员工激励未必会得到正能量资料.doc
《员工激励未必会得到正能量资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工激励未必会得到正能量资料.doc(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。员工激励未必会得到正能量-员工激励未必会得到正能量来源:一览湖南英才网有媒体报道,中央人才工作协调小组办公室负责人公布的资料表明:目前“我国流失的顶尖人才数量居世界首位,其中科学和工程领域滞留率平均达87%.”这固然令人惋惜,但是如果以为出现这种现象的原因是相关的政策不够优惠,只要加大激励力度就能扭转乾坤,那也是在以偏概全。如果将这种思维模式用在人力资源管理上,很容易忽视“能量”与“正能量”之间的界限,步入激励必然会得到正能量的误区。警惕含有负能量暗示的激励在利益多元化的今天,认为激励必然能够得到正能量
2、的管理者,在认识上存在一定的误区并不可怕;可怕的是态度不够端正。一方面,这容易导致激励方式的偏颇。比如仅仅强调物资财富的刺激,一切向钱看。类似的激励最省事,同时也最不具有可持续性。另一方面,这往往在激励中含有姑息负能量的暗示,使得负能量屡屡作祟,使得好人发财反倒成了一种讽刺。所谓顶尖人才的流失,只不过是劣币驱除良币的一个外在表现。当然,管理者不会冒天下之大不韪,公然对负能量进行激励;即使力图通过负能量走捷径,也会用管理理论的热点进行包装。比如在明知有潜规则存在的情况下,实施只要结果不管过程的绩效管理。这看起来是在鼓励开拓,实际上是允许不择手段的另一种表述。作为谙熟潜规则的下级,自然明白“不管过
3、程”的潜台词就是不管怎样忽悠。至于权钱交易、商业贿赂等不正当竞争手段尽可以变着法使用,只要能达到业绩指标就是功臣,完全可以“英雄不问出处”。这样以来,老老实实做事的人难免吃亏,产生沮丧、消沉等负性能量。对顶尖人才实施的公开激励就是如此,科学和工程领域的终身创新假如不敌捣腾一个楼盘的收获,通过正当途径获得的激励相形见绌,难免会成为他们在国外“滞留”的一个因素。有的激励虽然没有刻意进行负能量的暗示,但是由于体制、条件等壁垒的存在,客观上形成了一种负能量。比如派遣工、临时工的同工不同酬、不能转正,往往使得他们职务行为中的正能量难以稳定打人或者吸毒的城管是临时工、发飙骂人的警察是临时工、开豪车套军牌的
4、司机是临时工、暴力拆迁的受雇人员也是临时工,令公众不胜感慨。临时工的存在虽然属不得己,但允许存在就是默认,有编制的人员乐此不疲。管理者虽然对直接对象是在进行正能量的激励,但是对相关对象却形成了一种负面的情绪传递。比如各种优惠政策形成的差别待遇,相关主体就会感受到压抑。与发达国家在延揽人才方面较量,对“海龟”提供更加优厚的待遇,对才能相当的“土鳖”就是一种打压,他们的移民同样会造成人才流失。有意思的是,在激励中含有负能量暗示的管理者,往往也会认为自己很努力,为兑现激励付出了真金白银,创造的财富应当不“带血”;然而,由于他们努力想获得的是当期、局部的利益,即使不是豪赌,也有投机主义的阴影。其中对负
5、能量的暗示是在推卸为取得这种利益理应承担的责任,属于减负思维。譬如在打造公正的人才环境与加大对人才的激励力度之间,前者需要付出更大的成本,很难立竿见影;而采取诸如政策支持、经济扶持,给待遇、给地位,要钱有钱、要人有人等等优惠举措吸引人才,往往都有急功近利、本末倒置、顾此失彼的弊端。管理者刻意在后者下功夫,恰恰容易形成更大的含有负能量的暗示,这就是减负思维的上行下效,将导致信仰的缺失。公正的环境比拼激励更重要毫无疑问,对于一个愿意有所作为的人来说,激励能够产生能量;然而激励出来的未必就是正能量。比如一个人为了获取财富,没有一定的能量是不行的;然而却不能据此认定,所有个人的财富都是靠正能量获取的。
6、第十二届财富全球论坛召开前夕,凤凰财经发起的“中国人财富观大调查”结果中,有高达65%的网友认为“财富有原罪,只有品德败坏的人才可能巨富”。我们不能简单得将其归之于仇富心理,反思激励机制是否出了问题是必要的。且不说这些“品德败坏的人”当初受到了怎样的激励,其负能量无疑得到了极大地发挥;这种现象得不到澄清或者清算,本身就构成了一种“激励”,顶尖人才的流失与此不无关系,社会环境使然。当然,在上述调查中也有少部分网友认为“只有努力创造价值的人才可能致富”。这看起来没有错,问题在于,“努力”和能量一样是一个中性词。坑蒙拐骗的人也很努力,只不过对社会而言,产生的是一种负能量。近日披露的神木“集资大王”刘
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 员工 激励 未必 得到 能量 资料
限制150内