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1、幼儿园行政管理2022年1月工作计划常规一、2022年1月28日业务组班级环境硬件配置:1 )电子白板的安装:3号、6号、7号,样板间不动的前提前需要再请够一台电子设备;2)班级成人卫生间清洁用品的放置位置确实定,以及挂钩安装、标识定制;3)班级桌面消毒毛巾、清洁毛巾等物品的使用规范与放置位置确定;4)班级饮水器安装以及调试、培训;二、2022年1月26日环境布置:1 )班级环境布置:1月6日下午五点提交班级环境布置小样;2)各班级已开始收集废旧材料,准备进行区角环境布置:2022年1月9日检查家园联系栏2022年1月16日检查区角材料与区角环境布置(标记)(材料的层次性X幼儿生活环境的布置2
2、022年1月23日检查主题主题环境布置、操作墙三、1月28日家长工作:1 ) 2022年1月16日前预约家访:提交家访提纲、模拟 预约、参与家访沟通艺术的培训2 ) 2022年1月28日前完成家访四、2022年1月13日物资配置采购到位五、对后勤各部门的检查和指导工作监管食堂菜品、调味品等资验收关,减少食品浪费。1 ) 2022年1月20日监管对各班及公共区域卫生,不定时进行检查制定幼儿园员工就餐考前须知2 ) 2022年1月12日3 ) 2022年1月8日操场地面施工方到现场制定EPDM地面方案) 2022年1月7日确定户外洗手台制作完工时间,根据洗手台实际款式制定辅材购买 计戈4 ) 20
3、22年1月6日2022年1月31日儿童种植地面区彩砖铺设) 2022年1月7日计算玩具区L型地面泥土用量并购买,根据到场时间和量安排 内部转运5 ) 2022年1月15日库房整理) 2022年1月6日2022年1月31日儿童沙池筛沙需要2人配合6 ) 2022年1月11日科技室露台安装轮胎) 2022年1月12日木工房花池墙面喷漆,美术室、阅读吧、5号教室空调安装7 ) 2022年1月17日负一楼抽水设备维修) 2022年1月20日制定保洁工作细节与流程六、签订行政人员的目标考核责任书安全一、2022年1月16日制定幼儿园各岗位安全责任书,并完成签订。二、2022年1月19日成立安全应急小组,
4、并组织学习进行学习。三、2022年1月22日完成班级硬件安全排查:1 )门碰、门防夹条装置,可以防止幼儿的门夹伤;2)钢琴绳安装,防止琴盖下落压伤幼儿手指;3)班级空调检查与检测并制定相关使用规定以及培训;4 )排查班级角落、拐角处的棱角,做好防撞、软包处理;四、后勤组在1月30日之前完成幼儿园大环境硬件安全排查:1 )操场地面施工地面2 ) 2022年1月8日大门隔离栅栏安装 3 ) 2022年1月10日办公室空调排水管道安装4 )2022年1月27日园内安保巡查电子记录点位确定并安装,为每个位命名(10个点)人事1 ) 2022年1月13日员工合同的完善,并完成签订。3 ) 2022年1月
5、28日完成岗位补充招聘工作。4 ) 2022年1月10日工资方案确实定培训1 ) 2022年1月9日幼儿园课程建构与特色文化 2 ) 2022年1月10日幼儿园一日生活作息时间的规范与要求(双常规培养) 3 ) 2022年1月11日员工管理制度(教师、后勤) 4 ) 2022年1月13日幼儿园家访策略5 ) 2022年1月17日幼儿园主题活动的开展与实施6 ) 2022年1月20日幼儿园业务工作解读以及幼儿园班级学期工作计划的书写7 ) 2022年1月23日幼儿园各类工作计划表格的运用解读8 ) 2022年1月25日如何缓解幼儿入园的别离焦虑9 ) 2022年1月27日如何开展新班家长工作(包含家长会的准备)10 ) 2022年1月13日保洁工具的使用11 ) 2022年1月25日厨房厨房人员运餐厅的使用12 ) 2022年1月26日生活老师运餐厅的使用活动一、新生家长PQ培训会1 )形式:集体/小组(入园家长参与)2)内容:幼儿园如何帮助新生幼儿顺利度过入园焦虑3)A:专家支持、B :班级分组会议学期目标二、外出宣传亲子活动招生1、统筹安排好2022年3月入园的幼儿。2、园内招生接待(详见招生方案)3、组织行政、后勤配合做好幼儿园园内园外的招生工作其他执行幼儿园工作的临时安排
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