阅文集团研究报告:关于阅文当前投资价值的三点思考.docx
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1、阅文集团研究报告:关于阅文当前投资价值的三点思考在线阅读生态与逻辑是否剧变?免费阅读是否颠覆了在线阅读行业?免费/付费之别或非竞争核心过去三年,尽管短视频等娱乐形式迅速崛起,但在线阅读作为跨越 PC 与移动端的内 容消费形式,展现出强劲的韧性。截至 2021 年底,网络文学整体用户规模达 5.02 亿 (YoY+9.0%),在线阅读应用占全网日使用时长比重从18Q4的3.0%提升至21Q4的4.2%。 在娱乐形式丰富多元展开的背景下,在线阅读凭借传统而经典的消费体验,依然是互联网 泛娱乐消费体验的重要一环。免费阅读凭借对于用户需求的精准洞察而迅速兴起。付费阅读生态经过 20 余年的发 展,已形
2、成较为完善的内容创作与商业化生态,但整体阅读市场中的付费率仍然较低(2017 年阅文集团付费率 5.8%),在线阅读市场付费意愿较低的用户仍占主流。在此背景下,2018 年趣头条推出米读小说后,免费阅读模式迅速占领市场空白。根据 QuestMobile 数据, 2020-12/2021-12 免费阅读活跃用户规模分别为 1.20/1.52 亿,YoY+47%/+27%;免费阅 读月人均使用时长分别为 683/863 分钟,YoY+73%/+26%;2021 年 12 月 MAU 前十阅读 APP 中免费阅读 APP 占据近半数席位,其中免费阅读 APP 番茄、七猫 MAU 分别为 9,327/
3、6,346 万,位居前两名。免费阅读用户结构更适合广告变现模式。免费阅读用户中,18 岁以下用户和 36 岁以 上用户占比分别为 11.6%/33.7%,高于付费阅读的 8.2%/31.9%;来自三线以下城市用户 58.3%,高于付费阅读的 56.1%。相比付费阅读,免费阅读整体用户群体更加下沉,或对 应更长的娱乐时间预算,更多地以注意力和时间代替货币支付阅读的费用,适合广告变现 形式。用户增长迅速,但商业模式可持续性及内容生态造血能力尚需验证。尽管发展势头迅 猛,免费阅读的商业价值尚未充分验证,在发展早期仍然存在一些问题,主要包括:1) 流量分发机制下,容易扭曲作者写作规律,持续制造爆点吸引
4、读者关注,部分内容同质化 严重;2)原创高质量 IP 尚无法体系化生产,免费阅读商业模式诞生时间尚短,后续 IP 生态有待观察;3)商业化方面,相较于直接面向作者的订阅模式,作者收入由直接用户 付费转向广告收入分成,或难以形成作者与读者之间的粘性与强互动性;4)用户增长依 赖买量和用户补贴,目前处在跑马圈地阶段,内容端差异化不明显。作者以网文质量带来的价格弹性在两种模式间进行选择。从商业化效率来看,由于广 告模式介入消费体验较轻,商业化程度相比付费阅读更低。我们估算,单个用户带来的价 值上,付费阅读远高于免费阅读。以用户读完一篇 300 万字的小说为例,我们测算付费模 式下有望为作者带来 67
5、.5 元收入,而免费模式下仅为 15 元收入。从用户定位来看,偏好 免费模式的读者天然付费意愿低,商业化潜力更低。我们认为腰、尾部作者的作品更适合免费阅读模式,这一自选择过程或对免费阅读模 式带来天然制约。由于中腰部作品的读者通常对价格的敏感程度更高,因此转为付费将会 带来大量的读者流失,因此更适合转向免费模式以获取流量;对于头部作者来说,由于内 容粘性强,适当收费对用户留存影响小,因此收益更高的付费模式更符合作者的经济利益。我们认为用户的消费模式(免费/付费)并非在线阅读行业的竞争核心,对于内容平台 而言,核心竞争力仍是内容生态构建。预计未来主流平台将实行免费、付费双轨并行的模 式,持续产出
6、优质 IP 的能力仍是关键。1)免费阅读模式为读者提供了新选择,允许低付 费意愿读者通过“注意力”为内容付费,有助于进一步培养阅读习惯,巩固在线阅读的用 户基本盘,减轻其他娱乐形式冲击;2)付费阅读能够提供更加合理的作者激励机制,有助于构建良性的创作者生态,带来更多优质内容供给,在长期的打磨中已形成成熟的产业 模式。纵观全局,免费模式的出现只是阅读变现模式的内部结构性变化,最后产出的具备 长期价值的 IP 仍然是行业的发展关键。阅文集团龙头地位是否依然稳固?付费龙头无虞,免费迎头而起1. 付费阅读阅文集团付费阅读业务整体保持平稳发展,关注优质内容供给和渠道能力两大优势。 从整体月活跃用户角度来
7、看,2021 年,公司自有平台及腾讯产品自营渠道 MAU 均实现增 长,分别同比+2.9%/+15.1%。从付费用户端来看,受到免费阅读消费形式的自然分流, 部分付费意愿较低的消费者从付费模式转向免费模式。在此催化下,2021 年公司付费用 户下降 14.7%至 870 万人;同期,由于留存用户付费意愿相对更高,对应单付费用户收入 提升 14.4%至 476 元。从付费业务整体收入来看,2021 年,公司实现用户付费收入 41.45 亿元,同比下降 2.4%。我们预计,随着免费阅读业务增长或进入成熟期,对付费模式用 户分流将趋缓,而付费内容生态体系的头部内容,将为用户留存与付费提供稳健支撑。阅
8、文集团依旧把握行业头部内容供给。根据阅文集团发布的网络文学作家画像, 2021 年网文作者约 2,000 万人,同期阅文作者数量达到 970 万人,占比 48.5%;作品总 数达到 1,510 万部,在网络文学作品供给数量上具有绝对优势。同时在近 20 年的经营中, 阅文集团培养了经验丰富的网文编辑团队,有效把控内容质量。2022 年 3 月,百度热搜 小说榜 Top15 中,阅文集团旗下平台有 7 部作品上榜。一方面,优质的内容能够提高付费 读者粘性,避免在免费阅读的冲击下导致用户快速流失。另一方面,生态内仍在持续不断 产生高价值 IP,为 IP 运营业务提供广阔的作品池。2. 免费阅读阅文
9、集团免费阅读扩大用户基数成效显著。为应对市场变化,阅文也把免费阅读当作重要战略方向,在 2019 年推出了飞读 APP 加入免费阅读流量争夺,同时腾讯自营渠道的 QQ 和 QQ 浏览器也逐步转向免费,2021 年初,阅文还推出了免费阅读创作平台昆仑中文网。2021Q1,阅文免费阅读的作家数提 升超 30%,头部作品数增长超 20%;2021 年 12 月,阅文免费阅读日活跃用户达到 1500 万,同比增加 50%,成为用户增长的主要驱动力。无论是免费还是付费,平台核心竞争力 始终在内容质量,变现潜力始终在后续的 IP 内容开发。我们认为,阅文与 QQ 浏览器在免费阅读领域的深度合作,将进一步拓
10、宽公司免费阅 读布局。2020 年 4 月,QQ 浏览器宣布将首页“小说频道”正式变更为“免费小说”频道, 主打为用户提供正版免费的数字阅读服务。QQ 浏览器的“免费阅读”内容主要来自阅文 集团授权。根据艾瑞数据移动 App 指数,2021 年 5 月 QQ 浏览器月独立设备数 5.27 亿台, 在浏览器 App 中排名首位,具有海量的用户基数。我们认为,QQ 浏览器的图文及视频内 容消费使用场景深度契合免费阅读的消费场景,有望进一步拓宽阅文旗下网文内容的覆盖 面,并扩大 IP 的影响力。预计 2025 年阅文集团免费阅读收入有望达 15.3 亿元。从行业整体活跃用户数量看, 免费阅读日活用户
11、增速有所放缓,2021 年同比增长 27%,我们认为免费阅读作为在线阅 读主要驱动力,预计未来五年仍将保持 10%-20%的用户增长水平。根据我们的调研,阅 文旗下免费阅读平台以用户增长为主要目标,为保证用户体验,每 5-10 页插入一次广告展示,相比部分免费阅读平台 3-5 页的频率更为保守,我们预期未来广告频率可能逐步提 升。我们测算 2021 年阅文免费阅读收入约 5 亿元,预计 2025 年免费阅读收入有望达到 15.3 亿元。米读并入阅文免费体系,阅文集团有望后发先至。2022 年 3 月 30 日,趣头条旗下免 费阅读 App 米读小说宣布旗下作者的签约作品将陆续转签至阅文集团,后
12、续也将由阅文进 行运营维护。米读小说成立于 2018 年,是行业中较早一批试水免费阅读模式的应用。但 免费阅读应用通常需要进行长期买量引流,较难形成循环生态。我们预计米读的并入一方 面可以为阅文集团带来部分新增流量,另一方面或表明仅靠外部版权采买较难长期维系平 台流量。我们依然看好阅文集团在 20 余年发展历程中的海量内容积累以及自身不断迭代 的灵活商业模式。我们认为,阅文集团在在线阅读行业的龙头地位依旧稳固。视频平台降本增效会否波及阅文?长视频行业是否已经触底?内外交困至暗时刻或已过去近三年来,随着短视频娱乐方式的迅速崛起,长视频赛道流量整体受到较强的冲击。 根据极光大数据,2018Q4/1
13、9Q4/20Q4/21Q4,短视频应用占移动互联网使用时长比重为 11.7%/17.8%/27.3%/32.3%,而同期长视频应用分别占 12.0%/11.7%/8.0%/6.4%。三年内, 短视频迅速崛起,超过长视频,成为移动互联网中时长消耗最大的应用类别。从整体 MAU 水平来看,根据 QuestMobile 数据,20202021 年短视频 App 月活增速放缓,但是月人 均使用时长仍显著提升;而长视频 App 月活、人均使用时长均有小幅下滑。具体到细分应用用户增长来看,随着疫情引发的流量红利退坡,2020 年以来,短视 频行业 App 用户增长势头放缓;而头部长视频应用由于内容制作供给
14、端受到疫情冲击,叠 加内容监管趋严对于行业内容制作及排播均造成一定影响,2021 年以来 MAU 出现一定程 度下滑。根据 QuestMobile 数据,2021/12 在线视频行业 MAU 排名前四的 App 分别为爱 奇 艺 / 腾 讯 视 频 / 优 酷 / 芒 果 TV , MAU 分 别 为 4.81/4.45/2.40/2.04 亿 , 同 比 -7.7%/-8.5%/+6.0%/+6.4%。从长视频内容端来看,考虑到线上线下娱乐形式多元化趋势,在线视频核心的内容品 类剧集整体播放量近 3 年来走低。随着内容制作水平提升,预计剧集内容整体仍有望维持 较刚性的需求。根据云合数据,网播
15、端剧集正片有效播放量从 2019 年单季度 1300 亿左 右下滑至 2021 年单季度 700 亿左右,有较大幅度下滑。预计主要系娱乐形式多元化发展 带来的分流、疫情对于线下内容的制作造成冲击以及重要献礼年份部分剧集内容排播不及 预期等所致。但从 22Q1 来看,随着优质内容的供给,行业仍有望实现运营效率提升。22Q1 各平台上线剧集数量 80 部(YoY-23.1%),单部剧集平均播放量 9.6 亿(YoY+17.6%), 实现降本增效的显著优化。展望后续,我们预计,随着内容行业制作水平提升、行业项目 投资趋于理性等边际改善趋势延续,剧集内容作为用户娱乐消费的重要组成有望维持较高 的刚性需
16、求,需求端持续下探空间不大,并有望实现热度反弹。展望长视频赛道的发展前景,我们预计付费率仍有望持续提升,并将密切关注会员价 格调整趋势。会员数量方面,截至 21Q4,头部在线视频平台中,腾讯视频/爱奇艺/芒果 TV 付费会员人数分别为 1.24 亿/9700 万/5040 万,以 QuestMobile 口径,2021 年 12 月 各平台 MAU 为基数,对应付费率分别为 28%/20%/25%。以北美视频流媒体平台普遍采 取付费模式作为参照,结合视频内容消费的形态以及消费者习惯养成,我们认为长期来看, 在线视频付费率仍有较大的提升空间。会员价格方面,2020 年 11 月起,爱奇艺、腾讯视
17、 频等视频平台均对会员价格进行上调。以爱奇艺为例,2020 年 11 月、2021 年 12 月安卓 端会员连续包月价格分别上调至 19 元(前值 15 元)、22 元(前值 19 元),其他会员套餐 也有 9%27%上调。2022 年 4 月 9 月,腾讯视频再次宣布上调价格,其中 VIP 套餐中连 续包月从 20 元上调至 25 元(+25%),连续包年从 218 元上调至 238 元(+9%)。参考奈 飞等视频平台调价经验,通常每年进行小幅惯例性调整或成为常态。我们预计,随着国内 视频平台脱离价格端的恶性竞争,价格端有望呈现小幅调整趋势。展望后续,我们预计行业将推进以下三个重点改革,推动
18、影视行业生态改善、视频平 台盈利能力提升:1)艺人薪酬趋于理性,内容成本有望回归合理。2020 年 4 月,电视剧制作产业协会 等机构倡议将剧集制作成本控制在 400 万元/集以内,男、女一号主演酬金不超过制作成本 10%,全体演员薪酬不超过制作成本 40%。2022 年 2 月,广电总局印发“十四五”中国 电视剧发展规划,要求加强片酬管理,严格执行全部演员总片酬不得超过剧集制作总成 本 40%,主要演员片酬不得超过演员总片酬 70%的制作成本配置比例规定,加强片酬合 同备案与核查。我们预计,随着监管端对于片酬的严格管理、明星税务问题重点监管等事 项持续推进,有望平抑明星天价片酬的风气,推动剧
19、集内容制作更加聚焦于整体质量打造。2)头部平台资源聚焦,头部精品内容需求无虞。头部流媒体平台(爱/腾/优)在长年 亏损后,自 2021 年起积极推动“降本增效”,逐步摆脱通过高额资金争抢头部项目播映权 的恶性竞争。根据爱奇艺 21Q4 业绩交流电话会议,爱奇艺将通过优化人员结构、减少尾 部内容采购等多种方式开源节流,力求在 2022 年实现 Non-GAAP 运营盈亏平衡。我们认 为,长视频平台推动减亏是大势所趋,而目前视频平台亏损的重要原因之一在于内容采买 的低效率。在减亏背景之下,平台采买将更加聚焦于头部精品剧集,预计对于中小成本的 尾部内容的采买将明显收缩。3)头部内容系列开发,连续内容
20、构筑用户粘性。系列化开发主要存在于喜剧这一中 小成本类型剧集中,在成本较高的头部古装、奇幻等题材中,由于剧本的连续性、投入高 企等因素较少探索。随着庆余年、雪中悍刀行等高口碑网文 IP 首部作品的成功影视 化改编,有望开启头部剧集系列化开发的阶段。系列化开发的内容,可以更加有效地打造 平台内容的调性,对于构建平台内容对于用户的吸引力有着重要作用。“降本增效”革新中谁将掉队?效率为王,资源向头部集中影视制作产能稳中有升,承接腾讯影业项目资源。根据其官网信息,2021 年新丽传 媒共出品电影 10 部,较 2020 年数量翻倍;出品电视剧 4 部,较 2020 年持平。腾讯影业的主体部分将从腾讯
21、PCG(平台与内容事业群) 调入 CDG(企业发展事业群),腾讯副总裁、阅文 CEO 程武将继续领导该业务板块。调 整后,腾讯影业将聚焦时代旋律作品开发,而强商业属性的 IP 影视化开发工作,将交由阅 文旗下的新丽传媒、阅文影视,以及 PCG 旗下的腾讯动漫负责。我们认为,如果该调整落地,阅文集团有望承担更多重点 IP 开发业务的主投主控,影视项目产能有望进一步提升。头部内容佳作频出,精品内容储备丰富。新丽传媒始终坚持精品化创作路线,1)电 影板块,2021 年春节档你好,李焕英累计票房 54.13 亿元,位列中国电影历史票房 第二名;2022 年春节档这个杀手不太冷静累计票房突破 26.2
22、亿元,大超映前预期。 2)剧集板块,2021 年赘婿、斗罗大陆、雪中悍刀行等网文 IP 改编剧集均表现 不俗,进一步验证了头部网文 IP 的影视改编价值;2022 年新上映的电视剧人世间豆 瓣评分 8.1,创央视一套黄金档收视率近八年新高。根据聚网未来的统计,2022 年新丽传 媒还有多部储备影视剧有望上映,包括成功网文 IP 剧集的续集如庆余年 2、赘婿 2, 以及头部 IP 改编剧纵有疾风起、大奉打更人等。长视频平台收紧影响有限,供给端风气改善推动行业良性发展。短期来看,新丽传媒 走精品化路线,产量较小内容质量高,深受长视频平台和电视台欢迎,需求量料不会受到 大幅影响;平台收缩内容预算,单
23、价提升方面有一定压力,但是部分或可被艺人成本下降 抵消,预计整体影响有限。长期来看,行业从流量导向转向质量导向,能够建立健康良性 的产业环境,利好新丽传媒等头部内容制作方。精品化优势:头部内容平台,携手阅文集团、腾讯影业双重加成。1)新丽传媒承接 阅文头部网文作品,此类文学 IP 的剧情张力已得到读者验证,符合网络时代读者的审美, 影视化改编后更容易引起观众共鸣,生产精品化影视内容具备得天独厚的优势;2)新丽 传媒承接腾讯影业资源,在腾讯影业架构调整后,未来有望更多参与项目主投主控,改善 参投方对于题材、内容、制作、宣发的掌控力不足的问题,能够在制作过程中更好把握作 品质量。系列化剧作优势:网
24、文作品篇幅长、剧情延展性好,系列化开发方面具备天然优势。 我们整理了部分传统文学 IP 改编剧集的情况,发现通常影视剧 1 集(45 分钟左右)对应 1-3 万字篇幅,考虑网文整体文字凝练程度低于传统文学,假设 3 万字网文改编成一集电 视剧,则大部分头部 IP 完全开发的情况下可以改编至 100 集以上,因此网文 IP 在首季获 得成功后可以更快开启续集制作,依靠积累的口碑和经验持续发掘 IP 价值。阅文集团的长期空间在哪里?如何理解“IP 升维”计划?IP 龙头必经之路新任管理层上任后,利用腾讯在文娱领域的强大资源赋能阅文集团旗下 IP 开发, 提出 IP 升维战略。在 CEO 程武、总裁
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