学生管理案例分析讲解学习.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。学生管理案例分析-同学们管理案例分析组织委员一、案例阐述:我校经济贸易学院在十一月份举行了话剧大赛,我主动负责了大赛的事宜。令我没想到的是,同学们参与的积极性并不高,这突如其来的消息使我感到焦头烂额,因为没人表演就算我熬夜写出剧本也没什么用!渐渐地,我开始发现每次我们班同学参加活动的积极性都不是很高。于是,我为挑选参加表演的人并让他们答应上台表演而想办法。刚开始,我发掘出我们班有表演才能的人,尽管被拒绝,但经过我多次地软硬兼施当然也包括拿学分诱惑才找全表演的人。祸不单行啊!在排练的过程中又出现了状况。虽
2、然道具、插曲等事宜都由班长负责,但排练时间的制定实在让我操了不少心。有时我依据课表定好了排练时间,有人却要参加一些比赛训练或学校社团活动。有时他们答应排练时间一定到,有人却让我在教室望穿秋水可以说是一回盼千年。有时人数凑齐能排练的时候,有人却不认真。话剧大赛迫在眉睫,我不得不冷静下来想办法。于是,我一方面开始进行强制命令,另一方面开始抓住每一分每一秒。终于在所有参与人员的努力下,我们班在话剧大赛初赛中脱颖而出拿到话剧大赛复赛的入场券。二、案例评析:一)、在思考时我得到的原则:1、面对偶发事件千万要冷静镇定,稳住自己,便稳定了别人。在遇到排练过程中的问题时,我让自己冷静下来,慢慢思考解决问题的办
3、法。从而解决了他们排练迟到,排练时间不够的问题。2、思考问题时要全面调查,面面俱到,在确定自己的思考无误之后方能付诸实践,以确保事情不出现大的纰漏。我在熟悉课表的情况下定制了排练时间,并按照每个人情况的不同,时间的不同排除交叉时间,找到每个表演人员的空闲时间。3、学会运用巧妙多变的方式解决问题。遇事灵活,不要钻牛角尖。计划永远赶不上变化;再如,对待不同类别的人要学会采取不同的方法,或直言以告,或迂回婉转,恩威并施,做到具体问题具体分析。在同学们积极性不高的情况下,我从每个人的弱点下手,软硬兼施并以学分为诱饵找齐了表演人员。4、在处置犯错人的时候,要学会站在他人的角度上思考。换位思考,考虑到每方
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