国税局长在半年工作会的讲话.docx
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1、国税局长在半年工作会的讲话同志们:经县局党组研究决定,我们召开这次全县国税工作会议,主要任务就是贯彻全市国税工作会议精神,总结上半年工作,对下半年工作进行安排部署,进一步动员系统广大干部职工,强化责任,抓好落实,确保圆满完成全年各项税收工作任务。我就全县国税工作讲以下意见:上半年工作回顾今年以来,我们县局在市局和县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕市局制定的“五个到位”、“五个落实”开展工作,积极开展了“保持共产党员先进性教育活动”,扎实推进机关效能建设、行政权力公开透明运行等工作,全面提升税收管理水平和干部队伍素质,与时俱进,开拓创新,各项工作均取得了显著成效。税收收入提前超额完成。上半年,我
2、局继续坚持实事求是抓收入,严格按照“有税尽收、无税禁收,依法征税”的原则,认真加强税收征收管理、堵塞税收漏洞,经济迈入良性循环,税收收入呈现较好的发展势头。今年市局分配我局税收计划*万元,上半年,我们累计组织各项税收收入*万元,占年计划的64,属历年来最好时期,提前完成了税收任务,多次受到县委、县政府的点名表扬,为服务地方经济和促进社会稳定做出了贡献。“五到位”“五落实”工作受到市局肯定。在全市“五个到位、五个落实”工作检查中,我局此项工作受到了市局的肯定,精细化管理、税收征管质量和效率迈出了可喜步伐。“五个到位”落实情况:实现了税收征管信息系统零差错运行。3月1日税收征管信息系统如期上线后,
3、针对上线初期,网络传输运行速度较慢,严重影响正常业务操作等问题,我们多次请示省、市局推行办工作人员和电脑公司网络工程人员现场查找解决问题,排除网络传输故障,确保了数据输入的准确、及时、完整。进一步健全了管理制度和各岗位人员培训学习制度,熟练掌握税收征管业务流程,搞好数据备份、防止数据丢失、失密泄密等维护工作,征管信息系统运行以来,未出现任何差错,系统各项工作运行良好。岗责体系、机构调整逐步完善。结合推行征管信息系统,我们对人员和征管业务进行了整合和重组,优化了业务流程,进一步明确了征收、管理、稽查等各环节和机关业务部门的职责分工以及相互之间的衔接配合,提高了工作效率。税收管理员制度稳步推进。制
4、定了税收管理员责任制度,实行以人定岗、以岗定责、岗户一体、人户对应的管理办法,根据不同行业、类别和性质将管理具体责任细化分解。办税服务厅基本规范到位。设立了申报纳税、发票管理、综合服务三类九个窗口,充实了8名骨干人员到办税大厅,为办税服务厅更新配置新微机8台,打印机8台以及触摸屏等现代化办公设施,进一步完善了服务功能。“五个落实”执行情况:积极落实了征管档案管理办法,投入2万余元购置了密集型档案柜,制定完善了相关制度,指定了专人管理,建起了征管档案室,档案管理更加规范有序。落实了税务登记管理办法,积极同工商、地税沟通,及时掌握纳税人的变动情况,发现问题及时解决。落实欠税公告办法,由电视台向纳税
5、人和社会各界播放了欠税公告办法,并召开部分企业法人代表和一些人大、政协委员参加的企业座谈会,进行了宣传。在各个税务所(分局)办税服务厅、县政务大厅张贴,分发欠税资料,使广大纳税人对此项政策有了充分了解。目前,我县管辖的企业无一户欠税。落实重点税源管理办法,制定了县重点税源管理标准,把县电力局、*厂2户年纳税在50万元以上的企业作为我县重点税源,并根据企业情况和征管实际,因地制宜地加强管理。落实强化个体税收管理和集贸市场管理办法,推行了个体工商户建帐管理制度,实行查账征收。对专业集贸市场进行了集中整顿。对达到起征点的采取定额加发票的管理方法,对未达到起征点的,实行动态跟踪管理,一旦达到起征点,立
6、即纳入日常管理。税收专项检查初见成效。成立了专项检查工作领导小组,制定了检查计划。对钢材、煤炭等商贸企业、废旧物资回收企业、税负偏低企业及新认定的一般纳税人进行了重点专项检查,对检查中发现的问题及时处理、纠正。上半年共查结案件28户,查补税款及罚款*万元,起到了严肃税法、优化税收环境的效果,征管质量得到改善提高。行政权力公开运行工作扎实推进。建立健全了权利公开领导机制,成立了公开透明运行工作领导小组和办公室。一把手对该项工作负总责,主管副职具体抓落实,使权利公开工作形成了良好的机制保障。采取了一系列推行措施,统一制作了10多块高标准的公示栏,整理完善了职权目录和流程图,在内部局域网和政府网站推
7、出了专门的权利公开网页,建立了局长电子邮箱,明确了政务公开的内容、范围,形式和措施,将税务干部,纳税人关心的权利和义务、税收政策法规等应公布的事项进行了全方位公开。建立健全了监督网络,专门从各科室抽调人员组建了督导组,负责对全局政务公开、依法行政情况进行督导,并从社会各界聘请了20名督查员进行监督。所有单位都设立了举报箱和举报电话,主动接受群众的监督,建立了群众评议制度,及时收集群众的意见和建议。干部队伍建设得到加强。加强了在班子建设,我们继续开展创建先进领导班子活动。特别是加强对科所长的教育管理,切实提高中层干部的综合素质和工作能力,以此带动税收工作的整体提高。认真开展了先教活动,以开展党员
8、先进教育活动为契机,扎实开展了各阶段活动,提高干部职工的思想素质。积极创造良好的学习氛围,大力营造学习型机关。搞好税务文化建设,认真贯彻以人为本的管理理念,积极参加了县政府组织的各项文体活动,并取得了较好的名次,在全系统营造出和谐团结、活泼向上的文化氛围。在全县举行的“继往开来跟党走”歌咏比赛中,我局演唱的国税之歌获得一致好评,荣获优胜奖。我们从关心职工生活做起,盖起职工浴室,改进餐厅管理,主动与职工进行沟通交流,进行了面对面谈话、通过电子信箱征求意见等活动,形成了互相关心、彼此信任、团结一致的良好、和谐氛围,促进国税事业的全面、协调发展。积极开展机关效能建设,严格落实“六条禁令”。健全、完善
9、了考勤、值班、安全保卫等各项制度,严格遵守党政机关“六条禁令”,县局领导带队对各单位落实“六条禁令”情况进行明查暗访,有效杜绝了违犯“六条禁令”情况的发生。继续强化党风廉政建设。加强税务行政管理,及时开展思想作风纪律集中教育整顿和警示教育,按照“免评不免建”的原则,继续抓好行风建设,以基层窗口单位为重点,以政务公开、文明服务、规范执法为主要内容,不断改进国税工作。总之,在上半年里,我们求真务实、尽心尽力、奋斗拼搏,各项税收工作均取得了较好成绩。这些成绩的取得,是市局和县委、县政府正确领导、支持的结果,是在座的各位科长、所长共同努力的结果,是全体干部职工辛勤耕耘的结果。在此,我代表县局党组向大家
10、和全体干部职工,表示衷心的感谢!下半年工作安排在全市国税工作会议上,*局长、*副局长对下半年的各项工作均提出了明确的工作目标和措施,因此,我们下半年最关键的就是抓好各项工作的全面落实。各基层单位和县局各科室都要严格对照自己的全年工作目标,认真进行总结,检查自己各项工作都完成了多少,还有多少没有完成,认真查找差距和不足,以便在下半年迎头赶上来,否则就会掉队,在市局全年考核中“当后进”,所以,我们每个人从现在起就要有一个责任意识、交帐意识,明确各项工作目标,狠抓目标落实,圆满完成全年各项税收工作任务,向县局党组交上一份满意的答卷。下半年,要重点抓好以下几项工作:一、继续加强征管,加大“五个到位”、
11、“五个落实”工作力度我们在上半年的征管工作中,取得了显著成绩,但从市局的检查来看,从与先进兄弟单位的比较来看,我们也存在很多差距,我们必须认真对待,在下半年中逐步完善,夯实征管基础建设。一是规范征管信息系统运行。继续加强征管信息系统税收业务和计算机操作的培训,要举办1-2期专题培训班,保证每个单位至少有1-2名干部能够熟练操作征管信息系统,带动整体操作水平的提高,保证系统数据信息的真实、完整、准确,防止出现垃圾信息和数据冗余。结合税收管理员制度,充分发挥征管信息系统加强税源管理、严密税源监控和加强执法监督、廉政监督的作用,提高征管质量。二是调整机构人员到位,完善岗责体系。要按照市局批复方案,积
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