2022年冠盛股份研究报告.docx
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1、2022年冠盛股份研究报告1.全球布局汽车后市场业务,跨入 OEM 领域后 发展进一步加速1.1.传统业务稳健发展,OEM 新业务快速放量公司创立于 1999 年,主要产品已对全球主流车型实现基本覆盖。2004 年,公司在万向节产品基础上,新增传动轴总成业务。2006 年,公司开始 轮毂单元业务,同时公司变更为中外合资企业。2008 年,公司变更为外商 投资股份有限公司。截至 2015 年,公司拥有 100 余项专利、2 项国家火炬 计划和 6 项国家重点新产品。2020 年 8 月 17 日,公司上市。公司的产品主 要为底盘系统零部件,具体来看是等速万向节、 传动轴总成、轮毂轴承单 元、橡胶
2、减震系列、悬架转向系列和减震器系列。等速万向节、传动轴总 成和轮毂单元已经对全球大多数车型实现基本覆盖,包括日韩车系,欧洲 车系,美国车系及中国自主品牌。公司的细分产品种类超过 8000 种,产品 线完整,能够为不同客户、不同车型提供适配零部件。股权结构稳定,管理层经验丰富。公司第一大股东为周家儒先生,持 股占比约为31.45%。公司第二大股东为公司ALPHA HOLDING VENTURES LIMITED,持股占比约为 11.58%。前五大股东持股占比合计约 56.26%。主 要高管在公司的工作时间较长。公司主要高管均有 15 年以上的公司内部工 作经验,管理层人员一线工作经验丰富,周家儒
3、先生从公司成立之初到现 在,一直担任公司董事长、总经理。秉持“全球销售网络+中国制造资源”理念,业务遍布全球。后市场业 务主要采取经销模式,销售渠道已经覆盖海外 120 多个国家和地区,在海 外有多个子公司。2021 年国内营业收入占比约为 8%,海外营业收入占比约 为 92%,其中欧洲市场占比约为 38%。国内毛利占比为 6%,2021 年国外 毛利占比为 94%,其中欧洲市场占比约为 43%。公司业务集中在海外市场。 公司后市场的销售方式主要为直销,销售模式为 ODM(公司将产品打上客 户的商标后销售给客户)和 OBM(公司将产品打上自己的品牌或其他自有 品牌后销售给客户)两种。2021
4、年后市场营业收入相对 2020 年增加 33.83%。发力 OEM 市场,“后市场+OEM 整车配套”双轮驱动发展。客户方 面,公司目前与赛力斯的问界 M5 车型、威马汽车有业务合作关系。产品上, 公司主要聚焦于底盘系统零部件。公司的等速万向节有 3530 种左右型号, 传动轴总成有 4680 种左右型号,轮毂单元有 2730 种型号左右,公司的发 力产品型号丰富,对主流车型实现基本覆盖。2021 年 OEM 市场的营业收 入占比约为 2%。OEM 业务 2021 年营业收入比上年增加 139.40%,毛利率 比上年提升了 1.36pct。1.2.经营效率不断优化,成本回落后公司盈利能力开始
5、回升成本不断回落,公司毛利率水平触底回升。公司上游原材料主要为钢 材,近年国际国内钢材价格均有较大幅度的波动。2021 年 1 月至 10 月,钢 铁类 CCPI 指数(中国大宗商品价格指数)从 130.2 上升至 164.4,其中 5 月钢铁类 CCPI 指数为 165.0,为十年内最高水平。原材料钢材价格于去年 年末开始逐步回落,公司毛利率水平于 2021Q4 至 2022Q1 有显著改善,盈 利空间逐步释放。从公司发布的 2022 年一季报数据来看,2022Q1 公司毛 利率水平同比去年上升 5.1pct,从 16.5%上升至 21.6%。国际国内钢价呈现 持续回调态势,公司毛利率水平于
6、 1-3 年内或存较大提升空间。同时,公司 于 2021 年引入专业的套期保值团队,进一步提升公司对原材料价格波动方 面的风险管理能力。渠道建设导致期间费用率短期上升,后续有望支撑公司盈利能力进一 步上升。公司近年持续推进全球智慧供应链体系建设,落地全球营销网络 战略布局。2021 年公司持续扩充全球仓储网络架构,在海外新增多项网络 节点:新增墨西哥仓储中心并在当地设立运营团队,为后续渗透拉美市场 做好铺垫;在欧洲新设立流通加工中心,巩固公司当地市场地位。同时, 公司于宁波设立中国供应链中心,完善自身仓储基础设施体系。全球化、 多层次仓储基础设施建设要求企业配套数智化、精益化的公司生产管理能
7、力。公司将“冠盛智慧工厂”建设置于战略地位,通过打造 CNAS 国家级 实验室、与国内外第三方科研机构合作、高端人才引进等多种手段持续提 升自身研发、质控等生产管理能力。渠道网络及数智化基础设施建设使公 司期间费用率短暂上升。公司公告显示 2022 年 Q1 公司各项费用率环比已 出现回落,2022Q1 公司销售费用率、管理费用率、研发费用率、财务费用 率分别为 4.95%、5.48%、3.65%、1.10%,相较于 2021Q4 分别回落 1.64pct、 0.16pct、0.51pct、0.75pct。随着数智化赋能进程推进以及公司流程优化, 公司运营效率预期将显著提高,后续公司的费用压力
8、或将进一步减小。公 司未来将于战略层面推进海内外多层次的仓储基础设施建设,稳定多产品 线供应,为客户提供一站式且多元化的供应链解决方案。前期渠道建设中 较高的费用投入未来或将有力支撑公司盈利能力成长。优化经营效率,人均创收创益能力不断提升。以数智化能力建设为核 心,公司持续推进多板块运营效率优化,采取多种方式提升集团整体经营 能力。营销方面,完善数字化营销系统打造,实现业务流程端到端的打通。 制造方面,进一步优化 MES 生产管理系统,结合 APS 智能排产模型,奠 定未来智能制造基础。内部运营方面,全集团实现 SAP 系统覆盖,全面打 通公司数据信息。同时公司于 2021 年与京东开展战略合
9、作,通过京东成熟 的大数据处理与 AI 智能手段全方位提升公司核心能力。客户运营方面,海 内外运营团队、全球仓网基础设施建设全面推进,逐步实现多个重点国家 本土分销,向客户提供终极供应链解决方案。薪酬政策方面,综合考虑岗 位价值、目标达成等维度,规划不同薪酬模块,整体多层面进行薪酬管理。 公司绩效层面数据显示,公司全方位、多板块运营效率的优化措施成效良 好,公司人均创收创益能力得到显著提升。2021 年公司人均创收水平和人 均创利水平分别达 108.28 万元、5.1 万元,同比 2020 年增幅达 27.31 万元、 1.04 万元,同比增长分别为 33.7%、25.6%,增长态势良好。2.
10、保有量以及平均车龄共振,国内汽车后市场规模不断扩大2.1.汽车后市场受车辆保有量以及车龄影响,目前市场 主要集中于欧美市场汽车售后维修服务刚性需求催生汽车后市场。“汽车后市场”主要是 指汽车销售之后,消费者围绕汽车使用、维修过程中需要更换的零部件市 场。其主要服务是对车身、底盘、发动机、电气系统等方面进行全面系统 的维修。随着全球汽车行业的稳步发展,汽车保有量不断增长,汽车车龄 增大,汽车售后维修服务需求增大,推动汽车后市场零部件产业的迅速发 展。受汽车工业发展历史影响,当前汽车后市场主要集中于欧美市场。汽 车后市场的需求与汽车保有量及车龄紧密相关,汽车保有量决定市场规模, 车龄决定爆发节点。
11、数据显示 2020 年美国每千人汽车保有量为 831.71 辆, 高于其他国家水平;同时,美国乘用车平均车龄为 11.9 年,欧盟成员国平 均为 11.7 年,明显高于中国(5.6 年)。因此,欧美地区受益于较高的汽车 保有量以及较长的平均车龄,其汽车维修市场规模较大。2.2.中国汽车行业逐步成熟,汽车后市场逐步迎来爆发 点中国汽车保有量快速上升,汽车后市场规模可观。2020 年中国汽车保 有量超过美国成为世界第一,2021 年汽车保有量继续增长至 3.02 亿辆,同 比增速为 7.47%。据世界银行披露,中国人均汽车拥有量为 173 辆/千人, 与排名前十的美国、澳大利亚、日本、德国等国家存
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