美的企业集团员工手册.doc
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1、美的企业集团员工手册内容第一部分:公司概况 及发展1、 美的企业集团简介2、 美的集团大事记3、 “十五”发展蓝图第二部分:企业文化理念1、 美的商标寓意2、 文化理念第三部分:员工管理1、 第一章 入职指引2、 第二章 工作纪律3、 第三章 职业发展4、 第四章 员工 关系5、 第五章 劳动合同管理6、 第六章 员工福利7、 第七章 薪资 管理8、 第八章 考 核管理9、 第九章 员工培训10、 第十章 其他文件指引第四部分:工业城地图1、 北滘 镇地图2、 工 业城地图第一部分:公司概况及发展美的企业集团简介1968 年,何享健先生带领 23 位北滘居民集资 5000 元创办了一家街道工厂
2、,开始了美的创业的历史。经过几十年的发展壮大,美的现已成为中国最具规模的家电生产基地,年生产家电 4000 万台,拥有美的工业城、北滘工业新区、顺德大良、安徽芜湖四大生产基地,形成了中国最大最完整的空调产业链,以及包括风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、洗碗机等在内的小家电产品群。广东美的企业集团总资产 90 亿元。到 2005 年,集团年销售将突破 390 亿元,其中出口额 8 亿美元,成为具有全球竞争力的国际化家电制造商。美的集团大事记1968 年,何享健先生带领 23 人集资 5000 元在北滘创业。 1980 年,开始生产风扇,进入家电行业。1985 年,进入空调行业。1992 年,成功进行
3、股份制改造。1993 年, “粤美的”在深圳证券交易所上市。1997 年,进行事业部制改造。2000 年,销售收入超过 100 亿元,是顺德市首个超百亿元的企业。 2001 年,完成管理层融资收购(MBO) 。“十五”发展蓝图企业宗旨:为人类创造美好生活,在满足市场需求的同时,为股东创造价值,为员工提供机会,为社会做出贡献。企业发展方向:五年内在家电制造及家电主要产业链成为国际知名企业,进入电子工业材料及器件、应用软件开发与服务、物流配送等领域,逐步形成规模效益并重的优势。经营目标:2005 年集团主要业务总收入达到 390 亿元,年均增长 30%,其中出口创汇达到 8 亿美元,家电业务收入
4、312 亿元,新业务领域实现销售收入 78亿元,年均净资产收益率达 17%以上,集团五年累计实现利税 125 亿元。品牌目标:在 2005 年,成为全球著名家电品牌,品牌价值超过 350 亿元人民币。技术发展目标:紧跟国际先进技术水平,在关键技术、核心技术领域实现突破,达到国际先进技术水平。品质目标:做行业全面质量管理领先者。国内市场战略:在“体系营销、全员营销”的全新理念指引下,把握市场脉搏,致力于营销组织调整、市场管理制度改革、营销模式的创新以及市场网络和服务体系的建设;建立快速反应机制,充分发挥产品力和品牌牵引力。海外市场战略:以“思路全球化,行动本地化”思想为指导,逐步实现产品、营销网
5、络和人才的本土化以及品牌和资本的国际化。人力资源战略:完善员工薪酬体系设计与激励模式,使员工与企业形成建立在利益共同体基础上的命运共同体;建立完善的职业经理人的选拔、培养、任用机制,积极引进国内外优秀人才,并逐步推行内部人才国际化培养机制。第二部分:企业文化理念美的商标寓意“美的”的基本识别元素包括:“美的”的企业符号、中英文商标字体和标准色。(如图所示)A“美的”企业识别标志 B “美的 ”企业符号C “美的 ”中文商标字体D “美的”英文商标字体企业符号中包括一个从“Midea”的“M”中延伸出来的椭圆型设计,它代表“美的”集团致力于创新、完美与和谐。椭圆也同时传达出日夜、天地之间的能量与
6、平衡,尖角与平滑圆弧的融合喻意着“美的”对尖端科技和生命关怀的追求。文化理念 品牌策略定位MIDEA“创新领导者”特点:个性鲜明,体现企业形象的国际化和时代感 企业精神开放、和谐、务实、创新企业理念为人类创造美好生活 CEO 语录(本部分内容由设计公司安排适当位置)宁愿放弃一百万利润的生意,也不放过一个有用的人才企业机制的弱化、退化,比一亿元的投资失误更致命稳健经营、控制风险、有效增长,向利润第一转型为社会创造价值,为股东创造利润,为员工创造机会第三部分:员工管理第一章 入职指引个人资料1新录用员工须向所在单位人力资源部门提供身份证、工作证明、学历证书、职称证书、户口证明、婚姻状况证明、计划生
7、育证明、免冠近照,并在录用登记表亲笔填报准确的个人资料。2. 当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内将变更材料交给所在单位人力资源部门,以确保与员工有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。3公司提倡正直诚信,并保留审查员工所提供个人资料的权利;个人资料如有虚假,除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外,同时终止试用或解除劳动合同。录用与报到4、应聘人员由人力资源部门和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试、在美的职工医院进行检查,合格者经审批程序审批后,由人力资源部门发给试用通知书和入厂手续
8、指引,同时准备报到材料。5.员工按如下程序办理报到手续:(1)办理报到登记手续,签订劳动合同,领取员工手册与考勤卡,安排住宿。 (2)与试用部门负责人见面,接受工作安排。(3)安排办公地点,领取办公用品和相关资料等。试用与转正6试用期原则上为三个月,试用延期时间最长不超过六个月。试用期间,如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果员工的工作无法达到要求,公司也会终止对其试用。7所有新员工必须参加公司组织的新员工培训,试用合格的员工由人力资源部门会同用人部门通知,填写转正申请表、个人工作总结和转正工资申报表后,参加
9、当月的转正工作会。8员工试用期请假,转正时间将会被顺延;请假超过一个月,作自动离职处理。入职引导人9 试用期间,用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新员工安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得员工手册等资料。任何有关工作方面的具体事务,如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等,新员工均可向其咨询。工作时间10员工工作时间为:每周工作五天半,其中周一至周五每天工作八小时,每天上午八时至下午五时半(中午 11:30 至 13:00 为午餐时间);星期六上午工作三个半小时。周一至周五每天上午 100
10、01015,下午 300315 为工间休息时间。各经营单位因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。注:按照劳动法规定每周五天工作制的要求,集团在每年生产淡季期间安排公司假期,适当补偿员工本应在周六休假而付出的工作时间。第二章 工作纪律1. 员工必须遵守公司颁布的各项规章制度。办公礼仪2. 员工应注意个人行为举止,保持仪表整洁,不穿奇装异服;上班时间男士要求穿西装(或衬衣) 、打领带;女士要求穿职业套装;上班时间须佩戴员工卡。3. 员工可于周六上午着休闲装上班,当天有重大会议、活动或重要外宾来访除外。4. 员工参加集团重大会议、活动,男士一律穿深色西装、深色皮鞋,女士穿正式职业套装,化淡妆。
11、5. 员工上班期间如有事外出, 须告知身边同事;若在此期间有外来人员来访、来电,身边同事应记下来访者的单位、姓名、联系电话及来访事由。6. 未经同意不得随便翻看其他同事的文件、资料等。7. 电话铃响,员工应在不超过三声铃响(代答不超四声)内及时接听,第一句应答语:“你好!*” (*为所在部门) ;接打电话时注意控制音量。办公环境8. 员工办公桌面除电脑、电话、台历、文件夹、茶杯、小型装饰物外,不得摆放其他与工作无关的物品。9. 员工下班应清理办公桌,整齐摆放物品,重要文件应锁入抽屉或档案柜,办公椅一律插入办公桌下,责任人要关好电脑,最后离开者注意关灯、空调等用电设备。10.员工应妥善收藏好私人
12、物品,除西装、外套外,其他私人物品不应挂在座椅后背。11.员工不应随意搬动、改变办公台、办公椅、文件柜等办公设备的摆放位置。12.员工原则上不允许在办公区域内就餐。13.违反以上者,将根据有关规定处以相应罚金,具体细则参见各单位有关制度。考勤管理14.员工应于上午上班、下午下班持考勤卡刷卡考勤。刷卡时间纪录作为考核员工劳动纪律的依据。15.员工超过 805 上班刷卡视为迟到。16.员工在 1730 前下班刷卡视为早退。 17.员工上、下班无故不刷卡,视为旷工。18.员工因公造成迟到、早退、不刷卡,原则上应提前填写解除考勤责任单 。 19.严禁员工代他人刷卡 。20.违反以上者,将根据有关规定处
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