图书选题策划流程——五步走教学文案.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。图书选题策划流程五步走-图书选题策划流程五步走随着中国出版发行市场向外资的开放，图书的市场竞争已愈演愈烈。特别是2004年，出版社开始改制。出版社成为企业，其竞争力主要体现在产品上，产品就是图书。出版界在20世纪90年代创造了一个全新概念“选题策划”，负责选题策划的编辑称为“策划编辑”。与此同时，有些出版社还设立了策划编辑室。但是，认真考察一下目前国内的多数出版社，从选题策划机构、选题策划投入到选题策划机制都还很不健全，在某种程度上造成了出版社退货率和库存不断攀升。所以，笔者认为，图书选题策划至少应包括

2、以下五步。第一步，收集信息。图书选题策划是一件创意工作，而一件有价值的创意离不开大量的相关信息。收集信息应注意以下几点：1.哪些信息有用？这需要编辑不仅要“眼观六路，耳听八方”，随时注意捕捉信息，更要求编辑能够筛选出对自己工作有用的信息激发你的职业兴奋点的信息。2.如何捕捉有用的信息？首先，经常逛书店，浏览书店的新书，特别是自己关注的门类的新书；浏览报纸、期刊里，特别是新书目录；注意电视、互联网上的信息。总之，要做一个有心人，一个选题的火花迸现出来，就要把它记下来，以备作进一步的市场调查。其次，要有信息筛选能力，把每天所接触到的有用信息记录下来，制作信息卡片，以便自己能够随时调用。第二步，立题

3、（确定书名或丛书名）。在掌握大量信息的基础上，根据自己的工作实际，确定自己近期要主抓的选题。定题时应注意以下几个问题：1.本出版社的特色定位。现在许多出版社都开始强调自己的出版特色和定位，以特色出品牌，以品牌闯市场。所以，策划编辑在确定选题时，首先要考虑选题是否符合本社的出版方向和定位。2.本人的学养与专长。编辑不是专家，而是杂家，这是人们普遍的认识。不错，编辑不是学者，尤其是在策划大众读物时，编辑需要有开放的视野，要有符合大众阅读兴趣的切入点。3.把握住时代的文化脉搏。第三步，市场调查。出版社的产品源头来自编辑，来自编辑的思想。当然，编辑最初的想法和灵感应该来自于图书市场。但是这还仅仅只是想

4、法和灵感。一旦这个想法或灵感确定下来，确定为选题，那就意味着出版社的投资，有时还是很大的一笔投资。市场投资必然会有风险，所以，一旦确定了选题，接下来要做的就是认真深入的市场调查。如何做市场调查？怎样才能使市场调查既节省成本又有实效？可以说这是目前国内出版社普遍困惑的问题。为了使市场调查落切实有效，编辑要做从以下几个方面着手：（1）书稿是为哪几类读者设计的？也就是确定目标读者；（2）目标读者在什么地方？（3）走访目标读者，与他们交谈，了解他们的阅读需要；（4）走访不同的书店，了解这类选题的主要购买者构成以及购买趋向；（5）了解目标读者收入平均状况，研究他们的心理目标价位；（6）与市场营销人员和销

5、售人员保持密切的关系，认真听取他们的建议；（7）了解其他出版社同类产品的出版情况和销售情况，与同类图书比较，找到同类图书的市场空隙，确定自己的图书在同类图书中的竞争优势；（8）根据市场倾向、读者群偏好等因素，了解目标读者喜好什么样的开本、结构、封面及整体装帧风格；（9）了解图书的最佳上市时间及营销策略等。第四步，市场定位及生产制作。选题确定后，接下的工作就是联系作者、组织书稿以及认真地审读、加工。在这一环节，要注意以下两个问题：1.市场定位。就是根据前期市场调查的结果，确定图书的开本、用材、整体设计风格、定价、首印数等。一本书他的目标读者不同，其市场定位必然要区别对待。2.生产制作。进入这一环

6、节，标志着一个项目的投资正式开始。在这一环节，编辑主要控制的就是生产费用。生产费用占一本书成本的较大部分，所以必须严格控制。这就要求编辑在书稿（包括正文、封面、二封、环衬等）下厂付印前要严格把关，力争把一切错误消灭在付印前。第五步，营销策划。选题策划最后一个环节是营销策划。营销策划已经成为选题策划的一部分，在新书出版上市前就已经开始了。所以，营销策划应分为：1.出书前的营销策划。出书前的策划是为新书的出版宣传造势。宣传造势，必须周密策划，恰当选择媒体，强调宣传的覆盖范围和出现频率，选择最佳的宣传时机，以期达到最好的宣传效果。当然，一个出版社一年出书几百个品种，不可能每一本书都策划一次宣传造势活动。这就需要出版社制定出有自己出书特色的品牌计划。2.出书后的营销策划。成功的营销策划，必须同时注意两个层面：一是做好发行渠道和网络工作，保证图书以最快的时间最广的范围在最合适的书店上架销售；二是做好直接面向目标读者的工作，引发目标读者的购买行为。总之，图书品牌的竞争，归根结底是选题创意的竞争，是卖点的创意、编写的创意、装帧形式的创意、用材的创意、宣传造势的创意、营销方式的创意等，一起综合构成了图书的市场竞争力。个人做书感悟：做书要以市场为导向、以质量求生存、以创新谋发展、以特色夺胜利，最后，祝愿我们公司建设成为品牌团队！-