干部学习实践科学发展观作风建设思考.docx
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1、干部学习实践科学发展观作风建设思考在深入学习和实践科学发展观活动中,根据学院统一部署,我系全体领导班子成员结合自己的分管工作拟定了各自的调研题目和调研提纲,然后分别召开不同层次的座谈会,广泛征求各方面意见,找出工作中存在的问题与不足,在此基础上经过认真分析提出解决问题的方法与对策。一、五系领导班子建设问题与对策1、工作缺乏开拓与创新精神领导班子成员都能够全身心投入到各自分管的工作中去,按照学院和相关职能部门的要求开展工作,但忙于应付,只求完成任务,不太追求工作方法和质量,开拓与创新不够。对策:改善工作方法,拓宽工作思路,创造性地开展工作,提高工作水平。2、对于制约五系发展的一些突出问题缺乏有效
2、对策。比如师资队伍建设是各项内涵建设的重中之重,由于我系专业大部分是艺术类专业和新建专业,如何引进高职称教师,提高师资队伍的职称结构一直成为困扰我系师资队伍建设的突出问题,对此,我们缺乏有效对策。对策:通过深入学习和实践科学发展观,进一步提高分析问题和解决问题能力,善于抓住主要矛盾,认真剖析,寻根求源,找出解决问题的有效对策。3、对青年教师的培养力度不够在以往工作中,为了满足专业教学和全院大学英语教学,我系引进了大量本科学历教师,尽管一部分教师陆续取得了硕士学位,但到目前为止仍有95名教师没有取得硕士学位,全院70多人不具备主讲资格,其中我系就有49人,因此,对青年教师的培养力度不够。对策:我
3、系本科学历教师主要集中在音乐专业、美术专业和大学英语教研室。纠其原因是音乐专业、美术专业教师的英语基础较差,尽管大部分教师每年都参加研究生入学考试,但是能够考取的却了了无几。对此,我们将督促他们根据自己的情况有选择地参加我系组织的英语四级、六级及考研等不同层次的辅导班,尽快提高英语水平,争取早日考取硕士研究生。对于大外教师,他们的情况有所不同,主要有两个方面的原因导致他们的考研上线率不高,其一是大外教师的教学工作量普遍较重,没有足够时间用于复习;其二是许多高校近年来在职研究生招生数量逐年减少,竞争越来越强,而我院的政策是只允许他们考在职研究生,否则就解聘他们,大外教师对此意见较大。我们认为,在
4、深入学习和实践科学发展观的今天,既然强调要使师生得实惠,学院能否网开一面,允许大外教师考统招研究生,哪怕是读研期间不享受任何待遇,但能给他们保留工作岗位也是对大外教师的一点安慰。二、师资队伍建设问题与对策1、师资队伍职称结构不合理,高职称教师比例明显偏低。我系现有专任教师128人,其中具有副高以上职称者只有18人,高职称教师比例只有14.1%,不到院定30%目标的一半,根据人事处核定的五系师资队伍建设目标,教师总数将达到162人,按照30%的高职称教师比例,高职称教师总数要达到49人,尚缺31人。对策:(1)加大高职称教师引进力度。今后几年除个别专业引进急缺硕士外,其余进人计划全部用于引进高职
5、称教师,重点是刚退休的外聘教师,力争在短期内使五系高职称教师比例有较大幅度提高。(2)加大现有教师培养力度。我系将出台相关规定,采取切实可行措施为教师创造科研条件,优先考虑需要申报高级职称的教师外出参加学术会议,进行学术交流;鼓励教师联合申报科研项目;对发表高水平论文给予一定经费资助;争取使每一位教师都能够如期成功申报高级职称。对不能如期成功申报高级职称的教师,将取消其评优评先的资格。2、师资队伍学历结构不合理,具有硕士以上学历教师比例明显偏低。建院之初,为了解教学工作的燃眉之急,我院引进了大量本科学历教师,这一点在五系表现尤为突出。07年以前除城市规划专业以外其余五个本科专业引进的内聘教师全
6、部为本科学历,07年以后除音乐专业以外其余五个本科专业引进的内聘教师全部为硕士学历,到目前为止,大学英语共有教师68人,具有硕士学位的只有6人;英语专业16人,具有硕士学位的只有7人;音乐专业8人,具有硕士学位的只有3人;美术专业9人,具有硕士学位的只有4人;日语专业5人全部是本科学历,只有城市规划专业具有硕士学位以上教师比例较高,12名教师中只有3人是本科学历,内聘教师中只有1人是本科学历。全系128名专任教师中具有硕士学位的只有33人,比例为25.8%,离40%的最低目标相去甚远,改善师资队伍学历结构的任务十分艰巨。对策:(1)对乐专业、美术专业加强英语辅导,解决他们考研的瓶颈,允许他们免
7、费参加我系组织的各类辅导班,提高他们考研录取率。(2)对大外教师允许他们考统招研究生。3、青年教师的教学水平亟待提高。许多青年教师都是非师范专业毕业生,在参加工作之前几乎没有任何教学经历,仅靠上岗之前的几次试讲无法使他们的教学水平有较大提高,更不用说过教学关。对策:(1)实行青年教师导师制。选择教学经验丰富、教学水平高的老教师作为青年教师的教学导师,实行“一帮一”制度,对青年教师的教学工作的各个环节进行全面指导,规定每学期听课次数不得少于十节,争取两年之内使被指导的青年教师过教学关。(2)加大教学督导的力度。系教学督导组的督导重点教学排名后10%的教师,要经常对这些教师进行听课,并及时反馈听课
8、意见,真正发挥督导的作用。4、师德建设亟待加强。师德建设是师资队伍建设的重要方面。我院只有六、七年的建院历史,缺乏历史传承,教师中年轻教师占绝大多数,师德建设亟待加强。对策:(1)制定完善的师德规范。使教学工作的每一个环节都有明确的规范要求,做到有法可依,有章可循。(2)把师德建设作为“一把手”工程来抓。师德建设是一项长期的复杂的系统工程,不可能一蹴而就,因此,要确立师德建设作为“一把手”工程的重要地位,时时讲、时时抓,只有这样,才能使师德建设落到实处,抓出成效。三、制约专四专八统考成绩的因素及解决方法1、基础阶段知识与信息的储备不足是影响专四专八通过率的主要因素。(1)公共基础课(通识课)时
9、严重冲击了专业基础课时。基础阶段的一二年级由于公共基础课或通识课课时量过大,造成学生专业课时偏少,虽然课内教学抓得卓有成效,但传授的知识还是太少,学生积累不够,基本功不牢,可持续发展能力较弱。(英语专业不同于其它专业)(2)学生缺乏学习的自觉性和主动性,课外时间没有得到有效利用。由于三本的学生受长期以来形成的惰性等因素的影响,学习的自觉性和主动性不够,大把大把的课外时间被白白地浪费掉了。(3)一二年级教师对学生课外学习的指导不力。现在看来,如何引导好学生抓好大学基础阶段的信息量和知识量的输入问题是直接关系到专四专八的通过率能否得到保证,关系到学生是否具有可持续发展、可持续学习的能力,关系到学院
10、人人成才的教育理念和教育目的能否得到实现等的一个根本问题。2、基础阶段知识与信息储备的方法与途径探索(1)尊重“听读领先”的规律,修订教学计划,增加基础阶段听力课和阅读(泛读)课的时数。英语教学路子应该体现“听读领先,说写跟上”的规律,在处理“四会”关系上吸取自然教学途径的合理内核。根据“听读领先”的原则,我们要进一步修订教学计划,增加基础阶段听力课和阅读(泛读)课的时数,尽可能地扩大学生知识性信息量的输入。(2)理解是吸收与表达的基础,教学过程中应当强调足量的理解性输入。在基础阶段教学过程中狠抓语言材料的输入和巩固,其意义是巨大的。首先,语言材料是语言知识、语言技能、语言运用能力和文化背景知
11、识的载体,因此对语言材料的认识、记忆和复习,是认识和记忆上述所有知识、技能的前提和保证;同时,对语言材料的认识、记忆、复习过程,也是对上述所有知识、技能的认识、记忆和复习的过程。其次,在语言教学过程中和学生大量的课外学习时间里强化听和读的训练,有利于加强对学生语感的培养,而“语感”是英语学习和使用的核心,同时有利于给学生打下一个厚厚的基础,实现新的教学计划中“厚基础”的教学目的和教学要求。(3)作为课堂教学的延伸,大力增加学生课外听读的数量。获取语言输入的途径仅仅停留在课堂教学上是远远不够的。因此在教学中,除了充分利用课内教学时间外,我们还应大量增加学生课外听和读的数量,让学习者坚持每天60-
12、12O分钟课外听和读,听读那些有吸引力的材料。(4)在教学方法上,积极促成教师和学生角色的转变。教师从传统意义上的知识传授和课堂主导者的地位上“隐退”下来,成为学习方向的引导者、任务的设计者,活动的安排者和任务完成情况的评估者。与此同时,要特别注重语用过程教学的引导和设计。学生要从语言知识的被动吸收者转化为活动的积极参与者,成为真正意义上的学习主体。四、教学管理方面存在着哪些问题,如何有效地解决这些问题1、教学管理方面存在的主要问题与分析(1)教学管理制度与规范建设须加强我院虽然秉承了八大联建学习的管理模式,但在某中意义上讲,学院还是一个较新的高校,教学管理在制度上和规范上还存在着这样那样的问
13、题,还要多下工夫才行。(2)教学质量监控体系有待进一步完善高校教学质量监控体系的完善一直以来是一个没有得到很好解决的问题,我院和我系都存在着这方面的问题。(3)教学管理与学生管理联合协作存在问题长期以来,学院在宏观管理层面缺乏有效的调动与指挥,教学主任、学生工作主任缺乏通气与沟通。(4)学院对联建教师的教学管理措施的缺失问题我们深感对联建教师的教学管理难度较大,学院在这方面的管理也存在着缺失现象。(5)教学计划、工作安排、会议、通知、表格等各种信息上传下达的途径与平台的缺失问题教学工作一直是学院的中心工作,教学计划、工作安排、会议、通知、表格等各种信息上传下达和落实途径不畅、检查不力、无操作平
14、台。2、解决教学管理问题的对策(1)建立健全教学规章制度,加强规范化管理教学管理工作我个人理解主要是制度建设、规范建设。日常工作千头万绪,没有一个制度和规范,根本无法管理,更谈不上什么精细化管理。我们将在本年度内尽可能地搞好五系的教学制度与规范建设,形成自己的教学管理特色和教学管理文件汇编。(2)多方调研与学习,努力完善教学质量监控体系虽然教学质量监控体系的完善是所有高校的一个难题,但我们还是要不懈地努力,多进行调研与学习,尽可能地去完善它。(3)加强教学管理与学生管理的联合与协作,定期召开联席会学生的培养是一个系统工程,学生的学习与成长是与系部层面教学工作和学生工作两大部门关系十分密切的。长
15、期以来,学院在宏观管理层面上缺乏有效的调动与指挥,使得教学工作和学生工作缺乏通气与沟通,起不到齐抓共管的合力作用。无论是在学院层面还是在系部层面,学生管理口的工作例会和教学口的工作例会在一定时期内可以召开联合会议,互相切磋,互相通气,建立起学生培养的合力,开创育人的新局面。(4)建议学院尽快出台对联建教师的教学管理措施,加强对他们的教学质量监控是否可以建立教学表现的信息反馈制度,将在宿迁学院任课教师的表现与成绩适时地反馈到其所在母校或母系,加强他们的教学责任心。(5)建立五系教学工作运行网站,加强教学信息的上传下达与教学任务的执行力度。为了更好的加强教学信息的上传下达与教学任务的执行力度,促使
16、精细化管理落到实处,我们将组织有关教师和学生,争取于本学期内建立起宿迁学院五系工作网站,使其成为一个为全系师生服务的教学、科研、信息、学生辅导与学习平台,使其成为五系对外宣传的窗口,从而办出五系的特色。五、学风建设存在的主要问题及对策1、学风建设存在的主要问题(1)缺乏正确的学习动机第一、功利性过强。学生感兴趣的是那些实用性强和所谓的“文化快餐”式的知识,缺乏脚踏实地钻研学术的精神,热衷于拿各种等级证书。第二、一些非学习动机过强。许多学生以丧失学业为代价,众多社团活动,承担众多社会工作,希望能积累更多的社会经验,提高自己的人际交往能力,社会工作能力,实际上颠倒了主业与副业的关系。(2)“向师”
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