企业培训师授课技巧教学教材.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。企业培训师授课技巧-企业培训师授课技巧主办单位:资讯100()开课日期:13年11月22-23日深圳培训对象:内部讲师、培训专员、人力资源专员、项目经理、各部门经理/主管。报名电话:0755-33048388QQ:930617481课程背景:本课程通过对培训组织、教学方法设计、课程设计、辅导技巧的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的进阶技能训练,以帮助学员更快更有效地成长为一名出色的内部讲师。课程内容:一、洞悉呈现原理1、深层思考:为什么我的课程不受学员的欢迎
2、?2、面条理论:引人入胜的课程逻辑面条:你需要传递给学员的观点、技能、理念佐料:论证面条的论据,包括教学方法与培训环境设计3、现场练习:培训佐料在哪里13种教学方法的收集,5种培训环境因素的收集4、对症下药:不同受训对象的方法坐标5、刺激学员右脑的三途径:三化原则的解析与运用复杂的问题简单化:学员的右脑都偏爱简单枯躁的问题生动化:巧用冲突、变化和体验专业的问题生活化:不要用专业来说明专业6、学员现场1分钟视频练习备选主题:“我做培训师的三大理由”“培训师常犯的错误”二、谋定教学方法1、培训活动全景关系图:从最不重要的到最重要的培训师首先要解决的是培训的问题,其次才是培训师的问题2、虎头:开场立
3、威三禁忌:过度谦虚充分卖弄飘忽不定六方法:悬念、实物、引言、故事(事件)、新闻、游戏3、龙身:六大经典教法的探析S-C-Q-A模型法:以情景带出观点情景演绎法:用“生活”串起“专业”比较冲突法:深刻印象来自冲突刺激蒙太奇手法:“错位”带来美感真相揭示法:用“问题”层层剥开内容真相体验教学法:心身参与,双向互动4、豹尾:短小精悍学员不会因为你多讲就感激你三禁忌:罗嗦过度仓促意外负面打击四方法:学员分享讲师综述领导寄语声像回顾三、设计精美课件1、PPT课件进化四段论2、版式设计要决:加-减-乘-除衡-正-序-齐-空“8-8-0-0”原则网格与参考线的运用边界控制与布局模版巧用3、色彩应把握的要决与
4、表达原理背景颜色文字及填充色版式色彩对角线原理的运用4、动画呈现让内容结构化对比案例:结构化的冲击力动画组合路径设置演示资源插入与链接计时与重复效果的运用5、共享:PPT演示常用快捷键6、蜕变练习:课件美化四、魅力呈现魔方1、台上建场的小诀巧:“三气”在培训师身上的运用2、手势黄金框的运用:常用手势表达及肢语语言禁忌3、护士打针的哲学:点评的套路与步骤4、现场应变四种方法:四“了”在现场的作用5、缓解紧张情绪的五种方法:物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法结论:毕业呈现设计一个5分钟的课程开场,综合评价以下要点:1、“三化“原则在教学设计中的体现;2、PPT设计的版式、色彩、动
5、画要领在课件中的体现;3、六种开场方法在课程中的体现;4、台风呈现技巧及时间控制。讲师介绍:唐平先生资历:清华大学研究院、中国人民大学MBA班、暨南大学管理学院合作讲师广州市政府培训中心特聘讲师广州亚运会组委会、世界大学生运动会(深圳)组委会特聘讲师专注领域:培训师进阶成长、中高层管理者管理技能提升品牌课程:品牌课程开发六步法-3天七步成诗-品牌课程开发与设计-3天(获国家商标局注册,注册号-9817290)TTT猫计划-初、中、高阶内训师全系列训练-8天九段经理人-3天(全情景式管理案例教学,2013年主推项目)咨询项目:企业学习体系建立品牌课程开发授课风格:清新:课堂氛围生动而不造作,快乐
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