培训管理办法21474教学内容.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。培训管理办法21474-芜湖明远电力工程总公司培训管理办法第一章总则员工教育培训是提高公司员工的整体素质的主要途径,是公司生产经营和技术进步的必然要求。各单位必须将员工的教育培训作为与生产经营同等重要的任务来落实。公司员工培训坚持贯彻学用一致、按需施教、讲究实效的原则。参加培训是公司员工应履行的义务。其考核成绩是员工定级、任职和晋升的必备条件之一。第二章责任和分工一、综合办:1、定期(每季)收集公司各部门培训需求;2、及时制定公司年度与季度培训计划;3、组织安排各种培训,具体落实培训计划;4、开展培训效
2、果评估工作,做好季度与年度培训工作分析报告。二、其他部门:1、定期向综合办上报培训需求;2、协助综合办开展培训工作;3、组织安排相关培训考试、认定工作。第三章培训分类及实施一、公司员工培训主要分为:新进人员培训、在岗培训、岗位技能实训、继续教育、上岗资格培训等方面。1、上岗资格培训是指对将要上岗、转岗或晋升的员工,按照岗位规范的要求,进行上岗前的资格培训,培训合格后取得国家、公司内部要求的资格证书方可上岗。2、在岗培训是指员工在具备上岗资格后,还应定期参加本岗位所需的基本技能及业务知识的培训,并考核合格。3、岗位技能实训。所有生产类员工必须按照岗位规范要求,进行业务技能、安全技能等培训,并考核
3、合格达到岗位要求。4、继续教育。管理人员和专业技术人员应定期参加有政府人事部门组织的以知识和技能的更新、补充、拓展为重点内容的教育培训,以完善知识结构,提高创新能力和专业技术水平。二、计划的编制1、综合办于每年12月底之前,根据公司次年总体经济目标,结合培训需求调查,制订培训目标和计划,报总经理审批。2、各职能部门、基层单位结合人员素质实际和工作需要,并根据公司的中心工作、新设备、技术的应用,以及管理知识和技能的创新要求,于每年12月15日前提出次年培训需求,报综合办。3、公司各部门根据实际培训需要每季度上报培训需求。4、培训计划内容包括:培训种类;培训对象和培训目标;培训的时间和地点;培训内
4、容形式;培训教师及培训教材;培训负责人及工作人员;协助部门和负责人;费用预算;培训考核及效果评估。5、综合办汇总协调,编制公司员工年度、月度培训计划。三、新进员工培训新进公司人员必须接受基本教育和岗前培训。1、基本教育新进人员报到后,由综合办安排基本教育培训。1) 培训内容:安全生产基本知识、消防知识(安环部负责)、有关法律法规教育、企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织结构、各部门的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范等(综合办负责)。2) 基本教育阶段采用集中授课、现场参观、自学等形式进行。新进人员经过基本教育后,经安规考试合格,转入岗前培训。2、岗前培训新进生产人员
5、经过基本教育培训后,根据岗位特点,须分阶段进行岗前培训。1) 培训内容:现场工作的安全规程和技术规程、操作规范、故障分析和排除等岗位必备的基本业务知识和实际操作技能。2) 新进人员的培训分“二阶段”进行,第一阶段为现场基本制度、部门工作制度和工作技能学习,生产人员有生产技术部负责,其他人员由用人部门负责。3) 第二阶段为跟班学习,实行导师带徒制。生产人员由所在施工队负责组织实施,指定技能熟练的工人担任师傅;新进大学生由各部门指定资深人员担任导师,导师带徒名单及时报综合办备案。3、培训管理与考核1) 新进人员的岗前培训以个人自学为主,所在单位和部门指派兼职教师或有关专责人对其进行指导和培训。实施
6、培训的部门,根据人员实际情况,可采用集中培训或导师带徒的形式进行,应制定培训计划,经所在单位领导审核,报综合办批准后实施。2) 新进人员的每个阶段的培训都应按制定的计划进行,阶段性考试、考核,应由职工所在部门在综合办的指导下完成,部门应有完备的培训记录。3) 新进人员的上岗培训时间为1至6个月。4) 培训结束后,对新进人员进行竞赛。根据竞赛结果对新进人员的老师进行物质和精神奖励,新进人员竞赛前3名的老师分别给予数额不等的奖励。5) 待新进人员(大专以上毕业生)试用期满,由个人申请,递交实习报告,经员工所在部门同意后,报综合办。公司综合办牵头组织有关人员对员工进行现场面试和实际操作技能水平的认定
7、。新进人员具备上岗资格后,填写岗位资格审批表,报送公司领导审批和综合办备案。四、在岗员工培训公司根据加强管理技能、管理知识创新,新技术、新设备的运用以及提高业务安全技能等要求,对在岗员工进行培训,并纳入个人考核。1、在职培训不定期,原则上将时间安排在工作之余。培训方式分为内培和外培,以内部培训为主。2、生产技术及管理人员每年均须参加培训,并且不低于30课时,培训后组织相关考试,考试须合格,培训考试成绩将作为考评依据。3、综合办根据公司要求送培公司各类人员参加各级各类培训。外出参加学习班的人员,须在接到通知后,凭培训班开班通知及时到综合办填写公司外送培训人员审批表备案。4、员工外出培训结束后,应
8、将学习成绩及时送到综合办备案,学习费用按本办法第九章执行。5、内培方式包括:聘请业内资深人士到公司授课:参加学术交流、专家讲座;现场参观考察、交流、研讨;网络远程教学:到同类领先企业研修;内部交流等。6、在职培训内容:1)工程技术类职员培训内容包括:市场及技术发展趋势、企业文化和行业法规的深入领会及理解、企业文化、行业施工规范、企业管理现状与市场战略、社交、礼仪等。2)技能型职员培训内容包括:作业安全规范、作业技术、行业施工规范、企业文化、高空作业良好习惯等。3)市场营销类职员培训内容包括:市场发展动态趋势、市场运作经验及教训、市场行为学、营销学、政府行为学、公共关系、宣传、广告、传媒、企业文
9、化战略、CIS应用等。4)行政管理类职员培训内容包括:现代秘书学、公关、礼仪、社交、协调训练、电脑及网络技能培训、文字处理能力、人力资源管理、行政事务管理、国家相关法律法规、企业文化等。5)管理人员(中层管理)培训内容包括:现代化管理理念、心理学、行业规范及市场战略、领导艺术、企业文化等。五、专业技术人员的继续教育1、继续教育对象是指具有大专及以上学历或中级职称及以上的在岗员工。2、根据不同岗位,不同层次人员的知识结构和实际需要,以当代科学技术发展中的新理论、新技术、新方法、新信息为重点,注重针对性和实用性,开展不同形式的自学和送培。3、继续教育实行登记制度,员工外出培训结束后,学习成绩应及时
10、报综合办备案,综合办负责继续教育的登记工作。4、参加外出学习班学习的员工,须在接到通知后,凭培训班开班通知到综合办填写公司外送培训人员审批表备案。六、上岗资格培训1、推行公司内部员工持证上岗制度。2、特种作业人员应参加国家(行业)认可机构举办的与本工种相适应的、专门的安全技术学习和实际操作培训,实行持证上岗。3、按照有关规定,公司专有职业岗位上的员工应参加电力行业职业技能等级鉴定。七、参加各种培训班的在培人员,应遵守培训制度,做到不迟到,不旷课,不早退,如确因病、事、工作需要不能参加学习者,必须按规定办理请假手续。不经请假而不参加学习考试者(上级规定的考试科目),按待岗处理,对无故旷课者,按旷
11、工处理(考勤返回员工所在单位)。第四章培训考核评估一、公司员工参加企业培训是义不容辞的责任,通过培训增强员工对企业的归属感和责任感。参加企业培训考试(考核)是保证自己在知识、技术、技能、职业道德等方面能达到公司预期的标准,完成其承担的安全生产和工作任务;综合办是培训监督与考核的主管部门,根据岗位培训题库、安全知识题库和现场技能培训考核标准,每年度对专有工种员工按岗位开展年度应试。二、年度应试由理论考试、安规考试、现场技能考核三部分组成。考试考核由综合办负责实施,其他部门配合。三、年度应试要求1、对公司所有生产岗位人员进行年度应试。2、新进和转岗员工原则上不要求参加年度应试,综合办根据各基层部门
12、制定的培训大纲和试题进行考试、考核,考试、考核合格后方能参加年度应试考核。3、笔试时间为90分钟,现场技能考核时间由各基层部门与综合办协商制定。4、年度应试中理论考试、安规考试、现场技能考核全部合格者方能认定为本年度应试合格。5、对于年度应试不及格员工,在本年度周期内可安排补考。补考时需缴纳100元补考费。补考仍不及格者按内部待岗处理。6、对于在年度应试中作弊者,同时期不得参加本年度各奖项的评选和晋级,公司原则上不安排其外出培训。视作弊情节轻重给与相应的处分。四、公司员工应参加的考试项目1、在岗生产人员参加本公司年度岗位培训考试(考核),参加本公司年度安全技术资格考试;2、新进、转岗人员参加安
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