企业创新的思路与方法-刘卫平老师教学文案.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。企业创新的思路与方法-刘卫平老师-开启你头脑智慧，成就你企业辉煌未来企业创新的思路与方法（大纲）主讲：刘卫平课程收益：1、强化创新意识，懂得企业成功的创新秘诀2、完善企业创新管理的系统操作流程3、增强企业创新发展的核心竞争能力培训对象：企业中层以上管理干部（主管、经理、总裁、董事长）党政机关和事业单位干部（科级、处级、厅局级）课程结构：主题+行业案例分析（党政机关、企业和事业等单位案例）课程大纲：一、为什么要提高企业创新能力?二、这是当前我国企业转型发展的要求1、玩具商之死案例与“中国制造”企业生存危机

2、；2、企业经济活动方式的转型；3、能源高消耗式-向低能节约型转型；4、低级产业结构-向高科产业结构转型；5、制造型经济-向创造型经济转型；6、封闭式思维-向开放式思维转型；7、经验思维-向战略思维转型。案例分析三、什么叫创新?1、创新的含义：创新=突破+重组：“创造性的破坏！2、创新是:突破与组合、继承与发展、破与立内在统一过程。案例分析四、创新的障碍分析1、从众求同心理：“人坐电梯实验”启示。2、崇拜权威心理：罗素，“2+2”=？3、趋安懒惰心理：“井中之驴”故事启示。4、思维定势：“被栓住的大象”故事启示。案例分析五、创新基本原理1、突破性原理：江南春楼宇广告成功案例分析2、组合性原理：“猜谜”新潮食品成功案例。波导企业成功的秘密案例分析。3、差异性原理：日本企业成功案例分析。企业蓝海战略分析。六、思维创新基本技法1、头脑风暴思维法。案例操作原则2、缺点列举思维法。海尔企业成功案例。3、希望列举思维法。晴雨两用伞发明的启示。4、观察发现思维法。“拐弯处的发现”案例。七、企业创新的基本原则1、 以人为本创新原则：创新不能以牺牲员工为代价。2、坚持立足于长远发展的战略创新原则：案例。3、坚持依法执政创新原则：不能违法创新。案例分析-