EPC项目部车辆管理制度.docx

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1、EPC工程部车辆管理制度1 .目的为进步加强工程部公务车（含租赁车辆）辆管理和驾驶人员的管理，合理地使用车辆, 确保行车安全，提高使用效率，更好地为施工生产服务，特制订本管理规定。2 .职责2.1 EPC工程部综合管理部是工程部公务车辆的日常管理部门，负责工程公务车辆的调 度、车辆使用费的管理及对驾驶员的考核。2.2 工程公务车驾驶员必须无条件服从工程部领导的统一调度，负责车辆的日常维护、 保管，并作为交通安全的第一责任人。3 .管理内容与要求3. 1公务车辆日常管理制度3.1.1 工程部公务车由综合管理部综合调度和管理。工程部公务性质用车由综合管理部 填写用车申请单，由工程部领导审批；工程部

2、成员口常用车应填写用车申请单，由工程部领导审批。项 目部领导（或由工程部领导指派专人）应准确掌握所在工程的车辆使用情况，有计划的调度 车辆，减少出车的随意性。3.1.2 公务车驾驶员不得随意将车辆交与其他人员驾驶，如有特殊情况，必须征得工程 部领导同意。3. 1.3驾驶员出车完成工作任务后，应按时返回，确因工作需要不能按时返回的，耍及 时向工程部领导（或工程部领导指定的专人）报告返回时间。公务车驾驶员应按期安排车辆的维修保养，以保证车辆各项性能及安全使用。3.2公务车辆驾驶员管理制度3. 2.1驾驶员要认真学习业务知识，严格遵守道路交通安全法律法规和操作规程，努力 提高业务能力，按照操作规范安

3、全文明驾驶，严禁违章、酒后及疲劳驾驶，确保行车安全。3. 2.2要恪守职业道德，做到服从调度，听从安排，热情服务，规范行车，文明驾驶。3. 2.3要严格遵守工程部作息时间，按时到岗，接到出车通知后，要及时到达指派地点 并按要求返回。不出车时要在工程部待命，不得擅自离岗、脱岗。要保护车辆，做到勤检查、勤保养、勤维护、勤清洁，保持车容整洁，车况良好, 杜绝病车、故障车勉强上路行驶。3. 2.5要保证通讯畅通，因病因事必须请假，周末、节假日离开施工现场时，应提前向 工程部领导请假。3. 2.6驾驶员休假期间，应将车辆钥匙上交所在工程部指定的专人统一保管。3. 2. 7驾驶员应对每日行程公里数及加油明

4、细进行记录。3. 3责任追究制度3. 3.1公务车辆因违章行驶或违章停放等原因所发生的罚款，由驾驶员承当。3. 3.2严禁驾驶员擅自将车辆交给他人驾驶或借给他人使用，对因上述原因发生事故或 造成损失的，按公司或集团公司相关制度执行。3. 3.3对擅自将车辆停泊在外而发生被盗及其他损坏的，按电力或集团公司相关制度执 行。凡未经工程部领导（或指派人员）派遣出车的，视为私自出车，使用中所发生的 费用由驾驶员承当；发生交通事故的，按电力公司或集团公司相关制度执行。3. 3.5严禁不服从派遣、无故缺勤、通讯不畅等原因贻误用车。3.4交通安全事故处理制度3. 4.1车辆发生交通事故后，当事人应先作应急处理，积极救助伤员，及时向交通管理 部门和单位领导报告，主动配合公安交警部门做好事故调查处理工作。事后应提交事故情况 报告。3. 4.2因公务用车发生交通事故造成经济损失时，按电力或集团公司相关制度执行。EPC工程部公务用车申请、记录单日期:编号：XMB-001注：此表一式二份，驾驶员一份、综合办公室留存一份。申请用车人使用车辆/车号申请事由出发地点到达地点发车时间回程时间用车人签字批准人签字