房地产工程部管理手册试行版2776.docx

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1、工程部管理手册Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.员工手册工程部管理手册 制作单单位： 制作时间间： 目 录第一章、施施工准备备阶段工工作流程程管理 004第一节、施施工准备备阶段工工作流程程 004第二节、施施工准备备阶段主主要工作作内容详详述 005第二章、施施工阶段段工作流流程管理理 009第一节、施施工阶段段总工作作流程 009第二节、施施工阶段段主要节节点工作作要点 110第三章、工工程管理理制度及及标准汇汇编 115附录一、材材料物资资采购供供应管理理制度 115附录二、建建设工程

2、程档案管管理制度度 116附录三、设设计变更更管理制制度 118附录四、工工程签证证管理制制度 119附录五、工工程付款款制度 220附录六、监监理规划划编制规规定 220附录七、监监理实施施细则编编制规定定 222附录八、旁旁站监理理规定 223附录九、监监理月报报编写规规定 224附录十、监监理日记记记录规规定 224附录十一、施施工图会会审及设设计交底底制度 266附录十二、施施工组织织设计审审核制度度 277附录十三、工工地例会会制度 277附录十四、工工程放线线实施细细则 299附录十五、样样板工序序验收制制度 299附录十六、建建设工程程中间验验收和专专业验收收制度 300附录十七

3、、工工程质量量分部验验收制度度 311附录十八、工工程竣工工资料管管理规定定 355附录十九、安安全文明明施工监监理制度度 366附录二十、工工作面移移交管理理制度 366附录二十一一、工程程现场管管理奖惩惩制度 337第一章 施工准准备阶段段工作流流程管理理房地产开发发建设过过程中，工工程建设设工作早早在开发发报建时时即已展展开，在在企业取取得建建设用地地规划许许可证和和国土土证后后工程口口即可介介入。拆迁部收地、工程部围蔽取得用地规划许可证、国土证总经理主持小区分区开发策划会主管工程领导主持综合策划方案会审工程部组织“三通一平”实施施工单位临设搭建 工程部组织0.000以下图纸会审总规、详

4、规、小区综合管线规划批复出详勘方案、签订详勘合同工程部组织详勘取得本期开发全套施工图（或基础图）拆迁部、工程部查勘现场图1-1施工准备阶段工作流程编制监理规划基础工程开工编制单项工程施工策划方案审查施工组织设计取得规划许可证施工图审查、节能审查质监登记安监登记余泥排放证取得施工许可证申报临水临电施工单位人员、机械、材料进场签发开工令场地障碍物迁移、拆除方案第一节、施施工准备备阶段工工程流程程第二节、施施工准备备阶段主主要工作作内容详详述一、围蔽工工程1.围蔽前前应进行行的准备备工作：1.1.外外联部办办理齐全全的收地地手续后后(取得得国土证证及建设设用地规规划许可可证)，由由工程部部进行收收地

5、围蔽蔽工作。围围蔽工程程可按零零星工程程的委托托办法委委托施工工单位施施工。对对征收地地块的围围蔽应做做到围蔽蔽范围准准确，围围蔽速度度快捷，避避免或减减少与当当地群众众的纠纷纷。1.2.明明确征地地红线。工工程部根根据国土土局提供供的红线线控制坐坐标点，按按征地红红线图放放出征地地红线，做做好标记记。若征征地红线线图中给给出的坐坐标点与与国土局局提供的的红线控控制坐标标点出入入较大，应应联系外外联部协协调相关关部门解解决。1.3.测测算围蔽蔽工程量量、办理理围蔽工工程委托托、做好好围蔽工工程的实实施方案案、做好好围蔽工工程的材材料准备备、做好好围蔽工工程的人人员准备备、做好好机械设设备的进进

6、场准备备。1.4.围围蔽工程程注意事事项1.4.11.积极极与当地地政府部部门沟通通，取得得当地政政府部门门的支持持。1.4.22.按已已制定的的实施方方案组织织施工。1.4.33.工程程部应与与外联部部等部门门协同做做好解决决突发事事件的应应急处理理措施。1.4.44.围蔽蔽完成后后，应安安排安保保人员巡巡视，防防止围蔽蔽遭受恶恶意破坏坏。二、申报临临水临电电申报临水临临电时，应应会同工工程部确确定临水水临电的的容量，同同时了解解申报流流程及办办理周期期。临电电系统尽尽可能有有足够的的富余容容量，在在条件容容许的情情况下，应应考虑首首期交楼楼可能采采用临时时供电的的需要，是否楼盘交楼后较长一

7、段时间小业主的生活用电仍使用临电系统供电？三、现场踏踏勘，进进一步清清理场地地1.收地后后，工程程部应对对场地内内的情况况进行详详细的了了解。正正常情况况下，已已收地块块内的拆拆迁、高高压线的的迁移等等都应在在外联部部的协调调督促下下完成。然然而往往往因各种种原因的的影响，收收地后仍仍有部分分迁移工工作尚未未完成，影影响工程程建设进进度，因因此，工工程部进进场后，也也应积极极协助外外联部协协调当地地相关部部门解决决，进一一步清理理场地。2.外联部部应向工工程部通通报原有有地下管管网的概概况，工工程部应应探明地地块内电电信、煤煤气、给给排水管管，特别别是防空空设施的的分布、走走向情况况，如影影响

8、工程程施工，应应及时协协调相关关部门解解决。四、工程部部组织详详勘1.取得总总规批复复后，工工程部可可组织勘勘察单位位进场，对对阻碍详详勘钻孔孔的障碍碍物，工工程部应应提前组组织清理理。2.勘察单单位根据据工程部部提供的的详勘方方案、总总规图上上的坐标标点定出出孔位，工工程部应应复核。3.根据公公司工期期要求，督督促勘察察单位组组织足够够的钻机机进场。一一般一台台钻机一一个工作作日可钻钻一个孔孔（300米计）。4.所有钻钻孔工程程量必须须有两名名监理人人员进行行验收，并并在验收收记录上上签字，及及时存档档。5.现场钻钻孔取样样完成后后，应督督促勘察察单位在在详勘开开钻后115天内内出柱状状图并

9、按按合同要要求提供供勘察报报告。五、小区分分区开发发综合策策划小区分区开开发综合合策划，是是小区开开发、建建设、销销售的总总纲，公公司委托托策划单单位进行行开发综综合策划划，主要要内容包包括：分分区开发发目标、融融资目标标、销售售目标、工工程建设设目标，并并根据这这些目标标制定招招标计划划、图纸纸需求计计划、工工程开工工及竣工工计划、物物业移交交计划。六、综合策策划方案案编制综合策划方方案包含含以下内内容：1.施工给给水系统统：给水水管道走走向规划划、管道道管径、用用水量及及用水计计量等。2.施工排排水系统统：排水水管道走走向规划划、管道道管径、排排水量等等。3.施工用用电系统统：施工工用电线

10、线路走向向规划、用用电总容容量、用用电计量量等。4.施工道道路系统统：满足足施工需需要、安安全文明明施工需需要、与与永久规规划路的的关系等等。5.施工场场地划分分、围蔽蔽及临时时设施的的规划：满足安安全文明明施工需需要、满满足销售售需要等等。6.施工场场地的土土方平衡衡：考虑虑场地的的竖向布布置及标标高协调调、挖方方与填方方尽量平平衡等。（适适当考虑虑分期开开发之间间的土方方平衡）7.小区的的公用工工程（供供电、备备用电源源、电信信、消防防、供水水、供暖暖、污水水处理等等）的建建设是否否能满足足首期交交楼的使使用要求求。8.制定各各期开发发楼盘的的分批销销售计划划。9.制定各各期开发发楼盘的的

11、分批移移交物业业管理计计划。10.制定定图纸需需求计划划。11.制定定合同需需求计划划, 制制定主体体总包、详详勘、土土方施工工、基础础检测等等前期合合同提交交计划。12.其中中除第88项和99项方案案的内容容外，其其他的是是属于工工程建设设范畴，具具体由委委托策划划单位负负责编制制。七、综合规规划方案案预审主要内容：对委托托策划单单位编制制的综合合策划方方案进行行审查，审审定后明明确落实实时间。八、+0.00以以下图纸纸会审基础开工55天前，工工程部必必须组织织召开由由主管工工程的公公司领导导主持的的，由工工程部、预预决算部部、外联联部、当当地设计计院、监监理单位位、施工工单位参参加的0.0

12、000以以下图纸纸会审。工工程部在在图纸会会审7天天前通知知参加会会审的单单位和工工程管理理中心，并并收集和和汇总各各部门图图纸审查查意见，在在图纸会会审244小时前前将意见见提交设设计院。九、“三通通一平”的实施施1.“三通通”外联部应及及时办理理临水、临临电的报报批及施施工手续续，临时时道路出出入口报报批手续续（包括括市政道道路绿化化迁移报报批手续续）、办办理余泥泥排放证证等。工工程部应应马上组组织场地地平整、临临时道路路的施工工。2.“一平平”2.1.场场地平整整的主要要步骤：2.1.11.场地地标高根根据审定定后的综综合策划划方案确确定。2.1.22.场地地及边坡坡土方量量计算场地土方

13、量量计算的的方法有有两种：方格网网法和断断面法。场场地比较较平坦时时，一般般采用方方格网法法；场地地地形较较为复杂杂或挖填填深度较较大、断断面不规规则时，一一般采用用断面法法。2.1.33.土方方调配对挖土的利利用、堆堆弃和填填土的取取得三者者之间关关系进行行综合处处理，确确定挖填方区区的调配配方向和和数量，使使土方工工程的施施工费用用最小、工工期短，施施工方便便。土方方调配步步骤包括括：划分分调配区区、计算算土方调调配区之之间的平平均运距距（或单单位土方方运价或或单位土土方施工工费用）、确确定土方方的最优优调配方方案、绘绘制土方方调配图图表。2.2.场场地平整整需注意意的问题题：2.2.11

14、.注意意勘察地地下已有有给排水水管道、电电线电缆缆的情况况。2.2.22.场地地的挖方方与填方方尽量平平衡，避避免在短短期内既既有土方方外运又又要土方方外购。2.2.33.根据据总规进进行放线线，如存存在开挖挖过大影影响了周周边环境境的情况况，应及及时进行行反馈并并进行总总规调整整。十、编制项项目总进进度节点点控制计计划综合策划会会后一周周内，工工程部应应编制项项目总进进度节点点控制计计划，根根据该计计划编制制图纸需需求计划划和合同同需求计计划，并并将综合合策划会会会议纪纪要、总总进度节节点控制制计划进进行备案案。1.编制进进度节点点计划需需要收集集的信息息：1.1.收收集图纸纸信息。1.2.

15、地地下室层层数、层层高，裙裙楼层数数、层高高，总层层数，屋屋面做法法，外墙墙做法，交交楼标 准（若若主体图图纸未下下发，可可向工程程部了解解）。1.3.现现场已收收图纸，所所欠图纸纸种类。1.4.了了解合同同信息。1.5.主主体合同同范围、工工期。1.6.现现场已有有合同，所所欠合同同。1.7.了了解当地地政府的的验收要要求，如如：基础础检测、材材料检测测、防雷雷检测、专专项方案案审查、中中间验收收、竣工工验收等等。1.8.了了解公司司制度要要求。2.编制方方法：详细列出工工程从开开工到完完工的各各项节点点工作，结结合图纸纸要求、合合同需要要、工序序搭接、公公司制度度要求等等编排节节点开工工、

16、完工工时间，从从而编制制确保节节点计划划实现的的合同需需求计划划、图纸纸需求计计划和材材料配送送需求计计划。合合同需求求计划、图图纸需求求计划编编制完成成后，召召集工程程部讨论论商定后后执行，并并报公司司领导考考核。十一、编制制审查监监理规划划、监理理细则和和旁站方方案详见监理理规划编编制规定定、监监理实施施细则编编制规定定、旁旁站监理理规定。十二、审查查施工组组织设计计和施工工方案项目主体开开工前，工工程部应应督促施施工单位位提交施施工组织织设计，并并负责组组织由建建筑设计计院、工工程部、营营销中心心、施工工单位等等参加的的施工组组织设计计审查会会。施工组织设设计审查查应重点点审查场场地布置

17、置是否满满足安全全文明施施工、销销售通道道和销售售环境、后后续工程程的施工工要求。审审查总进进度计划划的重大大节点是是否满足足公司开开发和销销售要求求，总进进度计划划应明确确专业分分包单位位的插入入时间节节点，审审查时应应充分考考虑专业业分包单单位的合合理施工工工期。施工组织设设计的审审查内容容主要包包括施工工方案（技技术工艺艺方法、手手段、流流程），施施工进度度计划，施施工平面面图，施施工措施施，各类材材料采购购供应计计划，各各类施工工设备进进场计划划。施工组织设设计的审审查要点点详见施施工组织织设计审审核制度度。专项施工方方案的编编制和审审核应符符合建设设部建质质200042133号 危危

18、险性较较大工程程安全专专项施工工方案编编制及专专家论证证审查办办法的的通知）要要求。十三、前期期的其他他准备工工作1.督促施施工单位位按已审审批的临临时设施施搭设方方案搭设设临设。2.工程部部办公环环境及办办公条件件的规划划。2.1.资资料文件件柜标准准统一，数数量满足足全过程程需要；柜内文文件夹应应分阶段段，按类类型分类类。2.2.工工程所需需的各类类表格应应准备齐齐全，应应配备本本工程需需要的工工程建设设标准书书籍或电电子图书书。2.3.上上墙文件件应符合合集团公公司统一一要求，内内容包括括：质量量方针、质质量目标标、质量量体系认认证、项项目组织织架构、岗岗位职责责、规划划许可证证、施工工

19、许可证证、规划划总平图图、综合合管线总总平面图图、晴雨雨表等。2.4.应应按公司司制度设设置样板板库。2.5.办办公室周周围要做做到美观观，整洁洁，有绿绿化。3.工程监监理例会会详见工程程例会规规定4.熟悉工工程图纸纸、编制制各种台台帐在熟悉工程程图纸的的基础上上，根据据工程的的构成事事先编制制好隐蔽蔽验收台台帐和检检验批验验收台帐帐，这既既是对施施工验收收工作的的规划，也也为施工工阶段的的工作做做好了铺铺垫，既既减少了了施工过过程中台台帐登记记的劳动动，也使使台帐一一目了然然，便于于统计和和检查。5.放线点点的及时时复核和和保护5.1.对对于规划划局提供供或认可可的建筑筑物定位位放线点点，工

20、程程部应进进行复核核并做好好保护措措施。5.2.监监理工程程师应要要求施工工承包单单位，对对建设单单位给定定的原始始基准点点、基准准线和标标高等测测量控制制点进行行复核，并并将复测测结果报报监理工工程师审审核，经经批准后后施工承承包单位位方能进进行准确确的测量量放线，建建立施工工测量控控制网，并并应对其其准确性性负责，同同时做好好基桩的的保护。5.3.复复测施工工测量控控制网。抽抽检建筑筑方格网网、控制制高程的的水准网网点以及及标桩埋埋设位置置等。6.审查施施工单位位的组织织架构及及质量保保证体系系、安全全文明施施工保证证体系。7.审查施施工单位位人员资资质及特特种作业业人员资资格证，对对于施

21、工工单位的的主要管管理人员员，应到到其总公公司进行行核查，核核查内容容包括其其工资单单、社保保等。8.审查施施工单位位进场设设备数量满足施施工组织织设计及及施工进进度要求求；性能能满足工工程特点点及地质质条件要要求；设设备状况况能满足足连续工工作及施施工安全全要求。9.验收进进场施工工材料。（按按公司的的材料验验收制度度）10.了解解当地政政府及行行业的相相关要求求，各分分部分项项工程的的验收标标准和验验收要求求第二章 施工阶阶段工作作流程管管理第一节、施施工阶段段总工作作流程施工阶段工工作流程程（图22-1-1）（以以带一层层地下室室25层层的高层层住宅为为例）主体竣工验收毛坯交楼阶段砌体毛

22、坯装修施工阶段及配套施工阶段标准层结构及样板装修施工阶段裙楼转换层施工阶段0.000以下施工阶段施 工 准 备土方开挖、基坑支护人工或机械修整基坑、基槽基坑、基槽底验收地下室垫层施工底板防水施工地下室底板施工地下室墙柱施工裙楼结构施工0.00板施工地下室外侧壁防水施工转换层结构施工回填首个标准层结构施工标准层结构施工至10层完成三层砌体施工三层会验确定销售样板样板间、前室、大堂装修结构施工至2/3售楼环境施工、验收销售临时电梯安装、调试销售结构封顶屋面结构施工主体竣工砌筑门窗栏杆安装外墙装修及排水立管安装外墙清洗排栅垂设备拆除室外管网施工安装水电消防燃气电梯安装分户验收毛坯交楼精装修施工精分户

23、验收竣工验收精竣工验收精装修交楼图2-1 施工阶段工作流程图屋面防水隔热施工园林施工卫生间沉箱施工室内地面清理、场地移交入户门框安装电梯前室装修强弱穿线放线维修、备案、结算场地硬化场区整理外排栅搭设精装修验收交楼阶段精装修施工阶段维修备案结算阶段抹灰第二节、施施工阶段段主要节节点工作作要点一、0.00以以下施工工阶段工工作要点点1.施工准准备1.1.放放线、复复核。对对于规划划局提供供或认可可的建筑筑物定位位放线点点，工程程部应进进行复核核和做好好保护措措施。 1.2.施施工计划划编制。1.3.施施工方案案审查。1.4.质质量、安安全技术术交底。1.5.检检查施工工单位施施工用电电、机械械、人

24、员员等的到到位情况况。1.6.了了解当地地政府及及行业的的要求：1.7.钢钢筋、混混凝土、防防水材料料见证取取样送检检和监督督检验要要求，土土壤承载载力检测测要求，防防雷施工工、检测测及验收收要求，0.00以下部分中间验收要求，资料整理归档要求。1.8.需需要签订订的合同同：1.8.11.土壤壤承载力力检测合合同，防防雷施工工合同，基基坑沉降降观察委委托合同同、消防防工程施施工合同同。2.基础施施工详见房地地产开发发建设管管理流程程3.基础检检测3.1.检检测方案案编制（应应结合国国家规范范和当地地政府文文件要求求进行编编制）。3.2.检检测方案案审查。（建建设、勘勘察、设设计、监监理、施施工

25、等单单位签字字盖章后后报质监监站）。3.3. 签订检检测合同同。3.4. 检测准准备工作作。3.5. 检测结结果咨询询。4.基坑开开挖4.1.边边坡支护护方案审审批。4.2.基基坑开挖挖时，应应检查土土方开挖挖流程、边边坡支护护及基坑坑观测是是否按审审批的专专项方案案进行施施工。5.地下室室施工注注意事项项5.1.基基坑土方方开挖时时，严格格控制开开挖深度度，督促促土方专专业分包包单位加加快施工工进度。5.2.地地下室地地板施工工前应做做好塔吊吊基础的的施工及及塔吊安安装，并并取得准准用证或或办理备备案。塔塔吊的安安装位置置应考虑虑销售的的要求，不不应将塔塔吊设置置在样板板房所在在的塔楼楼外。

26、塔塔吊基础础面的标标高应考考虑室外外管网的的敷设，塔塔吊基础础面或平平地下室室底板标标高或低低于附近近室外管管网标高高。5.3.施施工缝止止水带安安装、检检查。5.4.底底板预留留孔洞预预留、预预埋、检检查。5.5.侧侧壁钢筋筋安装：人防设设备构件件、给排排水管、线线管预留留孔洞预预留、预预埋、检检查。5.6.地地下室顶顶板防水水施工应应在后浇浇带完工工后立即即穿插进进入。5.7.地地下室顶顶板后浇浇带完工工模板拆拆除后，应应穿插进进入泵房房、高低低压房等等土建的的施工。5.8.化化粪池的的施工应应在地下下室顶板板（0.000）完完工时同同时完工工。5.9.专专业协调调：地下室施工工完成后后，

27、应组组织外电电、外水水、泵房房设备、消消防、人人防、发发电机组组设备、泳泳池设备备、通风风、空调调、机械械车库设设备等施施工单位位到现场场实地勘勘查，要要求工程程部与专专业施工工单位沟沟通，深深化机房房布置平平面设计计，土建建施工应应以工程程部审查查的专业业分包单单位的图图纸为准准，不可可盲目按按照建筑筑图施工工，上述述功能房房的土建建施工和和场地移移交应作作为重要要节点加加以控制制。6.基础、地地下室中中间验收收按公司制度度要求在在基础、地地下室实实体施工工完成后后三个月月内取得得中间验验收登记记表。二、裙楼结结构施工工阶段工工作要点点1.准备工工作1.1.开开工前组组织0.0000以以上大

28、规规模图纸纸会审。1.2.涉涉及高支支模施工工的，督督促施工工单位提提交高支支模方案案报审。1.3.督督促施工工单位外外排栅搭搭设方案案报审。1.4.协协调工程程部取得得沉降观观测测点点布置图图；了解解当地沉沉降观测测的具体体规定，需需实行第第三方观观测的，应应协调定定标部签签订沉降降观测合合同。1.5.转转换梁厚厚大体积积混凝土土浇筑专专项施工工方案报报审。2.控制要要点：2.1.首首层墙、柱柱位置放放线后，项项目监理理部应组组织测量量工程师师进行复复核，外外边线应应符合规规划要求求。2.2.首首层墙柱柱捣砼前前，联系系沉降观观测单位位设置沉沉降观测测点。2.3.高高支模搭搭设必须须严格按按

29、照已审审批的搭搭设方案案进行。验验收时视视当地要要求确定定是否通通知安监监人员进进行验收收。2.4.二二层楼面面钢筋经经监理工工程师验验收合格格后，应应根据当当地要求求，确定定是否通通知设计计，质监监站监督督员参加加验收。2.5.模模板、钢钢筋、混混凝土等等分项工工程验收收除应符符合国家家规范规规定外，还还应符合合公司的的相关制制度要求求。2.6.首首层施工工的天数数应控制制在公司司计划管管理要求求的100天以内内。2.7.砼砼泵送管管道立管管的设置置位置应应考虑样样板房施施工，宜宜设置在在塔楼建建筑外围围位置，不不得设置置在拟设设样板房房的塔楼楼内，不不得已时时，应在在外围绕绕开样板板房所在

30、在楼层。本阶段安全全文明施施工控制制要点：地下室室外壁防防水施工工完成后后，应及及时进行行土方回回填，后后浇带部部位未进进行回填填的，应应在坑边边做好围围护措施施；材料料堆放，钢钢筋加工工场，施施工道路路等布置置，场地地硬化等等应根据据施工组组织设计计方案进进行完善善，各种种安全标标牌应及及时督促促施工单单位挂设设。外排排栅的搭搭设应按按已审批批的搭设设方案进进行，外外排栅内内侧立柱柱与建筑筑物之间间的距离离应综合合考虑安安全规范范要求及及裙楼外外墙总装装饰工作作面预留留位置的的要求，在在保证安安全的前前提下避避免因外外墙装饰饰操作面面不足而而重新搭搭设。三、标准层层结构施施工阶段段工作要要点

31、1.模板的的安装质质量应能能达到模模板分项项工程的的验收要要求，若若夹板模模板脱皮皮、疏松松、变形形严重，应应督促施施工单位位及时更更换新模模板，以以免影响响混凝土土浇筑质质量。2.外排栅栅卸荷钢钢丝的设设置应尽尽量避开开飘窗台台位置，以以免影响响以后飘飘窗安装装，影响响外墙收收边收口口。3.督促施施工单位位提交砌砌筑砂浆浆配合比比，水泥泥、砂、砌砌块检验验报告。4.为达到到公司55天/层层的进度度要求，必必须督促促施工单单位至少少准备三三套模板板。5.7层楼楼面模板板安装完完成时，应应督促施施工单位位进行33层砌体体施工，33层室内内给水管管、电线线管、开开关底盒盒安装，并并按公司司制度要要

32、求组织织3层会会验。6.当主体体结构上上至56层时时，应督督促施工工单位安安装调试试钢井架架或人货货笼等垂垂直运输输设备，尽尽早验收收合格投投入使用用，以利利拆模板板的各楼楼层清运运建筑垃垃圾，运运输砌体体材料，促促进现场场文明施施工及砌砌体施工工进度。7.电梯在在主体结结构封顶顶前三个个月给电电梯生产产厂家下下单排产产。8.主体结结构的屋屋顶结构构在主体体结构完完工后两两个月内内完工。9.市政管管网（排排污、排排水、给给水）应应在主体体结构至至六层时时穿插进进入施工工，至单单体时可可预留接接驳井，主主体的外外排栅应应尽量避避免市政政管网的的位置。10.外电电（含高高压管网网）的施施工应在在主

33、体结结构封顶顶前插入入施工。11.施工工现场平平面布置置及文明明施工管管理必须须完全达达到施工工组织设设计要求求。12.砂浆浆机、提提升机、人人货梯、塔塔吊等机机械设备备的安全全装置维维护、保保养，人人员操作作情况等等的检查查。三宝”的使使用，“四口”“五临临边”的防护护，用电电管理，防防火器材材配置等等。四、砌体施施工施工工阶段工工作要点点1.准备工工作 施施工前应应向当地地有关部部门了解解以下事事项：墙墙体材料料的使用用及施工工工艺、验验收标准准，节能能方面的的要求、验验收标准准。2.应注意意的事项项2.1.根根据主体体施工进进度，适适时地安安排施工工单位完完成三层层（通常常是第二二个标准

34、准层）砌砌体的施施工，并并通知工工程部组组织三层层会验，根根据三层层会验的的决议进进行大面面积砌体体的施工工。2.2.门门洞孔洞洞预留在在以往的的工程中中常常出出现问题题，导致致装修阶阶段出现现大面积积打凿。主主要原因因，一是是各个阶阶段施工工图纸门门洞尺寸寸矛盾，二二是施工工单位预预留门洞洞时没有有准确放放线。所所以砌体体施工时时，一定定要结合合装修施施工图进进行。五、样板房房及销售售环境施施工工作作要点1.销售环环境策划划、样板板房位置置的确定定完成0.0000前，落落实综合合策划和和施工组组织设计计审查有有关销售售环境的的内容，并并联系销销售策划划部进一一步核实实销售环环境及样样板房的的

35、布置要要求。2.图纸会会审3.材料定定板4.场地移移交5.样板房房的门窗窗、外墙墙砖的施施工应考考虑与上上下楼层层的对应应，避免免样板房房使用完完成后拆拆除重新新装修。样板房所在在楼层的的上一楼楼层的水水电、卫卫生间、厨厨房、内内墙天花花批荡等等应在样样板房装装修完工工前施工工完毕，楼楼地面宜宜施工防防水砂浆浆，以免免后续的的施工影影响样板板房的正正常使用用。六、毛坯装装修施工工阶段工工作要点点1.准备工工作 施施工前应应向当地地有关部部门了解解以下事事项：外外墙装修修有关节节能方面面的要求求，施工工工艺、验验收标准准，铝合合金门窗窗、阳台台栏杆安安全及节节能方面面的要求求、验收收标准，防防火

36、门的的验收要要求及验验收标准准等，消消防验收收要求及及验收标标准。2.应注意意的事项项2.1.外外墙饰面面工程，应应考虑铝铝合金门门窗安装装位置及及门窗尺尺寸是否否与外墙墙砖的模模数相匹匹配。事事前应组组织主体体施工单单位及铝铝合金门门窗安装装单位召召开专题题会议，做做到施工工难点解解决于施施工前，施施工质量量问题解解决于施施工中。2.2.室室内各安安装和装装修分部部分项工工程（如如电梯安安装、入入户门安安装、阳阳台门安安装、防防火门安安装、消消防栓安安装、电电梯前室室地面施施工、户户内地面面施工、消消防楼梯梯地面施施工、电电梯前室室的各种种强弱电电及消防防的开关关按钮底底盒安装装、户内内强弱

37、电电底盒安安装）施施工前，应应以统一一的标高高控制线线及相关关图纸确确定各部部位标高高，并逐逐层以书书面形式式向各专专业施工工单位进进行交底底。防止止标高控控制不准准确，导导致电梯梯门、入入户门、阳阳台门、防防火门的的标高及及消防箱箱、开关关插座的的高度不不符合要要求。2.3.外外墙饰面面砖、铝铝合金窗窗、拦杆杆等的施施工应安安排施工工单位先先做样板板；2.4.外外墙清洗洗时，应应检查清清洗单位位所使用用的外墙墙清洗液液，严禁禁有腐蚀蚀液体。清清洗时，不不得污染染和腐蚀蚀外墙上上安装的的排水管管道、煤煤气管道道、消防防管道及及管道支支架，不不得污染染和腐蚀蚀铝合金金门窗、空空调百叶叶窗、阳阳台

38、栏杆杆。2.5.塔塔吊、提提升机等等垂直运运输设备备拆除前前，工程程部应审审批施工工单位的的专项拆拆除方案案及拆除除计划，拆拆除时应应安排监监理人员员对拆除除施工的的安全措措施进行行检查。3.应协调调的问题题3.1.抹抹灰施工工前应先先进行打打点、冲冲筋，水水电专业业根据打打点、冲冲筋在墙墙体内预预埋线管管和底盒盒。否则则将造成成：一来来重新开开槽，浪浪费了大大量的人人工，也也会导致致现场文文明施工工搞不好好；二来来提前安安装线管管和底盒盒，会导导致底盒盒突出墙墙面，或或凹进去去很深，不不符合精精品工程程的要求求。本阶段涉及及到的场场地移交交工作很很多，一一方面要要了解后后续安装装专业的的实际

39、场场地需求求，另一一方面要要按计划划督促各各施工单单位按时时移交场场地和施施工作业业面。涉涉及场地地移交的的主要有有：电梯梯机房、发发电机房房、高压压开关房房、变压压器房、低低压配电电房、水水泵房、风风机房、混混凝土结结构水箱箱、消防防控制中中心（兼兼监控中中心）、电电梯底坑坑、电梯梯井、水水管井、强强电管井井、弱电电管井等等。涉及及到主体体施工单单位与其其它专业业分包单单位进行行工作面面移交的的有：防防火门安安装、铝铝合金门门窗安装装、阳台台栏杆安安装入户户门安装装、销售售样板房房、电梯梯前室、首首层大堂堂豪华装装修等。七、精装修修施工阶阶段工作作要点1.准备工工作1.1.精精装修开开工前，

40、项项目监理理部应对对室内部部分土建建交工质质量进行行全数检检查验收收，并要要求主体体施工单单位和精精装施工工单位办办理场地地移交手手续。检检查内容容包括混混凝土结结构外形形质量，砌砌体质量量，抹灰灰质量，铝铝合金门门窗安装装和塞缝缝质量，预预留门洞洞口尺寸寸及位置置，阳台台栏杆的的安装质质量，电电气线管管和底盒盒预埋质质量，给给排水管管道安装装和保护护质量，空空调套管管安装质质量。避避免装修修施工完完成后或或进行中中，由于于主体或或毛坯的的施工质质量问题题，使装装修的观观感达不不到要求求，不得得不对主主体或毛毛坯进行行返工处处理，这这样既对对主体施施工单位位和精装装施工单单位造成成了经济济损失

41、，也也对精装装工期产产生影响响。1.2.精精装修各各工序施施工前，工工程部应应向施工工单位进进行质量量标准交交底。1.3.交交接验收收时，应应对已施施工的给给水管道道重新试试压。2.应注意意的事项项2.1.在在精装修修中，实实行样板板先行制制度。样样板施工工完毕，涉涉及施工工工艺做做法、施施工质量量标准的的，应报报主管工工程的公公司领导导审批。而而涉及外外观效果果的，应应报主管管设计的的公司领领导审批批，特殊殊部位报报董事长长审批。未未经批准准不能大大面积铺铺开施工工。2.2.项项目监理理部应对对所有进进场的装装修及安安装材料料进行质质量验收收和书面面验收，质质量验收收包括检检查材料料是否与与

42、样板相相符、板板材和型型材的厚厚度（壁壁厚）是是否与设设计文件件相符，书书面验收收应检查查材料的的检验报报告和出出厂合格格证，检检验报告告要求在在有效期期内，复复印件复复印后应应盖有材材料生产产厂家的的章印，必必要时应应做破坏坏性实验验。2.3.装装修施工工期间应应做好电电梯轿箱箱、入户户门、阳阳台铝合合金门及及门框的的成品保保护工作作。严禁禁在已装装修好的的首层大大堂、电电梯厅、电电梯前室室使用金金属轮毂毂的手推推车，大大堂及首首层电梯梯厅通道道应采用用夹板、纸纸板或石石膏板等等板材覆覆盖保护护，电梯梯轿箱、电电梯门套套、入户户门及门门套应采采用夹板板包裹，阳阳台铝合合金门及及门下框框应有保

43、保护措施施。2.4.散散体物料料及垃圾圾应采用用袋装搬搬运，严严禁高空空抛物，施施工污水水必须在在塑料桶桶内静置置沉淀后后方可通通过地漏漏排放，严严禁直接接向排水水管道、排排污（粪粪）管道道倾倒施施工污水水。2.5.地地面砖铺铺贴完成成后应立立即采用用夹板、纸纸板或石石膏板等等板材覆覆盖保护护，严禁禁在铺好好砖的地地面堆沙沙。油漆施工和和焊接施施工应有有防止门门套、铝铝合金门门窗、地地板、开开关面板板、灯具具等的污污染措施施。八、配套施施工主要要控制要要点1.施工插插入点1.1.靠靠近建筑筑物的化化粪池、隔隔油池等等地下构构筑物宜宜在建筑筑物基础础（地下下室）的的施工过过程中插插入，有有利于节节省工期期和减少少投资。1.2.在在工期紧紧张的情情况下，应应注意路路网施工工后，种种植土、大大型苗木木运输的的需要。2.工程部部必须组组织各安安装施工工单位进进行综合合管线平平衡现场场交底，并并形成书书面记录录。配套