机动车检测有限责任公司质量手册6503.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XXXXXXXX机动车检测有限责任公司 XXHH-2016质 量 手手 册 （第一一版） 编 制:审 核:批 准 人人: 受控状态：持 有 人人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 20116-003-117发布布 20116-003-117实施施 XXXXXXXXXX机动车车检测有有限责任任公司发发布质量手册章节 011共 3 页主题： 目目录第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日目 录录1目录2修订页3公正性、诚诚实性

2、声声明4保护客户户机密信信息和所所有权的的承诺书书5员工职业业道德规规范6关于对XXX等人人的任命命7发布令 第一章 前言1.1检验验检测机机构概况况1.2通讯讯资料1.3术语语与缩略略语1.3.11 术语语1.3.22 缩略略语1.4主要要业务范范围 第二章 质量方方针与目目标2.1质量量方针2.2质量量目标2.3管理理者承诺诺第三章 质质量手册册的管理理3.1概述述3.2职责责3.3质量量手册的的版本和和修订3.4质量量手册的的发放和和回收3.5质量量手册的的借阅3.6质量量手册持持有者的的责任3.7质量量手册的的宣贯和和解释 第四章 准准则要求求4.1组织织4.11.14.11.64.2

3、人员员4.22.14.22.1224.3设施施和环境境条件44.3.144.3.44.4设备备和标准准物质44.4.144.4.94.5管理理体系(管理要要求)44.5.144.5.164.5管理理体系(检测方方法和方方法的确确认)44.5.174.55.1884.5管理理体系(样品的的管理)4.55.1994.5.220 4.5管理理体系(检验检检测控制制)4.5.22144.5.224.5管理理体系(结果报报告)44.5.234.55.3004.5管理理体系(风险监监控)220044.5.314.5管理理体系(上报、承承诺)44.5.324.5管理理体系(变更、办办理)44.5.334.6

4、特殊殊要求44.6 第五章 支持性性文件5.1职能能要素分分配表(见附件件1)5.2程序序文件目目录(见见附件22)5.3主要要设备(标准物物质)一一览表(见附件件3)5.4机构构人员一一览表(见附件件4)5.5授权权签字人人识别表表(见附附件5)5.6机构构平面布布置图(见附件件6)5.7检测测标准一一览表(现用)(见附附件7)5.8技术术能力范范围项目目表(见见附件88)5.9量值值溯源图图(见附附件9)5.10组组织机构构图(见见附件110)质量手册章节 022共 1 页主题： 修改页页第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日 修改说明1.由于科科学技术术的不断

5、断进步和和发展，国国家有关关摩托车车检测的的新标准准、新规规范也将将不断颁颁布，届届时将按按需要对对质量量手册的的有关内内容予以以修正和和补充。2.修改和和补充质质量手册册时，应应按规定定由公司司经理签签发修改改补充通通知，修修改补充充后的内内容应加加盖修改改章。修订登记表表修订序号对应的章、节节、条号号修 订 内 容批准人批准日期质量手册章节 033共2页主题： 公正性性、诚实实性声明明第 1 版 第1次次 修订订颁布日期： 20116年001月115日公正性、诚诚实性声声明为充分体现现和保证证公司检检测工作作的公正正性、科科学性、先先进性和和保证摩摩托车检检测质量量，本公公司特此此向全社社

6、会公开开声明：1.本公司司具有独独立开展展摩托车车检测工工作的能能力，检检测过程程及检测测结果不不受行政政干预和和外界压压力，不不受经济济利益和和其他关关系的干干扰和影影响。2.本公司司严格按按照有关关标准和和技术要要求开展展检测工工作，对对所有被被检测车车辆做到到到一视视同仁，为为用户提提供公正正、高效效、优质质的服务务。3.为维护护车主的的合法权权益，对对用户提提供的技技术资料料及检测测数据保保密。未未经用户户允许不不得将其其提供技技术资料料及技术术成果用用于开发发工作。4. 检测测人员严严格遵守守检测工工作纪律律，任何何人不得得弄虚作作假，在在检测结结论未公公布之前前不得将将检测数数据事

7、先先通知被被检测车车车主或或提前泄泄漏检测测结论和和有关技技术资料料。 55.对监监督检验验报告的的异议，请请向安排排监督检检验任务务的XXXXX市市质量技技术监督督局提出出。 66.为保保证摩托托车检测测报告的的公正性性，对于于鉴定的的车辆，若若有关检检测人员员与委托托单位、受受检车辆辆的相关关人员有有亲友或或利害关关系，可可能影响响摩托车车检测报报告公正正性的，严严格实行行回避制制度。 77.严禁禁检测人人员在被被检车辆辆单位兼兼职，不不准从事事有损于于公正性性检测的的活动。 88.严禁禁检测人人员接受受被检车车辆单位位的礼品品、吃喝喝等，违违者追回回钱物外外，视情情节轻重重按本公公司奖奖

8、惩条例例给予予纪律处处分或经经济处罚罚。 上上述声明明请广大大车主及及社会各各界给予予监督。 监督电话：000012345678 XXXXXXXXXX机机动车检检测有限限责任公公司 法人： 20116年001月115日质量手册章节 044共 3 页主题： 保保护客户户机密信信息、所所有权承承诺书第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日保护客户机机密信息息、所有有权承诺诺书 11.目的的 为为确保客客户及本本公司的的合法权权益不受受侵害，同同时维护护本公司司的公正正形象，防防止泄密密，本公公司所有有人员均均有义务务保守客客户及本本公司的的技术和和商业秘秘密。 22.范围

9、围 适适用于本本公司所所有人员员及质量量活动。 33.职责责 33.1 实验室室主任 33.1.1 落落实保护护机密信信息和所所有权的的各项措措施实施施所需的的资源和和责任人人，对违违反本规规定的行行为进行行处理或或授权相相关人员员处理。3.2 质质量负责责人3.2.11 组织织相关人人员开展展违反本本规定行行为的调调查，并并根据实实际情况况提出违违规处理理意见；3.2.22 对违违反本规规定的行行为及时时向实验验室主任任报告；3.2.33 批准准借阅保保密资料料。3.3 资资料员3.3.11 按照照本程序序做好文文件和记记录的保保密管理理。3.4 样样品管理理员3.4.11 做好好客户样样品

10、的交交接工作作，记录录客户对对样品及及资料的的保密要要求。3.5 测测试工程程师3.5.11 对检检测的过过程、记记录、报报告内容容做好保保密工作作。3.6 监监督员3.6.11 负责责保密工工作的监监督，如如发现有有泄密现现象，应应及时报报告质量量负责人人。3.6.22 负责责对相应应责任部部门进行行随时考考核检查查并作记记录。4.保护措措施4.1 样样品与资资料的保保密控制制4.1.11 业务务员在接接受客户户委托时时，要询询问客户户对样品品以及技技术资料料的保密密是否有有特殊的的要求，将将特殊要要求信息息填写在在委托单单上，以以便样品品及资料料在流转转过程中中接触到到的所有有相关人人员知

11、晓晓并按照照其要求求执行。4.1.22 对于于样品与与资料的的流转，只只允许指指定流转转人员接接触，其其它人员员未经允允许不得得擅自接接触样品品及浏览览相关资资料，因因个人行行为而导导致的泄泄密情况况将按照照本程序序内容进进行处置置。4.1.33 样品品管理员员针对有有特殊保保密要求求的样品品在仓库库存放时时应给予予充分的的保密措措施；资资料员对对客户所所提供资资料的存存放不可可较长时时间的脱脱离其监监控范围围，以免免为无关关人员获获得导致致泄密，客客户的任任何资料料未经客客户同意意，不得得外借或或无关人人员查阅阅、复印印。4.2 检检测过程程和检测测结果保保密的控控制4.2.11 在检检测过

12、程程中，检检测人员员应对检检测的内内容及结结果保密密，拒绝绝回答无无关人员员及外部部来访人人员有关关样品信信息及可可能涉及及到客户户资料的的问题。4.2.22 样品品和资料料在检测测过程中中应该由由负责的的检测人人员实时时控制，不不得较长长时间脱脱离负责责人员的的监控范范围，以以免为无无关人员员获得导导致泄密密。4.2.33 当客客户需要要参观及及进行与与其工作作有关的的检测活活动或验验证所需需检测物物品的准准备、包包装和发发送时，需需要由质质量负责责人同意意，由检检测组主主任或其其指定人人员陪同同，在确确保其它它客户样样品及资资料信息息安全的的情况下下进行，需需谨慎对对待客户户提出的的问题及

13、及要求，以以免涉及及到其它它客户的的样品及及资料信信息安全全问题。4.2.44 与检检测有关关的文件件资料由由资料员员归档保保存，未未经允许许不得泄泄露。4.3 记记录的保保密4.3.11 检测测过程中中的原始始数据应应记在原原始记录录单上，在在检测项项目的流流转过程程中，相相关人员员不得将将原始记记录信息息泄露给给无关人人员。4.3.22 所有有检测资资料由管管理组统统一汇总总并由资资料员统统一保管管存档，无无关人员员未经允允许不得得查阅，如如需查阅阅需经技技术负责责人批准准。4.4 电电子资料料信息的的保密控控制4.4.11 检测测过程中中所涉及及到的电电子资料料信息在在流转过过程中，根根

14、据计计算机文文件及数数据控制制程序的的要求，需需由相关关人员严严格控制制，未经经允许不不得擅自自转发、打打印及提提供给无无关人员员浏览，在在电脑中中浏览的的资料信信息应实实时受到到相关人人员的控控制，相相关人员员在离开开电脑前前需对其其电脑显显示的信信息进行行关闭或或者屏蔽蔽处理，以以免无关关人员擅擅自浏览览导致泄泄密。4.4.22 以传传真、电电子邮件件或其他他电子手手段传递递的资料料信息（包包括检测测记录、报报告等）应应明确收收取人的的信息，在在确认收收取对象象确实为为实际需需要提供供资料信信息的收收取人时时，方可可传输。5.泄密的的处置5.1 监监督员负负责对程程序执行行情况进进行监督督

15、，本公公司任何何人员发发现他人人有泄密密行为，均均有义务务且有权权报告给给质量负负责人，质质量负责责人组织织调查，并并根据实实际情况况提出处处理意见见，由实实验室主主任或其其授权人人员处理理。5.2 对对泄密情情况的调调查及处处理，质质量负责责人需根根据记记录控制制程序做做好相关关的记录录，交由由资料员员整理归归档，必必要时应应报上级级有关部部门。 质量手册章节 055共 3 页主题： 员员工职业业道德规规范第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日员工职业道道德规范范 11、文明明礼貌 1.1、文文明礼貌貌的含义义： 文明明礼貌是是人们改改造世界界实践活活动的成成果，

16、是是人们个个体修养养涵养的的外在体体现。 1.2、文文明礼貌貌的基本本内容和和具体要要求： 仪表表端庄庄 举止止得体体语言规范范表情待人人热情2、爱爱岗敬业业2.11、爱岗岗敬业的的含义爱岗就就是热爱爱自己的的工作岗岗位，热热爱本职职工工作作;敬业就就是用一一种恭敬敬严肃的的态度对对待自己己的工作作。2.22、爱岗岗敬业的的具体要要求：树立职职业理想想强化职职业责任任提高职职业技能能3、诚诚实守信信3.11、诚实实守信的的含义：诚实守守信是指指说实话话，办实实事，不不说谎，不不欺诈，守守信用，表表里如一一，言行行一致的的优良品品质。3.22、诚实实守信的的具体要要求：忠诚所所属企业业诚实实劳动

17、、关关心企业业发展、遵遵守合同同和契约约。维护企企业信誉誉树立立产品质质量意识识;重视视服务质质量，树树立服务务意识;保守企企业秘密密4、办办事公道道4.11、办事事公道的的涵义：就是指指我们在在办事情情、处理理问题时时，要站站在公正正的立场场上，对对当事双双方公平平合理、不不偏不倚倚，不论论以谁都都是按照照一个标标准办事事。办事公公道是正正确处理理各种关关系的准准则。4.22、办事事公道的的具体要要求：坚持真真理公私分分明公平公公正光明磊磊落5、勤勤劳节俭俭勤劳节节俭是中中华民族族的传统统美德;勤劳节节俭是人人事事业业成功的的催化剂剂;勤劳节节俭是企企业在市市场竞争争中常战战常胜的的秘诀(勤

18、劳促促进效率率的提高高;节俭俭降低生生产的成成本)勤劳节节俭是维维持社会会可持续续发展的的法宝。6、遵遵纪守法法6.11、遵纪纪守法的的涵义：遵纪守守法指的的是每个个从业人人员都要要遵守纪纪律和法法律，尤尤其要遵遵守职业业纪律和和与职业业活动相相关的法法律法规规。6.22、职业业纪律的的涵义：职业纪纪律是在在特定的的职业活活动范围围内从事事某种职职业的人人们必须须共同遵遵守的行行为准则则，包括括：劳动动纪律、组组织纪律律、财经经纪律、群群众纪律律、保密密纪律、宣宣传纪律律、外事事纪律等等基本纪纪律要求求以及各各行各业业的特殊殊纪律要要求。6.33、遵纪纪守法的的具体要要求：学法、知知法、守守法

19、、用用法;遵守企企业纪律律和规范范;7、团团结互助助7.11、团结结互助的的涵义：指在人人与人之之间的关关系中，为为了实现现共同的的利益和和目标，互互相帮助助，互相相支持，团团结协作作，共同同发展。7.22、团结结互助的的基本要要求：平等尊尊重;顾全大大全;互相学学习;加强协协作质量手册章节 066共 1 页主题： 任任命文件件第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日关于对XXXXX等等人的任任命公司各部门门： 根据实实验室资资质认定定评审准准则关关于对实实验室组组织机构构及人员员的要求求，经讨讨论决定定，任命命： XXXXXX1为技技术负责责人 XXXXXX2为质质

20、量负责责人 XXXXXX3为内内审员 XXXXXX4为设设备管理理员 XXXXXXXXXXX机动车车检测有有限责任任公司二0一五年年八月一一十八日日质量手册章节 077共 1 页主题： 发发布令第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日发布令公司全体员员工： 为了了对摩托托车安全全性能作作出公正正、科学学、准确确的评价价，为保保证摩托托车运行行状况良良好，保保证行车车安全，为为XXXXX市城城市交通通安全提提供技术术保障。为为确保本本公司检检测工作作质量，特特编制和和发布此此质量量手册。 本手册汇集了公司所能从事摩托车检测项目的检测标准和检测方法；规定了所有检测设备、仪

21、器的功能、量程、精度及保持准确性的措施；制定了培训、提高检测人员技术水平和工作能力及保证检测工作质量的各项规章制度和实施细则。本手册可以对影响检测工作质量的各种因素进行有效的控制，是我公司开展检测工作的主要依据，是确保检测工作的准则和手段。现予以批准公布，望我公司全体人员遵照执行。 XXXXXXXXXX机动车车检测有有限责任任公司 法人人： 2016年年03月月17日日质量手册 章节号 11.1共 2 页页主题： 检检验检测测机构概概况、通通讯资料料及术语语第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日前 言 11检验检检测机构构概况 XXXXXXXXXXX机动动车检测测有

22、限责责任公司司经XXXX工商商行政管管理局批批准注册册的有限限责任公公司，成成立于220155年5月月25日日。主要要承担XXXXX摩摩托车安安全技术术检验的的专业检检验机构构，具有有独立对对外行文文和独立立开展业业务活动动的能力。公司地处XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,先先后投资资 XXXXX万万元左右右,占地地XXXX平方米米,其中中检验用用房XXXXX平平方米,办公用用房XXXX平方方米,拥拥有各类类检测仪仪器设备备 XXX台,一一条全自自动摩托托车安全全性能检检测线,可年检检车辆XXXX万万辆左右右。公司共有职职工X人人,专业业技术人人员占全全中

23、心职职工的XXXX %,其其中工程程师 X人,职工中中有大专专以上学学历的 XX人人,检测测人员都都经过了了专业技技术培训训,做到到持证上上岗。公司接受市市交通警警察支队队以及市市技术监监督局的的监督和和检查.严格执执行国家家规定的的检测技技术标准准、项目目和收费费标准,树立良良好的窗窗口形象象.检测测质量达达到一流流。2通讯资料料 机机构名称称：XXXXXXXXXXX机动车车检测有有限责任任公司法人代表：罗 勇地 址：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX邮 编：XXXXXX 电电话：000000-12234556788 3术语与缩缩略语3.1 术术语 本手册采采用GBB/21186-

24、72558标准准所确立立的术语语和定义义。 本手册中中所出现现的术语语“产品”，也可可指“服务”。3.2缩略略语。质量手册 章节号 11.2共 1 页页主题：主要要业务范范围 第 1 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日主要业务范范围 1.主要业业务范围围： 11.1对对全市的的摩托车车唯一性性进行确确认。 11.2对对全市摩摩托车进进行安全全技术性性能检测测。 11.3接接受委托托，对摩摩托车改改装、改改造、报报废和新新工艺、新新技术、新新产品、科科研等有有关项目目进行检检测。质量手册 章节号 22.12.33共 2 页页主题：质量量方针、目目标与管管理者承承诺 第 1

25、 版 第第1次 修订颁布日期： 20116年001月115日质量方针、目标与管管理者承承诺 11. 质质量方针针 真真实、准准确、公公正、科科学 质质量方针针说明：质量方方针贯穿穿于公司司的全部部管理和和检测工工作中，检检测应公公正、准准确科学学；工作作应高效效、廉洁洁；服务务热情周周到,满足客客户要求求。 22、质量量目标 22.1全全面准确确地贯彻彻质量方方针,确确保质量量体系的的有效运运转，坚坚持质量量第一。3.2检验验设备的的完好率率保持999%。3.3检验验报告的的差错率率不大于于0.55%。3.4检验验报告的的延误率率不大于于0.55%。3.5客户户对质量量、服务务的投诉诉率低于于

26、3%以以下。3、管理者者承诺：为确保上述述质量目目标的实实现，管管理者通通过组织织策划，建建立符合合ISOO90001:220088标准的的文件化化质量管管理体系系，为质质量管理理体系提提供资源源，包括括员工技技能培训训，定期期组织质质量管理理体系的的评审；改进质质量管理理体系包包括本质质量方针针和质量量目标。全公司各级级与质量量有关的的部门和和人员均均应提高高满足顾顾客要求求的意识识，将“顾客满满意”作为质质量活动动的最终终目的，在在质量方方针的指指导下从从事质量量活动。管理者要求求与质量量活动有有关的各各职能部部门应在在质量方方针规定定的框架架基础上上，建立立本部门门的质量量目标，并并在所

27、从从事的管管理和作作业控制制中实施施，确保保质量目目标的实实现。 总总经理： 年年 月 日质量手册 文文件编号号LCHHT 章节节号3.133.5共 1页主题：质量量手册的的管理第 1 版 第1次次 修订订颁布日期： 20116年001月115日质量手册的的管理 11.概述述质量手册册（以以下简称称手册册）对对影响检检测工作作质量的的各种因因素进行行了有效效的控制制，是我我公司开开展检测测工作的的主要依依据，是是全公司司职工的的行为准准则。为为确保手手册的的宣传和和贯彻执执行，特特制定以以下管理理制度。 22.手手册的的职责手册汇汇集了本本公司所所能从事事的摩托托车检测测项目的的检测标标准和检

28、检测方法法；规定定了所有有检测设设备、仪仪器的功功能、量量程、精精度及保保持准确确性的措措施；制制定了培培训、提提高检测测人员的的技术水水平和工工作能力力；制定定了保证证检测工工作质量量的各项项规章制制度和实实施细则则。是我我公司开开展检测测工作的的主要依依据，确确保检测测工作的的准则和和手段。3.手册册的编编制修订订发布3.1本公公司手手册由由质量负负责人负负责组织织编制和和修订工工作；法法人批准准发布，具具有最终终解释权权。3.2本公公司的手手册分分受控类类和非受受控类两两种。内内部使用用的为受受控类，修修改时必必须做相相应的更更改；提提供给外外单位或或个人的的手册为为非受控控类，修修改时

29、不不必通知知。4.手册册控制制和维护护4.1手手册从从发布之之日起生生效，本本公司内内一切质质量活动动均以其其为准4.2质量量负责人人应根据据管理体体系、内内部审核核以及质质量管理理体系实实际运行行中发现现的问题题，组织织有关人人员对手手册进进行修改改；各部部门在使使用中如如有修改改意见，应应及时反反馈到质质量管理理组，以以保证手手册的的有效性性。4.3手手册的的宣传、贯贯彻工作作由公司司综合办办组织实实施。 5.手手册的的发放和和管理 5.11手册册由公公司综合合办负责责登记发发放和管管理 5.22受控类类手册册必须须妥善保保管,不不得随意意更改、损坏或或丢失;未经批批准,不不得复制制、外借

30、或或外送他他人。相关文件： YBCCX011-20016文文件控制制和维护护程序质量记录： YBJJL011 文件件发放清清单 YBJJL022 文件件和资料料发放回回收记录录表 YBJJL033 文件件申请修修改表 YBJJL044 文件件修改通通知 YBJJL155 文件件和资料料最新状状况一览览表 YBJJL233 记录录/文件件销毁记记录质量手册 文文件编号号LCHHT 章节节号4.1.114.1.66共 14页页主题：准则则要求第 1 版 第1次次 修订订颁布日期： 20116年001月115日 组 织 11.总则则组织机构是是质量体体系最重重要的元元素之一一。确保保本公司司具备履履

31、行其职职责所需需的权利利和资源源,对检检测过程程及结果果实施有有效的监监督,保保证判断断的独立立性和诚诚实性。保保值保量量完成摩摩托车安安全检验验任务是是本公司司组织和和管理的的基本任任务。 22.组织织机构 22.1本本公司的的法律地地位：本公司经XXXXXX县工商商局批准准注册的的有限公公司。 22.2机机构设置置：本公司机构构设置为为综合办办、检测测室二个个管理层层次。 22.3部部门职能能 22.3.1检测测室（1） 负责本公司司检测工工作所依依据的标标准、规规范的收收集、管管理及其其有效性性控制；（2） 对来检摩托托车的唯唯一性进进行确认认以及安安全性能能的检测测。（3） 负责本公司

32、司的检测测仪器设设备的配配置、更更新、管管理、维维护、维维修和年年度检定定、校验验工作和和标志管管理及建建档工作作。（4） 做好检测记记录单、送送检单的的存档工工作。 22.3.2综合合办（1） 负责检测中中心的行行政事物物、质量量管理和和后勤工工作。（2）组织织全体员员工学习习有关汽汽车安全全技术的的检测标标准、检检测工艺艺。（3）编制制年度质质量审核核计划，组组织内审审员进行行内部质质量体系系审核。 （4）负负责客户户有关检检测质量量的来访访、来信信的接待待处理工工作。（5） 负责做好文文件的收收发、管管理等行行政事物物的工作作。 （6）负负责做好好客户的的接待、咨咨询、反反馈信息息的收集

33、集和客户户投诉服服务质量量的处理理工作。负负责安排排待检场场地、车车辆的调调度。 33.组织织机构框框图XXXX市市交警支支队XXXX市市质量监监督局XXXXXXXXXX机动车车检测有有限责任任公司法人技术负责人人质量负责人人)检 测 室 综合合办财务组质量组 44.人员员职责4.1经理理职责4.1.11对全公公司的摩摩托车检检测和行行政工作作负全面面的领导导责任.确定本本公司的的质量方方针、目目标，规规划质量量体系结结构,确确定体系系要素,批准质质量手册册,配备备相关资资源。4.1.22充分发发挥技术术人员的的作用，组组织召开开会议，及及时研究究、处理理、解决决工作中中的重大大问题，以以质量

34、手手册为主主线，不不断提高高检测质质量。4.1.33负责组组织本公公司的管管理评审审，制定定公司的的长远规规划。4.1.44组织全全公司人人员定期期进行政政治业务务学习，不不断提高高公司人人员的政政治思想想素质和和业务素素质，搞搞好安全全检测，提提高服务务意识和和服务质质量。4.1.66负责全全公司人人员、财财务、物物资的合合理使用用，不断断完善管管理制度度，增效效节资，提提高管理理水平。4.1.77负责全全公司人人员岗位位的调配配，奖惩惩决定，签签发有关关文件，并并监督检检查各项项制度，职职责的落落实情况况。4.1.88负责组组织人员员对本公公司各部部门的工工作每年年进行逐逐项检查查、评审审

35、，并监监督相关关部门对对不合格格项目纠纠正。4.1.99在规定定范围内内，有权权动用公公司内资资产和资资金，改改善检测测条件。4.1.110有权权代表本本公司签签发各类类行政工工作报告告，签订订各种技技术、经经济性合合同，按按规定权权限处理理公司内内物资、设设备及仪仪器。4.1.111对全全公司的的财务、物物资流失失、人身身安全和和各类检检测报告告数据的的准确性性、及时时性、科科学性和和公正性性负责。4.2副经经理职责责4.2.11在经理理的领导导下，协协助经理理负责全全公司的的业务工工作。4.2.22认真贯贯彻执行行党和国国家的有有关政策策、法律律、法规规，严格格执行上上级和经经理的各各项决

36、定定。4.2.33负责全全公司的的物资设设备，仪仪器的合合理使用用和安全全管理。4.2.44调动和和发挥全全公司技技术人员员的积极极性，定定期组织织业务学学习和培培训，不不断提高高检测水水平。负负责组织织仪器、设设备的购购置，维维修，检检定的实实施和各各类计划划的制定定。4.2.55有权要要求全体体检测人人员严格格按照技技术标准准和技术术操作规规程进行行检测，并并监督检检查其落落实情况况，处理理日常事事务。4.2.66有权召召开全公公司的工工作会议议，安排排布置职职权范围围内的工工作。4.2.77有权按按规定调调配、处处理全公公司的仪仪器、设设备和物物资。4.2.88设备和和仪器的的技术资资料

37、，技技术档案案的管理理，检测测任务完完成的情情况，检检测报告告数据的的准确性性、及时时性、科科学性和和公正性性向上级级主管部部门和经经理负责责。4.2.99经理不不在时，代代理经理理履行职职责。4.3技术术负责人人职责4.3.11全面负负责公司司的技术术工作。4.3.22 负责责组织检检测方法法、操作作规范、校校验方法法等技术术文件的的编写，及及时解决决检测工工作中出出现的疑疑难问题题、技术术问题。4.3.33负责设设备的计计量检定定，计量量器具的的计量检检定工作作。4.3.44收集摩摩托车检检测工作作的发展展动态、新新技术、新新方法；根据摩摩托车构构造解决决实际问问题，编编制并贯贯彻实施施技

38、术措措施计划划和技术术培训。4.3.55参与检检测事故故的调查查、分析析和处理理，有权权向上级级报告。对对检测报报告的完完整性负负责。4.3.66负责对对被检摩摩托车检检测结果果的审核核。4.3.77签订、审审核委托托检验合合同，确确定需分分包的检检验项目目及承包包检验工工作的实实验室。4.3.88当正、副副经理不不在时，代代理经理理履行职职责；当当质量负负责人不不在时，技技术负责责人代理理履行职职责。4.3.99完成领领导临时时交办的的任务。4.4质量量负责人人职责4.4.11负责公公司质量量体系的的建立、实实施和保保持。4.4.22指导、监监督检测测员正确确、合理理的进行行检测，并并负责收

39、收集各种种保证检检测质量量的新方方法。4.4.33负责本本公司的的检测质质量，对对全公司司的检测测质量进进行全面面的监督督和检查查。4.4.44负责处处理日常常检测过过程中的的质量问问题，解解释和处处理各质质保监督督员提出出的各种种疑议。4.4.55负责客客户有关关检测质质量的来来访、来来信的接接待、处处理工作作，并重重新组织织实施。4.4.66发生检检测质量量问题时时，及时时组织有有关人员员分析其其原因，并并及时解解决。4.4.44.7定定期总结结公司的的质量管管理工作作，并向向上级报报告，同同时提出出下一阶阶段的质质保工作作计划。4.4.88编制年年度内部部质量审审核计划划，组织织内审员员

40、进行内内部质量量体系审审核。4.4.99技术负负责人不不在时，代代理技术术负责人人履行职职责。4.4.110完成成领导临临时交办办的任务务。4.5授权权签字人人职责4.5.11是必须须经省质质量技术术监督局局授权（或或批准）的。4.5.22熟悉检检测管理理程序、检检测标准准以及有有关法律律法规，对对检测结结果具有有准确、公公正、客客观评定定判断能能力。4.5.33对在经经授权领领域内所所审批、签签发的报报告的完完整性、正正确性负负责。4.6内审审员职责责4.6.11熟悉摩摩托车检检测的检检测工艺艺、检测测方法、操操作规范范和相关关的检测测标准。4.6.22协助质质量负责责人制定定年度内内部审核核计划，并并编制计计划表。4.6.33严格按按照质量量体系文文件规定定的程序序进行内内部质量量体系的的审核。4.6.44对质量量体系的的有效实实施起带带头作用用，并监监督质量量体系严严格按规规定的程程序有效效的运行行。4.6.55尊重客客观事实实，如实实记录审审核时的的现状，向向受审部部门解释释所发现现的不符符合项目目的不符符合原因因，并要要求受审审部门提提出纠正正措施建建议4.6.66主动关关心纠正正措施计计划实施施的进程程，必要要时应加加以协助助。4.6.77收集检