绿色金融专题报告:绿色投资新时代_ESG投资迎历史性机遇.docx
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1、绿色金融专题报告:绿色投资新时代_ESG投资迎历史性机遇一、 ESG 投资:助力“碳中和”,投资绿色可持续增长1.1 发展背景:气候风险与碳中和目前,与气候和环境相关的风险已经成为全球最受关注的长期风险。近 40年来,全球气候变化导致 极端天气发生的频率和强度明显增加,由此导致金融系统稳定和全球可持续发展面临重大挑战。国际社会也逐渐对通过减排减碳应对全球气候变化达成共识,“碳中和”成为应对全球气候变化的必 然选择。近年来,国际社会积极在联合国框架下开展相关制度安排和行动计划的谈判,从 1992年达 成联合国气候变化框架公约,倡议将大气中温室气体的浓度稳定在防止气候系统受到危险的人为 干扰的水平
2、上,到 1997年京都协定书将温室气体控制或减排确定为发达国家的法律义务,再到 2016 年正式签署巴黎协定,提出“把全球平均气温升幅控制在工业革命前水平以上低于 2之 内,并努力将气温升幅限制在工业化前水平以上 1.5之内”目标,以上协议共同构建了全球应对气 候变化的政治和法律基础。总体而言,“碳中和”成为应对全球气候变化的必然选择,目标实现过程 包括“碳达峰”和“碳中和”两个阶段。近几年发布“碳中和”目标的经济体快速增加,相关经济 体 GDP 在全球的占比目前已超过三分之二;其中,中国、美国和欧盟这三大全球主要碳排放经济体 (2019 年碳排放合计占比 53%)都承诺将于本世纪中叶左右实现
3、“净零排放”或“碳中和”。在此背景下,国际社会越来越鼓励推广可持续投资,注重加强气候信息披露,加大对气候风险的管 理和应对。已有研究表明,气候风险可分为物理风险和转型风险两类,物理风险是指气候相关灾害 导致潜在经济和金融损失的风险,转型风险则是指与低碳经济转型过程有关的经济混乱成本和金融 损失。其中,为实现“碳中和”目标而开展的行动虽然会降低物理风险,但会加大转型风险。因此, 在绿色转型过程中,一方面要为缓解物理风险而积极开展绿色低碳行动,加大绿色可持续投资;另 一方面注重强化信息披露和气候风险的管理应对,降低转型风险可能带来的冲击,金融稳定委员会 (FSB)已于 2015 年成立 TCFD
4、工作组,制定了气候相关金融信息披露框架,成为国际认可的披 露标准。1.2 投资内涵:ESG 与绿色投资国际上通常将绿色投资视为 ESG投资的重要分支,但目前尚未有统一的界定标准。一般来讲,绿色 投资是指与致力于促进环境友好型经济发展和保护自然资源相一致的投资活动。目前国际社会对绿 色投资的理论研究仍处起步阶段,尚未形成统一的界定标准,主流理念通常将绿色投资视为可持续 投资(在做出投资决策时考虑环境,社会和治理等因素,即 ESG 投资)的重要分支。其中,ESG 投资包含了所有对环境、社会和公司治理产生正面影响的投资行为,旨在通过改变资本的流向来推 动全球可持续发展目标(SDGs)的实现;欧盟与中
5、国正致力于推动“绿色”分类标准的国际趋同,目前各经济体的分类标准大多以应对气候 变化、环境保护为主要目标。具体来看,欧盟议会于 2020 年 6 月正式通过欧盟分类法(The EU Taxonomy Regulation),该分类法建立了欧盟可持续分类的框架,规定了符合环境可持续性的经济 活动必须满足的四个主要条件,并且设置了包括缓解和适应气候变化、污染防治等在内的六项具体 的环境目标。中国于 2016年发布的关于构建绿色金融体系的指导意见提出,绿色金融重点为支 持环境改善、应对气候变化和资源节约高效利用的经济活动提供金融服务,相关绿色金融工具包括 绿色信贷、绿色债券、绿色股票指数和相关产品、
6、绿色发展基金、绿色保险、碳金融等;2018年基 金业协会发布的绿色投资指引(试行)进一步明确绿色投资是指以促进企业环境绩效、发展绿色 产业和减少环境风险为目标,采用系统性绿色投资策略,对能够产生环境效益、降低环境成本与风险的企业或项目进行投资的行为。与此同时,中国与欧方正积极合作推动绿色分类标准的国际趋同, 2020 年 10月,我国人民银行与欧委会相关部门成立绿色分类标准工作组,研究提出中欧共同标准; 2021 年,易纲行长公开表示争取年内出台一套共同的分类标准。考虑到积极应对气候变化、实现“碳中和”目标的行动是基于全球可持续发展愿景而展开的,我们 认为开展绿色投资并不仅仅局限于环境保护领域
7、,而应更广泛地融入到环境、社会和公司治理等关 注可持续性的领域中,相应地,ESG投资有望引领资本支持绿色转型和可持续发展。二、 海外现状:机构投资引领,加快布局气候风险管理2.1 市场概况:承诺 ESG 机构的资管规模超 100 万亿美元全球承诺开展 ESG投资相关活动的签约机构近 4000家,管理资产规模超 100万亿美元。近年来可 持续投资市场蓬勃发展,截至 2021 年 5 月 11日,全球已有近 3969家机构签署 UN PRI 原则,包括 2915家投资管理机构和 611家资产所 有者,资产管理总规模超过 100 万亿美元。分地区看,欧美规模较大合计占比达 85%,日本扩张最快。截至
8、 2018年初,欧洲、美国、加拿大、日本、澳大利亚和新西兰等五大地区/国家的 ESG投资 总规模达 30.7 万亿美元,较 2014 年实现 13.9%的年均复合增长。其中,欧美地区 ESG 投资规模 最大,欧洲和美国的投资规模分别达 14.1万亿美元和 12.0万亿美元,合计占比约 85%;日本增长 势头最强劲,2018 年投资规模达 2.2 万亿美元,相对 2014 年的年均复合增速达 308%,主要源于 日本养老金 GPIF 的 ESG 投资应用。2.2 投资者结构:以养老金为代表的机构投资者为主以养老金为代表的机构投资者是 ESG投资的绝对主力。全球 ESG投资的开展具有自上而下的特征
9、, 投资者以机构为主,在 2018年全球主要五大地区/国家总计超 30万亿美元的可 持续投资中,机构投资者占比 75%,成为全球 ESG 投资的绝对主力。其中,主权财富基金和养老 金是主要参与方。一般来讲,养老基金管理大量退休储蓄,资金的公共属性、长期属性以及避险属 性也使其更适合进行 ESG投资;在各国监管政策的驱动下,越来越多的海外养老金开始在投资决策 中纳入 ESG因子,全球 ESG投资规模因此迎来显著扩张。另外,美世投资对欧洲养老金的最新调 查结果显示, 2020年有 89%的养老机构表示将在投资中纳入 ESG因素,这一比例相比 2019年的 55%有显著抬升。2.3 投资策略:主题投
10、资和影响力投资策略规模增长更快目前海外主流的 ESG投资策略共有 7大类,包括筛选、整合、主题投资、股东参与等。从海外 ESG 投资实践来看,共有 7大主流投资策略,分别为负面筛选、正面筛选、标准化筛选、ESG整合、可 持续发展主题投资、影响力/社区投资、企业参与和股东行为等。其中,负面筛选、ESG整合、企业 参与和股东行为三个策略的应用范围最广,可持续主题 投资、影响力/社区投资和 ESG 整合策略的投资规模增长相对更快,2018 年相对 2014 年的年均复 合增速分别为 65.1%、44.8%和 23.6%。2.4 资产配置:股债占比超 8 成,金融产品渐多元可持续投资应用于多元化资产组
11、合中的各类资产,股票占比升至超 50%。随着主题投资、影响力投资的 推广,固定收益、另类资产投资占比有所提升,主要体现在 ESG主题债券发行逐渐增加、基础设施 建设投资规模变大,2018 年房地产、私募股权投资以及其他另类资产投资的规模占比分别较 2016 年提升 2、2、6 个百分点。从公募基金产品来看,全球可持续基金资产总额接近 2万亿美元,被动型产品加速发展。截至 2021 年一季度末,全球共有 4523只可持续基金,资产总额超 1.98万亿美元,较 2020年底增长 17.8%; 其中,欧洲地区规模最大,占比 83%,其次是美国,占比 12%。从资金流向来看,全球可持续基金 季度净流入
12、已连续四个季度超过历史最高记录,2021年一季度净流入规模达到 1853亿美元,创历 史新高;其中,除欧洲和美国之外的其他地区净流入增长较快,主因在于日本和中国可持续基金资 金流入加速。另外,在机构投资者为主的 ESG 投资市场中,包括指数基金和 ETF 基金在内的被动 型资管产品加速发展,以全球两大主要地区为例,截至 2021年一季度末,欧洲和美国的被动型基金产品规模占全部可持续基金的比重分别为 23%和 40%;欧洲和美国的被动型基金产品 2021Q1当季 资金净流入规模占全部可持续基金净流入的比重分别为 30%和 70%。从私募投资来看,一级市场资本也在加速整合 ESG 策略,私募股权融
13、资占比近 50%。截至 2020 年 11月底,2011年以来,已有 4500多家承诺 ESG 投资的私募基金完成募资,总募资额达到 3.12万亿美元。虽然 2020年新冠疫情的全球蔓延放缓了 私募基金的募资节奏,但整合 ESG的基金募资仍然强劲,截至 2020年 10月底,整合 ESG基金的 年度募资规模占比达到 43.5%,较 2016年的 37.5%提升 6个百分点;完成募资的整合 ESG基金的 数量占比为 23.6%,达到近十年的最高记录。并且,整合 ESG 的基金平均规模远超非 ESG 基金; 其中,整合 ESG的私募基金平均募资规模连续 2年超过 9亿美元,较未整合 ESG基金平均
14、规模高出 150%。分类来看,整合 ESG 的一级市场资本中,私募股权融资一直占主导地位,2011 年以来 的累计募资规模占比约 50%;房地产和基础设施投资次之,二者规模占比分别为 20%和 13%。2.5 绩效评估:具备抗风险韧性,新兴市场超额收益显著一方面,ESG 投资的最大优势在于实现风险管理。已有实践表明,ESG 投资通过考虑传统投资中 忽视的非财务因素,能够实现下行风险管理的目标。基于对 ESG 策略的回测结果,在同等波动环境下,无论是股票组合还是信贷投资组合,ESG策略均相对基准组 合表现出超额收益;特别地,ESG策略往往在市场低迷期更加具有韧性,例如,在 2015-2016 年
15、和 2018 年的市场低迷期,有超过 75%的可持续投资指数相对基准指数有超额收益;而在 2020年一季 度新冠疫情全球蔓延引发市场巨震的阶段,有超过 94%的可持续发展指数跑赢基准。另一方面,ESG投资长期收益稳健,新兴市场中的超额收益更显著。基于对 MSCI相关指数的历史 表现统计,我们发现 ESG 指数的长期收益稳健,MSCI 全球 ESG 领先指数近五年(2016-2020 年 间)年化收益率为 12.3%,高于基准 MSCI全球指数 2.2个百分点。其中,与发达市场中 ESG领先 指数与大盘指数收益相差不大不同的是,ESG策略因在新兴市场中的普及度相对有限而表现出更多 的超额收益,这
16、种超额收益无论是从近五年、近十年的年化收益率来看,还是从 2008年金融危机时 的市场表现来看都更为显著。具体来看,MSCI 新兴市场 ESG 领先指数近十年(2011-2020 年间) 年化收益率为 6.7%,远高于基准指数 1.2%的年化收益,而 MSCI 发达市场 ESG领先指数近十年的 年化收益率为 7.6%,与基准指数基本持平。2.6 发展方向:气候风险信息披露和分析管理近年来市场参与者逐渐认识到气候变化可能带来显著的财务风险,TCFD 倡导参与主体增加气候信 息披露。考虑到气候风险可能对投资组合收益和金融系统稳定带来显著的负面冲击,近 两年国际组织正在倡导加大对市场参与主题的气候信
17、息披露的约束,主流投资机构也在加大对气候 风险问题的分析和管理。其中,气候相关财务信息披露工作组(TCFD)是全球范围内气候领域影响 力领先的国际组织,于 2017 年 6月正式发布气候相关披露协议,并自 2018年开始每年发布气候信 息披露进展报告。截至 2020 年 9 月,支持 TCFD 的机构/组织数量超过 1500 多个,其中共有 700 多家金融机构,相关资产管理规模超过 150万亿美元;并且,在全球最大的 100家上市公司中,有 近 60支持 TCFD 且/或遵循TCFD 的建议进行报告。海外 ESG投资越来越重视对气候风险的分析和管理。以全球活跃的固定收益领域的领导者-太平洋资
18、管(PIMCO)为例,其构建了 识别、评估和管理气候风险的框架,设计了 7个专有工具(包括气候宏观跟踪器、碳排放强度分析、 就气候变化问题与发行人接触等),旨在帮助项目组合经理更好地管理和减轻与气候相关的信用风险。另外,ESG投资机构在应用股东参与策略时对气候风险议题的关注度也有显著提升。以全球知名资 产管理公司贝莱德(BlackRock)为例,其一直在积极践行 ESG股东参与策略,并逐渐加强对气候 风险的关注和对话。从过往的“参与”实践来看,贝莱德对环境议题参与度提升最快,2019-2020 财年贝莱德参与环境议题数达到 1230次,较前一财年增长 289%,相比之下,社会和治理议题的参 与
19、数增长率分别为 146%和 47%。特别地,贝莱德高度关注碳密集型企业,2019年以来,考虑到碳 密集型企业在全球向低碳经济转型的过程中面临重大的财务风险,贝莱德着重推进与这类企业就气 候相关业务进行沟通,在与公司领导层的直接对话中了解公司的战略、运营和长期业绩将如何受到 向低碳经济转型和其他气候风险的影响。在 2019年 7月至 2020 年 6月 30日期间,贝莱德共关注 了 440家碳密集型企业,这些企业约占客户在全球范围内所投资企业碳排放量的 60%;在这 440家 公司中,贝莱德除了对 53家投了反对票外,还将 191家公司列入“观察”名单1,即他们可能在 2021 年投反对票,除非
20、这些公司证明它们在管理和报告气候相关风险方面取得了重大进展。三、 国内现状:顶层设计驱动,先行发展绿色投资3.1 政策驱动:自上而下,四条主线引导 ESG 投资发展我国 ESG投资尚处起步阶段,在“碳中和”目标下,四大因素有望驱动 ESG投资加速发展。ESG 投资在我国起步较晚,目前实践多源于投资机构和社会组织自发,资产所有者的进入相对缓慢,整 体规模仍有较大提升空间。但在 2020年正式提出“碳中和”目标后,发展绿色经济和绿色金融的顶 层设计的加码布局,我国绿色投资将迎来全新发展机遇,而契合可持续发展理念的 ESG投资将成为 重要落脚点;具体有四大驱动力,包括“碳中和”战略目标、绿色金融加快
21、布局、社保基金积极参 与和监管政策的引导助力等。第一,“碳中和”战略目标下,我国产业结构、能源结构、投资结构都将迎来深刻转变。我国政府一 直高度关注气候变化对国家和社会的影响,并积极推进碳减排的工作。从 2020年正式提出 2030年 前碳达峰、2060 年前碳中和的战略目标,到 2021年政府工作报告和“十四五”规划中均提及要制 定 2030 年前碳达峰行动方案、锚定努力争取 2060 年前实现碳中和。第二,绿色金融加码布局,绿色投资体系建设和产品创新有望提速。人民银行于 2016 年首次提出 “绿色金融”的概念,此后监管开始引导提高金融市场对绿色投资的支持作用,要求积极支持符合 条件的绿色
22、企业融资。2018 年基金业协会发布绿色投资指引(试行)进一步明确绿色投资范围 应围绕环保、低碳、循环利用,包括并不限于提高能效、降低排放、清洁与可再生能源、环境保护 及修复治理、循环经济等。2020 年以来,我国正加大对于绿色金融的政策支持和布局力度,其中, 在 2020年 12月召开的央行四季度货币政策例会首次提及“促进实现碳达峰、碳中和为目标完善绿 色金融体系”;2021年 1月央行召开的2021年工作会议则重点落实了碳达峰、碳中和重大决策部署。第三,社保基金会积极参与 ESG 投资策略的试点与推广,有望引导更多社会资本投入 ESG 投资。 社保基金自成立以来一贯坚守的“长期投资、责任投
23、资、价值投资”投资理念,与可持续投资关注 长期价值、兼顾各方利益、减少负外部性的理念高度匹配,其积极开展 ESG 投资势在必行。而在 2021 年 1 月,社保基金理事会副理事长陈文辉先生便在公开演讲中表示,“中国正在进入履行社会 责任与投资收益共赢的时代社保基金会将在推广 ESG理念、践行 ESG投资方面发挥更加积极主 动的引领作用”。并且,从示范作用来看,社保基金开展 ESG 投资在体现国家机构可持续实践落地 的同时,通过委外管理也能助力引导其它机构投资者树立长期可持续投资意识。第四,监管部门持续予以 ESG 信息披露的政策支持,整体规范更在于自愿而非强制。其中,ESG 信息披露监管始于
24、2006年沪深交易所发布上市公司责任指引,该文件要求上市公司积极履行社 会责任,定期评估公司社会责任履行情况,同年环保部要求在部分地区开展以企业环境行为为评价 因素的试点工作。2018年,证监会修订了上市公司治理准则确立了 ESG信息披露的基本框架, 要求上市公司在实现股东利益最大化的同时应该关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题。 2019 年,新成立的科创板则强制要求上市公司披露 ESG信息。2021年 5月 7日,证监会公布修订 后的公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第 2号年度报告的内容与格式(征求意见稿)、 公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第 3号半年度报告的内容
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