医院外包软件开发管理制度.docx

《医院外包软件开发管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院外包软件开发管理制度.docx（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院外包软件开发管理文件编号XX-XX-015-V2.0版本2.0文件名称外包软件开发管理制/修订时间2016.06制/修订人李强、朱审核人1 .总那么目的明确医院对于软件外包开发的过程控制方法，通过对外包软件过程的有效控制， 使外包开发软件满足等级保护的规范和要求。1.1 范围本管理方法适用于医院对于外包软件的开发管理。1.2 职责1）信息科负责对软件开发方（外包方）的调查、评定和选择。2）信息科提出外包要求，并组织对外包要求的审核，确定后将细节要求纳入外 包开发合同。3）信息科实施对外包过程的控制，并组织在工程结束时对外包供方的评估。2管理细那么外包工程过程控制由信息科按照外包合同的规定，

2、对外包工程过程进行控制。2.1 外包软件验收1）由信息科组织专业服务商在软件安装之前检测软件包中可能存在的恶意代码, 做代码级审计。2）要求开发单位提供软件设计的相关文档和使用指南，作为工程验收的标准之3）要求开发单位提供软件源代码，并聘请专业服务商审查软件中可能存在的后 门。4）上述验收无误后，由信息科按照外包合同规定的接收准那么和方法，参照开发 需求检测软件质量，对外包软件进行验收。2.2 外包软件维护1）在外包合同规定的维护期内，假设要对外包软件进行维护，由信息科按外包合 同规定的维护方法，向该软件开发供方提出维护要求。2）由信息科按照外包合同规定的维护结果接收方法，对维护结果进行确认。3）将维护过程中产生的文档，按开发和维护过程配置管理要求，分别纳入配置 控制。