区组团干部大会区长讲话稿.docx
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1、区组团干部大会区长讲话稿同志们:刚才,同志代表区委,宣布了对组团班子成员的任命。应该说,同志在组团具有较高的威信,想做事、敢做事、也会做事,所以区委把这个担子交给他相信炳松同志一定会按照他诺言去履职。组团是充满希望的田野,创业创新的热土,高新技术产业的富地,宜居、宜业、宜游、宜学的和谐示范区,更是全区的未来,担负着实现大发展的历史重任。下面我讲四个方面的意见。一、为什么要成立组团组团总面积约287平方公里,户籍人口16余万,分别占全区23.5%,20.1%。年,组团工业总产值281.15亿元,科技投入占全区40.9%,服务业31.28亿元,自营出口4.86亿美元,占全区的20.9%,合同外资近
2、1亿美元,占全区的20.4%。所以说组团整个基础是不错的。那么为什么要成立组团呢?组团原来是一个规划术语。众所周知,城市传统的发展是从“摊大饼”开始的,不断地发展,不断地壮大,发展到一定程度后,就会产生规模效应。但是城市规模过于庞大,也会带来交通问题、污染问题、生态环境问题等“城市病”。所以,每个城市都需要有一个合理的结构。“系统论”认为:结构决定功能。城市发展也如此。因此,在新一轮城市规划的修编过程中,专门做了“一主三副六组团”的功能规划:“一主”就是现在的六个主城区,约500平方公里;“三副”指江南副城、下沙副城、临平副城;“六组团”里有3个、萧山有3个。关于成立组团,区里已经谋划已久,但
3、由于在体制机制方面一直都没有理顺,组团迟迟不能真正运作起来。去年经过科学规划后,我们调整了各组团的空间布局,将塘栖、仁和、乔司纳入临平副城,良渚、仁和抱团发展,瓶窑、百丈、黄湖、鸬鸟、径山抱团发展,其中只有组团的组成基本不变。在调研过程中我们发现,组团是最完整、认同度最高的一个组团。区里抓组团建设,本身是为了体现它的规模效应,体现它的资源效应。如果说在一个组团中,大家人心向背、同床异梦,那是很难组合起来的。组团成立的天时、地利、人和都已具备,是我们首选的在体制机制上创新的典型,也是六大组团中第一个“破级”的组团。市委王金财副书记对我区组团建设的调研报告也给予了充分的肯定。应该说大家对组团的组成
4、非常认可,规模正好,人心齐,特别是组团有一个创新基地,这对组团未来的发展十分关键。我们抓组团建设就是要体现一个地区的规模效应,一个区域的共同发展,是一种资源共享,是一种合作共赢,是体现一个地区的竞争力,也是为全区有机、有序发展进行的空间调整。组团目前是区委、区政府的一个派出机构,但是我相信,如果我们的“试验”成功,它将会成为一个行政体系。为什么呢?按传统的管理方法,1个人只能管7个人,因为那时候没有电话、电视、因特网,就是靠面对面的交流,所以1个人管7个人是最好的结构。随着经济社会的发展,因为有了因特网、电话、电视、无线网,1个人不仅可以管7个人、70个人、700个人,甚至更多。管理手段的不断
5、变化,会产生区域规模、区域效应。组团实际上是为了体现一种规模性。从层面上讲,组团建设体现了一个城市的科学发展;作为区来讲,它是打造“品质之城、美丽之洲”的战略选择;作为组团来讲,它是实现真正意义上的抱团发展,提升在全区发展地位的必然选择。这不是简单的规划需要,而是发展的需要,也是广大干部群众的期盼。二、关于组团的体制机制关于组团的体制机制问题,区委区政府专门制定出台了实施意见,简单地说就是统分结合、分工合作、基础不变、突出重点、充分授权、创业创新。“统”指两个层面:区里为组团的建立专门成立了一个领导小组,由姜军区长挂帅,区有关部门为小组成员,领导小组办公室与组团管委会实行合署办公,孙炳松同志兼
6、领导小组办公室主任;在具体项目推进过程中也有一个领导小组,由洪香同志担任组长,主要是协调区级层面的工作,但具体工作还是组团来推进落实。另一个层面就是组团,在下一步工作中我们会不断进行调整。5个镇乡街道,还是原来的体制机制,没有改变。所以说是“统分”,该“统”的是规划,在287平方公里上要一张蓝图,不搞重复建设,不搞“村村冒烟”,不搞“镇镇点火”。我们加快创新基地建设,目的是要把资源优势集中起来,“统”的是产业的发展,要让传统的企业通过技术改造进行提升,重点发展高新技术产业。这个月我们将举行阿里巴巴“淘宝城”项目的奠基仪式。应该说,阿里巴巴“淘宝城”项目落户,不仅仅意味着一个重大项目的落户,它昭
7、示着已经开始参与全球的电子商务运作。目前阿里巴巴已经是我国网上交易量最大的网站,并正争取网上交易量超过沃尔玛,预计阿里巴巴“淘宝城”在的员工就达1.5万2.5万,这才是我们追求的。所以创新基地的产业一定要走高端化,同时还要积极发展现代服务业。这就是统分结合,“统”指的是组团的层面,“分”指的是5个镇乡街道按以前管理体制运作,不作改变。对于组团的职责,我们也作了明确。第一是区委、区政府的参谋,对组团的发展负责,提供一些供区委、区政府决策的意见建议。第二是协调组团的统筹发展、有序发展、科学发展,要协调组团内人民生活的必需。第三是组织实施职能。集中5个镇乡街道的力量,推进组团经济社会发展,落实各项举
8、措。第四是监管考核职能。由区委、区政府委托组团对5个镇乡街道进行考核。第五是干部的监管职能。对于组团干部的选择任用,区委、区政府将充分听取组团的意见。只要是出于公心的,我们就会相信组团,充分授权。关于组团领导班子。组团设党工委书记1名、党工委副书记2名、党工委委员810名;管委会主任1名、管委会副主任35名。党工委、管委会下面暂定下设6个职能处室,人员主要从所在的镇乡街道选拔,并计划在组团的人员增加后,镇乡街道的人员也相应削减,体现总量的平衡(公开招考的除外)。“三定”方案待市、区明确后将专门发文。组团内的镇乡街道除了规划、产业、经济发展以外,其他的基本维持不变。我们将秉承“如何有利于发展就如
9、何发展”的思路,不受框框的限制,可以说这次在体制上最大的突破就在于财政方面。组团内各镇乡街道的工业用地土地出让金全额返还,创新基地规划范围内工业用地出让金除规费外也全额返还,并用于创新基地基础设施建设。组团内住宅(含商住)用地出让金除规费外,组团分成90%,区财政留10%,其他经营性用地出让金除规费外也全额返还组团。组团下面还将组建公司,具体负责组团的基础设施建设和公共服务工作。组团的人员经费和工作经费,区财政将在每年做预算时给予一定支持。镇乡街道预算内财政体制保持不变,仍按余政发136号文件精神执行。关于组团的运作。区里计划要有效整合区级部门的派出机构,组建组团服务中心。国土、工商、税务、环
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