脱硫改造施工三措两案39661.docx
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1、华能应城热电2号机组烟气脱硫提效改造工程三措两案批 准: 审 核: 编 写: 北京清新环环境技术术股份有有限公司司华能应城热热电项目目部二零一七年年二月目 录一、编制依依据2二、组织措措施2三、安全保保证措施施14四、技术措措施17五、主要施施工方案案及特殊施施工措施施20(一)、施施工原则则性方案案201、施工范范围202、吊车的的选用213、工程施施工计划划21(二)、主主要施工工方案211、吸收塔塔施工方案案232、焊接施施工方案案及措施施253、低压开开关柜安安装284、电缆敷敷设和接接线施工工方案295、保温方方案326、防腐施施工措施施347、设备安安装方案案35六、应急预预案44
2、A、施工现现场人身身伤害事事故应急急预案44B、火灾伤伤害事故故应急预预案46C、机械设设备伤害害事故应应急预案案49D、触电伤伤害事故故应急预预案51E、高空坠坠落伤亡亡故应急急预案522一编制依依据1.1华华能应城城热电11-2号号机组烟烟气脱硫硫提效改改造工程程招标文文件1.2火火电厂烟烟气脱硫硫工程施施工质量量验收及及评定规规程DDLT 54117-2200991.3火火力发电电厂焊接接技术规规程DDLT 8699-200041.4电电气装置置安装工工程高压压电器施施工及验验收规范范GBB501147-201101.5电电气装置置安装工工程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范G
3、GB 5501771-2201221.6建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB 5503000-2201331.7混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GGB 5502004-2201551.8钢钢结构工工程施工工质量验验收规范范GBB 5002055-20001二组织措措施2.1项目目管理组组织机构构项 目 经 理韩峰设计经理施工经理何金元调试经理土建工程师车进安全工程师吕大亮机务工程师王思斌电仪工程师庄桢2.2项目目组织机机构管理理本工程施工工组织机机构实行行项目经经理领导导下的项项目经理理负责制制,实施施项目法法施工,项项目经理理对公司司经理负负责,公公司各业业务管理理部门为为项
4、目施施工提供供技术保保障支持持。项目经理部部决策层层为项目目经理,全全面负责责整个工工程的安安全、质质量、进进度和成成本控制制;管理理层设安安全保卫卫科、工工程技术术科,负负责项目目部各项项的管理理工作;操作层层由机务务安装工工地、电电气安装装工地、热热控安装装工地、防防腐保温温安装工工地组成成,负责责工程的的具体实实施。本工程项目目经理部部围绕项项目管理理的四个个重点工工作内容容即质量量管理、成成本管理理、工期期管理、安安全生产产文明施施工管理理组成,主主要设置置以工程程技术科科为核心心的由技技术专业业人员、资资料员及及专职质质检员组组成的技技术质量量保证体体系和以以安全保保卫科为为核心构构
5、成的施施工生产产、安全全文明施施工、成成本核算算体系,项项目部是是一个以以综合管管理为核核心的管管理体系系。项目目部受公公司总部部直接领领导,并并严格按按公司项项目管理理办法规规范运行行,确保保本机构构职能齐齐全,行行为规范范,使项项目部在在施工全全过程始始终处于于受控、良良好运行行状态,以以确保工工程优质质、高速速完成,兑兑现我方方向业主主作出的的承诺。2.3职责责1)项目经经理(1)严格格执行国国家和政政府的有有关法律律、法规规和政策策、业主主及监理理公司对对工地管管理的各各项有关关规定;全面、认认真履行行施工工合同的的全部条条款。认认真、负负责地履履行合同同义务与与权利。(2)代表表企业
6、法法人管理理本工程程、处理理协调与与业主及及其他项项目单位位的关系系,组织织好公司司各部门门及项目目部的配配合工作作。按时时参加工工地协调调会。 (3)贯贯彻执行行ISOO90001质量量管理体体系,负负责本项项目工程程整个施施工过程程的体系系建设、组组织、管管理、控控制及各各工序间间的配合合指挥。确确保工程程质量与与工期,实实现安全全、文明明施工。 (4)随随时掌握握施工项项目成本本、了解解风险的的方向和和发生的的概率,能能够事先先拿出控控制成本本、风险险的办法法。 (5)了了解施工工中存在在的问题题,及时时发现和和解决施施工中出出现的问问题、纠纠纷,负负责组织织对工程程一般不不合格项项的调
7、查查、评定定和处理理。(6)项目目经理为为施工项项目安全全施工第第一责任任人;防防火安全全施工第第一责任任人;责责任事故故施工第第一责任任人;施施工质量量、非不不可抗力力和第三三人事故故的第一一责任人人。2)工程技技术科在项目经理理的领导导下负责责技术体体系运行行管理的的具体工工作;并并配合公公司质量量部完成成质量体体系的具具体工作作,负责责技术措措施的制制定、实实施;负负责记录录、标识识和可追追溯性、对对外委试试验单位位的选择择评价、内内部质量量体系审审核、过过程、产产品监视视和测量量、不合合格品控控制、数数据分析析及纠正正和预防防措施的的管理;负责按按与业主主和工程程监理单单位协商商确定的
8、的规程、规规范、验验评标准准,组织织工程施施工项目目的各级级检查、验验收评定定工作,负负责在施施工程项项目验收收时与业业主及工工程监理理的接洽洽,并负负责接洽洽和受理理工程施施工中的的质量问问题及业业主投诉诉,对公公司工程程部、质质保部的的监督检检查负责责。负责责施工过过程的管管理;负负责工程程防护和和交付的的管理;负责组组织编制制审核专专业施工工组织设设计,按按权限审审核有关关措施方方案和作作业指导导书等技技术文件件,明确确特殊过过程,确确保过程程质量符符合规定定要求;负责施施工前、施施工过程程中与业业主及工工程监理理接洽;负责受受理设计计变更、工工程委托托和洽商商等文件件审批和和收发手手续
9、,及及时组织织做好设设计变更更标识和和执行、服服务记录录;对公公司工程程部、质质保部的的监督检检查负责责。3)安全保保卫部在项目经理理的直接接领导下下全面负负责安全全体系的的运转和和具体工工作,并并配合生生产副经经理、质质量科、完完成工程程部科安安全技术术工作。负负责安全全工作的的管理,负负责特殊殊工种作作业人员员持证上上岗情况况的监督督,负责责工程分分承包方方安全生生产许可可证、安安全员取取证、相相关安全全和环境境管理制制度及措措施、安安全及环环境管理理网络等等情况的的管理。负负责现场场的保卫卫管理工工作。2.4项目目经理的的资质、业业绩项目经理简简历表姓名韩峰性别男年龄39职务项目经理职称
10、高级学历大专参加工作时时间2004从事项目经经理年限限5项目经理级级别一级已完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工程程日期工程质量神华神华神东电电力店发发电厂22*6660MWW机组脱脱硫BOOT工程程1.5亿2013-20115优质工程大唐大唐陡河发发电厂脱脱硫改造造工程2.3亿2006-20008优质工程大唐太原二热22*3000MWW机组脱脱硫工程程0.8亿2008-20110优质工程华润集团蒲圻2*110000MW机机组脱硫硫工程1.5亿2010-20112优质工程国电集团国电布连22*6660MWW机组超超排3千万2016优质工程北方华能华能金桥热热电3千万2016优质工
11、程2.5项目目主要管管理人员员的配置置2.5.11项目主主要管理理人员、技技术人员员、技术术骨干配配置名称姓名职务职称主要资历、经经验及承承担的项项目项目经理韩峰项目经理工程师见简历项目总工梁凤总工工程师见简历专业技术人人员韩加志机务工程师师工程师见简历专业技术人人员刘广彬电仪工程师师工程师见简历安全管理吕大亮安全员安全员见简历2.5.22人员简简历表姓名韩峰性别男年龄39职务项目经理职称高级学历大专参加工作时时间2004从事项目经经理年限限5项目经理级级别一级已完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工程程日期工程质量神华电力神华神东电电力店发发电厂22*6660MWW机组脱脱硫BO
12、OT工程程1.5亿2013-20115优质工程大唐国际大唐陡河发发电厂脱脱硫改造造工程2.3亿2006-20008优质工程大唐国际太原二热22*3000MWW机组脱脱硫工程程0.8亿2008-20110优质工程华润集团蒲圻2*110000MW机机组脱硫硫工程1.5亿2010-20112优质工程姓名吕大亮 性别男年龄35职务安全工程师师职称工程师质量员学历大专参加工作时时间2008年年从事项目年年限/项目经理级级别/已完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工程程日期工程质量北京国电北京国电一一热2*2000MW机机组安装装工程40亿1996-19999达标项目大唐大唐国际北北京高井井电
13、厂22*2000MWW机组脱脱硫、脱脱硝工程程3.5亿2004-20008优质工程国网国网公司张张家口2220KKV变电电所安装装工程1.5亿2008-20009亿质工程燕山石化大碳四工程程0.92012-20113质量良好3.施工综综合进度度3.1工程程进度计计划分项开始日期完成日期前期新增塔壁板板预制2017/3/112017/3/117烟道预制2017/3/112017/3/117塔内支撑梁梁预制2017/3/112017/3/117钢结构预制制2017/3/772017/3/117循环泵基础础及管道道支墩2017/3/112017/3/110CEMS小小间改造造2017/3/55201
14、7/3/119冲洗水泵基基础2017/3/1102017/3/225塔外脚手架架2017/3/332017/3/88烟道改造脚脚手架2017/3/772017/3/113圆盘滤布式式脱水机机2台2017/3/112017/4/220循环泵安装装2017/3/1172017/3/223冲洗水泵安安装2017/3/2242017/3/331停炉后2017/3/1112017/4/225浆液清理2017/3/1112017/3/113塔外除雾器器冲洗水水管拆除除2017/3/1122017/3/114塔内除雾器器拆除2017/3/1132017/3/115塔内脚手架架2017/3/1142017/3
15、/118除雾器支撑撑梁拆除除2017/3/1182017/3/119新增管除支支撑梁安安装2017/3/2212017/3/223新增喷淋支支撑梁安安装2017/3/2222017/3/224新增接管及及人孔安安装2017/3/2242017/3/227塔顶盖拆除除及回装装(包括括新增塔塔壁板安安装)2017/3/2262017/3/229净烟道拆除除及安装装2017/3/2282017/4/11塔外平台改改造2017/3/3302017/4/22塔进出口及及净烟道道膨胀节节安装2017/4/112017/4/44管除冲洗水水管安装装2017/4/222017/4/44吸收塔及净净烟道所所有焊
16、接接及漏焊焊检查修修补2017/4/552017/4/77塔内及烟道道防腐2017/4/882017/4/113烟道及吸收收塔保温温2017/4/882017/4/115塔内管式除除尘器安安装2017/4/1142017/4/116原喷淋层喷喷嘴更换换2017/4/1152017/4/117新增喷淋管管及喷嘴嘴安装2017/4/1172017/4/119新增循环管管安装2017/4/882017/4/220电气及热控控设备安安装2017/3/552017/4/220塔内脚手架架拆除2017/4/2202017/4/223吸收塔内部部清理及及封门2017/4/2232017/4/224168试运
17、运2017/4/225注:本工程程所列里里程碑进进度考虑虑设备到到货情况况。3.2图纸纸交付进进度一、工艺专专业01.011.011序号卷册号卷册名称计划完成时时间实际完成时时间备注第1卷01.011.011.011施工图总说说明及主主要设备备材料清清册1TL16558S-J0110101.011.011.011.011施工图设计计总说明明11.200 已发到现场场2TL16558S-J0110201.011.011.011.022设备材料清清册2017.1.1151月16日日寄出3TL16558S-J0110301.011.011.011.033保温油漆及及阀门清清册2017.1.1151月
18、16日日寄出4TL16558S-J0110401.011.011.011.044防腐清册2017.1.1151月16日日寄出第2卷01.011.011.022系统及布置置图5TL16558S-J0220101.011.011.022.011脱硫系统PPID图图12.300 已发到现场场6TL16558S-J0220201.011.011.022.022脱硫系统总总平面布布置图12.300 1月16日日寄出7TL16558S-J0220301.011.011.022.033设备安装图图12.300 已发到现场场第3卷01.011.011.033管道安装图图9TL16558S-J0330101.0
19、11.011.033.0111#塔循环环泵管道道改造安安装图10.200 已发到现场场10TL16558S-J0330201.011.011.033.0222#塔循环环泵管道道改造安安装图11.300 已发到现场场11TL16558S-J0330301.011.011.033.033#1塔管束束式除尘尘器冲洗洗水管道道改造安安装图10.200 已发到现场场12TL16558S-J0330401.011.011.033.044#2塔管束束式除尘尘器冲洗洗水管道道改造安安装图11.300 已发到现场场13TL16558S-J0330501.011.011.033.055#2净烟道道除雾器器冲洗水水
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