机电管理制度汇编(最终版)23373.docx
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1、银河煤矿机机电管理理制度汇汇编陕西银河煤煤业开发发有限公公司二0一五年年八月银河煤矿机机电管理理制度汇汇编目录录一 机电电例会制制度4二 机电电设备管管理制度度5三 设备备定期检检修制度度5四 预防防性检修修制度6五 机电电事故分分析追查查规定7六 机电电干部上上岗、查查岗制度度8七 机电电设备包包机制度度9八 防爆爆设备入入井验收收管理制制度10九 设备备润滑制制度11十 变电电所运行行管理规规定11十一 工工作票规规定12十二 供供电管理理制度15十三 停停送电操操作规定定18十四 电电缆管理理制度25十五 五五小电器器管理制制度26十六 供供排水管管理制度度27十七 外外委施工工队井下下
2、用电管管理32十八 胶胶带带面面管理办办法33十九 区区队库房房管理制制度35二十 要要害场所所管理制制度35二十一 井下通通讯光缆缆、通讯讯电缆、监监测系统统管理制制度35二十二 连采队队拖拽电电缆使用用管理制制度36二十三 可可伸缩胶胶带机管管理制度度36二十四 油油脂管理理制度37二十五 交交接班制制度37二十六 井下电电气焊作作业管理理制度38二十七 井下跑跑冒滴漏漏预防措措施与管管理办法法40二十八 设设备安全全操作规规程管理理制度41二十九 辅辅助运输输管理办办法43三十 主主扇运转转管理制制度45三十一 机电运输输奖罚制制度47银河煤矿机机电管理理制度汇汇编一 机电电例会制制度第
3、一条 为为进一步步加强机机电设备备管理工工作,集集思广益益,解决决机电设设备运行行、维护护、保养养等方面面的问题题,不断断提高机机电管理理水平,特制定机电例会制度。第二条 本本规定适适应与银银河煤矿矿内部管管理。 第三条 机机电例会会由机电电动力部部组织召召开,每每季度不不少于一一次,特特殊情况况下单独独进行召召开。第四条 机机电例会会由机电电动力部部部长主主持;矿矿长、机机电副总总、各区区队队长长、机电副队队长、机电技技术员、机电动力部全体员工。第五条 机机电例会会主要内内容:1. 学习习公司及及矿有关关文件和和机电管管理规定定。2. 通报报矿对各各区队机机电考核核情况。3. 通报报近期机机
4、电工作作存在的的问题,安安排下月月机电工工作重点点。4. 解决决设备运运行、材材料、配配件供应应等方面面存在的的问题。第六条 会会议要求求:1. 要在在会上讨讨论的重重点技术术问题,必须会前有充分准备;另外,提前收集好各区队需要协调解决的问题,实现开会讨论有的放矢,以提高开会效率。2、要求参参加机电电例会的的区队干干部务必必在会前前对本队队机电考考核总结结分析,重重点说明明存在问问题和提提出可行行的改进进措施。3. 对讨讨论的问问题,应应作出明明确结论论,对已已解决的的事项要要落实。4. 会议议由机电电动力部部专人记记录,对对讨论的的重大问问题应整整理纪要要并存档档,参会会区队干干部针对对各个
5、分分管运行行员安排排的工作作做好记记录,以以便有效效落实。5. 通知知参加会会议人员员必须按按时到会会,迟到到一次罚罚款2000元,无无故缺席席罚款5500元元,无机机电总结结、分析析、记录录的罚款款5000元。二 机电电设备管管理制度度第一条 为了加加强全矿矿机电管管理,提提高设备备使用寿寿命,充充分发挥挥设备效效能,满满足生产产发展的的需要,做做到技术术管理和和经济管管理相结结合,结结合我矿矿具体情情况制定定以下设设备管理理办法。第二条 设备计计划的编编报、调调拨管理理办法。 11.机电电动力部部根据生生产的需需要提出出设备采采购计划划,报机机电矿长长、矿长长审批后后,报采采购部。2.到货
6、设设备的验验收。新新设备到到矿应由由机电动动力部、采采购部、供供货厂商商共同验验收,合合格后办办理入库库手续。3.设备的的调出、调调入必须须严格履履行手续续。4.设备外外借必须须有矿长长、机电电矿长审审批,任任何个人人和区队队无权将将设备外外借。第三条 设备的的领用管管理办法法。1.全矿所所有机电电设备由由机电动动力部统统一管理理,任何何区队及及个人无无权转借借、拆套套及变卖卖。2.各区队队领用设设备应提提前到机机电动力力部办理理领用手手续。第四条 设备的的回收管管理办法法1.各区队队闲置设设备应及及时回收收,回收收的设备备要保证证部件齐齐全、完完好,设设备回收收扫指定定地点,并并填写回回收单
7、。2.对回收收不及时时的区队队,第一一次通知知三天后后仍不执执行者处处罚该区区队第一一责任人人、区队队机电队队长各5500元元。第二二次通知知仍不回回收的,加加倍处罚罚。3.设备回回收入库库必须部部件齐全全,若短短缺,使使用区队队照价赔赔偿。第五条 设备的的检修。1.机电动动力部根根据库存存设备的的状态和和设备使使用需求求情况,及及时进行行维修。2.矿内设设备严禁禁私自拆拆件。在在生产急急需时,必必须经机机电矿长长或值班班矿领导导签字方方可进行行,机电电动力部部根据情情况限期期该区队队恢复,无无故不按按期恢复复的,每每超一天天处罚2200元元。私自自拆件者者罚责任任人5000元,罚罚拆件区区队
8、20000元元,罚库库管人员员3000元。第六条 所有设设备都必必须严格格按照设设备操作作规程和和完好标标准进行行使用和和维护。第七条 因人为为因素(违违章操作作、不定定期维护护保养、保保养不善善等)造造成设备备损坏事事故的,应应由机电电动力部部牵头组组织,认认真追查查事故原原因,落落实事故故责任人人,由使使用单位位写出事事故报告告和预防防措施,并并按情节节轻重对对使用区区队和个个人按以以下标准准和原则则处以罚罚款或赔赔偿。1. 十万万元以下下的设备备,按设设备的原原值30%的的比例罚罚款。2. 十万万元以上上五十万元以以下的设设备,按按设备原原值200%的比比例罚款款。3. 五十十万元以以上
9、的设设备按设设,备原原值155%的比比例罚款款。4. 以上上罚款严严格执行行上不封封顶,下下不封底底。 三 设备备定期检检修制度度第一条 机电运运输设备备必须实实行预防防性计划划检修,机机电动力力部应按按季度编编制全矿矿机电设设备的检检修计划划并下达达到各有有关单位位实施。第二条 编制设设备检修修计划应应根据设设备现状状、过煤煤量及检检修周期期,结合合生产情情况进行行合理安安排。设设备中、小小型检修修计划要要由矿审审批。第三条 矿井的的输配电电系统每每年应在在雨季前前进行预预防性试试验和检检修。第四条 每次检检修任务务都应指指定技术术、安全全负责人人并明确确分工。第五条 大修及及停产检检修后的
10、的设备要要试运转转,并严严格检查查验收,检检查情况况应详细细记录。第六条 机电动动力部负负责检查查设备计计划检修修的实施施情况。四 预防防性检修修制度第一条 为为了不断断提高我我矿机电电检修水水平,降降低设备备故障率率为生产产提供有有力保障障,使预预防性检检修真正正落到实实处,发发挥作用用,结合合实际情情况,制制定此考考核制度度。第二条 本本制度适适应于银银河煤矿矿内部管管理第三条 全全矿井所所有机电电设备必必须制定定定期预预防性检检修计划划,预防防性检修修计划包包括4小小时以上上检修项项目。第四条 预预防性检检修计划划编制要要求:1.每月225日之之前上报报下月度度预防性性检修计计划。预预防
11、性检检修主要要包括需需停产44小时以以上检修修项目或或更换大大型部件件,没有有预防性性检修项项目的也也必须上上报,备备注栏里里注明没没有检修修项目。2.上报计计划必须须详细写写明:队队别、设设备名称称、检修修内容、计计划时间间、工序序用时分分解,计计划开工工时间、计计划竣工工时间、队队检修负负责人、班班检修负负责人、配配件及材材料准备备情况,特特殊情况况在备注注说明。每每次预防防性检修修队里要要有纸质质记录,检检修完成成后在表表中填写写:实际际开工时时间、实际竣竣工时间间存档,已已备检查查。3.原则上上各单位位每月只只安排一一次预防防性检修修,对没没有上报报预防性性检修计计划的单单位,出出现机
12、电电故障后后机电动动力部将将对责任任区队处处罚10000元元罚款。4.为保证证检修质质量,预预防性检检修后因因检修质质量问题题导致故故障的对对责任区区队进行行处罚110000元。第五条 各各单位应应根据具具体设备备、生产产工艺特特点和生生产过程程中的要要求,对对每一台台大型部部件编制制更换流流程、施施工组织织及安全全技术措措施,检检修施工工组织及及安全措措施由矿矿领导审审批方可可实施,要要求在预预防性检检修计划划中列入入。第六条 检检修后的的设备要要试运转转,检修修情况详详细记录录,大型型设备的的检修记记录应载载入设备备履历表表。第七条 由由机电动动力部负负责检查查设备计计划检修修的实施施情况
13、及及考核。五 机电电事故分分析追查查规定第一条为加加强我矿矿机电、运运输事故故管理,保保证机电电、运输输系统安安全、正正常运行,特制定定本规定定。第二条 本本规定适适应于银银河煤矿矿内部管管理。第三条 凡凡矿属各各单位,在在生产、施施工过程程中发生生的机电电、运输输设备事事故,应按本办法法有关规规定进行行登记、调调查、分分析、处处理、统统计和报报告。因因机电、输事故,造成人身伤亡时,应按有关规定处理、上报,因其它灾害事故造运成的机电、运输设备损坏,不作为机电、运输事故统计。第四条 机电、运运输事故故按其影影响生产产、施工工的时间间,造成成损失的的程度和和性质,分分为一般般(机电电)事故故、较大
14、大(机电电)事故故、重大大(机电电)事故故和特大大(机电电)事故故四种。1)一般机机电事故故(具有有下列情情况之一一者为一一般机电电事故)A、造成设设备直接接经济损损失价值值在110万万元。B、造成主主运系统统停止22小时、综综、连采采停产44小时以以下者。2)较大(机机电)事事故(具具有下列列情况之之一者为为较大机机电事故故)A、造成设设备直接接经济损损失价值值在100500万元。B、造成主主运系统统停止224小小时、综综、连采采停产448小小时以下下者。3)重大机机电事故故(具有有下列情情况之一一者为重重大机电电事故)A、造成设设备直接接损失价价值在550-1100万万元者。B、主排水水泵
15、停泵泵,造成成泵房进进水或淹淹泵者。C、皮带、电电缆或电电气设备备着火,10千伏级及以上变配电设备误停、送电,造成经济损失超过一般事故程度者。D、主扇风风机停风风时间超超过200分钟及及以上者者。E、造成主主运系统统停止44-8小小时、综综、连采采停产88-166小时以以下者。4)特大机机电事故故(具有有下列情情况之一一者为特特大事故故)A、造成设设备直接接损失价价值超过过1000万元者者。B、因机电电、运输输事故引引起的淹淹井、着着火、瓦瓦斯爆炸炸、停电电造成全全矿停止止生产332小时时以上者者。C、主扇风风机停止止供风330分钟钟以上者者。D、造成主主运系统统停止88小时、综综、连采采停产
16、116小时时以上者者。第六条 机机电事故故追查:2小时时以下事事故由队队内组织织追查,事事故报告告队内留留存,以以备检查查。24小时时事故由由机电动动力部组组织追查查,事故故报告报报部长审核核批准后后,区队队留存。44小时以以上机电电事故由由机电矿矿长组织织追查,事事故报告告报矿领领导审核核批准后后,机电电动力部部留存。下下发事故故单位。第七条 事事故追查查参加单单位:一一般事故故由安检检部、机电电动力部部、事故故区队组织织;较大、重重大机电电运输事事故由机机电副总总组织,安安检部、机电电动力部部、事故故区队参加加,特大大机电运运输事故故由榆神神公司组组织追查查。 第八条 事事故现场场人员必必
17、须如实实反映事事故经过过,不得得伪造事事故现场场、隐瞒瞒编造事事故情节节。 第九条 对对事故的的追查必必须坚持持“四不不放过”的的原则。即即事故原原因不清清不放过过;事故故责任者者不明确确不放过过;对责责任者未未经处理理和责任任者和群群众没有有受到教教育不放放过;没没有防范范措施不不放过。 第十条 对对事故责责任区队队和责任任人要根根据责任任大小、情情节轻重重和造成成的后果果,给予予通报批批评、罚罚款。 第十一条 由于人人为因素素造成的的机电责任任事故 ,跟据据事故性性质给予予相应的的处罚。一一般机电电事故,按按配件总总价值的的30%处罚责责任区队队,按配件件总价值值的5%处罚责责任人,维修费
18、用由责任单位全部承担。较大机电事故,按配件总价值的20%处罚责任区队,按配件总价值的3%处罚责任人,维修费用的70%由责任单位承担。重大机电事故,按配件总价值的15%处罚责任区队,按配件总价值的2%处罚责任人,维修费用的50%由责任单位承担。特大机电事故,按配件总价值的10%处罚责任区队,按配件总价值的2%出处罚责任人,维修费用的30%由责任区队承担。对于不如实反映事故经过,伪造事故现场、隐瞒编造事故情节者,要加倍处罚。 第十二条 发生事事故后,要要将事故故情况及及时在调调度会上上通报,以以便其它它单位共共同接受受教训。第十三条 机电运运输事故故统计指指标说明明:1. 设备备故障停停机率= 设
19、备备故障停停机时间间/(运运转时间间+故障障停运时时间)1000% (时时间单位位均为台台时)。2. 直接接损失=价值:即修复复损坏设设备耗用用的人工工、材料料及配件件费用,或或重置设设备价格格。第十四条 本办法法自下发发之日起起起执行行,以前前与此抵抵触的相相关规定定自行终终止。第十五条 本办法法解释权权归银河河煤矿机机电动力力部。六 机电电干部上上岗、查查岗制度度第一条 为为进一步步加强机机电设备备运行管管理,规规范我矿矿机电管管理工作作程序及及机电工工作人员员工作行行为,提提高对设设备要害害及重要要部位的的管理,建建立健全全干部上上岗、查查岗制度度,确保保机电设设备安全全运行,特特制定本
20、本制度。第二条 本本制度适应应与银河河煤矿内内部管理理。第三条 机机电干部部上岗查查岗制度度是确保保各要害害场所岗岗位责任任制得到到贯彻执执行的一一项保证证措施,各各级干部部必须严严格遵守守。第四条 上上岗查岗岗的机电电干部包包括机电电矿长、机机电副总总、机电电动力部部部长、区区队机电电管理队队干、设设备运行行管理员员,都必必须遵守守本制度度上岗查查岗。第五条 各各级干部部上岗、查查岗时间间不得少少于如下下规定:机电队队长、机机电技术术员每周周不少于于3次,机机电矿长长、机电电副总、机机电动力力部部长长每月不不少于22次,区区队机电电干部与与机电动动力部联联合检查查每月不不少于33次。第六条
21、干干部上岗岗查岗应应对员工工上岗、质质量标准准化、设设备安全全运行、设设备完好好情况、安安全生产产等情况况进行检检查,对对发现的的问题,当当面交待待值班人人员处理理;重大大问题要要立即安安排处理理。第七条 检检查值班班人员是是否有违违章,如如违反交交接班制制度、岗岗位责任任制度以以及操作作规程现现象时,应应立即制制止,进进行严肃肃的批评评教育,按按规定进进行处罚罚。第八条 检检查设备备运转状状况,查查看设备备监测仪仪表是否否灵敏可可靠、设设备润滑滑是否正正常、紧紧固件是是否松动动、防爆爆设备是是否完好好等,发发现设备备有异常常现象时时,应及及时提出出处理意意见,保保证设备备不出事事故。第九条
22、检检查各种种消防器器材及绝绝缘用具具等是否否齐全、可可靠,对对不齐全全、不可可靠者,应应及时更更换。第十条 检检查卫生生情况,设设备场地地应卫生生清洁、照照明良好好,设备备无积尘尘油垢,零零部件、 工具存存放整齐齐,地上上无杂物物。第十一条 检查规规章制度度、规程程的执行行情况,各各种记录录应认真真填写,记记录无误误。第十二条 检查关关键岗位位设备运运行情况况,重点点对变电电所、配配电硐室室、泵房房、主扇扇、胶带带机头等等处的设设备进行行检查,并并认真了了解掌握握相关设设备资料料,发现现问题及及时组织织处理。 第第十四条本办办法自下下发之日日起起执执行,以以前与此此抵触的的相关规规定自行行终止
23、。第十五条 本办法法解释权权归银河河煤矿机电电动力部部。七 机电电设备包包机制度度第一条 为为加强全全矿机电电设备管管理,确确保机电电设备正正常有效效运行,为为实现所所有机电电设备实实行包机机管理、责责任到人人,特制制定本制制度。第二条 本本制度适适应于银银河煤矿矿内部管管理。第三条 机机电矿长长负责全全矿机电电设备包包机管理理和领导导工作。第四条 机机电动力力部负责责全矿机机电设备备包机管管理、监监督检查查和指导导工作。第五条 使使用单位位机电队队长负责责本单位位设备包包机任务务的分配配与管理理,并负负责包机机责任制制的落实实与监督督管理工工作。第六条 设设备包机机人负责责所包设设备的检检修
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