煤炭公司党委工作会议上的讲话.docx
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1、煤炭公司党委工作会议上的讲话今天,我们召开党委工作会议。主要任务是:以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,深入学习实践科学发展观,回顾去年工作,分析当前形势,部署今年任务,为建设既强又大国际化新提供坚强政治保证。第一部分2008年工作简要回顾2008年,是我们发展进程中不寻常、不平凡的一年。一年来,在省委、省国资委党委的领导下,我们高举“中国”旗帜,深入贯彻落实科学发展观,全面推行党委工作绩效管理评价体系,在各级班子、广大党员干部和职工群众的共同努力下,经历了南方冰雪灾害、5.12汶川大地震、奥运会、金融危机等重大事件的考验,圆满完成了既定目标,各项工作都创造了新水平,取得了新业绩,为五十华
2、诞献上了一份厚礼。一、推行党委工作绩效管理评价体系收到实效。一年来,我们坚持深化认识,组织46名处级干部到18个单位进行演讲,组织16个部门开展“党委工作方式方法如何变革”大讨论,组织基层单位开展各类学习交流活动,机关党委还组织252人次的科级干部进行轮讲,使广大干部职工对推行评价体系的认识更加统一,积极性进一步提高。坚持规范运行,不断完善制度、规范流程,召开了王庄矿经验交流会,制定落实了加强绩效管理的三个文件,统一了部门、支部的绩效管理办法和信息采集办法,进一步完善了“一四三二一”运行模式,四个专业组认真研究指导,漳村矿、常村矿、五阳热电厂和民爆公司四个试点单位大胆探索,为体系推行创造了经验
3、。通过推行评价体系,干部职工的时间意识、质量意识、计划意识、执行意识得到进一步提高,组织绩效、社会绩效和个人绩效显著增强,党委工作产生了八个方面的新变化,促进了企业的又好又快发展。潞新公司通过推行党委工作绩效管理评价体系,职工群众精神面貌焕然一新,各项经济技术指标大幅提升,为的大发展注入新的活力。党委工作绩效管理评价体系,被中央党校选为改革开放30年超越之路:中国特色社会主义研究系列课题。2009年1月3日,山西日报头版头条对这项工作进行了报道,今年的省国资委工作会肯定了我们的经验,认为“集团党委实施绩效管理,在将党组织政治优势转化为经济社会发展优势和市场竞争优势方面成功闯出了一条新路”。二、
4、党风建设和反腐倡廉工作得到创新发展。一年来,我们坚持深化改革和创新制度,党风建设和反腐倡廉工作呈现良好发展态势,为改革发展稳定提供了坚强保证。一是抓煤焦领域反腐败专项斗争。已经按照上级要求,完成了自查自纠阶段的各项工作。二是抓廉洁文化建设。围绕“十观”教育征集廉洁理念920余条,论文600余篇,党员干部的廉洁自律意识进一步增强。三是抓制度建设。推行纪委书记参与重大问题集体决策的“双报告”制度,试行廉政激励基金制度,编撰国外知名企业廉洁从业制度借鉴,制度建设得到新加强。四是抓监督。进一步深化内部市场化改革,常村矿建立企务信息公开大厅,方便职工查询,省纪委专题调研组专门就此来进行了调研。全程参与监
5、督煤炭供需洽谈会,70%的单位将cerp等技术应用于防腐源头治理,推进了科技防腐。坚持开展效能监察,涉及金额3.6亿元,监督招投标134次,参与技术商务谈判263次,节约资金7622万元。五是抓查处。核查案件线索37件,其中,初核了结21件,转立案7件,直接立案7件。落实党风廉政建设责任制、招标后商务技术谈判、纪检监察信访举报三项工作经验,先后在省纪委组织的会议中进行了交流。集团被评为“省纪检监察信访工作先进单位”,被中纪委确立为工作联系点。三、精神文明建设和思想政治工作水平持续提升,主题活动进一步引深。一年来,我们通过宣传社会主义核心价值体系,贯彻人道德规范一百条,提升了矿区精神文明建设水平
6、。石圪节煤业公司再获“全国文明单位”称号;司马煤业公司代表山西省参加全国“迎奥运、讲文明、树新风”礼仪知识大赛,获得优秀奖;常村矿牛树林荣膺“全国最佳好矿哥”称号,并被选为奥运火炬手,应邀出席北京奥运会开幕式。在抗击南方冰雪灾害斗争中,我们全面动员、全力以赴、不讲困难、不惜代价,履行了社会责任,塑造了良好形象。5.12四川特大地震发生后,先后五次捐款、捐物2100多万元,展示了人的精神风貌。通过纪念改革开放30周年和50大庆,文学、艺术、史志编撰等工作,得到大的发展,取得了一批新成果。成立了石圪节精神研究学组,新时期石圪节精神的研究得到进一步加强。围绕奥运安保,实施了信访“零报告日报”,开展了
7、各种整治活动,保持了和谐稳定。进一步引深“我为大集团建设做什么”主题活动,通过举办战略发展知识竞赛,召开主题活动座谈会、演讲赛等形式,推动了战略实施,促进了生产经营。余吾煤业公司每季度开展一项难题攻关活动,铁运公司“比技术、比创新、比贡献”,确保了年度生产任务的全面完成。民爆公司通过主题活动落实各级责任,销售收入翻了一番。机械公司以活动开展保证“13331”目标落实,实现了销售收入4亿元的大跨越。四、企业文化建设得到巩固提高。一年来,我们制定关于进一步推进企业文化建设的指导意见,明确了方向;设立“不简单流动红旗”,进行季度考核流动,健全了机制;按照“一三一”工作模式,进行吸收整合、提炼提升,各
8、具特色的子文化体系初步形成。一是加强了理念文化建设。采用宣誓、竞赛、考试等方式开展宣传和灌输,石圪节还进行“理念火炬传递”,理念更好地内化于心,外化于行,成为员工的自觉行动。二是加强了行为文化建设。以现场管理为重点,以落实责任为途径,以奖惩兑现为杠杆,落实五级巡查制度,强化了队组管理,夯实了6s管理的基础。完善6s管理与安全生产、党委工作绩效管理评价体系、内部市场化管理的整合、对接,形成了以文化管理为核心,其他管理相辅相成的“大管理”格局。五阳热电厂机炉车间党支部书记马黎光、铁运公司车务段党支部书记于永昌还积极改进6s考评办法,增强了考核的公正性。三是加强了物质文化建设。修建井下安全文化长廊等
9、新型文化带,推动了矿井的质量标准化建设。全面检点形象手册九大基本元素和十大应用项目的实施情况,各类标志、标识更加符合推行要求,体现特色。去年,王庄、石圪节、五阳、漳村、常村五个单位分别获得全国性的企业文化荣誉。五、社区和安全社区建设再创佳绩。一年来,我们高起点起步、高标准突破,社区和安全社区建设再创佳绩。在社区建设方面,制定新的五年规划,形成了“4523”工作模式,明确了任务和方法。按照这个要求,各社区启动志愿者注册工作,开展志愿服务活动,9.2%的社区居民成为志愿者,获得“全国社区志愿者服务组织奖”,五阳矿的志愿服务项目被评为“全国优秀志愿服务项目”,王庄矿的吴琼远赴英国开展了国际志愿服务。
10、健全档案管理,完善居民信息查询系统,开展满意度调查,掌握居民的所需所盼,与周边地方政府联络,将12700名农转非家属列入了地方医保,八项功能建设得到整体推进。职工群众积极参与社区共建,涌现出很多感人事迹,常村矿赵麦兰连续十年照顾植物人丈夫,五阳矿冯培明义务宣传消防知识,夕阳红刘巧珍编排老年平衡操,赢得了职工群众的称赞。联合长治电视台拍摄10集社区情景剧,用社区人、演身边事,反映社区建设成果,在社会和矿区引起强烈反响,去年9月,在国家民政部组织的高层论证会上,社区建设的经验被认为是“社会主义社区建设的有益补充”。集团公司荣获“全国社区服务先进单位”、“全国和谐社区先进单位”。在安全社区建设方面,
11、我们认真兑现向世界卫生组织做出的承诺,着力构建领导决策、绩效评价、监测与信息采集、业务技术支持、信息反馈、项目实施、网格化巡查、突发事件应急八大系统,全面调查2007年社区人口数量、构成情况,健全伤害预防的基础数据资料。积极开展伤害预防项目,修订安全社区考核评价标准,制定7个专业组、10个方面安全项目的危险源辨识及风险评价表,伤害急救知识普及等五个项目引起了世界卫生组织的密切关注。去年,正式成为“亚洲安全社区网络成员”。参与国际、国内学术理论交流,安全社区建设经验在中煤政研会和全国安全社区建设工作会上受到一致好评,“伤害预防项目的四个文本管理”等五个模式在全国推广。成为中国职业安全健康协会理事
12、单位。六、群团工作得到切实加强。一年来,各级工会组织全力引深“四大工程”,全面打造“四和之家”,取得显著成效。坚持推进民主管理,把机关正处级干部纳入职代会评议范围,组织职工代表巡视,维护了职工的民主权益。去年,曹晨明同志光荣当选为全国工会十五大代表,集团、王庄矿、常村矿建成了“山西省五星级职代会”。坚持引深“安康杯”竞赛,集团连续九年获得“全国安康杯竞赛优胜单位”。坚持创建和谐劳动关系,创立涉及职工切身利益的论证制度,救济慰问3764人次123万多元,救助112名患大病职工93万多元,资助72名困难职工子女就学23.7万元,安排23户困难职工子女就业,安置111名残疾人就业,更好地维护了职工利
13、益。去年,山西省委省政府在召开了“创建和谐劳动关系现场会”,推广了的经验。坚持开展技能大赛,深化“创争”活动,50%以上的员工提高了技术技能。去年,集团荣获“第九届国家技能人才培育突出贡献奖”,屯留矿高级技师王岐林被授予“全国技术能手”称号。女工组织积极参与文化和社区共建,开展协管安全活动,发挥了女职工的半边天作用。常村矿魏春青当选“山西省十大杰出女职工”。共青团组织开展“双学双过硬”活动,青年的思想、技术得到新提升,青年员工的生力军作用得到更好体现。报社、电视台、广播电台围绕集团工作重点,加大内外宣传力度,塑造了良好的企业形象。武装、老龄老干、保密等工作也取得了新成绩,为企业发展做出了新贡献
14、。一年来取得的成绩,是上级组织关心支持的结果,是集团各级班子、广大党员、干部职工共同努力的结果,凝聚着广大政工干部的心血和汗水,在此,我代表集团党委,向全体党员干部和职工群众,致以最衷心的感谢!向广大政工干部表示亲切的慰问!第二部分目前的形势与任务二00九年,是建国六十周年、成立五十周年,是全面建设既强又大国际化新的关键年。中央和山西省经济工作会议、省国资委工作会议和集团工作会议,都对今年的经济形势进行了全面深入的分析。总的判断是,由于金融危机的影响,今年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。新的一年,党委工作面临着许多新课题、新任务。如何带着感情、带着理性,更好地开展形势教育,把当前面
15、临的形势给干部职工讲清讲透,让职工群众从思想深处认识到这场金融危机给企业带来的前所未有的挑战,变压力为动力,进一步增强风险意识、危机意识,给党委工作提出了新课题、新任务;在困难和危机面前,信心比黄金更重要,如何把党的路线方针政策落实好,把国家拉动内需的一系列宏观调控措施用好,把总书记在纪念改革开放三十年大会上提出的十条经验、把中央和省委省政府最近召开的各种会议精神贯彻落实好,用五十年的成功经验、用集团成立以来战略发展取得的辉煌成果鼓舞斗志,把集团上上下下想发展、求发展的愿望和意志凝聚起来,形成万众一心战胜困难的生动局面,给党委工作提出了新课题、新任务;牢固树立和坚持科学发展观,用科学发展观指导
16、我们的工作,是我们最大的政治优势,我们的政治优势还有石圪节精神,有一个好的矿风,有一支经受各种考验的党员队伍、干部队伍、职工队伍,有各级党组织的坚强领导,如何更好地发挥这些政治优势,战胜一切艰难险阻,全面完成战略目标和今年的工作任务,给党委工作提出了新课题、新任务;如何解决由于金融危机而产生的各种新情况、新问题,不断满足职工群众的新期待、新要求,保持的繁荣、稳定、和谐,给党委工作提出了新课题、新任务;从集团党委自身建设来看,如何提高党委工作绩效管理评价体系的推行质效,企业文化建设、社区建设和安全社区建设在取得国际国内最高荣誉后,如何在高起点上继续发展,给党委工作提出了新课题、新任务。从现在到2
17、012年,我们的目标非常明确,就是全面建设既强又大国际化新。这个目标,内涵丰富,外延广阔,既涵盖了企业的核心竞争力和综合实力,又涵盖了在行业、国家和国际上的地位和影响力;既包括经济指标,也包括文化和社会指标。实现这一目标,需要坚实的平台支撑。这个支撑,就是建设强大、文化、和谐。建设强大这是坚持科学发展的必然结果,是全体人的共同理想、永恒追求和核心动力,是职工群众幸福生活的物质基础。其基本内涵和特点:一是“强”:就是有一流的领导班子、一流的干部职工、一流的人才、一流的技术、一流的管理,效率高、效益好、始终保持强大的核心竞争力;二是“大”:到2012年,煤、电、油、化、硅五大产业并举,煤炭产量要达
18、到1.1亿吨,煤和非煤产业的销售收入双双达到500亿;三是“新”:新世纪新在过去基础上脱胎换骨、凤凰涅磐,理念新、体制新、机制新、产业新、形象新;四是“国际化”:以全球化的视野、国际化的胸怀,坚持与能人携手、和巨人同行,开放办企,实现国际化和国际化。建设强大,一方面,要大力推进战略执行,面对金融危机的挑战,必须继续保持战略致胜的优势,进一步加强安全管理、危机管理、投资管理,做到未雨绸缪,超前防范。要大力进行技术创新和产品创新,既要注重高端技术、前沿技术的研发,更要注重生产过程中实用技术的创新,建立健全以市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,完善自主创新激励机制,促进创新型企业建设;要大力推进
19、制度创新和管理创新,进一步完善“集团化模式、专业化管理、市场化运作、规模化经营”的管理格局,建设具有特色的管理模式。要主动与国际惯例接轨,引入战略投资人,实现产权主体多元化。要大力发展循环经济,发挥高纯度多晶硅、煤基合成油项目的示范带动作用,进一步拉长产业链条,切实增强煤、电、油、化、硅五大产业素质,进一步提升企业实力。另一方面,更要解决好动力问题,要以建设强大激励人、凝聚人,形成强大的向心力。要坚持目标激励,把战略目标链延伸到集团最基层,让每个层级、每个环节、每一个人都能在目标链中找到自己的位置。要把企业目标与干部职工个人目标结合起来,激发干部职工的荣誉感、自豪感和成就感,调动大家努力为企业
20、发展贡献力量,使职工与企业同呼吸、共命运、心连心,形成牢固的利益共同体。建设文化文化的魅力,就在于它是鲜活的、流动的,赋予机械的、物的东西以生命和灵魂;文化的精彩,就在于它独一无二,具有个性,不可复制;文化的作用,就在于它是软实力。企业文化是企业的血脉和灵魂。建设既强又大国际化新,迫切需要新文化的支持。建设文化,就要大力提升文化软实力。软实力的核心,是以人为本,集中体现在干部职工的素质上。提升文化软实力,就要继续加强理念文化建设,坚持社会主义核心价值体系,大力加强职业道德建设,大力倡导诚信意识,诚信是个宽泛的概念,不仅人与人之间要讲诚信,职工与企业之间,也要讲诚信。建设既强又大国际化新,是目标
21、,更是全体人的共同理想。实现这一目标,人人要有承诺,所以讲诚信,就要以实际行动来践诺,努力提高干部职工的思想道德素质。提升文化软实力,就要牢固树立文化就是管理的理念,继续加强行为文化建设,坚持以人为本,尊重人、关心人、教育人、激励人,注重人的自我管理、自我实现,使人乐于接受管理、主动接受管理,使人的潜力、工作积极性、创造性得到充分发挥,从而促进企业发展。提升文化软实力,就要继续推进物质文化建设,提升形象。企业形象,是企业的无形资产,是企业的宝贵财富,也是生产力。企业形象好,公信力就强,就能赢得合作伙伴、客户和社会公众的信任,从而赢得市场、赢得声誉,实现与能人携手、和巨人同行。提升文化软实力,就
22、要突出文化的个性,坚持文化落地,强调文化执行。我们新文化,根植于,既传承优秀文化,又坚持与时俱进;既吸收了优秀企业文化的成果,又从实际出发,着眼于建设既强又大国际化新,一定要坚持不懈推行新文化,让新文化落地生根、开花结果。建设和谐这是建设既强又大国际化新的基础和保障,是满足人幸福生活新期待的根本途径。建设和谐,就要正确处理和谐与发展的关系,既要坚持“要和谐,首先要发展”的观点,又要坚持“和谐才能发展”的观点。坚持和谐发展,建设和谐,要致力建设更加和谐的劳动关系,更加注重把企业发展成果最大限度惠及职工群众,不断提高职工群众的收入水平,既要注重效率,通过差别激励,调动职工群众的积极性,又要注重公平
23、,关注低收入职工和弱势群体,努力实现共同富裕。要致力建设更加和谐的干群关系。万事民为先,各级党员干部,要牢固树立群众观点,心中始终装着群众,事事想着群众,畅通与职工群众的联系渠道,保持与职工群众的血肉联系,努力为职工群众办好事、办实事。要致力建设更加和谐的人际关系。在大发展、大跨越的同时,以建设一流文明矿区为目标,既要不断加大对科技、教育、文化、体育投入的增长幅度,又要大力加强精神文明建设、职工职业道德建设、社区和安全社区建设,不断提高职工群众的思想道德素质、科学文化素质,使家庭更加和睦温馨、邻里之间更加和谐友爱。要致力建设更加和谐的矿区环境,努力提高职工群众对治安状况的满意度,刑事发案率和群
24、众信访率要进一步降低,群众对社会治安满意率要达到95以上,安全生产要继续保持全国领先水平,努力实现事故为零。要致力建设更加和谐的生活环境,进一步加强环境保护和生态建设,不断提高矿区的绿化覆盖率,大力改善职工群众的居住环境,努力为职工群众创造一个健康水平高、人均寿命高、幸福程度高的绿色家园。这三项建设,既是支撑,更是保证。三项建设的确立,顺应了社会和企业发展潮流,反映了职工群众的共同愿望,体现了新形势下企业党组织发挥政治保证作用的根本要求。沿着这一目标团结奋进,既强又大国际化新必将早日实现!第三部分二00九年工作安排根据当前面临的形势和任务,今年党委工作的指导思想是:全面贯彻党的十七大和十七届三
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