建设工程施工管理复习题集增值服务2复习过程.doc

《建设工程施工管理复习题集增值服务2复习过程.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程施工管理复习题集增值服务2复习过程.doc（74页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。建设工程施工管理复习题集增值服务2-“全国一级建造师执业资格考试辅导（2012年版）”建设工程项目管理复习题集网上增值服务（第二期）第一部分建设工程项目管理复习题集解析补充1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统【答案与解析】一、单项选择题1.答案B：考试用书（第三版）第109页，1Z203011。进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。2.答案C：建设工程项目的各参与方，其进度控制的任务是不同的。业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度；设计

2、方进度控制的任务是依据设计委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度；施工方进度控制的任务是依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。二、多项选择题3.答案A、C、D：根据项目进度控制的不同需要和不同用途，业主方和项目各参与方应构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。按计划编制深度的不同，进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、子系统中单项工程进度计划等。业主方整个项目实施的进度计划、设计进度计划则属于由不同项目参与方的计划系统。1Z203020建设工程项目总进度目标的论证【答案与解析】一、单项选择题1.答案C：考试用

3、书（第三版）第113页，1Z203021。大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。2.答案D：考试用书（第三版）第113页，1Z203022。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1）调查研究和收集资料；2)项目结构分析；3)进度计划系统的结构分析；4)项目的工作编码；5)编制各层进度计划；6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。二、多项选择题3.答案A、B、D、E：考试用书（第三版）第113页，1Z203022。调查研究和收

4、集的资料包括：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法【答案与解析】一、单项选择题1.答案C：方法一：计算各工作的时间参数，总时差最小的工作为关键工作，关键工作组成的线路就是关键线路；方法二：计算各节点的最早时间和最迟时间，找出关键节点，最后找出关键线路；方法三：用节点标号法找关键线路；方法四：先找出网络计划的线路，把每条线路上各工作的持续时间相加得到各条线路的

5、“长度”，“长度”最长的线路就是关键线路。2.答案C：计算网络计划的时间参数，可得到工作D的最早开始时间、最早完成时间、最迟开始时间、最迟完成时间分别为6、24、11和29，其紧后工作I的这四个时间参数分别为27、29、29和31。则可计算得到工作D的总时差为29-24（或11-6）=5，自由时差为27（紧后工作的最早开始时间）-24=3。二、多项选择题3.答案A、B、D：单代号网络计划中，计算工期Tc=EFn；双代号网络计划中，计算工期Tc=maxEFi-n；时标网络计划中，计算工期等于终点节点所对应的时标值与起点节点对应的时标值之差，而起点节点的时标值一般为零。1Z203040建设工程项目

6、进度控制的措施【答案与解析】一、单项选择题1.答案D：考试用书（第三版）第144页，1Z203044。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。二、多项选择题2.答案D、E：A、B选项是进度控制的管理措施，C选项是进度控制的经济措施，D、E选项是进度控制的组织措施。第二部分综合测试题（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A全寿命周期包括设计阶段、施工阶段和保修阶段B项目立项是项目实施的标志C建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期D项目实施阶段的主要

7、任务是通过管理使目标得以实现2设计单位甲委托工程管理咨询公司乙提供咨询服务，则工程管理咨询公司乙所提供的咨询服务属于（）。A业主方项目管理方范畴B咨询方项目管理范畴C设计方项目管理范畴D施工方项目管理范畴3某市拟建地铁，在实施阶段进行合同策划时，主要内容应包括（）。A决策期的合同结构B方案设计竞赛的组织C实施期合同结构总体方案D资金需求量计划4采购管理程序中，在进行采购策划，编制采购计划后应进行的工作是（）。A进行市场调查，选择合适的产品供应或服务单位，建立名录B明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任C签订采购合同D运输、验证、移交采购产品或服务5在编制施工组织总设计时，施工总进度计

8、划编制与施工方案拟定的先后顺序是（）。A两者可以交叉进行B两者可以同时进行C拟定施工方案后才可编制施工总进度计划D编制施工总进度计划后才可拟定施工方案6在项目实施过程中，为及时了解投资的节约或超支情况，应与工程款支付进行比较的是（）。A工程估算B工程结算C工程合同价D投资规划7下列选项不属于沟通过程的要素的是（）。A沟通客体B沟通计划C沟通环境D沟通渠道8某工程建设项目，业主方和其他项目参与方都建立了风险管理体系，明确各层管理人员的相应管理责任。经评测，发现施工机械操作人员经验不足，则此风险应属于（）。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险9我国的建设工程监理属于国际上()项目管理

9、的范畴。A.业主方B.总包方C.监理方D.设计方10.施工成本计划通常有三类指标，即()。A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标11在项目的实施过程中，对实际施工成本的发生过程进行控制应遵循的控制原理是（）。A过程控制B事先控制C事后控制D动态控制12进行施工项目施工成本核算的工作之一是根据成本核算对象，采用适当方法计算出该施工项目的总成本和（）。A单位成本B实际成本C直接成本D间接成本13下面对施工预算和施工图预算叙述不正确的是()。A施工预算的编制以施工定额

10、为主要依据B施工图预算的编制以预算定额为主要依据C施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系D施工图预算只适用于建设单位，而不适用于施工单位14按施工成本的组成编制的施工成本计划，可以将施工成本分解为（）。A直接费、间接费、利润、税金B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C人工费、材料费、施工机械使用费、施工措施费、企业管理费D建筑工程费和安装工程费15对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()。A、单项工程成本单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本B、单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本分项工程

11、成本C、分项工程成本分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本D、分部(子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本单位(子单位)工程成本16施工成本材料费的过程控制中，对于没有消耗定额的材料，可以实行的管理和控制的办法是（）。A计划管理、指标控制B计量管理、指标控制C计划管理、计量控制D计量管理、包干控制17用横道图法进行费用偏差分析，不同的横道分别用于标识BCWP、BCWS和ACWP，与横道的长度成正比例是其（）。A进度B金额C进度偏差D费用偏差18施工成本分析的依据中，范围最广的是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.单项核算BCWSACWPBCWP金额日历时间

12、100703019某工程于2009年12月初开工，假设工程在各月是以等速、等值进行的。当工程进展到3个月以后进行了检查，得到如下图数据，则该工程检查时出现的费用偏差（CV）为（）万元。A30B-70C40D-4020.某企业为了考察经营成果的好坏，将性质不同而又相关的指标加以对比从而求出比率，这是运用了施工成本分析的（）。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法21.下列分部分项工程成本分析的资料中，不属于实际成本资料来源的是（）。A.实际工程量B.实耗人工C.实耗材料D.施工预算22.建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A.进度目标B.计算工期C.计划工期D.关

13、键线路23.在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段设计图纸的()。A.出图计划B.进度计划C.数量计划D.审图计划24.目前用于进度计划编制的商业软件都是在（）原理基础上编制的，它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整。A.责任矩阵图B.挣得值法C.横道图计划D.工程网络计划25.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应完成的任务是（）。A明确进度目标控制程序B编制工程总进度计划C进行项目结构分析D分析和论证目标实现的可能性26.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划；项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是()。A.一一

14、B.一一C.一D.一一27.某双代号网络图有A、B、C、D、E五项工作，如下图所示。下列有关工作逻辑关系的选项中，正确的是()。A.工作A、B完成后，D才能开始B.工作B、C完成后，E才能开始C.工作A、B、C完成后，D才能开始D.工作A、B、C完成后，E才能开始28.某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是()。A.有多个起点节点B.有多个终点节点C.有双向箭头连线D.有循环回路29.在单代号搭接网络计划中，用来表示工作之间逻辑关系的是()。A箭线及其时距B节点C编号D时间参数30.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为

15、22，工作持续时间为10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为()天。A.2B.3C.5D.631.某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为()。A.1246B.1346C.1356D.125632.为了实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险并采取相应措施以减少进度失控的风险量，属于工程项目进度控制的（）。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施33.TQC即全面质量管理（TotalQualityContro1），是20世纪中期在欧美和日本广泛应用的质量管理理念和方法，TQC的主要特点是以（）为宗旨。A全

16、员参与B顾客满意C预防为主D科学管理34.PDCA循环中，P阶段的职能包括()。A.确定质量改进目标，制订改进措施B.确定质量目标，制订实现质量目标的行动方案C.采取应急措施，解决质量问题D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底35.工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在()过程中形成。A.分析系统质量控制界面B编制系统质量控制计划C制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络36.通过竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即()机制。A、持续改进B、反馈C、约束D、动力37.企业的质量管理体系不符

17、合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是()。A企业通报B.监督检查C.认证暂停D.认证注销38.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用（）原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后控制。A动态控制B全方位控制C全员参与控制D静态控制39.根据国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定，按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是()。A检验批B分项工程C分部工程D单位工40.质量验收的基本单元是()。A检验批和分部工程B单位工程C检验批和分项工程D单项工程41.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定，对于通过返修可以解决质量缺陷

18、的检验批，消除缺陷后应()。A.按验收程序重新进行验收B.按技术处理方案和协商文件进行验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收42.根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），工程项目竣工质量验收的基本对象是()。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程43.建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起最迟()日内，将建设工程竣工验收报告和规划等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他项目部门备案。A7B14C15D2044.某建设工程发生一起质量事故，导致50人重伤，直接经济损失5100万元，根据住房和城乡建设部关于做好房屋建

19、筑和市政基础设施施工质量事故报告和调查处理工作的通知（建质【2010】111号），则该起质量事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故45.某工程为追加工程款修改方案导致了质量事故，此事故的发生属于（）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故46.某现浇混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以()处理。A.维修B.拆除C.加固D.修补47.对每一个质量特性或者问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称为（）。A直方图法B主次因素分析法C排列图法D因果分析图法48.某工程在申请领取施工许可证

20、时，应该提供建设工程有关安全施工措施的资料，施工许可证的申请人应该是（）。A.建设单位B.施工单位C.分包单位D.地方行政部门49有关危险源与事故的理解正确的是（）。A第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件B第二类危险源是事故发生的前提，第一类危险源的出现是第二类危险源导致事故的必要条件C第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度；第一类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小D第一类危险源是事故的主体，决定事故发生的可能性大小；第二类危险源出现的难易，决定事故的严重程度50.防暑、防雷击、防冻等预防措施的施工安全技术措施属于（）。A.应急措施B.

21、一般工程安全技术措施C.专项安全技术措施D.季节性安全技术措施51.生产安全事故应急预案中针对基坑开挖、脚手架拆除而制定的计划或方案属于()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案52.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的生产安全事故应急预案是()。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.企业的安全生产应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.上市公司的应急救援预案53.我国某市区工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，根据生产安全事故报告和调查处理条例，该安全事故应报至（）。A.国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关

22、部门B.省人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C.市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.区级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门54.施工现场必须设置五牌一图，其中“一图”指的是()。A.项目组织机构图B.施工现场平面图C.办公区平面图D.施工区平面布置图55.对于噪声的说法不恰当的()。A.按噪声源可分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声B.工业噪声如鼓风机、汽轮机、冲压设备的噪声C.建筑施工的噪声如打桩机、推土机、混凝土搅拌机等发出的声音D.社会生活噪声如高音喇叭、收音机等56.固体废弃物处理的基本思想

23、是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋57.建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是()。A复核工程量B选择施工方案C投标计算D确定投标策略58.建设工程合同的订立一般采用要约和承诺的方式，下列属于承诺的是（）。A符合条件的投标人收到招标文件后，在约定的期限内向招标人提交投标文件B各投标人分别与招标人进行议标，招标人认可某一投标人提出的建议C招标人经评标确定中标人，并向其发出中标通知书D中标人基本同意按招标文件所附合同文本签订合同，但提出了部分修改意见59.除专用条款另有约定外，组成合同的文件的优先解释顺序正确的是（）A

24、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款B本合同专用条款，本合同通用条款，标准、规范及有关技术文件，图纸C工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件；中标通知书D图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件60.下列关于暂停施工说法，正确的是（）。A.工程师以书面形式要求承包人暂停施工，并于提出要求后24小时内提出书面处理意见B.由于发包人原因造成的停工，由发包人承担追加的合同款，但不允许顺延工期C.发包人出现违约情况时，承包人可以主动暂停施工，发包人承担相应的违约责任D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担61供方负责送货的，交货日期一般按（）确定。

25、A供货方收到采购方书面送货通知的日期B供货方实际发货的日期C供货方按合同规定通知的提货日期D采购方实际验收货物戳记的日期62.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF20030214）相关约定，劳务分包人施工前，其自有人员应获得相关保险，该保险应由（）投保。A劳务分包人B劳务发包人C承包人D发包人63.关于单价合同，下列说法中正确的是（）。A单价合同的特点是单价优先，工程施工过程中无论发生哪种影响价格的因素都不能对单价进行调整B单价合同条件下，结算时以单价为准确定工程价款，但发包人仍要认真核实已完成的工程量，防止实际投资超出计划C对于工期较长但工程内容变化不大的项目，适用固定单价合同对双

26、方而言都是不错的选择D适用变动单价合同时，合同单价的调整以法律或国家政策的变化为准进行调整64.建设工程履约担保的有效期是指（）A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束65.()不属于合同价格分析的内容。A.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B.工程计量程序，工程款结算（包括进度付款、竣工结算、最终结算）方法和程序C.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D.违约合同责任66.合同控制措施中，不包括()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.法律措施67.索

27、赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后68.某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是（）。A.5天B.6天C.8天D.10天69.国际工程承包合同的争议解决应该首选()方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼70.以下关于“信息管理”内涵的说法，最正确的是（）。A.信息的采集、存储B.信息传输的合理组织和控制C.信息的分类、编码D.信息的发布、交换二、多项

28、选择题（共30题。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项）1某公司新建一座办公楼，在决策阶段进行项目策划时，组织策划应包括（）。A建立编码体系B任务分工和管理职能分工C项目编码体系分析D实施期组织总体方案E决策期的组织结构2.项目经理岗位是保证工程项目建设（）的重要岗位。A.合法性B.立项审批C.质量D.安全E.工期3.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理应履行的职责包括（）。A.项目管理目标责任书规定的职责B.企业年度策划纲要编制C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行静态管理E.收集工程资料、准备结算资料、参与工程竣工验收4.沟通障碍的表现

29、形式有（）。A.组织沟通障碍B.接受者的障碍C.发送者的障碍D.个人的沟通障碍E.沟通介体的障碍5.项目人力资源管理控制应包括（）。A.人力资源需求计划B.人力资源的选择C.订立劳务分包合同D.教育培训和考核E.人力资源配置6建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中组织管理层（）。A对经营管理费用进行管理B对生产成本进行管理C贯穿于项目投标、实施和结算过程D发挥现场成本控制中心的管理职能E体现效益中心的管理职能7实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，而施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。A以预算定额为主要依据B施工企业内部管理用的文件C适用于建设单

30、位D编制施工计划的依据E工程价款结算的依据8.关于赢得值法四个评价指标的下列说法，正确的是（）。A.费用偏差反映的是绝对偏差，结果很直观B.进度偏差反映的是相对偏差，不受项目层次的限制C.费用绩效指数反映的是绝对偏差，结果很直观D.进度绩效指数反映的是相对偏差，但受项目实施时间的限制E.进度绩效指数反映的是相对偏差，在同一项目和不同项目比较中均可采用9.通过施工成本分析，可以实现的是（）。A.从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质B.增强项目成本的透明度和可控性C.为实现项目成本目标创造条件D.直接减少项目的成本E.直接加快项目的进度10、运用比较法分析施工成本时，可以采用的形式有()。A与

31、本行业的平均水平、先进水平对比B将预算指标与目标指标对比C将实际指标与概算指标对比D将本期目标指标与上期目标指标对比E将本期实际指标与上期实际指标对比11.在大型建设工程项目总进度目标论证时，所编制的总进度纲要主要包括的内容有()。A.项目实施的总体部署B.设计工作进度C.总进度规划及各子系统进度规划D.施工前准备工作进度E.总进度目标实现的条件和应采取的措施12.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。A.适用于手工编制计划B工作之间的逻辑关系表达清楚C能够确定计划的关键工作和关键线路D计划调整只能用手工方式进行，且工作量大E.适应于大型项目的进度计划系统13.下列关于单代号网络计划

32、的特点的叙述中，正确的说法有()。A.工作之间的逻辑关系容易表达B.网络图便于检查和修改C.箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.对网络计划的修改比较麻烦E.工作持续时间表示不够直接14.已知某基础工程经过调整的双代号网络计划如下所示，其表达的正确信息有（）。A该计划的工期12天B工作46最早开始时间4天C关键路线1356D工作26为非关键工作E工作34为虚工作15.调整工程网络计划时，调整内容一般包括()。A.非关键工作时差B.关键线路长度C.工作组织关系D工作工艺工程E工作持续时间16.施工过程的质量验收主要是指（）。A.单位工程验收B.检验批质量验收C.分项工程质量验收D.分部工程质量验收E

33、.竣工验收17.建设单位收到工程竣工验收报告后，应组织()等单位（项目）负责人进行单位工程验收，并形成验收报告。A.施工B.检测C.设计D.监理E.质量监督18.关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质【2010】111号），工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失的程度可以分为（）。A.特别重大事故B.特别严重事故C.重大事故D.较大事故E.一般事故19.属于施工质量事故发生管理原因的是（）。A.采用了不适合的施工方法和施工工艺B.施工单位或监理单位的质量管理体系不完善C.质量管理措施不到位D.检测仪器管理不善而失准E.偷工减料20.施工质量事故处理的基本方

34、法有()。A.表面处理B.加固处理C.返工处理D.修补处理E.不作处理21.关于建设工程生产安全事故应急预案体系说法正确的是()。A.应急预案体系包括综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案B.现场处置方案的编制对象是具体的事故类别C.专项应急预案的编制对象是具体的装置、场所或设施D.生产规模小、危险因素少的生产经营单位，现场处置方案和专项应急预案可以合并编写E.综合应急预案的编制对象是从总体上阐述事故的应急方针、政策，应急组织及应急职责，应急行动和措施等等22.根据企业职工伤亡事故分类标准(GB6441-1986)，下列事故中，属于物体打击类事故的是()。A.滚石B.崩块C.设备戳伤D.砸伤

35、E.碾伤23.下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。A.水泥库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍24.施工现场空气污染的防治措施正确的有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时，应适当洒水，防止扬尘25.根据中华人民共和国合同法，属于委托合同的是()。A施工承包合同B咨询合同C工程监理合同D设计合同E勘察合同26.支付担保通常采取的形式不包括（）。A现金B银行保函C不可撤销信用证D履约保证

36、金E担保公司担保27.根据建设工程施工合同示范文本（GF990201）通用条款的约定，工程设计变更不包括（）。A更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸B增减合同中约定的工作量C改变任何工程的质量和性质D任何永久工程需要的附加工作、工程设备、材料或服务E改变有关工程的施工时间和顺序28.某地基工程施工过程中因地下水位上涨，工程师要求承包人暂停施工15天，此种情况下承包人可索赔的费用包括（）。A人工费B施工机械使用费C分包费用D税金E现场管理费29.在当今时代，信息处理已逐步向电子化、数字化的方向发展，由传统方式向基于网络的信息学处理平台发展，基于网络的信息处理平台主要由以下软、硬件构成（）。A

37、.计算机、打印机等设备B.组织件C.教育件D.操作系统和应用软件E.数据通信网络30.信息技术在工程管理中的开发和利用有着重要意义，以下关于信息技术开发和利用意义阐述正确的是（）。A.“信息存储数字化”有利于项目信息的检索和查询B.“信息存储集中化”有利于数据和文件版本的统一，有利于项目的文档管理C.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性和保密性D“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力E.“信息获取便捷”有利于项目参与各方协同工作三、答案与解析（一）单项选择题1D；2C；3B；4A；5C；6C；7B；8A；9A；10B；11D；12A；13D；14C；15A；16

38、A；17B；18B；19D；20A；21D；22A；23A；24D；25D；26D；27D；28B；29A；30A；31C；32B；33B；34B；35C；36D；37C；38A；39B；40C；41A；42B；43C；44B；45C；46D；47D；48A；49A；50D；51B；52A；53A；54B；55A；56A；57A；58C；59B；60B；61D；62D；63A；64A；65D；66D；67B；68D；69A；70B【解析】1答案D：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）；项目立项（立项批准）是项目决策的标志；建设工程项目管理

39、的时间范畴是建设工程项目的实施阶段；项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2答案C：工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。设计单位委托工程项目管理咨询公司提供的咨询服务自然属于设计方项目管理的范畴。3答案B：项目实施的合同策划其主要工作内容包括：方案设计竞赛的组织；项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案；合同文本。4答案A：物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管

40、理等要求。采购管理应遵循下列程序：进行采购策划，编制采购计划；进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。5答案C：施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2）计算主要工种工程的工程量；3）确定施工的总体部署；4）拟订施工方案；5）编制施工总进度计划；6）编制资源需求量计划；6答案C：在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较，以及工程预算与概算的比较。在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较

41、；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。7答案B：沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。8答案A：建设工程项目的风险有如下几种类型。组织风险，如：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。9答案A：我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。10.答

42、案B：施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。11答案D：施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制。在项目的施工过程中，需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。12答案A：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。13答案D：施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工

43、图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。14答案C：施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。15答案A：大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。16答案A：对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往项目的实际耗用情况，结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方

44、可领用。17答案B：用横道图法进行费用偏差分析，是用不同的横道标识已完工作预算费用(BCWP)、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作实际费用（ACWP），横道的长度与其金额成正比例。19答案D：CV=BCWP（已完工作预算费用）-ACWP（已完工作实际费用），由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差。本题CV=BCWP-ACWP=30-70=-40。20.答案A：相关比率法：由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，又相互影响的，因而可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。21.答案D：分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。22.答案A：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标（P109）。23.答案A：在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。24.答案D：国外有很多用于进度计划编制的商业软件，自20世纪70年代末期和80年代初期开始，我国也开始研制进度计划