《供应链管理概论》课程教学大纲.docx

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1、供应链管理概论课程教学大纲一、课程的基本信息适应对象：汽车服务工程本科专业 课程代码：40E02926学时分配：总学时30,讲授30赋予学分：2学分先修课程：高等数学等后续课程：汽车评估、毕业设计等二、课程性质与任务供应链管理概论是汽车服务工程专 业的一门专业特色选修课。通过本课程的学 习，使学生掌握供应链管理的各个方面，包 括JIT,精益物流、有效客户响应、电子商 务和全球化等。三、教学目的与要求教学目的：本课程目的是是使学生掌握 供应链管理和基于供应链进行物流管理的基 本理论、基本知识和基本技能，初步具有基 于供应链进行物流管理的能力，培养学生的 综合物流管理素质。教学要求：学本课程的教学

2、目标是使学 生在学完本课程后，到达以下基本要求。1、正确理解供应链和供应链管理的概 念。2、掌握供应链管理战略的基本理论，能 够进行供应链管理的战略匹配。3、掌握供应链合作伙伴选择的基本理 论，能够初步选择合适的供应链合作伙伴。4、掌握供应链业务流程重构的基本理论 和方法，能够初步进行供应链业务流程的重 构。5、掌握供应链物流管理、供应链信息管 理的基本理论、方法与诀窍。6、掌握快速反响（QR）、有效客户反 应（ECR）、协同规划、预测和连续补货 （CPFR）等供应链管理的方法，并能在物流 管理中进行运用。四、教学内容与安排1供应链概述（2学时）1.1 引言1.2 供应链的概念1.3 供应链的

3、结构及特征1.4 供应链的类型1.5 供应链的流程1.6 本章小结【案例分析】2供应链管理概述（3学时）2.1 引言2.2 供应链管理的概念2.3 供应链管理产生的背景2.4 供应链管理的特点2.5 供应链管理的目标2.6 供应链管理的作用2.7 本章小结【案例分析】3供应链战略管理（3学时）3.1 引言3.2 供应链战略概述3.3 供应链战略与竞争战略的匹配3.4 供应链战略匹配范围的拓展3.5 本章小结【案例分析】4供应链关系管理（3学时）4.1 引言4.2 供应链合作伙伴关系概述4.3 供应链关系管理的理念基础4.4 供应链合作伙伴的选择4.5 本章小结【案例分析】5供应链网络设计与优化

4、（3学时）5.1 引言5.2 供应链网络概述5.3 供应链网络设计5.4 供应链网络优化5.5 本章小结【案例分析】6供应链与采购管理（3学时）6.1 引言6.2 供应链管理环境下的采购管理概述6.3 即时采购与供应链管理6.4 供应链中的供应商管理6.5 本章小结【案例分析】7供应链与生产管理（3学时）7.1 引言7.2 供应链管理环境下的生产管理概述7.3 供应链管理环境下的生产计划与控 制7.4 供应链管理环境下的生产组织新思 想一一延迟制造7.5 本章小结【案例分析】8供应链与物流管理（3学时）8.1 引言8.2 物流与供应链管理8.3 基于供应链的运输管理8.4 基于供应链的库存管理

5、8.5 本章小结【案例分析】9供应链与信息管理（3学时）9.1 引言9.2 供应链中的信息流管理9.3 信息技术在供应链管理中的应用9.4 信息系统在供应链管理中的应用9.5 本章小结【案例分析】10供应链与财务管理（2学时）10.1 引言10.2 供应链财务分析10.3 供应链财务决策10.4 本章小结【案例分析】11供应链与业务流程重组（2学时）11.1 引言11.2 业务流程重组概述11.3 供应链的组织结构11.4 供应链业务流程重组11.5 本章小结【案例分析】五 教学设备和设施多媒体教学设备、多媒体教学课件。六 课程考核与评估课程结业考查采用闭卷考试，考查成绩 占总成绩的70%平时作业、实验报告、课堂提问占30%o七、附录教学参考书：1 .（加）沃特斯著.供应链管理概论. 电子工业出版社，2010年2 .姜阵剑著.现代物流与供应链管理 概论.武汉理工大学出版社，2010年