如何做一名出色的现场主管教学提纲.doc

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1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。如何做一名出色的现场主管-如何做一名出色的现场主管主办单位：宇泰企业咨询有限公司（2010年11月13日济宁江南春宾馆）【培训对象】生产一线管理人员、优秀员工及储备干部【课程目标】提升现场主管的管理技能懂得培、育、用、留人的方法能够应用激励技巧激发下属的工作积极性培养现场常见问题的分析与解决能力【培训费用】480元/人/天（10人组团，380元/人；20人组团，280元/人）更多组团优惠，请电话咨询！0531-8912470886621557【课程特点】本课程讲究细节，给您带来可用的实战工具，并就您所带

2、来的生产问题与专家进行面对面一对一交流，切实为您的工作提供帮助！【培训内容】一、现场主管的成长与提升开展本职工作创新、主动、创造性负起责任，用老板眼光看企业从被领导中学习领导打开思维的空间，缩短选择的时间二、员工激励与培训员工管理的真谛如何激励员工的工作积极性常用激励方法如何做一名称职的OJT教练教练的钥匙教练的策略教练如何培、育、用、留人三、领导力-让命令更有效为什么员工口服心不服如何使领导的命令说一不二命令下达方式要合理养成良好的领导习惯教化员工：让员工感觉合理四、掌控沟通-创造和谐工作氛围创造和谐的同事关系运用互动行为影响他人跨越沟通的障碍与上司、同事及下属沟通技巧五、现场问题分析与解决如何发现问题分析问题的方法确定问题的“深耕法”解决问题的几个步骤突发事件的处理技巧报名截止时间：2010年11月10日，请在此之前确认报名事宜！报名回执表请您填写完此表后回传至：0531-68695368单位名称参加人数姓名职务手机电话EMail带队人人员名单付款方式开户行：深圳发展银行济南解放路支行户名：济南宇泰企业咨询有限公司帐号：11003769373301确认方式请认真填写本表并与汇款底单一并传真至053168695368，确认报名。-