商混管理员绩效考核表.docx

《商混管理员绩效考核表.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商混管理员绩效考核表.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、浙江沧海建设工程部商混管理员年月工作考核评分表工程部名称：射洪县大榆片区棚户区（城中村）改造工程一标段工程部姓名职务商混管理员评分人评价工程内容分值评 分合 计履行岗位职责1、负责与商混站沟通协调保证混凝土正常浇筑。82、提前做好砂石、水泥材料采购计划，确保商混正常搅拌。83、落实好砂石运输车辆、混凝土运输车辆、天泵、地泵等确保正常施工。64、整理好各种票据，做好月报表。85、负责监督好商混站混凝土量准确。86、及时向现场提供相应资料。67、确保混凝土出厂质量88、按时完成工程领导交办的其他任务。8工作评价工作态度工作认真负责，份内工作主动积极，分外的工作能主动协助完成。可完全 信赖，无须太多

2、催促。5工作质量质量意识较强，完成工作质量好无返工，无瑕疵。对工作分配合理、有效 并能按时、按量、按质完成。5工作效率当天的工作能在当天很好的完成，自觉性强，对上级的依赖程度低，应变 能力强。主动改进工作方法、技巧，工作改进效果明显。5职业道德为人老实，热情，忠于职守，敬业精神极强，能保守公司秘密。不唯利是 图、损公利己。5团结协作服从上司的指令，且能积极辅助上司，配合和协助工程部全体同仁主动进 行沟通协调、配合好工作。5本钱意识本钱意识较强，能致力于自己岗位上防止浪费，节约本钱，提出合理化建 议，主动改进工作方法、技巧，有创新意识。5责任感有较强的工作责任感，能严格要求自己并且能够向不良行为

3、作斗争，带头 遵守公司制度和纪律。5学习态度求知欲望强，乐于学习新知识、新工艺、新规范，且能很好地运用于工作 之中。5出勤及奖惩（迟 到早退、事假、 旷工均以考勤 机的考勤为准） 涉及的在口内 打JI ：迟到或早退： 口，次扣1分；口2次扣2分；口2次扣4分；口次扣8分； 迟到早退次，扣分II：事假：口_天扣2分；口2天扣4分；口 3天扣8分；口 4天扣16分； 事假天，扣分III：旷工：口 1天扣20分（连续旷工2天除名，解除劳动用工合同） 旷工次，扣分IV：奖励：口表扬，次加2分；口表扬2次加4分；口表扬2次加8分；口表扬卫次加16分； 表扬次，加分注：（创造新工艺加30分并奖励500至2

4、000兀）雷区以下事项一旦发生，除取消当月考核成绩外，公司并保存追究其 法律责任的权利：涉及在口内打 V发生重大工作失误，影响公司形象或较大经济损失（个人承当损失总额 的60%经济费用、赔偿后并解除劳动用工合同）发生重大平安事故（扣全年奖金及3个月工资）口发生重大质量事故（扣全年奖金及3个月工资）接受材料、厂家、商家、劳务班组请客吃饭、唱歌、打麻将等娱乐活动 或收礼物、红包、吃回扣（扣全年奖金及3个月工资、金额在2000元以上 的同时解除劳动用工合同并移交公安、司法机关进行法律处理）泄漏公司商业机密，不按实际数量舌L开收方单、机械台班、零星用工记 录表（赔偿全部经济损失后并解除劳动用工合同）利用职务之便，侵吞、挪用公司财物（移送公安及司法机关并解除劳动 用工合同）低于70分为不合格者，第一次处分500元，第二次处分1000元，第三 次扣罚全年奖金，全年满四次低于70分那么解除劳动用工合同。1次口 2次口3次口 4次口考核总分分- I分_II分-III分 +IV分=分雷区处理意见：直接上级综合 评价意见主考评价意见被考核者签字：年 月 日