康复医学科年科室工作总结(4页).doc

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1、-康复医学科年科室工作总结-第 4 页2014年工作总结康复医学科2014年在医院领导的正确的指导下，在全科医务人员的共同努力下，圆满的完成了医院交给的各项任务，科室管理和业务技术水平，均有明显的提高和发展，医疗质量不断的持续改进。一、科室工作亮点： 1.科室建设方面：在医院领导的领导下，职能科室的正确的指导下，经过外出学习及实地考察康复医疗设备，并经多次论证购置了一批质量好，使用强，先进的康复医疗器械及设备。将我院康复医疗工作提到了一个新的层面。 2.门诊病人 详细登记 初次病情评估 制定康复治疗计划 病情记录 47天后 中期评估 制定康复治疗计划 病情记录 末期评估 （ 结束治疗前2天）

2、回家后康复训练。整个康复流程有利于科室不断的积累资料,总结治疗经验，进一步提高门诊病人的治疗效果。 3.积极与神经内科、神经外科、骨科等有关科室合作，寻找符合公立医院发展的康复治疗合作模式，提供高效、低廉的优质服务。（在神经内科对脑卒中后偏瘫病人进行了康复的早期介入；生命体征稳定、神志清楚、神经系统症状不再恶化，57天后我们即开始对患者进行了功能康复。）病房康复病人及评估记录同门诊。4.对科室人员进行了业务及医院各项规章制度的培训，有记录，有考核。定期开医疗质量专题会，讨论分析疑难病例制定最佳康复治疗方案。5.多次参加省内开展的专业学术会，并将会议内容在科室内集中学习。 6.所有医务人员都严格

3、遵守医院的劳动纪律。 7.2013年与2014年治疗费综合比较，见表1。二、存在问题 1.科室人员缺乏学习业务的自觉性，自学能力较差。外出参加本专业的学术会的机会较少，专业知识更新慢，创新意识差，主要是平时没有养成自学习惯及有效的管理措施。2.门诊挂号病人较少（原因如下）（1）医务人员业务水平较低、治愈率低导致病人再次就诊率低。（2）医务人员的服务意识差，没有站在病人的角度上考虑问题，只站在自己的收入上考虑问题，医患沟通不到位治疗效果较差。（3）医务人员治疗方法落后，墨守成规，不思进取，自认为自己的治疗方案最好，千篇一律，没有持续改进，具体病人没有具体分析并制定合理的治疗方案。（4）会说不会做

4、，会做不会记录，病例资料缺失，无法总结经验。 （5）总之患者不满意就复诊率低。3、本科住院病人减少（原因如下）（1）目前科室有7名医务人员，但医务人员相对不足，4名年长医务人员处理住院病人有较多困难，且学习能力不足。2名年轻医务人员无执业医师资格。（2）3名医务人员积极参与神经内科、神经外科、骨科等有关科室的住院患者早期康复治疗。4. 医疗质量较前改善，但与好的科室比较仍存在较大差距。5. 医疗安全意识较差，有待于紧急提高。个别医生服务意识差，责任心较差，首诊医师负责、首问医师负责落实不到位。 6.环境卫生较前改善，每一名医务人员都有自己的卫生区，个别医务人员卫生意识差。 三、下一步工作打算 1.要求科室所有医务人员都要严格按照医院规章制度工作。并时时监督，发现错误问题及时更正，必要时向上级领导反映，接受医院处理。 2.积极参加相关业务学术会并积极开展业务学习，提高诊疗水平。 3.积极开展病房患者的康复治疗。建立良好的合作模式。附表1