2022年ERP行业发展现状分析.docx
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1、2022年ERP行业发展现状分析1. 云计算市场规模迅速增长 有望超 5000 亿云计算高速发展,预计 24 年将超过 5000 亿。中国互联网发展报告(2021)指 出,2020 年我国云计算市场规模达到 1781.8亿元,增速为 33.6%,其中公有云为 990.6 亿元,私有云为 791.2 亿元。我们认为 2021 年是我国进入“十四五”规划 的开局之年,随着数字经济快速发展,公有云领衔,私有云跟进,云计算将持续 保持高速增长,预计 2024 年达到 5417 亿元,年复合增长率为 32%。2. ERP 迎来企业数智化和国产化的市场机遇2.1 2025 年企业数智化市场规模将达 65
2、万亿元我国数字经济占 GDP 比重偏低,市场空间巨大。根据信通院数据,2020 年全球 数字经济占 GDP 高达 56.3%,我国目前只有 38.6%。三大产业中,农业、工业以 及服务业渗透率分别为 8%、24%以及 44%,目前我国对应的渗透率分别为 8%、 21%以及 40%,数字化空间巨大。我国数字经济增长率与 GDP 增长率保持同频。2015 年到 2021 年,数字经济增长 率与 GDP 增速保持正相关,这是因为数字化的进程与政府预算、企业预算等成正比,所以 GDP 在很大程度上影响着数字化进程。所以,我们认为,未来数字经济 增速依然与 GDP 增速保持正相关。预计数字经济占 GDP
3、 比重可达 55%,市场规模高达 65 万亿元。2020 年全球数字 经济占 GDP 高达 38.6%,结合数字经济随着 GDP 增速变化规律可推断,2025 年 我国数字经济市场规模将占 GDP 比重 55%,市场规模可高达 65 万亿元,2020 年 数字经济规模是 39.2 万亿,5 年复合增长率为 11%。图:2015-2025 年 GDP 及数字经济市场规模2.2 国产化替代 ERP 短期超 1000 亿 长期可达 5000 亿国际环境变化莫测,国产化需求迫切。自 2017 年 12 月,美国国家安全战略报 告中,把中国定义为主要“战略对手”和“竞争者”。截止目前,超过 296 家中
4、 国企业受到美国制裁,主要涉及 5G、半导体、人工智能、航天航空等核心领域, 对华企业制裁力度空前。在国际环境如此变化下,国产化需求已不仅仅是经济问 题,更是民生、国防及安全需要。国产化政策密集出台,持续国产化是必然选择。从中国制造 2025发布以来, 国家出台密集的政策和指导意见来对对软件的自主可控和国产化一步步做出要求。 为了更好应对变化莫测的国际环境,国家信息化发展战略纲要明确了ERP软件 系统及其国产化发展方向的重要意义,将加快 ERP 国产化替代步伐。国产化为国内 ERP 厂商提供新的机遇,有望做到弯道超车。在高端 ERP 市场, SAP 和 oracle 一直处于龙头垄断地位,国内
5、高端 ERP 市场中 SAP 和 Oracle 合计 占比为 50%,用友占据 12%份额,因此未来国产化替代空间十分广阔,所以企业 数字化将是国内 ERP 厂家弯道超车的好机遇。ERP 国产化替代加速,长期潜在市场空间超 5000 亿。相关企业数量估算:预估目前国内巨型企业(大于 100 亿营收)、大型(大于 30 亿营收)、中型(大于 5000 万营收)、小微企业(小于 5000 万营收)数量分别 约为 1000 家、1 万家、900 万家及 2000 万家。相关企业客单价:预估超大型企业单价约为 1000 万元、大型企业单价约 150 万 元、中型企业单价约 5 万元、小微企业单价约 5
6、000 元。长期潜在市场空间:综上,国内泛 ERP 潜在年化市场空间可达到 5750 亿元。短期(2025 年)高端市场替代规模超千亿,大中型客户为主要来源,各级企业市 场规模如下:巨型和大型企业:假设云 ERP 渗透率 100%,预计 ERP 年化市场规模约 250 亿 元。中型企业:假设云 ERP 渗透率 30%,预计年化市场规模约 1350 亿元。小微企业:假设云 ERP 渗透率 10%,预计 ERP 年化市场规模约 100 亿元。短期市场规模:综上,我们认为 ERP 短期年化市场规模可达到 1700 亿元,大 中型企业为市场主要来源。3. ERP 云化是一次新的产品变革企业服务上云是数
7、字化转型的关键,云计算可以提供诸多优势。随需扩展、分布 式计算、虚拟化、动态可扩展等一系列特性优势,数字化转型企业基于该优势进 行部署,在降低客户部署成本的同时,提高数据安全性。ERP 云化是 1+12,有效提升产品服务边界。ERP 上云后,整合了传统 ERP 软 件和云计算平台化的优势,可以做到对所有产品进行统一产品管理和平台化管理, 前台销售业务应用,中台整合进行生态建设,由传统软件收费模式开拓出平台收 佣模式和订阅收费模式,拓展企业收入来源以及提供可持续的现金收入源。4. 大型企业客户才是云业务推广的核心大型企业具有很好的宣传案例效应。大型企业客户不但有稳定的付费能力,更是 行业的标杆和
8、样本,项目交付过程中很多厂家会无视利润来服务一些标杆企业, 为的就是行业标杆效应。具有典型案例和服务经验的厂家更易得大型企业的青睐, 从而获得更多的项目机会,这本身就是一个良性循环。大型企业可以带来持续稳定的收入。厂家服务大型企业是一个系统化的工程,这 不但需要丰富满足客户需要的产品和解决方案,更需要顶层设计和系统规划,业 务中台的搭建,同时也需要产品和技术的落地,所以服务大型企业具有很高的行 业壁垒,一旦突破行业壁垒成功服务大客户,大型客户粘性是其他类型客户无法 比拟的,长远看一定会带来持久且稳定的收入。中小微企业生命周期短、对管理软件付费意愿低、付费能力弱。生命周期短:根据中国人民银行中国
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