供应链管理培训课程教学内容.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。供应链管理培训课程-供应链管理培训课程(点击标题可以链接到官方网站查看最新时间及下载相关资料)企业供应链与物流管理全面训练营(讲师：Liu)2012年6月09-10日北京|2012年7月07-08日上海参加费用：3580元/人(含授课费、资料费、证书费、午餐等)课程简介：本课程致力于提高和完善物流与供应链相关从业人员管理人员综合能力,介绍和分析国际上先进的供应链管理理念、及具体方法。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧，更好为公

2、司战略发展目标服务。.-企业生产运营与供应链管理高级研修班(讲师：汪锦辉)2012年6月09-10日深圳市南山区科技园清华大学研究院（星期六、日9:0017:00）参加费用：3200元/人(费用含:专家授课费、资料费、咖啡茶水等)课程简介：经过为期二天的学习，学员将透过案例的方式，深入浅出地针对供应链管理的四大要素中生产管理的系统建设和优化，以达到降低供给的产品成本，提高供给的产品质量和供给稳定性的有效运营模式。.-供应链管理训练营(讲师：陈亮)2012年7月27-29日广州|2012年10月26-28日深圳参加费用：3880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程

3、简介：什么是供应链及供应链存在的问题是什么？什么是战略采购以及如何做好战略采购？如何管理好上下游的关系为整条供应链服务？为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在，如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险，提高企业供应链的运营价值，从而建立起急速高效的供应链为客户服务，从而取得供应链上的核心竞争优势！.-【课程咨询】4OO-O33-4O33，O2O-34O7125O（提前报名可享受更多优惠）【会务组织】森涛培训网（）三策咨询更多供应链管理资料：请进入供应链管理学习专题报名回执表如下：报名回执表回执请发到：kcbm或传真至:020-34071978我单位共_人确定报名参加2012年_月_日在_举办的_培训班。单位名称（开票抬头）联系人电话传真部门/职务手机QQ/msnE-mail序号参会人员性别部门/职务联络手机金额合计123缴费方式转帐现金（请选择在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_月_至_日(不用预定请留空)此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写回传给我们，以便及时为您安排会务并发确认函，谢谢支持！客服热线：020-34071250；020-34071978（三策咨询公开课事业部）-