十年蝶变看荔城跨越前方是卓越培训讲学.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。十年蝶变看荔城跨越前方是卓越-巍巍壶山焕新彩饮马兰水再启程中共荔城区委书记胡国防2002年8月,经国务院批准,撤销莆田县设立荔城区,从此翻开了荔城发展史上崭新的一页。十年来,在市委、市政府的正确领导下,荔城区48万干群深入贯彻落实科学发展观,主动融入海西建设、港城崛起大局,全面推进经济社会等各项建设,完成了从“农业大县”到“中心城区”的脱胎换骨跨越发展势如虹。“十一五”期间,全区地区生产总值、财政总收入、地方级财政收入、全社会固定资产投资、规模以上工业产值年均分别增长20.5%、33.7%、40.3%、
2、37.3%、30.2%,分别比全市年均增幅高出5.2、12.1、10.6、3.4、4个百分点。其中财政总收入、地方级财政收入分别于2008年、2010年率先在全市突破10亿元,财政总收入占全市的份额从2002年的九分之一提高到五分之一。去年,我区经济、项目等8项重点工作有5项在全市考评中位居第一,绩效评估综合得分排名全市第一,20062011年连续六年在全市绩效评估中获优秀等次。项目建设硕果丰。仅“十一五”期间,全社会固定资产投资就累计完成350亿元,年均增长56.4%;累计安排在建重点项目611个,竣工或投产项目318个。项目招商逐步实现从引资到选资的转变,累计引进内资项目746个,总投资3
3、98亿元;累计实现合同利用外资5.94亿美元,实际利用外资4.86亿美元。2011年完成固投151.7亿元,是建区时的35.84倍。工业经济攀新高。荔城经济开发区和黄石工业园区平台作用日益凸显,逐渐形成鞋革服装、工艺美术、食品医药和机械化工四大主导产业,工业总产值由建区时的49.06亿元增加到去年的344.75亿元。企业自主创新能力增强,工业转型升级步伐加快,三棵树连续7年销量翻番,跻身涂料行业前三名;闽中食品倾力打造全国同行业最大的百亩车间和百亿产值;投资30亿元建设企业总部的华峰工贸成为“耐克”、“阿迪达斯”等材料供应商目前,全区已拥有2项中国名牌,4件中国驰名商标和68件省著名商标、省名
4、牌。壶公山下商贸兴。专业市场群、总部群和酒店群“三群”建设方兴未艾,工艺城成功举办7届“艺博会”,鞋服城成为海西“一站式”鞋材服装原材料专业市场;旷远、海源、帝宝等10多家星级酒店投入使用,红星美凯龙、沃尔玛等大型商贸企业相继开业;总部商务区、海峡国际商贸城(ECO城)、木兰财富中心等项目稳步推进,总部经济、楼宇经济、会展经济、旅游经济等加快培育,仅在区商务大楼里就已有各类商贸公司总部100多家落户,成为城市经济的新兴力量。木兰溪畔拓新城。坚持实施“东拓北扩南进”战略,城区主要路网从原有的“二纵一横”拓展到“六纵四横”,建成区面积从建区时不足3平方公里,拓展到现在的15多平方公里。先后实施南郊
5、濠浦、西庚、文献路东拓、后塘等一大批片区改造项目,新建了20多个功能完善、配套齐全的住宅小区,建成安置房面积450多万平方米,新增了体育中心、玉湖公园、天九湾休闲广场等一批市政公共设施,扩大了绿地面积300多万平方米。黄石国家级、西天尾省级和北高市级小城镇综合改革建设试点扎实推进,城乡一体化进程加快。民生事业和谐美。坚持将新增财力优先用于发展社会事业和保障改善民生,在全省率先实施城乡医疗救助“一站式”服务,率先对老协会给予活动经费补助;在全市率先实施“新农合”试点工作和“新农保”制度,率先完成村村通水泥道路和安全饮用水工程有二十多项为民办实事项目走在全市乃至全省、全国的前列,荣获“全国科技进步
6、先进区”、“全国残疾人社区康复示范区”、“全国计划生育优质服务区”、“全国老龄工作先进区”、“全国法治县(市、区)”、“全省平安县(区)”、“全省双拥模范区”等称号。今年“七一”前夕,还获得我市唯一一个全省创先争优先进县(市、区)委荣誉称号。十年春风化雨,十年跨越发展。站在新起点,荔城区将按照“率先跨越、宜居荔城”的总体目标,全力推进“12345”的发展重点,即建设一个荔城新区;打造黄石工业园区和黄石商贸物流园区两个千亿园区;建设黄石板块、木兰溪沿岸以及西天尾三大城市综合体;培育鞋革服装、工艺美术、食品医药、机械化工四大百亿产业;实施工业项目、商贸物流、城市建设、基础设施、民生领域分别投资上百
7、亿的五大百亿工程。“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。如今,荔城区上下正紧紧围绕“稳中求进更重进、四三并举超46”的年度目标任务,以开展“征地拆迁攻坚年”活动为抓手,持续打好“五大战役”,力争全年实现新竣工或投产项目70个以上、新开工项目100个以上、固定资产投资净增40亿元以上的工作目标,以优异成绩迎接党的十八大的胜利召开!十年蝶变看荔城跨越前方是卓越说起荔城,许多人很自然地联想起1962年郭沫若来莆留下的那句“荔城无处不荔枝”。走进荔城,荔林水乡美,而率先跨越的雄姿更美。2002年,区划调整,莆田县撤县设区,成立荔城区。短短10年间,在这片古老而年轻的土地上铺展出气势撼人、气韵迷人的画卷。
8、有数据为证:2002年设区时区财政总收入为2亿元,占全市的九分之一;2011年为22亿元,占全市的五分之一。位次由全市倒数第二,上升为全市第一。全社会固定资产投资,2002年为5亿元,2011年达到151.7亿元。工业总产值,2002年为49.06亿元,2011年达到344.75亿元。荔城,十年蝶变怎么来?金秋收获时节,记者作了探访。(上)“可以说,荔城建区10年来走过三个阶段。”荔城区委书记胡国防在接受记者采访时说,头两个阶段就是快速渡过了困难期和思维的转变期,这两个阶段基本上是在同一时间段,即2002年至2006年。撤县设区之后,当地干部面临着诸多挑战。思维方式转变。从体制上看,县与区有很
9、大的不同。设区后,审批权大大减少了,服务成了政府的基本职能。财政捉襟见肘。在当年2亿元的财政总收入中,可动用的财力才1.3亿元,要供机关、教师等1.2万人,人均财力仅约1万元。这有限的财力,既要应付发工资,还要保障公用经费、配套经费等刚性支出,十分紧张。年轻人才外流。许多年轻的干部被分流到其他县区去,年纪大的却想留在城区、不愿意走。为此,机关干部年龄相对老化,同时编制也一直超编,“位子”少,造成新的年轻干部进不来、上不去、留不住。难题如何破解?荔城区委、区政府用发展凝聚人心,迎难而上,奋力攻坚,迈上了一个个新台阶:2003年财政总收入2.28亿元,2004年2.8亿元,2005年3.8亿元,2
10、006年5亿快速渡过了困难期。2006年后,荔城区发展开始步入了第三个阶段快速发展期。“十一五”期间,全区地区生产总值、财政总收入、地方级财政收入、全社会固定资产投资、规模以上工业产值年均分别增长20.5%、33.7%、40.3%、37.3%、30.2%,分别比全市年均增幅高出5.2、12.1、10.6、3.4、4个百分点。其中,财政总收入、地方级财政收入分别于2008年、2010年率先在全市突破10亿元,去年,该区经济、项目等8项重点工作有5项在全市考评中位居第一,20062011年连续六年在全市绩效评估中获优秀等次。不仅经济指标上“飘红”,政治、文化、社会、生态等建设也“全面开花”。今年7
11、月,还获我市唯一的全省创先争优先进县(市、区)委称号。荔城跨越靠什么?很关键的一条是“动”起来项目带动、干群联动、创新推动、社会驱动、民生先动。就说“创新推动”中的制度创新吧,会议多,人人厌,症结是走过场,落实难。落实不好的背后原因,除了部分干部责任心、道德、作风方面存在不足外,很多是制度只停留于表皮,深层次、基础性的太少。于是,区里推出了目标管理绩效考评制度。把现代企业目标管理引用到工作中来,对重点工作目标进行量化。经济建设上,“五大战役”推进等设定具体的量化指标;而党风廉政、文明、党建、卫生等不好量化的工作,则定下一个大目标,即要在全市综合考评中强化诸如“保二争一”的目标,以目标倒逼管理、
12、绩效考核、奖勤罚懒。采取这种目标管理后,事有专管之人,人有明确之责,责有限定之期。成效显而易见。去年该区确定的八项重点工作,均达到或超过既定目标,其中经济工作、项目工作、环境卫生、土地管理、安全生产等五项工作和绩效评估综合得分都排名全市第一。问责毫不含糊。前不久,该区专门召开专题总结大会,除了表彰67人、记功21人、嘉奖52人,还有30多人受到了问责!而追求卓越,既是一个境界,一项责任,也是一种作为。表现在经济方面,不仅要追求领先,而且还要追求质量;在学校、医院等民生工程上,把建筑盖好后,更要注重师资队伍、医疗人才队伍的素质提升;在机关办事上,不仅要讲效率,还要讲效果、效应,不但事要给人办,还
13、要给人家办好,更要让人感动。在荔城区商务大楼,很多入驻的企业就是冲着荔城“口碑”慕名而来的。这座由一家旧酒店改造过来的商务大楼,现在成为人气很旺的地方。8月24日,记者在商务大楼的一楼看到,大厅正中央摆放着一张指示牌,上面密密麻麻标注着100多家公司的名称。“浙江”、“贵州”、“上海”公司头衔前的地名,显示出了他们是来自五湖四海。走进4楼一间挂有“崛盛”等3块公司牌子的办公室,小房间不到30平方米,3张办公桌,一年却可上交数百万的税收,而且这个数字还将不断增加,崛盛公司财务总监吴玉彪说:“区里的服务很周到,今年还可能要再注册一个公司,税收可能上千万”。“大楼作为楼宇经济的试点,于2010年10
14、月1日正式运营,当时吸引了68家入驻,目前增至148家。”荔城区侨联主席、商务大楼工作小组办公室主任林华介绍说,去年大楼共纳税1.42亿元,那还只是其中的三分之一公司交的,其他三分之二的公司正在发展中。踊跃入驻,源于该区的服务。区里健全服务工作机构,包括后勤保障部、招商部、业务辅导部、代理部,实行一条龙服务,贯穿全过程,从引进、代理办证、工商财政税收业务辅导等,努力做到不增加企业负担,不增加企业麻烦,引得许多企业慕名而来。这栋大楼里基本入驻满了,现在有些企业要来,就只能推荐荔城友德等其他大楼去了。有人说,荔城区地处中心城区,占据“天时、地利、人和”,这几年的发展得益于房地产业,后劲不足。区领导
15、说,其实荔城很早就考虑发展后劲问题。早在2007年,就提出,未来五年内,荔城的发展工业是基础(支柱),地产作贡献(临时的,非长远),第三产业要打基础;2012年以后,工业仍然是基础(支柱),第三产业是关键。如果2007年后的五年内,第三产业不能打基础,不能发挥作用,那么荔城的位次就会下滑,“率先”也不会实现。正是有了这种未雨绸缪、富有前瞻性的判断,近年来,该区不断加快产业结构调整步伐,成效初显:今年全区税收比例中,地产比重下降17%,但税收整体却保持着25%以上的增长,靠的就是工业、第三产业的拉动,靠的就是工业、第三产业长期打基础产生的效应。注重产业结构调整,转变发展方式,增强发展后劲,荔城在
16、跨越中迈出奔向“卓越”的新步伐。(下)采访中,记者了解到,未来10年,围绕“率先跨越、宜居荔城”奋斗目标,荔城将重点建设“一区两地三中心”,即构建城乡一体化先行区,兴化湾南岸先进制造业基地、人文生态休闲旅游胜地,港城崛起的宜居创业城市中心、港城现代商贸物流中心、港城互动的交通运输中心。目标明确,重在实施。“三个三”摆上该区近期的工作日程:“三个突出”,突出兴化湾南岸开发、突出工贸提升、突出城市建设;“三个综合体”,打造木兰溪沿岸板块、西天尾板块、黄石板块三大城市综合体;“三群”,推进总部群、酒店群、市场群三群发展。荔城区资源禀赋并不占优。为此,区里不断廓清思路,强调未来发展必须突出兴化湾南岸开
17、发,向“海”要地,拓展新空间;必须突出工贸提升,把现有存量的企业做强做大,在同样的土地资源上,把企业产量产能做大。在这样的情形下,“新旧并举更重旧”等新鲜有创意的做法应运而生。所谓“旧”就是现有存量企业,“新”就是新引进的增量企业。新引的项目要重视,但旧的项目更要做大做强。区里提出,企业家是经济发展的主体,要做好服务,发挥企业家引领作用。落户于荔城的三棵树、正荣、闽中等企业,都是“重旧”的成功例证。“荔城区这些年来发展很快,我们三棵树也不断做大做强。可以说,10年来,三棵树是与荔城区同成长、共发展。”市工商联(总商会)主席(会长)、三棵树涂料股份有限公司董事长兼总裁洪杰昨日在接受记者采访时如是
18、说。巧合的是,三棵树品牌也是2002年诞生的。10年来,三棵树在涂料行业竞争日趋激烈的时期,以倍数增长的速度,成为涂料行业发展最快的品牌,囊括中国驰名商标、中国名牌、中国500最具价值品牌等多项殊荣,走完同行十多年才能走完的路,对地方税收的贡献更是不断增加。洪杰说,区里对企业发展十分关心,对企业家非常尊重。打个比方来说,如果把企业比喻为一棵树的话,那么其所在地区的土壤、阳光、雨露、空气等环境因素,对树的成长至关重要。三棵树企业的成长壮大,就得益于荔城区有着一个好的发展环境,“土壤肥沃、阳光灿烂、雨露充沛”。企业10年来的发展数据,实实在在说明了这一点。“荔城建区10年,也是正荣集团在莆田快速发
19、展的第9个年头,从一开始投资的澄峰围垦项目到后塘片区的旧城改造项目、莆田第一个购物公园的商业综合体正荣时代广场,再到现在莆田市中心业态最齐全的首个超百万平方的城市综合体项目正荣金融财富中心,正荣在莆田的一路发展,和荔城区有着密不可分的关系。”正荣莆田区域公司总经理林朝阳告诉记者。林朝阳说,近年来,荔城区一直坚持对每个项目提供“一条龙”“保姆式”的服务,形成“人人挑担子,个个扛任务”的项目落实格局。在澄峰围垦项目,区领导时常亲临工程一线现场解决问题,大大促进了项目的顺利推进。在后塘片区旧城改造,区领导亲自挂帅负责,成立领导小组,干部挂钩项目,在项目一线现场推进项目开展。在正荣时代广场和现在正在开
20、发的金融财富中心项目的招商方面,区领导不遗余力宣传政府招商优惠政策及项目特点,甚至和企业一起与商家洽谈,促进商家的入驻签约。而“一粒”枇杷,能卖多少钱?闽中有机食品有限公司董事长、总经理林国荣的答案是3亿元以上。闽中创立以来,从一家手工的小作坊,发展成为全球最大的脱水蔬菜生产基地,年产值近30亿元的食品加工企业,农业产业化国家重点龙头企业,特别是2010年4月15日在新加坡成功上市,2011年征地1000亩增资扩产。“闽中的发展进程,倾注着荔城区各级各部门的倾情服务。”林国荣说,在企业增资扩产时,荔城区镇两级政府效率高,手续很快就办下来了,“当时本来想请这些干部吃饭表示感谢,但他们都婉言拒绝了
21、。直到今天,还是一顿饭都没吃,但事情照样给你办得很好,可以说是无瑕疵”。现在区镇干部还每个月过来,了解公司有什么困难与需求。地还是那些地,效益却不断提高。而在服务中,创新的意识不断增强。就说招商理念吧,已出现了新转变:招商引资招商选资来商选资来商选人。着力引进有责任感、讲诚信、有智慧的名商、大商。正所谓“小胜靠智,大胜靠德”,有“智”有“德”之商,一定会把项目做实、把事业做大,助力荔城发展。“未来荔城,追求卓越,塑造品牌是目标。”胡国防表示,这一内在的动力,对于激发干部热情,凝聚社会力量,推动率先跨越,确实作用无穷。的确,十年蝶变,从勇于跨越,到追求卓越,荔城区提升的不仅是又好又快发展的思路,
22、更是一种精神、品质和形象。荔城率先构建“城乡一体化先行区”荔城区委书记胡国防接受本报采访时说,在推进城乡一体化中将整合资源、用好政策、对接项目,统筹推进产业发展、基础设施、公共服务、生态建设与环境保护、管理机制等一体化,同时把保障和改善民生贯穿全过程荔城区委、区政府将围绕“率先跨越、宜居荔城”的总体目标,按照建设“一区两地三中心”的发展要求,创新城乡一体化配套改革,促进城乡各种要素的合理流动和优化配置。作为中心城区的荔城区,如何抢抓机遇、开拓创新、先行先试,推进城乡一体化综合配套改革试验,加快建设更加优美更加和谐更加幸福的新型城乡?8月19日,记者采访了荔城区委书记胡国防。“早在2009年,荔
23、城区就确立了构建城乡一体化先行区的发展定位,通过几年来的发展实践,荔城区的经济实力不断增强,城乡一体发展已具备了良好的基础和条件。”胡国防说,省委省政府出台莆田市城乡一体化综合配套改革试验总体方案后,莆田在海西建设中的地位更加凸显、潜力更加巨大、作为更加展现。面对这一千载难逢的历史机遇,荔城全区上下已迅速行动,抢抓契机,积极融入。胡国防说,荔城区将在原有工作基础上,进一步提升工作思路、创新工作举措,整合资源、用好政策、对接项目,统筹推进产业发展、基础设施、公共服务、生态建设与环境保护、管理机制等一体化,促进城乡全面协调、可持续发展,同时坚持把保障和改善民生贯穿推动城乡一体化的全过程。具体来说,
24、就是要紧紧围绕“率先跨越、宜居荔城”的总体目标,按照建设“一区两地三中心”的发展要求,创新城乡一体化配套改革,促进城乡各种要素的合理流动和优化配置。力争到2015年,全区综合配套改革试验取得重大进展,城乡经济社会发展一体化体制机制基本建立,经济实力明显增强,社会文明不断进步,城乡居民得到更多实惠;人均地区生产总值达到7.5万元以上,财政总收入达到42亿元以上,工业集中度达到80%以上,城镇化率达到70%;基本实现城乡劳动力充分就业,社会保障基本实现城乡同水平全覆盖,初步实现基本公共服务均等化,新型城乡形态初步形成。到2020年,各项改革全面深化,形成较为完善的城乡经济社会发展一体化体制机制;经
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