工程技术部组长述职报告.docx

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1、工程技术部组长述职报告文章标题：工程技术部组长述职报告20*年是部门成立后的第2个年头，整个行业也陷入了 3G降临前的最后黑暗。在经历了部门成立的头一年的人员储 备及技术培训后，第2年的行业不景气，造成了部门的效益 下降，大家的情绪也受到很大的影响，在这样一个关键时期， 作为部门的老员工之一，我更应该担负起一份责任。从今年年初，承接05年的工作，在YN各地开展核心网 工程，先后负责并完成了 A、B、C、D四个核心网工程工程， 工程实施顺利，并验收合格。其中数次割接均属于#公司 重点工程，受办事处和客户重点关注，最后都顺利完成，得 到各方面的认可和好评。从这4个工程中，我不但提升了自 身的技术水

2、平，管理与协调能力，也开始着手带着本组新员 工开展实习，指导他们学习理论知识以及开展工程中的实践。 这一批年轻人给我的感觉是根底不错，但是心态有些没有摆 得太好，跟我们刚到部门的时候不一样，也许是现在条件给 他们好了，反而更不能激发起大家艰辛努力的决心，这方面， 希望在来年，从产品组长到产品经理到整个部门一起努力改 变这个局面，让年轻人尽快成长起来，好面临来年3G上马 带给我们的历史机遇。进入下半年，我曾参与&工程督导的辩论并顺利通过, 被任命为*公司一级重点工程*区域的工程督导。但由于公 司和部门的海外战略需要，我又被临时派往Cuba参与*公 司在那边的一个公司级重点工程，作为4名中方人员之

3、一， 与世界第一大通信厂家Ericsson正面“肉搏”，激烈竞争Cuba 的无线通信市场，为期3个多月时间。期间，我在努力完成 好自己的工作情况下，协助各方面人员，努力多干，实干， 得到*公司领导的好评与认可。我在海外期间也同时兼顾国 内本组所实施中的工程，每周审查新员工的周报，并提出指 导意见，掌握工程的进展情况，个人的成长情况，以及对他 们提出的疑问开展指导和解答，从中尤其以SG这位新员工 给我的印象最深刻，成长也最为迅速，已经通过上岗证考试， 在此给予重点表扬。总的来说，今年是很艰巨的一年，产品线的工程量委琐， 公司的市场份额也没能得到有效的拓展，我们应该着眼未来, 立足国内，走向国外。抓紧新员工的成长工作，使我们在来 年3G降临之时能够更有效的抢占市场。从个人的角度，今年是自己的工作全面开展并上一个台 阶的阶段，受制于各方面原因，我的精力有所分散，没有能 够在一个区域或者一个领域做出比较大的成绩，还希望产品 线和部门理解，并继续给予我足够信任，在来年，用我的经 验和能力，继续为部门扭转现在不利的局面做出奉献。在此对在20*年内给予我工作上支持和帮助的各位领 导，同事，组员表示衷心的感谢，希望大家携手同心，共度 难关！放眼美好的20*!XX公司YY工程技术部ZZ组组长QinLing20*年*月13日工程技术部组长述职报告来源于范文搜网，欢迎阅 读工程技术部组长述职报告。