卓越培训经理人训练营1讲课教案.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。卓越培训经理人训练营1-卓越经理人训练营一套专门为培训经理量身定制的课程卓越培训经理人训练营是北大纵横提出的，旨在帮助培训经理人解决培训难题，获得系统性学习的培训方案。从企业培训现状的短板开始，通过对现代化培训理念、培训组织、培训文化、培训制度、培训体系进行深入探讨和鞭辟入里的分析及培训需求分析、培训计划制定、培训课程设计与开发、培训效果评估、培训信息化的实例研讨展开，将深奥的理论、繁杂的事务转换成轻松的视觉与听觉盛宴，轻松而又深刻，简单并且实际！项目顾问：顾立民老师顾老师是“国际培训、绩效及教学标准理

2、事会”（IBSTPI)三十四年历史中的第一位中国理事。曾多次在国内学习与人力资源发展等大型专业论坛发表主题演讲，并担任多家机构、公司的学习与发展资深顾问。顾立民老师是美国St.CloudStateUniversity人力资源发展与培训专业理学硕士（1999），他是中国第一部综合的培训专业著作（ASTD培训经理指南）的引进者和主译（江苏人民出版社，2011年10月），为中国培训业奠定了专业化的基石。一个合格的培训经理并不是一个轻松的职位。首先，培训经理必须掌握企业的经营情况、发展战略、公司文化与市场竞争态势，了解企业中各级各类人员的关注点和发展需要，为企业建立合理的培训体系及制度；其次，培训经理

3、又必须具备培训师的专业素质，了解培训的规律以及培训的最新理念和技术，熟知培训市场动态，具有设计课程的专业能力和准确审视评估培训资源的专业眼光。最后，有些培训经理还要面对缺少系统的培训体系，良好的学习文化，培训效果难以落地，以及捉襟见肘的培训预算的企业现状。培训经理在企业中有着重要又特殊的地位，掌管着企业人才发展的运营管理.5天打造卓越培训经理人模块课程题目课程收益模块一基于战略的培训体系建设客观理性分析培训的问题和现状，了解培训影响力模型和战略价值，知道企业在什么阶段需要什么样的培训规划。模块二培训需求与年度计划如何让培训直接解决企业的实际问题，而不是隔靴搔痒，切实有效的需求调研与年度解决方案

4、会让你茅塞顿开，成为企业的内部培训顾问和解决问题专家。模块三课程体系的建设：课程设计与开发技术课程体系是培训体系的关键，也是企业知识管理的核心部分，企业内部课程是企业隐性知识显性化、显性知识系统化的重要成果，是企业的宝贵财富。掌握一定的课程设计能力是对培训管理者的基本要求模块四行动学习与培训效果转化“学习的效果如何评估和转化”已成为整个培训界的首要难题！培训管理者通过学习和现场设计行动学习方案，可掌握解决培训管理中培训效果转化不佳顽症的方法，促使培训效益最大化。模块五培训信息化推进技术信息化是企业发展的高速公路。培训信息化不仅可以资源共享，高效快捷的开展工作，而且可以大大节约培训成本。建立企业

5、E-learning培训体系是企业发展的一个趋势。培训经理选择学习卓越培训经理人训练营的理由：1.使培训经理全面性、系统性的学习到培训管理所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的培训经理人。2.使培训经理在工作上充分发挥培训管理职能，做好企业的培训工作，带动企业整体效能发挥。3.使培训管理者自身能力提升，提升自我价值。入学资格EntryRequirement企事业单位培训主管、培训经理、人力资源主管、人力资源经理大专以上（含大专）文化程度或同等学历学习形式LearingModel学习方式：集中面授五天学习（北京）学习时间：10月报名方式：回执报名表学员收获Gains学习期满，完成全部课程

6、并经考核合格者，由北大纵横商学院颁发卓越经理人训练营结业证书。学员费用Tuition实行班级制管理，每学期学费5200元/人，一旦入学不得中途退学。部分师资团队Lectures顾立民国际培训、绩效及教学标准委员会(IBSTPY)专家组成员韩晓宾北大纵横商学院副院长、TTT培训专家柳青伊莱克斯中国北方区培训经理中新人才专业培训顾问王伟华东师范大学教育学博士、ATTT国际职业培训协会授权教练连云驰上海汇旌网络科技公司总经理主持建设世博会网络培训平台报名回执表报名申请表单位名称发票抬头地址电话参会人员职务手机Email微信号期待收获招生热线：18686052134联系人：赵莉尧传真:0471-4507029地址：内蒙古呼和浩特市金桥开发区世纪四路金正大厦904邮编：010010-