企业管理 (2)优秀课件.ppt

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1、企业管理第1页，本讲稿共25页 一、企业组织设计理论串讲学习目标：学习目标：1 1、了解现代企业制度的概念和特征。、了解现代企业制度的概念和特征。2 2、熟知现代企业制度的组成形式及构成，能够、熟知现代企业制度的组成形式及构成，能够为企业制度改进提供措施。为企业制度改进提供措施。第2页，本讲稿共25页1 1、企业管理的概念和特征、企业管理的概念和特征（1 1）企业管理的概念）企业管理的概念 企业管理指企业管理人员为了保证企业生产经营活动的正常进行，实现企业既定目标，企业管理指企业管理人员为了保证企业生产经营活动的正常进行，实现企业既定目标，通过计划、组织、领导和控制等活动，合理分配、协调企业相

2、关资源的过程。通过计划、组织、领导和控制等活动，合理分配、协调企业相关资源的过程。（2 2）企业管理的特征）企业管理的特征 1 1、企业管理具有目的性。、企业管理具有目的性。2 2、企业管理具有组织性。、企业管理具有组织性。3 3、企业管理具有人本性。在管理过程中，要以人主中心，把调动人的积极性放、企业管理具有人本性。在管理过程中，要以人主中心，把调动人的积极性放在首要的位置。在首要的位置。4 4、具有创新性。管理是一个动态的过程。、具有创新性。管理是一个动态的过程。5 5、具有艺术性。要求灵活运用相关的管理知识和技巧。、具有艺术性。要求灵活运用相关的管理知识和技巧。第3页，本讲稿共25页（3

3、 3）现代企业管理的研究方法）现代企业管理的研究方法 1 1、理论联系实践的方法、理论联系实践的方法 2 2、定性分析和定量分析相结合的方法、定性分析和定量分析相结合的方法 3 3、系统分析的方法、系统分析的方法第4页，本讲稿共25页2 2、系统原理、系统原理（1 1）系统原理）系统原理系统是由两个或两个以上相互区别又相互联系、相系统是由两个或两个以上相互区别又相互联系、相互作用的要素组成的，具有特定功能的有机整体。互作用的要素组成的，具有特定功能的有机整体。系统一般具有以下基本特征：系统一般具有以下基本特征：目的性：任何系统的存在都是为了一定的目的；目的性：任何系统的存在都是为了一定的目的；

4、整体性：系统作为相互联系、相互作用的各要素整体性：系统作为相互联系、相互作用的各要素和子系统构成的有机整体；和子系统构成的有机整体；层次性；层次性；自适性：具有一定的自我稳定能力。自适性：具有一定的自我稳定能力。自组织性；相互依存性自组织性；相互依存性第5页，本讲稿共25页（2 2）企业管理的特点）企业管理的特点 1 1、企业管理系统具有统一的生产经营目标，即生、企业管理系统具有统一的生产经营目标，即生产适应市场需要的产品，提高经济效益。产适应市场需要的产品，提高经济效益。2 2、企业管理系统的总体具有可分性，即将企业管、企业管理系统的总体具有可分性，即将企业管理工作按照不同的业务需要可分解为

5、若干个不理工作按照不同的业务需要可分解为若干个不同的分系统或子系统，使各个分系统、子系统同的分系统或子系统，使各个分系统、子系统相互衔接、协调，以产生协同效应。相互衔接、协调，以产生协同效应。3 3、管理系统的建立要有层次性。、管理系统的建立要有层次性。4 4、企业管理系统具有自适应性，达到获利的目的。、企业管理系统具有自适应性，达到获利的目的。第6页，本讲稿共25页（3 3）依据系统原理应遵循的原则）依据系统原理应遵循的原则 1 1、整分合原则、整分合原则 整体把握、科学分解、组织综合。整体把握、科学分解、组织综合。2 2、信息反馈原则、信息反馈原则 企业管理过程可以说是一个信息的反馈控制过

6、程，企业管理过程可以说是一个信息的反馈控制过程，信息的反馈控制在实现企业系统目标中起着重要信息的反馈控制在实现企业系统目标中起着重要作用。作用。3 3、弹性原则、弹性原则对制定决策、计划、战略都留有充分的余地，以增对制定决策、计划、战略都留有充分的余地，以增强企业管理系统的应变能力。强企业管理系统的应变能力。4 4、动态平衡原则、动态平衡原则第7页，本讲稿共25页3 3、人本原理、人本原理 人本原理就是一切管理均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本，人本原理就是一切管理均应以调动人的积极性，做好人的工作为根本，即以人为本，发挥人的积极性、创造性和潜力。即以人为本，发挥人的积极性、创造性和潜力

7、。（1 1）能级原则）能级原则能级能力，也就是人在一定条件下实现其目标的能力，级即级别、层能级能力，也就是人在一定条件下实现其目标的能力，级即级别、层次，指人的能力所外的相应级别。所谓能级原则，就是指在管理次，指人的能力所外的相应级别。所谓能级原则，就是指在管理活动中应使相应的人处在相应的能级层次。活动中应使相应的人处在相应的能级层次。（2 2）动力原则）动力原则 动力原则是管理必须有强大的动力，而且要正确运用动力，才能使动力原则是管理必须有强大的动力，而且要正确运用动力，才能使管理持续而有序地进行。物质动力、精神动力和信息动力。管理持续而有序地进行。物质动力、精神动力和信息动力。（3 3）行

8、为原则）行为原则行为原则是指管理者在进行管理活动时，必须对组织成员的行为行为原则是指管理者在进行管理活动时，必须对组织成员的行为进行全面的了解和科学的分析，掌握组织成员行为的特点和规进行全面的了解和科学的分析，掌握组织成员行为的特点和规律，采取有效的措施，调动人的积极性，实现组织目标。律，采取有效的措施，调动人的积极性，实现组织目标。第8页，本讲稿共25页4 4、效益原理、效益原理 效益原理是指企业作为商品或服务的生产者和经营者，必须以尽效益原理是指企业作为商品或服务的生产者和经营者，必须以尽量少的投入来生产出尽可能多的符合社会需要的产品，提商经量少的投入来生产出尽可能多的符合社会需要的产品，

9、提商经济效益。济效益。（1 1）依据效益原理应遵循的原则）依据效益原理应遵循的原则 追求长期稳定的经济效益；追求长期稳定的经济效益；局部效益和全局效益相协调；局部效益和全局效益相协调；加强管理的基础性工作；加强管理的基础性工作；重社会效益重社会效益5 5、创新原理、创新原理注重发挥领导者的作用；注重发挥领导者的作用；培养创新的思想观念；培育有利于创新的资源培养创新的思想观念；培育有利于创新的资源第9页，本讲稿共25页6 6、企业制度、企业制度 企业制度包括企业的所有形式、经营形式、法律形式以及管企业制度包括企业的所有形式、经营形式、法律形式以及管理形式等内容，其核心是以产权制度为基础的组织制度

10、和管理形式等内容，其核心是以产权制度为基础的组织制度和管理制度。理制度。企业制度是企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度的总和，企业制度是企业产权制度、企业组织制度和企业管理制度的总和，其中企业产权制度是企业制度的基础和核心。其中企业产权制度是企业制度的基础和核心。7 7、现代企业制度、现代企业制度 现代企业制度是指以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，现代企业制度是指以完善的法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形态，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理以公司制企业为主要形态，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种新型的企业制度。科学的一种新型的企业制度。

11、第10页，本讲稿共25页8 8、企业类型、企业类型（1 1）独资企业）独资企业 业业主主个个人人投投资资、自自己己经经营营、收收入入归归己己、风风险险也也由由自自己己承承担担的的企企业业。企企业业如如果果经经营营不不善善，出出现现资资不不抵抵债债的的情情况况，就就要要用用业业主主的的全全部部家家庭庭财财产产来来抵抵债债，即即对对企企业业债债务务负负连连带带无无限限清清偿偿责责任任 。o优点：优点：规模较小，经营方式比较灵活，决策迅速及时，制规模较小，经营方式比较灵活，决策迅速及时，制约因素较少，业主能够独享利润，企业保密性强。约因素较少，业主能够独享利润，企业保密性强。o缺点：自然人对企业的影

12、响大，企业没有独立的生命。缺点：自然人对企业的影响大，企业没有独立的生命。o独资企业至今仍普遍存在，而且在数量上占大多数。独资企业至今仍普遍存在，而且在数量上占大多数。o 适用于零售商业、服务业、家庭农场、开业律师、个人适用于零售商业、服务业、家庭农场、开业律师、个人诊所等。诊所等。第11页，本讲稿共25页（2 2）合伙企业）合伙企业 出资创办人（即合伙人）为两人以上，基于合伙合同建出资创办人（即合伙人）为两人以上，基于合伙合同建立立 ；企业的财产归合伙人共同所有，由合伙人统一管理；企业的财产归合伙人共同所有，由合伙人统一管理和使用，合伙人都有表决权，不以出资额为限；合伙人经和使用，合伙人都有

13、表决权，不以出资额为限；合伙人经营积累的财产，归合伙人共同所有。合伙人对企业债务负营积累的财产，归合伙人共同所有。合伙人对企业债务负连带无限清偿责任连带无限清偿责任 。优点：扩大了资本来源和信用能力，提高了决策能力，优点：扩大了资本来源和信用能力，提高了决策能力，增加了企业发展的可能性。增加了企业发展的可能性。缺点：多头领导、重大决策上的延误；合伙人有一缺点：多头领导、重大决策上的延误；合伙人有一人退出或加入都会引起企业的解散和重组，企业存人退出或加入都会引起企业的解散和重组，企业存续相对不稳定。企业规模仍存在局限续相对不稳定。企业规模仍存在局限 。合伙企业占全部企业的比重小。适合于资本规模合

14、伙企业占全部企业的比重小。适合于资本规模较小，管理不复杂，经营者对经营影响较大，个人较小，管理不复杂，经营者对经营影响较大，个人信誉因素相当重要的企业。信誉因素相当重要的企业。第12页，本讲稿共25页（3 3）公司制企业）公司制企业 公司是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担公司是由两个以上的出资者组建，能够独立享有民事权利，承担民事责任的以营利为目的的经济组织。公司制是企业发展的高民事责任的以营利为目的的经济组织。公司制是企业发展的高级形式。级形式。公司企业具有以下特征：公司企业具有以下特征：1 1）公司是法人。）公司是法人。2 2）公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分

15、离。）公司实现了股东最终财产所有权与法人财产权的分离。3 3）公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性。）公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性。4 4）公司实行有限责任制度。）公司实行有限责任制度。我国目前公司的组织形式主要是：有限责任公司、股份有限公司。我国目前公司的组织形式主要是：有限责任公司、股份有限公司。第13页，本讲稿共25页11有限责任公司有限责任公司有限责任公司具有以下特征：有限责任公司具有以下特征：1 1、资产由多个出资者投入，股东人数必须在、资产由多个出资者投入，股东人数必须在2 2人以上人以上5050人人以下；以下；2 2、每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，、每

16、个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任，公司以其全部资产对其债务承担责任；公司以其全部资产对其债务承担责任；3 3、公司的资本不分成等额股份，而是由各股东协调认购，公、公司的资本不分成等额股份，而是由各股东协调认购，公司不发行股票，以股权证书作为利益凭证。股权证书不可司不发行股票，以股权证书作为利益凭证。股权证书不可以上市交易，不得退股，但经股东内部同意可以依法转让，以上市交易，不得退股，但经股东内部同意可以依法转让，老股东有优先受让权；老股东有优先受让权；4 4、注册资本的最低限额为、注册资本的最低限额为3 3万元。万元。第14页，本讲稿共25页22股份有限公司股份有限公司 股份有限公司

17、具有以下特征：股份有限公司具有以下特征：1 1、公司的最低资本总额为、公司的最低资本总额为10001000万元，全部资本分为等额股份，可以万元，全部资本分为等额股份，可以发行股票，经有关证券管理部门批准，股票可以在证券交易所上发行股票，经有关证券管理部门批准，股票可以在证券交易所上市。市。2 2、股东人数不得低于、股东人数不得低于5 5人，无最高限额人，无最高限额3 3、上市公司股本总额不得少于、上市公司股本总额不得少于50005000万元，开业时间万元，开业时间3 3年以上，并在最年以上，并在最近近3 3年连续盈利。上市公司必须定期公开其财务状况和经营情况。年连续盈利。上市公司必须定期公开其

18、财务状况和经营情况。4 4、股东持有的股份可以转让，但必须在依法设立的证券交易所进行。发起、股东持有的股份可以转让，但必须在依法设立的证券交易所进行。发起人持有的公司股份，自公司成立起人持有的公司股份，自公司成立起3 3年内不得转让。年内不得转让。第15页，本讲稿共25页9 9、现代企业制度、现代企业制度 现代企业制度是产权清晰、责任明确、政企分开、管现代企业制度是产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学的企业制度。理科学的企业制度。它以产权清晰为前提，以法人财产制度为主体，它以产权清晰为前提，以法人财产制度为主体，以有限责任制度为核心，以经济效益为目的，以科学以有限责任制度为核心，以经济效益为

19、目的，以科学管理为手段。管理为手段。公司是现代企业制度的主要形式，因为公司制是公司是现代企业制度的主要形式，因为公司制是一种比独资和合伙企业更适合现代社会化大生产方式、一种比独资和合伙企业更适合现代社会化大生产方式、更有利于企业资源有效整合的制度形式。更有利于企业资源有效整合的制度形式。第16页，本讲稿共25页（一）现代企业制度的特点（一）现代企业制度的特点 1）产权关系明晰化）产权关系明晰化 现代企业制度的基本特征是企业的资产所有权与企业的现代企业制度的基本特征是企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营决策权、经济活动的组织管理权相分资产控制权、经营决策权、经济活动的组织管理权相分离。离。企

20、业资产的所有者与经营者之间是委代理关系，即企业资产的所有者与经营者之间是委代理关系，即企业资产的所有者或出资者（委托人）委托企业经企业资产的所有者或出资者（委托人）委托企业经营者（代理人）根据出资者的利益从事经济活动，营者（代理人）根据出资者的利益从事经济活动，并相应地授予经营者享有除出资者所有权之外的其并相应地授予经营者享有除出资者所有权之外的其他权利的契约关系。他权利的契约关系。第17页，本讲稿共25页2）企业地位法人化）企业地位法人化 现代企业制度必须是真正的法人制度，企业应是人现代企业制度必须是真正的法人制度，企业应是人格化的经济组织，成为独立的商品生产者和经营者。格化的经济组织，成为

21、独立的商品生产者和经营者。企业法人以其法人财产权，依法自主经营，自负盈企业法人以其法人财产权，依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对出资者承担财产保值增值的责任。亏，照章纳税，对出资者承担财产保值增值的责任。只有这样，企业才能成为市场经济主体，从而形成只有这样，企业才能成为市场经济主体，从而形成正当、有效的市场竞争秩序。正当、有效的市场竞争秩序。第18页，本讲稿共25页3）出资者责任有限化）出资者责任有限化 出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益，如出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益，如资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时，出资者只

22、以投入企业的资本额对企业债务负产时，出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任，出资者可免除承担无限责任。有限责任，出资者可免除承担无限责任。4）政企关系合理化）政企关系合理化 企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率企业按照市场需求组织生产经营，以提高劳动生产率和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经和经济效益为目的，政府不直接干预企业的生产经营活动，而是为企业的生产经营创造良好的外部环营活动，而是为企业的生产经营创造良好的外部环境。境。第19页，本讲稿共25页 5）管理体制科学化）管理体制科学化 企业实行股东大会一监事会一董事会一总经理的治理结企业实行股东大会一监事会一董事会

23、一总经理的治理结构，达到保障所有者权益、赋予经营者经营管理权、调构，达到保障所有者权益、赋予经营者经营管理权、调动生产者积极性的目的，充分保证企业的有效经营。动生产者积极性的目的，充分保证企业的有效经营。第20页，本讲稿共25页10、现代企业制度的内容、现代企业制度的内容1）法人财产制度）法人财产制度 现代企业制度的核心是法人财产制度。法人财产制度是现代企业制度的核心是法人财产制度。法人财产制度是以企业法人作为企业资产控制主体的一项法律制度，它以企业法人作为企业资产控制主体的一项法律制度，它是以企业出资者不直接控制企业的资产为特征的。法人是以企业出资者不直接控制企业的资产为特征的。法人财产制度

24、的建立，使企业的财产权利被分解为财产终极财产制度的建立，使企业的财产权利被分解为财产终极所有权和法人财产权。所有权和法人财产权。由于法人财产制度割断了出资者与企业法人财产的直由于法人财产制度割断了出资者与企业法人财产的直接联系，从而保证了企业资产的相对独立性和完整性，接联系，从而保证了企业资产的相对独立性和完整性，使企业的经营者能够对企业资产进行统一地支配和运使企业的经营者能够对企业资产进行统一地支配和运营。营。第21页，本讲稿共25页2）有限责任制度）有限责任制度 有有限限责责任任，一一是是企企业业以以出出资资者者出出资资构构成成的的法法人人财财产产为为限限对对债债务务承承担担有有限限责责任

25、任。当当企企业业出出现现资资不不抵抵债债时时，以以其其全全部部财财产产进进行行清清偿偿，不不牵牵涉涉公公司司以以外外的的其其他他个个人人和和法法人人的的财财产产。二二是是出出资资者者以以其其投投入入企企业业的的资资本本额额为为限限对企业的债务承担有限责任。对企业的债务承担有限责任。实实行行有有限限责责任任制制度度，既既划划清清了了各各个个主主体体的的责责任任，又又能能够够降降低低出出质质者者的的风风险险。这这种种有有限限财财产产责责任任制制度度不不仅仅能能够够使使出出资资者者的的责责任任与与权权利利相相对对等等，而而且且对对企企业业的的经经营营者者也也构构成成了了一一种种财财产产约约束束，强强

26、化化了了企企业业经经营营者者的财产责任。的财产责任。第22页，本讲稿共25页3）组织管理制度）组织管理制度 现现代代企企业业客客观观上上需需要要对对企企业业内内部部的的权权力力进进行行适适当当地地安安排排，形形成成科科学学的的法法人人治治理理结结构构。建建立立法法人人治治理理结结构构的的核核心心是是在在企企业业内内部部形形成成激激励励机机制制和和约约束束机机制制，使使企企业业的的股股东东大大会会（权权力力机机构构）、董董事事会会（决决策策机机构构）、监监事事会会（监监督督机机构构）和和总总经经理理（执执行行机机构构）之之间间相相互互独独立立、权权责责利利明明确确，从从而而使使各各方方的的积积极极性性得得到到调调动动，行行为为受受到到约约束束，利利益益得以保证。得以保证。第23页，本讲稿共25页11、公司治理结构、公司治理结构 对于公司治理结构，我对于公司治理结构，我国国公司法公司法的规定的规定和国际惯例是一致的，和国际惯例是一致的，主要由四类机构构成。主要由四类机构构成。第24页，本讲稿共25页第25页，本讲稿共25页