复件茂华集团工程质量管控体系质量评价细则406讲解学习.doc
《复件茂华集团工程质量管控体系质量评价细则406讲解学习.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《复件茂华集团工程质量管控体系质量评价细则406讲解学习.doc(102页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。复件茂华集团工程质量管控体系质量评价细则406-茂华集团工程质量评价细则二零一一年三月十五日目录1总则22评价细则32.1评价时间的确定32.2评价小组人员的组成32.3评价工作方法32.4评价计分方法33评价标准53.1茂华集团结构工程质量评价标准63.2茂华集团装修(室内精装除外)工程质量评价标准103.3茂华集团室内精装工程质量评价标准153.4茂华集团给排水室内安装工程质量评价标准213.5茂华集团采暖室内安装工程质量评价标准243.6茂华集团通风空调室内安装工程质量评价标准263.7茂华集团电
2、气建筑工程质量评价标准293.8茂华集团市政工程质量评价标准323.9茂华集团园林景观工程质量评价标准341.总则1.1本细则适用于集团各主营子公司所开发项目的工程质量评价工作。1.2本细则评价内容包括土建及装饰工程、市政工程、园林工程三部分。集团工程管理部将定期对各项目土建及装饰工程、市政工程、园林工程进行质量评价。1.3本细则所指的工程质量必须符合国家现行规范标准及集团工程质量管理手册的规定。1.4按照本细则进行的质量评价作为年终集团各主营各子公司绩效考核中工程质量部分的奖励或处罚依据。1.5本细则由集团工程管理部负责解释和修订。1.6本细则自二一一年三月十五日起实行。2.评价细则2.1评
3、价时间的确定集团工程管理部每年年初将根据各项目开发计划制定出年内对各项目工程质量进行过程检查的时间表,并按此时间表对各项目进行过程检查和质量评价。2.2评价小组成员的组成2.2.1评价小组成员主要由集团主管领导、集团工程管理部经理和专业工程师组成,另根据实际情况抽调集团产品研发中心和子公司的相关工程专业人员参加。2.3评价工作方法2.3.1评价小组通过听取汇报、查阅文件档案及现场检查等方式,按照本细则的评价标准对各项目进行评价。2.3.2集团工程管理部将定期从集团客户关系部及物业公司搜得对交付使用一年内工程的质量反馈信息。2.4评价计分方法2.4.1管控一个项目的子公司的评价计分方法2.4.1
4、.1各项目按土建及装饰工程、市政工程和园林景观工程分别评价计分,每部分得分均由直接得分(A)、发生重大质量问题减分(B)和获奖加分(C)三项累加而成。即各部分工程评价得分:A-B+C。2.4.1.2直接得分A的计算规则2.4.1.2.1土建及装饰工程的直接得分由结构工程、装修工程(室内精装除外)、室内精装工程、给排水室内安装工程、采暖室内安装工程、通风空调室内安装工程和电气工程等七部分专业工程按照相应的权重累加而成。即土建及装饰工程直接得分(A)=Aimi,其中Ai为以上七部分专业工程的直接得分;mi为以上七部分专业工程的权重。土建及装饰工程中各专业工程的权重见下表专业工程(Ai)结构装修(室
5、内精装除外)室内精装给排水采暖通风空调电气毛皮交房时权重(mi)30%35%10%8%4%3%10%精装交房时权重(mi)30%25%20%8%4%3%10%2.4.1.2.2每次各专业工程评价的直接得分由下式计算而成:直接得分(A)=(专业工程中各被检查到的各定性定量指标对应分值的和被检查到的各定性定量指标满分分值的和)X100。2.4.1.2.3年终的直接得分的计算规则土建及装饰工程、市政工程和园林景观工程年终的直接得分由下式计算而成:年终的直接得分=(1+2+n)n,其中n为年度内评价的次数,本年度评价次数为四次。2.4.1.3发生重大质量问题减分(B)的计算规则当年内发生下表所列的重大
6、质量问题时,B值由按下表计算各质量问题所计减分累计计算而成。重大工程质量问题减分(B)土建及装饰工程1、使用国家明令淘汰的建筑材料每发现1处扣3分,本项最多扣10分2、使用无证、假冒伪劣建筑材料每发现1处扣3分,本项最多扣10分3、交付使用一年内,出现屋面渗漏2处以上2处不扣分,第3处起每出现1处扣2分,本项最多扣10分4、施工及交付使用一年内出现超过规范规定的结构裂缝,存在加固补强每出现1处扣3分,本项最多扣10分5、交付使用一年内,外墙外窗渗漏水超过3户以上3户不扣分,第4户起每出现1户扣2分,本项最多扣10分6、交付使用一年内,出现室内有压水管爆裂每出现1处扣3分,本项最多扣10分7、交
7、付使用一年内,出现室内配电箱、电线、电缆维修或更换2户以上2户不扣分,第3户起每出现1户扣2分,本项最多扣10分8、交付使用一年内,出现外墙面砖脱落2处以上2处不扣分,第3处起每出现1处扣2分,本项最多扣10分市政工程9、交付使用一年内,回填土夯填不实造成路基下沉,地下管线折损漏水每出现1处扣3分,本项最多扣10分10、交付使用一年内,有压管线爆管每出现1处扣3分,本项最多扣10分11、交付使用一年内,无压管道倒坡导致楼内返水或检查井返水每出现1处扣3分,本项最多扣10分12、交付使用一年内,雨后路面积水严重每出现1处扣3分,本项最多扣10分景观工程13、交付使用一年内,回填土下沉造成硬景严重
8、破损2处以上2处不扣分,第3处起每出现1处扣2分,本项最多扣10分2.4.1.4获奖加分(C)的计算规则如项目年度内获得省级建筑工程优质奖,每次将在奖项所对应的工程(土建及装饰工程、市政工程、园林景观工程)年度评价计分中加2分,同一工程(土建及装饰工程、市政工程、园林景观工程)不重复加分、仅加一次;如年度内获得国家级建筑工程优质奖,每次将在奖项所对应的工程(土建及装饰工程、市政工程、园林景观工程)年度评价计分中加10分,同一工程(土建及装饰工程、市政工程、园林景观工程)不重复加分、仅加一次,且与省级奖项不重复加分。2.4.2管控二个及二个以上项目的子公司的评价计分方法2.4.2.1先按照上述2
9、.4.1的计分方法计算出子公司所管各项目在土建及装饰工程、市政工程、园林景观工程等三个方面的评价计分。2.4.2.2子公司的评价计分为所管控项目评价计分的算术平均值。2.4.3集团工程管理部年终汇总计算各子公司的工程质量得分,报主管领导审批后上报集团总裁,集团总裁核准后生效。3评价标准3.1结构工程质量评价标准(100分)评定项目及分值分项及分值子项序号定性定量指标满分分值得分基本要求(30)监理规划1无监理规划,扣1分。12监理规划未针对本项目实际编制,扣0.5分。3工程部未对监理规划签字确认,扣0.5分。监理实施细则4无监理实施细则,扣2分。25内容不全,每缺1分部工程扣0.5分。6不详细
10、具体、可操作性不强,每1分部工程扣0.5分。分包单位的确定7分包单位的确定原则不符合集团质量管理手册的规定,每1分包单位扣0.5分。1设计文件审查8未组织施工图及设计文件审查,每1分部工程扣0.5分。19无会议纪要及各方代表签字,每1分部工程扣0.5分。施工方案审查10施工单位在施工前没有编制详细的施工方案或未经总包、监理及建设单位审查即开始施工,每1分部工程扣1分。311工程部未审核确认,每1分部工程扣1分。工程质量要求的确定12工程施工及材料设备供应的质量标准和要求未确定或不全,扣4分。413未对材料设备生产分包单位所提供的供货样品进行确认,每1分包单位扣2分。14未组织编制分项工程施工样
11、板名录,扣3分。15施工单位在施工前未做样板或未对施工样板进行确认,每1分项工程扣1分。工程质量预防16监理实施细则中无质量缺陷的预防措施,扣2分。317施工单位编制的施工方案中无质量缺陷的预防措施,每1施工方案扣1分。工程质量监控18对关键工序未实施监理旁站,无旁站记录,每1关键工序扣2分。1019未对施工单位质保体系予以确认,每1施工单位扣2分。20对施工单位专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证检查无确认记录,每1施工单位扣2分。21未按集团质量管理手册的要求进行过程检查,每缺1份检查记录扣1分。22每月初未按时向集团提交上月工程质量月报,每发生1次扣1分。23未对施工中出现的质量事故
12、及时组织质量事故专题会议,每发生1次扣2分。24发生质量事故后未及时上报集团工程管理部,每发生1次扣2分。25发生质量事故后,未采取措施避免事故的再次发生,每发生一次扣4分。成品保护26施工单位编制的施工方案中无成品保护方案,每1施工方案扣1分。327成品保护方案不详细具体,可操作性不强,每1施工方案扣1分。28未对成品保护进行监控,每1施工单位扣1分。工程质量总结及持续改进29分部工程结束后,未及时编制分部工程质量总结,每1分部工程扣1分。230单位工程结束后,未及时编制单位工程质量总结及持续改进目录,每1分部工程扣1分。土方、护坡、降水及桩基工程(18)31基坑开挖平面尺寸不符合设计及施工
13、要求,扣1分。1832机械开挖基坑时未留置人工开挖层厚度或机械开挖超深度扰动老土层,扣1分。33土方开挖与边坡支护不同步,边坡支护不符合设计要求,扣2分。34土方回填所用材料不符合设计要求,扣2分。35土方回填夯实密实度达不到设计要求,扣2分。36基坑周边随意堆载或堆载超过施工方案要求,扣2分。37基坑降水、天然地基基坑四周无排水沟、无集水井及抽水泵等扣2分。38楼座施工阶段无抗浮措施或抗浮措施不符合施工要求,扣2分。39桩基施工不符合设计及施工要求,扣4分。主体结构为钢筋砼结构时(52)钢筋工程40无钢筋质量合格证明文件、性能检测报告及进场复试报告或者钢筋质量合格证明文件、性能检测报告及进场
14、复试报告不齐全,每缺1份扣2分。1441钢筋强度及力学指标不符合设计要求,每发生一次扣2分。42钢筋加工及绑扎不符合设计及施工规范要求,3处及以上者扣2分。43钢筋连接不符合设计及规范要求,3处及以上者扣2分。44吊钩、吊环采用HRB335、HRB400或冷加工钢筋,扣2分。砼工程45无砼(含抗渗)的质量合格证明文件、性能检测报告及进场复试报告或者砼(含抗渗)的质量合格证明文件、性能检测报告及进场复试报告不齐全,每缺1份扣2分。2046砼(含抗渗)强度等力学指标不符合设计要求,每发生一次扣2分。47防水砼施工及构造措施不符合规范要求,扣2分。48后浇带的位置、做法不符合设计要求,钢筋防护措施不
15、规范,锈蚀严重,扣2分。49砼构件存在外观缺陷(指蜂窝、孔洞、露筋、裂缝等),3处及以上者扣4分。50结构构件的标高不符合设计要求,3处及以上者扣2分。51结构构件平面定位不符合设计要求,3处及以上者扣2分。52截面尺寸偏差不符合规范要求,3处及以上者扣2分。53结构构件的垂直度不符合规范要求,3处及以上者扣2分。54结构构件平整度不符合规范要求,3处及以上者扣2分。55结构预留洞口不规范,3处及以上者扣2分。二次结构工程(特指非承重砌体隔墙)56砌体材料无产品质量合格证、性能检测报告、进场复试报告或者产品质量合格证、性能检测报告、进场复试报告不齐全,每缺1份扣1分。1657砌体材料种类、强度
16、、规格、容重等不符合设计要求,每发生一次扣1分。58砂浆搅拌无计量,扣1分。59砌体平面定位偏差太大,2处及以上扣1分。60干砖上墙,扣2分。61灰缝超标,3处及以上扣2分62拉接钢筋长度不够或漏安,3处及以上扣1分。63构造柱、圈梁等部位浇筑不密实或胀模严重,3处及以上扣2分。64砌体砌筑不规范,3处及以上扣2分。65洞口边缘未按要求砌筑实心砖或设抱框柱,3处及以上扣1分。66顶部砌体构造措施不符合施工要求,扣1分。67过梁支座长度不符合设计要求,扣1分。其他68隐蔽工程质量验收记录文件不齐全,缺1份扣1分,2份及以上者扣2分。2主体结构为砌体结构时(52)钢筋工程69无钢筋质量合格证明文件
17、、性能检测报告及进场复试报告或者钢筋质量合格证明文件、性能检测报告及进场复试报告不齐全,每缺1份扣1分。770钢筋强度及力学指标不符合设计要求,每发生一次扣1分。71钢筋加工及绑扎不符合规范要求,3处及以上者扣2分。72钢筋连接不符合规范要求,3处及以上者扣2分。73吊钩、吊环采用HRB335、HRB400或冷加工钢筋,扣1分。砼工程74无砼(含抗渗)的质量合格证明文件、性能检测报告及进场复试报告或者砼(含抗渗)的质量合格证明文件、性能检测报告及进场复试报告不齐全,每缺1份扣1分。1675砼(含抗渗)强度等力学指标不符合设计要求。每发生一次扣1分76防水砼施工及构造措施不符合规范要求,扣1分。
18、77后浇带的位置、做法不符合设计要求,钢筋防护措施不规范,锈蚀严重,扣1分。78砼构件存在外观缺陷(指蜂窝、孔洞、露筋、裂缝等),3处及以上者扣4分79结构构件的标高不符合设计要求,3处及以上者扣1分。80结构构件平面定位不符合设计要求,3处及以上者扣1分。81截面尺寸偏差不符合规范要求,3处及以上者扣2分。82结构构件的垂直度不符合规范要求,3处及以上者扣2分。83结构构件平整度不符合规范要求,3处及以上者扣2分。砌体砌筑工程84砌体材料无产品质量合格证、性能检测报告、进场复试报告或者砌体材料无产品质量合格证、性能检测报告、进场复试报告不齐全,每缺1份扣2分。2785砌体材料种类、强度、规格
19、、容重等不符合设计要求,每发生一次扣2分。86砂浆搅拌无计量,扣4分。87砌体平面定位偏差太大,2处及以上扣2分。88干砖上墙,扣3分。89灰缝超标,3处及以上扣2分90拉接钢筋长度不够或漏安,3处及以上扣2分。91构造柱、圈梁等部位浇筑不密实或胀模严重,3处及以上扣3分。92砌体砌筑不规范,3处及以上扣4分。93洞口边缘未按要求砌筑实心砖或设抱框柱,3处及以上扣2分。94过梁支座长度不符合设计要求,扣2分。其他95隐蔽工程质量验收记录文件不齐全,缺1份扣1分,2份及以上者扣2分。2注意:结构工程满分100分由基本要求(30分)和钢筋砼结构工程(70分)或砌体结构工程(70分)两部分组成,按实
20、际结构类型分别运用。3.2装修工程(室内精装除外)质量评价标准(100分)评定项目及分值分项及分值子项序号定性定量指标满分分值得分基本要求(30)监理规划1无监理规划,扣1分。12监理规划未针对本项目实际编制,扣0.5分。3工程部未对监理规划签字确认,扣0.5分。监理实施细则4无监理实施细则,扣2分。25内容不全,每缺1分部工程扣0.5分。6不详细具体、可操作性不强,每1分部工程扣0.5分。分包单位的确定7分包单位的确定原则不符合集团质量管理手册的规定,每1分包单位扣0.5分。1设计文件审查8未组织施工图及设计文件审查,每1分部工程扣0.5分。19无会议纪要及各方代表签字,每1分部工程扣0.5
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 复件 集团 工程质量 体系 质量 评价 细则 406 讲解 学习
限制150内