企业搭建员工培训体系中的常见问题及对策教学文稿.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。企业搭建员工培训体系中的常见问题及对策-企业搭建员工培训体系中的常见问题及对策文章描述:人力资源是企业的核心资源,如何统筹规划好企业的人力资源是提升企业整体竞争力的关键,那么充实和提高员工素质成为了很多企业管理人员的战略任务。在这种背景下,企业开始思考进行员工培训,积极探索培训理论方法。引言:作为企业的核心资源,人力资源越来越被企业重视,很多企业也开始考虑通过员工培训来充实和提高员工素质以及增加员工忠诚度。但当在真正设计员工培训方案时,培训思想陈旧、培训制度缺乏实用性、培训管理体系不完善等问题又会导致培
2、训效果不理想。针对企业搭建员工培训体系普遍存在的问题,人力资源专家华恒智信在设计员工培训方案方面有着多年的关注和研究,为您提供了员工培训中的常见问题和解决方案。“办企业”从实质上说即是“办人”工作,说到底就是统筹规划好企业的人力资源,这是提升企业整体竞争力的关键。随着越来越多企业对人力资源的重视,充实和提高员工素质成为很多企业的战略任务,被提上日程。在这种思维模式的大背景下,企业开始筹措搭建员工培训体系,积极探索培训理论新方法。可是,企业虽然意识到员工培训、提升对企业发展的长久影响,但由于培训思想陈旧、培训制度缺乏实用性、培训管理体系不完善、培训人员队伍缺乏专业性,加之运作不规范、培训执行力不
3、强、缺乏团队学习精神、员工对培训的理解存有误差等都导致企业没有收到理想的培训效果。这也是企业当前在搭建培训体系时普遍存在的问题。本文即是针对企业搭建员工培训体系过程中出现的问题,结合作为人力资源管理顾问专家的华恒智信在构建培训体系方面的意见,给出对策,希望能为企业员工培训提供好的建议。一、建立完善的培训体系完善的培训体系是在培训需求分析的基础上,制定计划,分步实施,并进行过程监控和效果评估的过程。建立完善的培训体系,这些方面缺一不可。首先,在培训需求分析的基础上制定培训计划,培训计划是前提,是方向,是实施整个培训过程的基础。它的制定应该是在了解企业发展方向、员工技能的基础上,进行培训需求分析,
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