水务局自查工作报告10篇.docx

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1、水务局自查工作报告10篇第一篇:水务局职务犯罪预防报告近年来，我县水利事业持续快速发展，各项水利建设和改革取得了巨大成就。为切实打造一支高素质水利队伍，进一步推动全县水利事业转型跨越发展，我局高度重视党风廉政建设，特别是加强了水库除险加固工程等重点领域、重点工程的职务犯罪预防工作，成效显著。一、水库除险加固工程基本情况水库位于东面，是一座以灌溉、防洪为主的小（2）型水库，水库流域面积5.5km2，总库容23万m3。该库始建于1977年9月，设计灌溉面积500亩。水库枢纽主要由大坝、输水洞和溢洪道等建筑物组成。为切实改善村民生产生活条件，我局组织实施了水库除险加固工程，争取投资199万元用于水库

2、除险工程，主要建设内容：主坝新建防浪墙、上游坝坡局部翻修；副坝新建防浪墙、上游护坡整修；溢洪道整修；溢洪道整修；溢洪道加固；灌溉洞进口整修，输水洞进口封堵，增设大坝监测设施等。水库除险加固工程是一项利县利民的民生工程，通过治理，水库蓄水能力显著提高、防御较大洪水的能力进一步提升，有效降低了洪涝灾害损失，保障了人民群众生命财产安全，真正实现了防洪、生态、经济、社会多种效益的共赢。二、水库除险加固工程资金情况工程由省水利厅于2013年7月23日以冀水规计2013146号文件批复总投资199万元。工程实行项目法人制、招投标制、合同管理制、监理制、财政报账制。于2013年11月5日由“庄子建设集团（保

3、定）有限公司”中标，中标价1523606元。工程于2014年4月15日开工，2014年8月26日竣工，我局组织施工、监理、财政等相关部门对工程进行了完工验收。完成工程量：土方开挖1526.29m、干砌石1956.14m、浆砌石928.38m、混凝土124.34m此工程项目实行财政报账制，工程勘测、设计、监理、审计等费用466394元和工程款1523606元，合计199万元已全部报账支付（留工程价款5%的质量保证金和农民工工资保证金10%），工程中不存在渎职、贪污、贿赂隐患。三、采取的措施水库除险加固工程是一项技术性、系统性、综合性很强的建设工程，涉及方方面面，哪一个环节脱节都会影响到工程建设。

4、工程总投资199万元，针对工程立项、项目审批、资金安排、招标投标、物资采购等工程建设领域可能出现的职务犯罪，我局领导高度重视，严格按照“谁主管、谁负责”原则，形成“党委统一领导、一把手负总责、分管领导具体抓、干部职工广泛参与”的领导体制与工作机制，突出重点狠抓关键。一是严把材料关，采用报价制，加持招标采购。货比三家，增加透明度，堵塞一切可能发生的漏洞。二是与重点工程的发包方和承包方开展廉政共建活动。三是实行财政报账制，严格执行会计法，进一步严肃财经纪律，杜绝违纪行为。针对河道治理工程中可能出现的职务犯罪，我们着重抓好以下几个方面：一是加强对领导干部的教育、管理和监督。针对水利实际，要以党员干部

5、特别是领导干部为重点，加强党纪条规教育、从政道德教育和权力观教育。认真开展正面示范和反面警示教育，及时发现、宣传水利系统勤政廉政先进典型，深刻剖析水利系统违纪违法典型案件，增强党员干部勤政廉政意识。二是要加大水利工程廉政监管力度。针对水利工程建设领域可能滋生腐败的源头问题，健全完善有关管理制度，加大行业廉政监管力度。在规范招投标管理制度方面，制定水利工程勘测设计招投标、施工资格审查、行政监督等制度，规范操作程序。积极探索有效的评标办法，改革资格预审办法，减少人为因素的影响。全面实行水利工程施工、监理、重要设备采购招投标，逐步推行水利规划、勘测设计、重要课题的招投标。针对当前水利建设管理中存在的

6、问题，继续加强对项目法人责任制、招标投标、施工分包、建设监理、质量监督、施工图审查、造价管理、工程变更、资金拔付、工程验收等方面的管理，依法规范项目法人的权力运行，强化对工程建设各个环节的制约监督。三是加大查办案件力度。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、相互促进的两个方面。要严格执行“四大纪律、八项要求”，加强对领导干部执行廉洁自律各项规定的监督检查。对领导干部收钱送钱、干预招标投标、买官卖官、赌博以及利用职权和职务影响牟取私利的问题，对失职渎职造成重大损失的水利安全事故和严重损害群众利益的案件，高度重视，严肃查处，责任追究到位。严肃处理在水利资金管理使用、水利工程建设领域和干部人事工作中的违法乱

7、纪行为，确保水利资金、工程和干部的安全。第二篇:公务用车与用房专项自查报告为深入贯彻落实好上级关于“两个责任”和纠正“四风”有关规定，按照县委、县政府要求，我局认真开展了公务用车、用房自查活动，现将有关情况报告如下：一、公务用车自查情况经自查，本单位现有公务用车2辆，分别为长城赛弗（排量1.6）、本田雅阁（排量1.8）。其中本田雅阁轿车排量超过规定标准，现已停止使用，等待拍卖。现有车辆无豪华装饰，无公车私用等违规情况，车辆自查账目详细，车辆运行费用开支账目合理。具体整治措施：重新修订了县水务局公车使用管理制度，完善了公务用车相关内容，对公务车辆的使用范围、出车原则、有关纪律等进行了明确规定；严

8、格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理；健全完善专人负责，建立了车辆派发签单制，领导审批、统一派车，加大日常监管力度。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定，坚决杜绝公车私用参与旅游、婚丧嫁娶、接送学生和学开车等与公务无关事宜，节假日期间单位车辆一律停放在单位院内。认真落实各项安全措施，狠抓驾驶员思想、安全教育，决不允许酒后开车，不准违章驾驶，不带故障行车，不准以车谋私。在车辆维修方面，采取有效措施，努力降低消耗，节省车辆费用开支，制定了严格的车辆维修审批制度。二、办公用房自查情况我局属县级直属科级单位，根据相关要求，直属机关科级不超过9平方米、科级以下不超过6平方米。在今年年初，我局

9、班子成员思想统一，立即着手自纠整改，一是对现办公用房和单位人员进行详细核查。根据实际办公条件，对照上级标准要求，对现有办公用房重新进行安排整合，经过统筹规划，为领导、工作人员重新分配办公室，腾退出办公室4间，面积72平方米。二是合并办公用房。我局科级共8人，根据业务范围和主管工作等情况进行了两两合并，每两名科级干部办公面积18平方米。同时，局各个股室也进行了合并，每名干部人均办公面积尽量达到规定标准，但由于房间面积太大，部分股室还存在超标现象。（详见附件）三是制定相关制度。将本单位办公用房使用管理归局办公室统一管理，任何人不得擅自变动或侵占，并制定办公用房使用细则，明确全体职工管理职责、权限和

10、义务。三、相关意见和建议（一）公务用车统一管理。建立健全系统管理机制，县政府要牵头形成统一车辆运行经费、统一车辆编制、统一车辆配置，统一车辆采购，统一车辆维修、统一车辆处置、统一登记制度、统一公车标识等“九统一”管理模式，对单位车辆采购行为，部门车辆预算编制、车辆资产处置、车辆费用支出进行监控，将单位车辆加油、采购、维修、保险等信息录入公务用车管理信息库，实现对公务车辆规范化、透明化管理。（二）合理使用腾退房屋。在办公用房清理中，腾退出的房屋往往得不到合理利用，造成资源浪费。建议办公用房清理工作要坚持实事求是的原则，不变样、不走样、不搞变通，本着“勤俭节约”的原则，最大限度使用现有办公设备和利

11、用现有办公用房，做到合理调配，不增加另外开支。第三篇:文件印发与会议支出专项自查报告按照县委、县政府要求，我们对局里所涉及的会议筹备、召开，文件的起草、印发等情况进行了自查，通过自查，我们在会议召开和文件印发等方面，不存在发文不规范、会议开支超标、到旅游景点开会等情况。具体情况如下：一、严格文件审签、数量和质量对于涉及指示、指导性文件，能以联合发文解决的，我们坚决以联合发文解决。确需以水务局印发文件的，我们能严格按照程序上报审核，严格审签程序。对法律法规已明确、已全文公开发表、没有实质内容、可发可不发的文件，一律不予发文。能通过口头、电话、信函、电传等形式解决问题，也不予发文。严格控制文件的发

12、送范围和数量。对于拟发文件，要求内容简洁、主题鲜明、结构严谨、表述准确、文字精炼，具有针对性和可操作性，杜绝废话、多余的字句。二、严格会议次数和时长，确保质量效果按照务实高效的原则，我们加强统筹协调，对可不召开的会议坚决不开，可以合并召开的会议不单独召开。能通过文件、电话或传真等形式解决的事项，不专门召开会议，做到能精简坚决精简。在确保实际效果的同时，我们严格控制会议规模、次数和时长，坚持少开会、开短会、开协调会、开解决实际问题的会。第四篇:水务局信息化发展报告近年来，我局在县委、县政府和上级领导的大力支持下，经过探索和实践，在水利信息化发展工作中，取得了一定的成效，现就有关情况报告如下：一、

13、“十二五”期间信息化发展情况（一）概况。2012年4月，我县建设了县高效节水农业信息化管理系统，2013年实施完成了山洪灾害防治非工程措施。这些系统的建立，节约了人力、物力，免去了工作繁重过程，节约了办公经费，减少了查阅资料的精力与时间，为领导提供及时、可靠的信息，以便在工作中作决策，避免不必要的损失；实现了信息的共享，在自己的办公室就可以查阅有关信息，极大的节约大量出差费、通信费和人工值守时间等。系统的建立，为实现语音、数据、图像传输与共享等各类应用奠定了坚实基础，在防汛抗旱、水资源管理、水环境保护等方面发挥了不可替代的作用，已经成为水利信息化重要基础理设施，提高了工作效率、效果，推进水利工

14、作更上一个台阶。（二）信息基础设施。1.县高效节水农业信息化管理系统，系统采用“1134”架构体系，即一个数据库、一张地图、三级管理平台、四级水权分配模式。一个数据库、一张地图：解决了长久以来信息孤岛、数据共享难问题。三级管理平台：结合现有的管理组织机构，设置为县、村三级水利服务管理平台，县建水资源管理监测中心，乡镇建水利站，村成立用水者协会的管理模式，三级联动，分工协作，强化严格水资源管理的全过程服务。四级水权分配：为实现用水总量控制和定额管理，我们采用四级水权分配，将县域可用水资源总量分配到行业乡镇村用户，水权落实到人，促进用户自我节水意识。到目前为止，在县水务局建成全县水资源管理监测中心

15、一个，配置国际最先进的DLP全数字显示屏；全县布设地下水位观测井36眼，主要项目区内400多眼灌溉机井全部配置了远程用水监控设施和灌溉用水计量设施，对水浇地的地下水位、用水量、用电量、土壤墒情、温度进行自动监测。在馒头营、镇、郝家营三个乡镇的水利站建立了乡镇水资源管理平台，负责乡村水权分配管理和水资源监测。2.山洪灾害防治非工程措施。在镇、乡建设自动雨量站监测站46座，简易雨量监测站183座，无线预警广播140处，简易水位监测站30座；在全县9座中小型水库分别建设自动水位雨量监测站和3G视频站一处；建设了县山洪监测、预警平台，通过通信、计算机网络、数据库应用等技术手段收集山洪灾害防治区水雨情数

16、据信息以及其他部门的相关信息，为水雨情信息实时查询、山洪预报决策提供服务。同时，发放了宣传手册、明白卡，竖立警示牌及宣传栏等群测群防体系。（三）信息资源开发利用。办公自动化得到逐步提高互连互通的计算机网络，大大提高资料的共享程度，先进的通信技术及计算机网络技术，使得信息传输数字化、网络化，大大地提高了信息传输的时效性，提高了信息的利用率。实行了远程文件传输、公文管理和档案管理。（四）电子政务。我局认真按照省、市、县关于电子政务工作的总体部署和要求，加强对电子政务的建设与管理，取得了一定的成效。一是领导重视，机构健全。我局高度重视电子政务工作，成立了以主要领导任组长、分管领导任副组长、相关股室负

17、责人为成员的电子政务工作领导小组，统一领导全局电子政务工作，研究决定电子政务建设中的重大问题。领导小组下设办公室，并指定了1名懂电脑操作、保密意识强的办公室成员具体负责信息更新及网络维护等日常工作，形成了机构健全、分工明确、责任到人的良好工作格局。二是制定制度，按章办事。根据省、市、县文件要求，制定了电子政务工作各项管理制度及维护制度，包括专人维护、文件审核签发等制度。三是加强培训，提高素质。有计划地组织各类运行维护人员进行电子政务系统应用有关知识、技能的培训，并按县政府要求参加各类培训，切实提高了各类运行维护人员的素质，确保系统正常运转使用。（五）重点项目建设情况。一是2012年4月，我县投

18、资840万元，建设了县高效节水农业信息化管理系统，通过物联网实时监测技术、GIS技术和数据库技术，采用水权分配、阶梯水价管理模式，实现农业用水精细化、定量化管理，为贯彻落实关于加快水利改革和发展的中央一号文件和践行最严格的水资源管理制度提供技术支撑。二是2013年我局争取投资333万元，实施了山洪灾害防治非工程措施，基本实现对雨水情及山洪灾害的采集、传输计算机网络系统。为上级和本地防指领导提供准确实时的决策支持信息和防洪抢险、救灾指挥提供科学依据。（六）网络与信息安全。一是加强网络运行维护工作。加强网络运行维护队伍建设，进一步充实网络运行维护人员，选定1名兼职网络信息管理员，负责及时提供和审核

19、本部门信息内容。同时按照县安全管理要求，制定和完善了我局电子政务安全保密措施，落实安全保密工作责任制，要求网络运行维护人员及时将异常情况上报至县政务平台。二是切实做好信息安全工作。安装了专门的杀毒软件，互联网出口处部署了防火墙等安全系统，有效防范了病毒、木马、黑客等网络攻击，确保了信息和网络运行安全。三是开展不定期检查。我局信息工作领导小组不定期对电子政务工作办公室的设备安全、信息安全、管理制度落实情况等内容进行检查，对存在的问题及时进行纠正，消除安全隐患。二、下一步信息化发展的思路目标、主要任务和重点项目当今社会正在从工业社会迈向信息社会，信息资源已成为国民经济和社会发展的战略资源，而信息技

20、术则是当代最具潜力的新的生产力。水利信息化促进和带动水利现代化，是水利实现健康、快速发展的有效方针。下一步我们将慢慢从过去对水量、水质、水能的分别管理和对水的供、用、排、回收再利用过程的多家管理，转变为对水资源的统一配置、统一调度、统一管理。传统的管理方式已经远远不能满足水利事业的需求，信息化、简约化、快速化、共享化都已经成为现在水利事业所要求的，而水利信息化是实现上述转变的重要技术基础。我们要加大水利信息化的政策支持与财政投入，积极建立信息共享平台。三、存在的问题和建议（一）存在的问题。1.信息化管理体制不健全。水利信息化工作是一项全新的工作，涉及到各单位的每一个部门，成立统一的管理部门，健

21、全组织机构十分重要。目前水务局没有统一的信息化工作机构，信息化工作大部分根据具体内容由各自业务科室分别负责。全局信息系统缺乏统一的规划和有效的运行管理，导致信息化建设存在系统管理责任不明、标准不统一、发挥效能不高、人才浪费、重复开发购置等问题。2.专业技术力量较弱，不能较好的满足工作需要。信息化建设需要复合型人才，包括单科知识和多维知识的复合，网络知识和实际工作能力的复合。目前水务局信息技术人才缺乏，由于开发与使用的不连续，维护人员的不固定，专业技术性不强等，影响信息网络的使用和运行不强，信息化功能拓展不高。现有设备开发利用率不高，有些设备损坏后，得不到及时有效的维修。3.设备购置及运行维护经

22、费短缺。信息系统不同于其他产品，并非“一劳永逸”。设备在交付使用过程中，还有大量运行管理工作要做，需要不断更新，同时运行管理也需要资金。因此，设备购置及网络运行维护经费受资金短缺制约。（二）相关建议。1.成立统一的信息化管理机构，完善信息化运行机制，落实科学管理、规范实施。为保证水利信息化建设能规范、有序的发展，应对信息化工作进行统一规划、管理、协调。通过科学管理、规范实施，使信息化建设有规划、有标准全局统一平台，开发有计划，管理有制度、运行维护有技术、资金有保障。通过制度落实，责任落实，自上而下，形成抓好信息化建设的良好运行机制。2.加强信息化人才队伍建设。水利信息系统管理是一项科技含量大、

23、要求高的工作。在缺乏专业计算机人才的情况下，为了更好地为机关服务和社会服务，需建立一支较强的信息化队伍。一是统一整合现有各系统管理技术人员，集中统一使用，同时搞好少量的技术人才的引进，充实信息化工作队伍的素质。同时，加强工作人员学习培训，不断追踪新的信息，加快知识更新，提高对信息功能的利用，为实现办公自动化做准备。3.加大经费投入，保障信息化建设、管理需求。部门信息化建设是顺应时代要求，随着社会的发展，信息化工作尤为重要，必需加大投入，强化管理。目前我县的信息化建设工作已显滞后，必需依据上级一系列关于信息化建设规划，落实财政管理规定，建立信息化工作资金保障机制，加大经费投入，加强信息技术应用工

24、作，使水利信息化与水利现代化相适应。第五篇:行政职权和编制权力自查报告根据县人民政府办公室印发关于建立行政权力清单制度实施方案的通知文件要求，为进一步理清我局各项行政权力和编制行政权力清单，加快形成权责清晰、分工合理、权责一致、运转高效、法治保障的政府职能体系，我局对行政权力和编制权力清单工作进行了认真梳理，现将自查情况报告如下：一、开展行政职权清理的基本情况为有效理顺我局各项行政权力和编制行政权力清单，局领导高度重视该项工作，要求按照县里要求，有步骤认真开展梳理工作。一是积极参加由县编办、县法制办组织召开的动员大会，及时报送我局负责该项工作的分管领导和联络员，确保负责该项工作的人员落实。二是

25、梳理对象全覆盖，将我局八股室（即办公室、工程管理股、农水股、财务股、水土保持工作站、节水办、水资办、执法大队）全部纳入清理范围。三是股室对行政权力进行全面摸底。首先由各业务股室针对行政权力进行自查，分类、分项填报县行政权力清单并制作流程图；其次分管领导复查，对各股室梳理出来的权力事项进行审核把关；最后以会议研讨形式，由主要领导主持，组织全局各股室负责人集中对每一项行政权力逐项进行讨论、确认，防止漏报错报。二、行使行政职权情况法律、法规、规章及“三定”规定等规范性文件所赋予我局的行政权力包括：1.行政审批共9项，全部进入县行政审批服务中心水务局窗口进行审批。配备专人和相关设备对项目审批实行一门受

26、理、“一站式”服务，杜绝“双轨运行”。2.行政处罚共48项，由局内水政监察大队负责实施。3.行政征收共3项，由水资办、水政监察大队、工程管理股负责征收。4.法律、法规、规章和“三定”规定等规范性文件等赋予本部门的行政职权，衔接国家、省、市取消、暂停、转为日管理的行政审批事项，我局共取消4项行政审批，分别为：水利工程开工审批、在边界河道修建水利工程批准审批、开发建设项目水土保持方案备案、组建公益性水利工程建设项目法人审批，暂停行政审批5项，分别为：蓄滞洪区避洪设施建设审批、护堤护岸林木采伐同意审批、水利水电建设项目环境影响报告书审核审批、占用防洪规划保留区土地审核审批、在洪泛区、蓄滞洪区内建设非

27、防洪建设项目洪水影响评价书审批。转为日常管理2项，分别为水利基建项目初步设计文件审批；水工程建设规划同意书审查。三、转变职能的意见一是加强对此项工作的宣传教育，进一步明确此项工作对转变政府职能、简政放权的重要意义，提高认识，强化对此项工作的重视；二是加强多渠道征求意见，特别是向社会公众和管理服务对象征询意见，使权力清单编制更具科学性。第六篇:县级服务平台标准化建设报告一、我局开展“服务标准化”工作情况“服务标准化”是水行政执法部门把服务内容纳入整个社会服务范畴、用规范标准去衡量服务质量、方法和程序，也就是说：“说到、做到、看到”。近年来，我局按照上级的要求，在转变政府职能、提升行政效能、改善服

28、务环境、提高服务质量、深化政风行风建设等方面取得了一定成效，受到上级部门和广大人民群众的肯定和好评，主要表现以下几个方面：（一）加强制度建设，规范行政行为我局结合自身实际，制定了限时办结制、便民服务制等制度，通过征求意见等方式，针对收集到的意见和建议，制定的解决问题办法和措施，使行政人员的行政行为逐步得到了规范。同时，规范行政收费行为，我局行政收费共3项，即水资源费、水土保持补偿费、河道工程修建维护管理费，由水资办、水政监察大队、工程管理股负责征收，并实行收支两条线。按照上级要求，规范了行政审批事项，规范了行政处罚和执法程序，我局行政处罚共48项，由局内水政监察大队负责实施。在行使行政处罚的过

29、程中，我局遵循合法、公正、公开的原则，坚持持证上岗，文明执法；严格执行了行政执法人员资格认证制度、行政执法公示制度、罚缴分离和收支两条线制度、行政执法监督制度和行政执法过错责任追究制度。(二)优化工作流程，提高办事效率通过对行政权力运行制度建设，真正体现了让权力在阳光下运行。我局现有行政审批共9项，全部进入县行政审批服务中心水务局窗口进行审批，并对每项审批分别制作了流程图。按照法律、法规、规章等赋予本部门的行政职权，衔接国家、省、市取消、暂停、转为日管理的行政审批事项，我局共取消4项行政审批，分别为：水利工程开工审批、在边界河道修建水利工程批准审批、开发建设项目水土保持方案备案、组建公益性水利

30、工程建设项目法人审批。暂停行政审批5项，分别为：蓄滞洪区避洪设施建设审批、护堤护岸林木采伐同意审批、水利水电建设项目环境影响报告书审核审批、占用防洪规划保留区土地审核审批、在洪泛区、蓄滞洪区内建设非防洪建设项目洪水影响评价书审批，转为日常管理2项，分别为水利基建项目初步设计文件审批；水工程建设规划同意书审查。我局严格按照公开的审批程序、审批时限、责任部门和监督渠道等依法进行审批。做到了以职定责，按岗设人，明确职责，强化责任，提高了办事效率，降低了企业和公众的办事成本。(三)建立服务体系，提高认知度和亲和力按照“亲民、便民、利民”的原则，实行建设规范标准化、窗口设置标准化、内部管理标准化、内部设

31、施标准化。为民提供方便、快捷的“一站式”服务，杜绝“双轨运行”。水务局窗口实行全日制办公，推行窗口服务“六个公开”和“两个严格”以及首问负责制、第一责任人联系制、一次性告知制、超时默认制。二、存在的问题我局在服务标准化方面虽然做了大量工作，取得一定成效，但与全面推进服务标准化建设的要求相比，还有很大的差距，（一）是窗口工作人员素质有待提高。（二）是工作人员为民服务和规范操作的尚需进一步强化。（三）是部门与部门之间的联动性不强。（四）是电子政务建设方面还不能充分发挥资源共享、信息快捷交换的作用。三、今后工作的意见和建议开展服务标准化管理，进一步推进依法行政，深化政风行风建设，提高行政效能，提升服

32、务质量，优化发展环境，就必须把服务中心或服务大厅打造成规范服务、优质服务、创新服务的便民、高效、廉洁、诚信的政府服务平台。让群众走最少的路、用最少的时间、花最少的精力、用最少的成本，心情舒畅地办好自己要办、想办的事情。切实提升镇内各服务窗口依法行政、公正执法和文明服务的水平。（一）加强组织领导，建立齐抓共管的工作机制。加强领导，明确工作职责，形成了条块结合、优势互补、齐抓共管、合力推进的工作机制。（二）满足群众要求，拓展服务标准化内容从满足群众要求出发，强化便民服务意识，坚持“应进则进”的原则，进一步拓展、延伸便民服务态度。（三）改进工作方式，提高服务水平围绕“为民、便民、利民”这个核心，按照

33、“简捷、协调、高效”的原则，延伸服务触角、创新服务手段、完善办理服务，为群众提供全方位、零距离、一站式服务。让老百姓切实感受到政府就在身边，服务就在身边。(四)加强制度建设，完善服务机制进一步建立健全各项工作制度，通过制度规范工作人员服务行为，通过制度强化窗口便民服务意识，通过健全制度来规范行为，建立公开透明，廉洁高效的长效服务机制。第七篇:水务局三严三实专题报告在十二届全国人大二次会议安徽代表团参加审议时，作出了“既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实”的重要论述，语言质朴凝练、内涵深刻丰富，不仅囊括了我们党对领导干部的所有要求，也饱含着人民群众对领导干部的所有期盼。

34、在提出“三严三实”的要求后，我局向全体党员干部提出了自觉践行“三严三实”要求，以更加优良的党风政风作风为水利事业做贡献。一、认真学习，传达讲话精神5月11日，我局集中全体机关工作人员进行集中学习。局长全面传达了3月9日下午在安徽代表团审议时的重要讲话精神，并与参会人员进行了热烈的交流讨论。大家一致认为，总书记关于三严三实的重要论述，立意高远、寓意深刻、意义重大，是加强作风建设的再启程、再出发，彰显了我们党一鼓作气抓作风、驰而不息改作风的坚定决心和恒心。陶志华局长强调，全体干部要把“三严三实”作为检验党性原则的一把尺子，为人为政的一面镜子，经常照一照，查一查，真正做到内化于心、外化于行。在谋事创

35、业的实践中，坚持求真务实，尊重规律，狠抓落实，勇于担当，做老实人、说老实话、办老实事，用实干谱写水利事业发展新篇章。二、贯彻落实学习任务我局高度重视“三严三实”学习，将“三严三实”列为教育实践活动必学内容，并要贯穿教育实践活动的全过程。通过印发学习资料等形式，把“三严三实”精神迅速传达到每位党员干部。同时，局领导小组加强督促检查带头学习检查，确保学习扎实深入、不走过场。为更好地理解“三严三实“精神，我局还多次召开“三严三实”学习讨论会，组织全体机关工作人员进行学习，并要求撰写心得体会。三、面向社会各界征求意见为使活动开展富有成效，我局把工作重点主要放在集中查摆和整改党员干部“四风”方面存在的突

36、出问题，着力解决围绕身边的不正之风，把改进作风的要求落实到基层。为征询意见建议，我局发放了县水务局领导班子作风建设征求意见表，面向社会各界人士开门纳谏，公开征询各界人士对水利发展、不正之风等方面的意见建议，着力解决联系服务群众“最后一公里”问题。征询到的意见建议，将分类公示、反馈到人，并按照“四不放过”原则，纳入目标管理范畴限期整改。同时，我局还把作风建设与廉政风险防控建设有机结合起来，突出解决享乐主义和奢靡之风问题，教育引导党员干部树立和发扬好的作风，既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。通过作风的改善，促进工作蓬勃开展，为建设五个再做贡献。第八篇:水利项目进展工作

37、报告今年以来，我县不断创新工作举措，强势推进各项重点水利工程建设，经过半年多时间的努力，目前，各项工程进展顺利。下面我将具体情况向各位领导作一简要汇报：一、重点水利项目建设情况（一）积极争取节水灌溉工程，构建高效水利。我县2014年高效节水灌溉工程主要包括规模化节水灌溉增效示范项目和牧区节水灌溉示范项目。其中规模化节水灌溉增效示范项目投资1000万元，在镇、郝家营乡等6个乡镇发展节水灌溉面积6540亩（其中膜下滴灌4240亩，喷灌2300亩）；牧区节水灌溉示范项目，投资333万元，在镇、馒头营乡发展喷灌面积2330亩。两个项目计划10月初开工实施，10月底完工。（二）全力推进安全饮水工程，构建

38、民生水利。2014年农村饮水安全工程争取资金1000万元（其中中央投资600万元，省级投资200万元，县级配套200万元），新打配机井57眼，铺设供水管道10万米，解决99个自然村，共计2万农村居民饮水困难问题。根据自然村工程规模及人口数实施自来水入户或供水点工程措施。工程实施方案已编制完成，预计10月初开工。（三）狠抓水库除险、河流治理工程，构建平安水利。水库实施除险加固工程，总投资199万元（其中中央及省级资金129万元，地方自筹资金70万元）。通过大坝上游坝坡局部翻修，新建主坝防浪墙，副坝新建防浪墙、上游护坡整修，溢洪道加固，增设大坝监测设施等对水库进行除险加固。工程现已完工。大囫囵季河

39、河道治理工程。投资1255万元对大囫囵季河大朝公路桥上游至格井中桥上游段进行治理，治理长度8.9km，通过对河道进行清淤疏浚，做防护，增强河道行洪能力，保证人民生命财产安全，目前工程已开工建设，预计年底完工。灯笼素河河道治理项目。一期工程：计划对该河道战海乡至三号乡段进行治理，治理长度10.8km，治理措施为河道清淤、扩挖做防护及上游水土保持工程。目前工程土方开挖已完工，正在做护坡，预计年底完工。二期工程：从灯笼素河取水口（三号乡河东村）至大囫囵镇洞铁营村进行开挖防护，全长8km。并在灯笼素河河东村附近设置拦河坝，将上游来水引入引水河道。项目初步设计报告已编制完成。（四）继续开展水土治理工程，

40、构建生态水利。以防沙治沙、改善生态、构建京津屏障为目标，以小流域治理为主，重点实施京津风沙源小流域综合治理工程，总投资235万元，在海流图乡邢地湾村治理水土流失5平方公里，修建作业路3.1公里，挖鱼鳞坑41.3万个，新打机井配套2眼，改造配套大口井1眼，发展节水灌溉面积900亩。工程预计10月初开工，11月底完工。二、下一步工作计划一是进一步做好项目建设工作。将抓好项目建设作为下一步全局工作的重中之重。对已开工建设的河道治理工程，集中时间、集中领导、集中财力物力，加快施工进度，力争早日竣工，早日受益；对已基本完成的除险加固工程等项目，做好工程收尾、材料归档、验收准备和经验总结等工作；对即将开工

41、的项目，如节水灌溉工程、农村饮水安全工程、京津风沙源小流域治理工程等，积极协调有关部门，抓紧时间进行招投标，力争早日开工。二是进一步加强基层水利服务体系建设。为更好的提供水利技术服务，实现水资源科技化、高效化利用和管理，我们将积极整合现有资源，建立完善各乡镇水利站，为开展水利管理服务活动创造有利条件，保障全县水利事业长期健康发展。三是进一步做好小型农田水利管理体制改革工作。深化小型水利工程管理体制改革是落实十八届三中全会和中央经济工作会议精神的重要举措。作为全市试点县，我局下一步计划对全县的小型水库、农村饮水工程、节水灌溉工程进一步明晰产权，落实管护主体、责任和经费，通过承包、租赁、拍卖、股份

42、合作等多种方式，努力推进城乡水利工程的管理体制改革。目前摸底调查阶段已基本完成，正在进一步明晰产权，印发产权证，确保年底完成改革任务。四是进一步加快河道划界树桩工作进度。按照省市河道划界竖桩工作相关要求，我县需划界竖桩的河道共计9条，总长380公里，需立界桩约2907根，界桩总价为48.26万元，（其中省级配套15.92万元，县级配套32.34）。目前，划界竖桩实施方案已编制完成，正在报县政府印发公布，待资金落实，确保年底完成工作任务。第九篇:党的群众路线专题报告我局党的路线教育实践活动自转入查摆问题、开展批评环节以来，在县委活动办第三督导组的具体指导下，局党总支加强领导，严格要求，强化措施，

43、认真开展交心谈心活动、召开专题民主生活会，并始终坚持两手抓、两不误、两促进，形成了教育实践活动与业务工作全面推进的良好局面。现将相关工作报告如下：一、主要做法（一）切实加强领导，周密安排部署。为确保教育实践活动查摆问题、开展批评环节工作有序开展，结合我局实际，制定下发了县水务局党的群众路线教育实践活动查摆问题、开展批评环节实施方案，明确了工作目标要求、主要任务和方法步骤。各下属单位也制定了第二环节工作方案，确保教育实践活动的有效落实。（二）认真学习，思想认识明显提高。按照县委要求及活动安排，7月18、19日，我局利用了2天时间，重点学习了中央、省市县关于第二环节的有关要求、开好民主生活会有关文

44、电，特别是学习了和省市县领导对第二环节活动的重要讲话精神，学习了河南省兰考县委常委班子专题民主生活会的经验做法，进一步提高并统一了思想认识。针对一些领导班子成员相互批评前存在压力大、顾虑多和怕得罪人的思想顾忌，领导班子还专门抽出了2个半天时间，组织观看了省委和保定市委专题民主生活纪实，围绕民主生活会“为什么要召开、怎样召开”展开了充分的讨论和交流，通过学习交流，使班子成员一致认为召开专题民主生活会是解决班子及个人自身问题、特别是“四风”问题的现实举措，是党组织给每名领导干部一次改过自新、党性锻炼的机会，是对领导干部的深切关爱，使党组成员打开了心结、放下了包袱，为召开专题民主生活会奠定了坚实的思

45、想基础。（三）找准问题，确保把方向掌好。在第一环节“五查五看五比”、“同行比、百姓评、树标兵”和“在职党员进社区”征集意见建议的基础上，水务局领导班子成员对照理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进，对照焦裕禄精神，对照廉政准则、中央活动办提出的37种作风问题表现和省委提出的不吃请、不收礼，但也不谋事、不干事等“为官不为”问题，深入开展了“查修身严不严、查用权严不严、查律己严不严，查谋事实不实、查创业实不实、查做人实不实”的“六查”活动，围绕中央活动办提出的37种作风问题表现，组织中层干部、群众代表共65人，进行了反向测评，班子共查摆出“四风”问题45条，班子问题都得到了班子成员的主动认领。7月

46、31日，我局还针对存在的“四风”问题，专门邀请了“两代表一委员”、群众代表，组织召开了“三堂会审”专题会，会上，局长乔河同志通报了征集意见建议情况和党组班子对照检查情况，每名班子成员针对自身存在的“四风”问题逐一进行了发言，各方代表在肯定成绩的同时，对存在的“四风”问题进行了现场深入点评，进一步找准找实了存在的“四风”问题，明确了下一步整改措施。（四）深入沟通，把问题谈开、意见谈透、思想谈通。水务局党组坚持把谈心交心作为开好民主生活会的重要环节来抓，专门制定了水务局班子成员成员开展谈心交心实施细则和谈心交心日程安排。从7月20日至26日，短短的7天时间，水务局党组成员加班加点，相互之间先后进行

47、了“三轮沟通”即：第一轮班子成员之间沟通“提什么”，每名党组成员把准备批评对方的内容有理有据地摆出来；第二轮局长把关“行不行”，对班子成员相互之间的批评意见逐条审阅，提出了7条共性指导意见；第三轮相互沟通“够不够”，相互之间拿到对方批评意见后再谈一次，明确批评意见怎么表述、讲到什么程度，真正把沟通的过程变成增进了解、升华思想、凝聚共识、改进提高的过程。坚持做到了“五见面”、“四必谈”和“七要七不准”的要求，特别是谈问题时，班子成员都能主动亮明自身问题，诚恳指出对方问题，请对方指出自己问题，做到了“六个谈透”即：把班子问题、本人问题、对方问题、拟在会上提出的批评意见、产生问题的原因及改进措施谈透

48、，每名班子成员都自己动手作了谈心谈话记录。通过三轮一对一谈心交心，相互不藏着掖着，把内心深处想法摆在桌面上，相互提出了批评意见建议20条，80以上都有具体事例。通过坦诚交流思想，大家敞开心扉，把心里话说出来、把意见找出来、把责任扛起来，加深了理解、消除了隔阂、增进了团结。（五）精准画像，认真撰写对照检查材料。从7月20日开始至8月7日正式定稿，水务局班子成员利用了多半个月的时间，撰写并反复修改班子及个人对照检查材料。班子的对照检查材料由局长主持、班子集体研究共同起草，班子成员的对照检查材料均由个人自己动手、反复修改。每名党组成员真正把自己摆进去，严格进行剖析检查，查问题以事实作支撑，敢于触及深

49、层次问题、实质性问题，力求把准脉、像自己、有深度。班子先后3次集体讨论修改班子及成员对照检查材料，班子对照检查材料进行了2次较大的修改，个人对照检查材料普遍修改了5次以上，做到了查摆“四风”问题不聚焦的不放过，对“为官不为”、“七个明示”等突出问题没有作出回应的不放过，自我剖析不深刻的不放过，没有见人见物见思想的不放过，整改措施不到位的不放过。大家一致感到，问题越查越具体、越查越深入，每一次修改都是进一步聚焦、剖析、反思的过程，都是一次对标、一次洗礼、一次提升。从对照检查材料的定稿看，4名班子成员共查摆出“四风”问题95条，提出相互批评意见建议20条，共115条，平均每人29条左右，大部分都有具体事例。每位同志还分别从理想信念、宗旨意识、党性修养、担当精神等方面剖析根源，针对查