用用办公软软件；具具备很高高的工作作热情、责责任心和和职业道道德水平平能力具有优秀的的领导能能力、计计划能力力、判断断

11、与决策策能力、组组织能力力、协调调能力、沟沟通能力力、分析析能力、公文写写作能力力和较强强的语言言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差，偶尔尔加班备注营销副总裁裁岗位说说明书岗位名称营销副总裁裁岗位编号所在部门九鑫日化事事业部岗位定员1人直接上级事业部总裁裁所辖人员7人直接下级市场（一/二）部部总监、（南南/北）中中国销售售部总经经理、广广告公关关部总监监、重点点客户部部总监、计计划物流流部总监监岗位分析日日期关键职责概概述： 全全面主持持事业部部市场营营销、广广告公关关、销售售和计划划物流工工作职责与工作作任务职责一职责表述：负责事事业部营营销规划划、策略略

12、、计划划和预算算的制定定，为公公司战略略发展规规划、经经营计划划和预算算提供支支持协作部门和和岗位工作任务组织拟定并并上报营营销战略略规划、年年度计划划和预算算总裁办公会会参与事业部部战略发发展规划划、年度度经营计计划和预预算的讨讨论和制制定总裁办公会会组织分管部部门讨论论、审议议重大营营销决策策分管部门组织讨论、调调整、确确定分管管部门组组织结构构分管部门职责二职责表述：组织实实施事业业部的营营销战略略规划、经经营计划划、预算算 协作部门和和岗位工作任务组织将营销销战略规规划和年年度经营营计划落落实到各各分管部部门具体体计划并并组织实实施各分管部门门组织分管各各部门制制定各自自工作计计划各分

13、管部门门组织分管各各部门的的月度协协调会，协协调分管管部门交交叉业务务各分管部门门审核分管各各部门年年度、月月度工作作计划和和费用预预算各分管部门门监督分管各各部门年年度、月月度工作作计划和和费用预预算的实实施各分管部门门组织对分管管各部门门计划、预预算执行行情况的的检查审审议各分管部门门职责三职责表述：指导和和监督市市场推广广工作 协作部门和和岗位工作任务审批事业部部品牌、产产品发展展策略和和定位市场（一/二）部部审批全域性性市场推推广策略略、促销销方案和和计划市场（一/二）部部审批新产品品上市、产产品改进进计划市场（一/二）部部职责四职责表述：指导和和监督广广告公关关工作协作部门和和岗位工

14、作任务审批广告公公关策略略和重大大策划活活动方案案、媒介介组合投投放计划划广告公关部部审批媒介购购买、广广告制作作、广告告投放合合同广告公关部部审批、参与与重大政政府、消消费者公公关活动动广告公关部部职责五职责表述：指导和和监督销销售工作作协作部门和和岗位工作任务审批销售渠渠道运作作策略和和重大渠渠道促销销方案（南/北）中中国销售售部审批经销商商合同文文本（南/北）中中国销售售部审批各销售售部销售售费用和和计划（南/北）中中国销售售部审批计划外外费用的的预算和和报结（南/北）中中国销售售部审批销售人人员激励励方案（南/北）中中国销售售部职责六职责表述：指导和和监督重重点客户户工作协作部门和和岗

15、位工作任务审批重点客客户发展展规划和和策略重点客户部部协调、审批批销售部部与重点点客户部部费用和和业务计计划重点客户部部职责七职责表述：指导和和监督计计划物流流工作协作部门和和岗位工作任务审批年度、月月度要货货计划计划物流部部审批年度、月月度仓储储、运输输费用预预算计划物流部部职责八职责表述：其他工工作协作部门和和岗位工作任务定期拜访与与销售工工作的重重要政府府和社会会关系，创创造良好好的环境境主持销售危危机公关关工作选拔、配备备、考核核分管各各部门负负责人人力资源部部职责九职责表述：完成总总裁交办办的其它它任务任职资格教育水平大学本科及及以上学学历专业市场营销管管理或相相关专业业培训经历市场

16、营销管管理培训训经验10年以上上工作经经验，88年以上上相关工工作经验验，3年年以上相相关行业业高层管管理工作作经验知识和技巧巧熟悉市场营营销理论论和运作作知识熟悉团队塑塑造、企企业管理理与公共共关系等等有关知知识了解与本行行业有关关的经营营、管理理和技术术知识，了了解行业业管理现现状和发发展趋势势具备计算机机应用知知识能力熟练使用办办公软件件、具备备基本的的网络知知识；具具有较强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、组织织能力，人人际能力力、沟通通能力、影影响力、计计划与执执行能力力、谈判判能力其它工作环境独立办公室室工作时间特特征工作时间较较为规律律，但在在阶段性性任务期期间加班班较多、频

17、频繁出差差备注营销副总裁裁业务助助理岗位位说明书书岗位名称营销副总裁裁业务助助理岗位编号所在部门岗位定员1人直接上级营销副总裁裁所辖人员直接下级无岗位分析日日期关键职责概概述： 协协助营销销副总裁裁与内外外部进行行沟通，负负责营销销副总裁裁的会议议组织、文文书起草草和决策策落实工工作职责与工作作任务职责一职责表述： 协助助营销副副总裁内内外部沟沟通协作部门和和岗位工作任务贯彻对内外外部管理理思想和和领导意意图营销副总裁裁将相关汇报报、意见见、建议议反馈给给营销副副总裁营销副总裁裁职责二职责表述： 负责责营销副副总裁的的文书处处理工作作协作部门和和岗位工作任务负责起草营营销副总总裁交办办的工作作

18、总结、工工作报告告、管理理制度和和流程等等综合性性文件营销副总裁裁负责起草营营销副总总裁交办办的通知知、请示示、汇报报等公文文材料营销副总裁裁负责营销副副总裁所所需公文文的登记记编号、录录入、整整理、复复印营销副总裁裁负责营销副副总裁所所需公文文的传递递、流转转工作营销副总裁裁负责接听营营销副总总裁的来来电并记记录传达达营销副总裁裁职责三职责表述： 负责责向营销销副总裁裁提供部部分销售售信息的的统计和和分析协作部门和和岗位工作任务根据营销副副总裁的的要求，拟拟定所需需销售信信息的表表格营销副总裁裁将表格下发发，并敦敦促表格格的填写写营销副总裁裁按时收集汇汇总表格格，撰写写分析报报告并提提交营销

19、销副总裁裁营销副总裁裁职责四职责表述： 协助助营销副副总裁组组织会议议，督促促会议决决策落实实协作部门和和岗位工作任务协助营销副副总裁组组织各种种会议，及及时发出出会议通通知并协协调参会会人员准准时到会会 营销副总裁裁参与会议讨讨论，记记录会议议内容，起起草会议议纪要，经经营销副副总裁审审阅后下下发至参参会部门门营销副总裁裁协调、督办办和落实实会议议议定的各各项事项项营销副总裁裁职责四职责表述：完成上上级交办办的其它它任务，协协助其他他部门完完成相应应的工作作任职资格教育水平大学本科及及以上学学历专业市场营销管管理或相相关专业业培训经历市场营销管管理、行行政管理理培训等等培训经验3年以上工工作

20、经验验，2年年以上相相关行业业工作经经验知识和技巧巧熟悉市场营营销理论论和运作作知识；了解与与本行业业有关的的经营、管管理和技技术知识识；了解解行业管管理现状状和发展展趋势；熟悉事事业部产产品和销销售流程程；具备备计算机机应用知知识；公公文写作作技巧能力熟练使用办办公软件件、具备备基本的的网络知知识；具具有较强强的人际际能力、沟沟通能力力、计划划与执行行能力、书书面表达达能力其它工作环境办公室工作时间特特征工作时间较较为规律律，但在在阶段性性任务期期间加班班较多备注市场一部岗岗位说明明书市场一部总总监岗位位说明书书岗位名称总监岗位编号所在部门市场一部岗位定员1人直接上级营销副总裁裁所辖人员直接

21、下级品牌经理、产产品经理理/新产产品项目目经理、文文员岗位分析日日期关键职责概概述：全面管理分分管品牌牌的营销销企划、产产品规划划、市场场调研、客客户服务务等工作作职责与工作作任务职责一职责表述：参与公公司战略略规划的的制定，负负责部门门制度建建设、工工作计划划和费用用预算的的编制，并并组织实实施协作部门和和岗位工作任务参与公司战战略规划划和年度度经营计计划的制制定总裁拟定、修订订和完善善市场部部管理制制度，经经副总裁裁审批后后组织实实施副总裁拟定市场部部年度、季季度、月月度工作作计划和和相应的的费用预预算计划划，经批批准后组组织和指指导实施施主管副总裁裁、预算算管理委委员会负责部门例例会的组

22、组织和议议定事项项的协调调、督办办、落实实职责二职责表述：负责满满婷品牌牌年度营营销策略略和计划划的统筹筹制订、调调整与评评估协作部门和和岗位工作任务组织拟定和和调整品品牌中长长期发展展战略和和实施计计划，交交副总裁裁和总裁裁审核、董董事会战战略投资资委员会会审批后后实施董事会战略略投资委委员会、总总裁、副副总裁拟定年度营营销策略略与方案案，并明明确提出出市场策策略、产产品策略略、价格格策略、渠渠道策略略、广告告公关策策略，交交总裁办办公会讨讨论审批批总裁、副总总裁、广广告部、销销售部、部根据营销策策略与方方案，提提出广告告公关策策略建议议，并参参与广告告创意策策划和广广告计划划制定广告部年底

23、负责组组织全年年品牌管管理和营营销工作作审计评评估，报报副总裁裁批准副总裁职责三职责表述：负责指指导全域域市场和和重点客客户的营营销企划划和推广广方案制制定协作部门和和岗位工作任务组织拟定全全域市场场促销计计划与方方案，经经副总裁裁审批后后负责实实施指导导和监控控，评估估促销活活动投入入产出效效果销售部、部部、广告告部组织拟定针针对重点点客户的的个性化化促销方方案部指导区域促促销方案案的制定定和实施施,协助助销售部部和省办办开展业业务培训训,灌输输品牌操操作思路路和要点点销售部主持促销品品、赠品品、宣传传品和陈陈列道具具的设计计、开发发工作销售部、部部负责组织拟拟定产品品终端陈陈列标准准，指导

24、导各省办办实施销售部职责四职责表述：负责新新产品开开发和上上市策划划组织、老老产品的的调整改改进工作作协作部门和和岗位工作任务根据市场营营销策略略和方案案，指导导制定新新产品上上市计划划和产品品升级方方案，报报总裁和和副总裁裁审批，对对战略产产品的研研发上市市方案报报董事会会战略投投资委员员会审批批 董事会战略略投资委委员会、总总裁、副副总裁、集集团研发发中心负责组织拟拟定产品品概念和和产品研研发，主主持产品品价格定定义和包包装开发发，并制制定新产产品上市市方案广告部、销销售部、部主持老产品品升级改改进升级级和产品品退出工工作销售部、部部职责五职责表述：负责指指导市场场、产品品、消费费者和竞竞

25、争对手手等的市市场调研研协作部门和和岗位工作任务负责组织市市场、产产品、消消费者和和竞争对对手等维维度的市市场调研研，提供供决策支支持负责组织公公司市场场信息的的收集整整理和统统筹分析析，提供供决策支支持省办职责六职责表述：负责指指导消费费者售后后服务工工作并督督促问题题解决协作部门和和岗位工作任务负责组织消消费者售售后服务务体系搭搭建，监监控问题题的有效效解决省办负责指导消消费者热热线接听听和投诉诉处理分分配，并并监控问问题原因因的挖掘掘和预防防措施制制定生产管理部部、省办办职责七职责表述：负责本本部门的的日常管管理和人人力资源源梯队建建设协作部门和和岗位工作任务负责选拔和和配备下下属，合合

26、理安排排工作任任务，指指导属下下员工制制定阶段段工作计计划，并并督促执执行指导下属的的业务活活动，并并审核和和控制相相关费用用支出负责部门员员工的考考核评价价，并有有针对性性地培养养专业人人才，管管理和建建设人力力资源梯梯队职责八职责表述：完成上上级交办办的其它它任务任职资格教育水平大学本科及及以上学学历专业经济管理、市市场营销销、中文文等相关关专业培训经历战略管理、营营销管理理、产品规规划与运运作管理理等培训训经验8年以上相相关工作作经验， 5年以上从事品牌策划或营销策划管理工作经验、和10部以上广告片的创意监制经验知识和技巧巧通晓现代市市场营销销和产品品全生命命周期管管理知识识，具备备对快

27、速速消费品品行业发发展和运运作的深深刻理解解和独到到见解；熟悉市市场调研研知识和和消费者者投诉处处理技巧巧，具备备一定的的财务知知识；熟熟练使用用办公软软件能力具有优秀的的领导能能力、计计划能力力、判断断与决策策能力、组组织能力力、协调调能力、沟沟通能力力、分析析能力、公文写写作能力力和较强强的语言言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差，偶尔尔加班备注品牌经理岗岗位说明明书岗位名称品牌经理岗位编号所在部门市场一部岗位定员1人直接上级总监所辖人员直接下级市场策划岗岗、宣传传管理策策划岗、美美工设计计岗岗位分析日日期关键职责概概述： 协协助总监监拟订年年度营销销策

28、略和和计划；负责指指导全域域市场、重重点客户户和新产产品的营营销推广广方案制制定、产产品包装装设计、赠赠宣品开开发和终终端陈列列标准编编制职责与工作作任务职责一职责表述：协助总总监拟定定年度营营销策略略与计划划协作部门和和岗位工作任务综合分析市市场发展展状况、消消费者购购买行为为和本品品牌市场场销售情情况，协协助总监监制定调调整品牌牌中长期期发展战战略和实实施计划划总监整体评估上上年市场场状况、竞竞争特点点和销售售情况，参参与编制制年度营营销策略略与方案案，并明明确提出出市场策策略、产产品策略略、价格格策略、渠渠道策略略、广告告公关策策略总监职责二职责表述：组织制制定全域域市场和和重点客客户市

29、场场促销方方案，并并指导实实施和评评估投入入产出效效果协作部门和和岗位工作任务组织分析竞竞品市场场促销情情况、本本品牌上上年市场场促销效效果，编编写年度度促销策策略与计计划市场策划岗岗围绕市场促促销方案案组织调调研一线线销售人人员，在在促销实实施前三三月制定定全域市市场促销销方案，经经副总裁裁批准后后下发销销售部省省办执行行市场策划岗岗、文员员参与系统和和门店的的投入产产出分析析，并组组织拟定定市场促促销方案案，经总总监和市市场部总总监批准准后指导导督促实实施经理、市场场策划岗岗指导并审核核区域市市场促销销方案，开开发教材材培训省省办业务务人员，灌灌输品牌牌操作要要点和思思路省办督导组织全域市

30、市场和重重点客户户促销效效果的投投入产出出分析督导、市场场策划岗岗职责三职责表述：组织赠赠宣品、促促销品的的设计与与开发协作部门和和岗位工作任务对赠品、促促销品和和宣传品品组织调调研市场场需求情情况、一一线销售售人员意意见、总总部相关关管理人人员建议议省办督导、导导购、文文员组织开发赠赠品、促促销品和和宣传品品市场策划岗岗、美工工设计岗岗、文员员组织赠宣品品和促销销品的打打样，报报总监审审批后转转计划物物流部制制定计划划采购中心、计计划部计计划主管管职责四职责表述：组织新新品上市市方案的的策划协作部门和和岗位工作任务参与年度新新品上市市计划讨讨论和制制定产品经理组织策划新新品上市市方案，提提出

31、渠道道策略、价价格策略略、促销销策略市场策划岗岗职责五职责表述：负责组组织产品品包装的的设计和和改进协作部门和和岗位工作任务参与满婷品品牌整体体包装风风格的规规划与定定位，制制定包装装改进计计划美工设计岗岗负责组织包包装改进进的设计计、审核核和实施施推广美工设计岗岗负责组织新新产品包包装的设设计和打打样美工设计岗岗职责六职责表述：负责组组织终端端陈列标标准的研研究、编编制和实实施培训训协作部门和和岗位工作任务负责组织市市场陈列列形式调调查和研研究督导、宣传传管理策策划负责组织编编写终端端陈列标标准，并并组织培培训实施施宣传管理策策划指导重点客客户、区区域市场场的终端端陈列，并并有权监监督检查查

32、提出改改进意见见督导、导购购职责七职责表述：负责市市场、产产品、消消费者和和竞争对对手等的的市场调调研和公公司市场场信息收收集分析析协作部门和和岗位工作任务负责市场、产产品、消消费者和和竞争对对手等维维度的市市场调研研，提供供决策支支持负责组织公公司市场场信息的的收集整整理和统统筹分析析，提供供决策支支持省办职责八职责表述：完成上上级交办办的其它它任务任职资格教育水平大学本科及及以上学学历专业市场营销、经经济管理理、美工工设计等等相关专专业培训经历品牌管理、营营销管理理、美工设设计等培培训经验5年以上相相关工作作经验，3年以上从事品牌管理和营销策划管理工作经验，具有广告创意监制经验为佳知识和技

33、巧巧通晓现代市市场营销销管理知知识，具具备对快快速消费费品行业业发展和和运作的的深刻理理解；熟熟悉市场场调研知知识；具具备一定定的财务务知识；熟练使使用办公公软件和和美工设设计软件件能力具有较强的的领导能能力、计计划能力力、组织织协调能力力、沟通通能力、公文写写作能力力和较强强的语言言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差，偶尔尔加班备注市场策划岗岗岗位说说明书岗位名称市场策划岗岗岗位编号所在部门市场一部岗位定员直接上级市场一部品品牌经理理所辖人员直接下级无岗位分析日日期关键职责概概述： 负负责全域域市场、重重点客户户和新产产品的营营销推广广方案制制定、赠赠宣品

34、开开发，以以及促销销效果评评估职责与工作作任务职责一职责表述：制定全全域市场场促销计计划和方方案，并并指导区区域实施施，评估估投入产产出效果果协作部门和和岗位工作任务调查竞品市市场促销销情况，评评估本品品牌上年年市场促促销效果果，策划划消费者者行为调调查，并并参与编编写年度度促销策策略与计计划品牌经理围绕市场促促销方案案组织调调研一线线销售人人员，在在促销实实施前三三月制定定全域市市场促销销方案，经经副总裁裁批准后后下发销销售部省省办执行行督导、文员员指导并审核核区域市市场促销销方案，开开发教材材培训省省办业务务人员，灌灌输品牌牌操作要要点和思思路省办督导负责根据各各省办反反馈评估估全域市市场

35、促销销效果的的投入产产出情况况督导职责二职责表述：制定重重点客户户市场促促销计划划与方案案，并指指导实施施和评估估投入产产出效果果协作部门和和岗位工作任务参与系统和和门店的的投入产产出分析析，并组组织拟定定市场促促销方案案，经批批准后指指导督促促实施经理组织促销效效果的投投入产出出分析督导、经理理职责三职责表述：负责策策划和开开发赠宣宣品、促促销品协作部门和和岗位工作任务对赠品、促促销品和和宣传品品组织调调研市场场情况市市场、一一线销售售人员意意见、总总部相关关管理人人员建议议省办督导、导导购、文文员配合促销方方案，负负责开发发赠品和和促销品品文员组织赠宣品品和促销销品的打打样，经经审批后后转

36、计划划物流部部制定计计划采购中心外购赠宣品品采购回回来后，参参与赠宣宣品的品品质检验验广告部广告告制作岗岗职责四职责表述：策划新新品上市市方案协作部门和和岗位工作任务参与年度新新品上市市计划讨讨论和制制定产品经理根据决策制制定新产产品试销销方案，并并评估试试销效果果、调整整新产品品上市方方案省办督导负责策划新新品上市市方案，提提出渠道道策略、价价格策略略、促销销策略品牌经理职责五职责表述：负责制制定南北北区域市市场渠道道覆盖目目标、分分销规格格目标协作部门和和岗位工作任务分析评估区区域市场场渗透率率和分销销率品牌经理制定区域市市场覆盖盖目标和和分销目目标品牌经理职责六职责表述：完成上上级交办办

37、的其它它任务任职资格教育水平大学本科及及以上学学历专业市场营销、经经济管理理、广告告学等相相关专业业培训经历品牌管理、市市场策划划、新品上上市、整整合营销销等培训训经验1年以上市市场策划划或新产产品上市市工作经经验知识和技巧巧掌握现代市市场营销销管理知知识，具具备对快快速消费费品行业业发展和和运作的的理解；熟悉市市场调研研知识；熟练使使用办公公软件和和美工设设计软件件能力具有较强的的计划能能力、组组织协调调能力、沟沟通能力力、公文写写作能力力和较强强的语言言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，经经常出差差，偶尔尔加班备注美工设计岗岗岗位说说明书岗位名称美工设计岗岗岗位编号

38、所在部门市场一部岗位定员1人直接上级市场一部品品牌经理理所辖人员直接下级无岗位分析日日期关键职责概概述： 负负责平面面广告和和展示道道具设计计，以及及新产品品开发中中的包装装物设计计职责与工作作任务职责一职责表述：负责平平面广告告和展示示道具设设计工作作协作部门和和岗位工作任务在总监主持持下，参参加分管管品牌整整体形象象定位设设计总监负责终端促促销、公公关活动动和推广广活动中中的平面面广告设设计负责终端展展示道具具设计，并并参与样样品质检检和成品品到货质质检采购中心根据销售一一线的反反馈，不不断调整整优化平平面广告告设计、开开发新的的展示道道具督导职责二职责表述：负责新新产品包包装物设设计协作

39、部门和和岗位工作任务在产品经理理和新产产品项目目经理的的组织下下，参加加产品规规划，提提出分管管品牌的的包装风风格规划划产品经理负责新产品品开发中中包装物物设计、相相容性测测试，确确定包装装外形负责老产品品包装的的持续改改进根据包装设设计和改改进方案案，协调调采购中中心打样样并参与与质检采购中心职责三职责表述：负责包包装和平平面设计计等相关关资料的的收集和和分析协作部门和和岗位工作任务负责收集、汇汇总和整整理包装装和平面面设计相相关资料料负责定期向向直接上上级汇报报工作，接接受检查查和监督督职责四职责表述：完成上上级交办办的其它它任务任职资格教育水平大学专科及及以上学学历专业美工设计、广广告学

40、等等相关专专业培训经历品牌管理、美美工设计计等培训训经验1年以上相相关工作作经验知识和技巧巧掌握现代市市场营销销管理知知识，具具备对快快速消费费品行业业发展和和运作的的理解；熟悉美美工设计计知识；熟练使使用办公公软件和和美工设设计软件件能力具有较强的的计划能能力、沟沟通能力力、公文写写作能力力和较强强的语言言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班备注宣传管理策策划岗岗岗位说明明书岗位名称宣传管理策策划岗岗位编号所在部门市场一部岗位定员1人直接上级品牌经理所辖人员直接下级无岗位分析日日期关键职责概概述： 负负责分管管品牌终终端陈列列标准的的制定和和执行监监督职责与

41、工作作任务职责一职责表述：负责分分管品牌牌终端陈陈列标准准的制定定和优化化协作部门和和岗位工作任务负责制定终终端市场场陈列标标准规范范调研一线销销售人员员反馈，调调整优化化终端陈陈列标准准规范督导职责二职责表述：参与终终端陈列列标准的的调整和和优化协作部门和和岗位工作任务根据统一的的终端陈陈列标准准，参与与个性化化陈列方方案的制制定经理根据门店投投入产出出分析，参参与陈列列方案的的优化调调整职责三职责表述：为销售售部省办办提供陈陈列培训训协作部门和和岗位工作任务编制陈列跟跟进培训训教材，并并组织相相关人员员参加培培训通过日常工工作交流流和小组组会的形形式对新新员工进进行指导导和培养养职责四职责

42、表述：完成上上级交办办的其它它任务任职资格教育水平大学专科及及以上学学历专业美工设计、广广告学等等相关专专业培训经历品牌管理、美美工设计计等培训训经验1年以上相相关工作作经验知识和技巧巧掌握现代市市场营销销管理知知识，具具备对快快速消费费品行业业发展和和运作的的理解；熟悉美美工设计计知识；熟练使使用办公公软件和和美工设设计软件件能力具有较强的的计划能能力、沟沟通能力力、公文写写作能力力和较强强的语言言表达能能力其它工作环境办公室工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔加班班，偶尔尔出差备注产品经理岗岗位说明明书岗位名称产品经理/新产品品项目经经理岗位编号所在部门市场一部岗位定员1人直接上级总监所辖人员直接下级客户服务岗岗岗位分析日日期关键职责概概述：