公司管理体系教学文案.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。公司管理体系-公司管理体系：一 公司性质有限责任公司组织形式董事会总经理财务会计部服务管理部合作管理部市场管理部部市场联络部二 部门职责董事会:由公司的大股东组成,属于决策层,负责制定公司的总体发展战备,指定总经理的人选。总经理:负责公司的日常经营事务,对董事会负责,决定部门经理的人选,协调各部门之间关系。市场管理经理：负责公司市场的调查,市场分析,决定公司的市场延拓，开发网络市场。把握市场动向,组织实施市场评估等工作;公司发展成熟后在合肥、安徽乃至全国高校设立市场分析点,针对各地的市场进行调查分析，包

2、括准确了解消费者对化妆品的喜爱趋势和消费者对服务团队服务水平的满意程度及意见。服务管理经理：负责公司服务团队的管理、培训。根据市场管理部的最新信息，积极听取消费者对服务团队服务态度及服务水平的看法，积极对待消费者的建议。并定期对服务团队进行相关的培训，包括聘请国内一流化妆师进行指导。财务经理:负责公司资金的筹集,使用和分配,如财务计划和分析,投资决策,资本结构的确定,股利分配等等。负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。合作管理经理：负责公司化妆品的选择、采购。根据市场管理部的最新信息，积极同各化妆品销售公司联系，并采购相应的化妆品，确保化妆品的质

3、量、数量及品牌种类。市场联络经理：负责时时联络公司在合肥、安徽乃至全国的各高校的市场运营组织。对公司所属的各高校分组织进行时时的管理，接受各分组织的反馈信息，并及时把公司的最新消息传达。三 公司管理（公司名称）拥有来自合肥学院一流的管理团队。他们的组成是以经济系为主体，其他数个系的精英为辅。他们精通专业知识,并且在市场营销,财务管理,人务资源等各种岗位上具有丰富的经验和先进的管理理念。在公司管理方面，管理层人员积极同企业员工交流，最大限度的满足员工的社会心理需要,即实现感情管理；模糊管理者与被管理者的等级界限,实行全员参与管理；保持必要的集中控制的同时注重权利分散，实现权利分散和自我控制；各部门相互协作，合作管理，财务会计部同公司及各个部门紧密联系，服务管理部、合作管理部、市场联络部积极利用市场管理部的最新信息，并结合实践，向市场管理部提出各自的建议，在提高市场管理部工作质量的同时，提升公司的整体形象。在服务方面，我们的服务独一无二独占先机，服从人性化的理念，并且品质高，价格低。公司以服务质量赢得市场，服务团队以微笑面对广大消费者。公司能时时掌握各高校分组织的信息和市场的最新情况，以做出最新的决策，让公司各部门的职能都有所提升。（我们公司的创新机制，大家想到的可以补充啊）-