集团公司项目部2022年“质量月”活动总结九篇.docx
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1、集团公司工程部2022年“质量月”活动总结根据关于开展2022年“质量月”活动通知的要求, 结合本工程具体情况,于今年9月开展以“推动质量变革创 新,促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动。在分公 司的领导下,工程部高度重视、精心组织、严格要求,工程 部质量管理水平取得了显著成效,现将活动有关情况总结如 下:1 .完善管理体系,落实质量责任制为进一步规范工程管理和施工行为,制定了房建工程 实施细那么,真正做到了有法可依,有章可循,使各级管理 人员能够严格遵守各项规章制度,促进了质量管理正常、有 效地向前开展。与各施工队签订质量责任书。通过签订责任书层层落实 责任,明确目标。各级人员各负其责,
2、层层把关,把质量管 理覆盖至每道施工程序和每一个作业面。形成了纵向到底、 横向到边、管理有序、运行有效的质量管理责任体系。2 .加强过程控制,确保质量零事故以工序施工质量保分项工程质量,以分项工程质量保分 部工程施工质量。质量控制的重点放在工序控制上,要求每 和XX大学联合进行的科研工程住宅工程钢筋混凝土现浇 板裂缝控制研究,目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇 楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制建筑施工质量安全标准化图 集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针 对的实际状况及特点,编制建筑工程质量治理常见问题的指 导性图集草案。3 .大力营造“质量月”的浓厚气
3、氛9月1日,围绕“质量月”活动主题进行“质量月”活 动发动和宣传,利用横幅在XXX部进行签名活动,签名仪式 后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了 全体管理人员质量管理意识,引导全体管理人员积极投入到 质量月活动中。4 .深入开展质量月宣传活动,营造良好质量气氛9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场发动会, 传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活 动主题及公司质量工作重点,做好安排部署,精心组织筹划, 认真落实方案,号召全体员工尤其是一线员工积极参与到 “质量月”系列活动中。一是要结合生产经营实际,要求各工程部、专业分公司 (工程处)对员工开展质量法律法规、
4、管理制度、体系标准、 工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动,规范质量行为,传承优秀管理,推广先进方法,唱响品牌声音,引导员工崇尚质 量、追求卓越。二是9月2日至9月10日,制作了关于质量控制应注 意事项的宣传栏,制作宣传质量的横幅、标语,并在现场各 质量控制关键部位张贴。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语。四是开展1次“每人提一条合理化建议”活动,建议合 理的视实施效果情况给予一定奖励;曝光1次工程质量不合 格的处理情况,提出纠正预防措施,并处分到责任人;选拔 1名月质量标兵,给予一定的奖励。五是开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中,各岗位员工都积极参与活动, 本次从研发、测试、运维、工
5、程等多个岗位上共评选出“质 量标兵” 7名。本次标兵评选,既是对各位员工质量工作的 肯定,也是对所有员工的激励,由质量标兵为先锋以点带面, 带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作,进而促进公 司产品质量不断提升。六是多渠道开展质量宣传活动,着力营造浓厚气氛。充 分借助媒体宣传优势,深入开展质量知识、质量理念、质量 体系,以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传, 展示先进质量管理方法的成果和经验,营造全员重视质量的 良好气氛。七是组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了公司最新的科技创 新成果,展示了公司技术创
6、新开展劲头,彰显了公司核心竞 争力。公司也将以此获奖为契机,结合公司“质量月”系列 活动,继续强化质量意识,进一步提升企业精细化管理能力, 建造更多的精品工程。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下,到达了 预期的目标,并取得了良好的成效。我们要建人人关心质量、 人人重视质量的良好气氛,对质量长抓不懈,形成月月是质 量的气氛。使公司的产品质量不断的迈向新的台阶,在市场 中赢取商机,立于不败之地。2022年公司质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识,努力提高质量管理水平,认真贯彻落实 公司及集团公司年中工作会议精神,以“质量月”活动为契 机,xx工程
7、部结合公司及本工程部的实际情况,因地制宜, 积极配合与开展“质量月”的活动,切实加强XX施工工程 建设质量管理,提升工程工程质量总体水平。具体情况如下:一、开展的活动内容(一)开展质量提升活动,推进质量品牌建设。按照推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和 集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求,大 力推进质量管理和品牌建设,全面提升产品和服务质量。一是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产 许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域 价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查, 严厉打击违法行为,营造公平竞争的良好环境。二是开展质量教育,提高全员的质量意识
8、和法制意识。 工程部管理层也采取了多种形式,开展质量培训工作,强化 质量教育,收到良好效果。三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系 内审计划要求,公司将组织对在建的XXXX工程部、XXXX项 目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。四是依据9月份质量检查的问题,严抓质量管理薄弱环 节和工作重点,开展了管理体系及生产过程的排查,坚持做 到深挖细找,边检查、边整改,堵塞漏洞,逐步完善质量管 理体系建设,增强了质量管理实效,使高起点、高标准、高 要求的基础工作落到实处。(二)做好对标工作。内部以幼儿园为标杆,外部对标同行先进单位,认真查 找薄弱环节,分析原因。对查出的问题,主动
9、采取改进措施,使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验, 不断巩固对标工作成果。(三)领导高度重视,活动卓有成效根据文件精神,对本活动进行了统一部署,并成立了质 量月活动领导小组,负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项,围绕今年质量月活动的主题一 “推动质量变革创新, 促进质量强国建设“开展了大量形式多样的活动。XX向全体 人员传达了本年度质量月是以加强质量工作,提高质量管理 水平,推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领, 以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,努力营造追求质 量、重视质量、关注质量的良好气氛,促进服务质量不断提 高的指导思想下,发动全体人员积极行动起来,投
10、身到质量 月宣传活动中,提高工程部以及各分管人员的质量意识,并 以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。(四)采取多种形式,广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛,向全县有关单位转发了 关于开展2022年全国“质量月”活动的通知,组织各方 责任主体,认真学习有关“质量月”活动文件,要求各单位 通过开展“质量月”活动,进一步强化质量意识,依法加强 监督管理,提高工程质量水平;同时,通过悬挂、张帖宣传 标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本 次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分,县挂标 语横幅XX余条,张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质 量月”的宣传口号,工程质量安全
11、知识等。(五)大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动,计量助力服务质量 提升活动,“计量精准服务民营企业行”专项活动,推动企 业质量提升,促进我市经济高质量开展。(六)进行总结分析。质量效能部对公司2022年阶段性质量管理体系运行情 况进行了总结分析,通过阶段性质量管理体系运行情况总结 分析确定质量体系的适宜性,找出质量体系运行中存在的问 题,并提出了相关解决对策,有效促进企业质量体系的持续 改进。二、开展“质量月”所取的成效(一)质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新,促 进质量强国建设”,因此本次活动的开展关键在于“质量意 识”的落实,故我工程
12、部着重在质量宣传和质量教育培训方 面下足功夫,利用会议室召集管理人员和一线员工,大力宣 传一线质量管理人员的模范精神,通过组织员工观看教育片, 事故案例分析,开展知识竞赛,让员工积极学习相关质量法 律法规与质量管理各项制度,以到达加强对施工人员质量意 识的培养的目的。(二)施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中,我工程部以提高施工人员质 量意识为宗旨,认真对现场施工人员进行培训教育,同时在 施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的气氛。提 高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相 互学习,相互促进,施工现场狠抓质量不放松,严格谨慎对 待每一个细节。(三)通过此次
13、活动,全面提高工程质量管理水平和员 工的质量意识,完善质量管理体系,进一步明确、细化、落 实质量分级责任,推进工程管理的规范化和精细化进程,杜 绝数据报告造假等规法违规行为,遏制工程质量问题和事故 的发生,混凝土外观质量有较大提高,工程工程质量水平整 体提高。(四)质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展,我工程部进一 步完善了质量管理体系,成立了以XXX经理为组长的质量管 理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理 责任,细化了质量管理的内容,加大了质量管理的奖罚力度! 通过专项检查3次,综合检查2次等形式,对工程质量重点 控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查,并制
14、定切实可 行的改进和控制措施,确保工程质量。弘扬工匠精神,持续品质提升,打造卓越口碑,不断精 进、不断超越,勇往直前,未来我们也将时刻绷紧质量意识, 将保障产品质量理念贯穿于生产的每一天、每一时、每一刻, 以十年磨一剑的笃定与执著,持续夯实企业质量之基,让我 们共担质量,质赢未来!2022年公司质量月活动总结为期一个月的“推动质量变革创新,促进质量强国建设” 质量月活动已喜降帷幕,这既是公司上至高层管理人员,下 至普通员工工作中的一件大事,同时也是提高全员质量意识, 从我做起、促进我们公司产品质量再上一个新的台阶,向更 高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展,我 们全体干部、员工紧紧
15、围绕上级文件要求及公司领导在质量 月启动会会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参 与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动 的各项具体内容与要求,现回顾总结如下:一、领导重视,精心筹划,组织落实。高度重视,完善制度,保障安全,质量标准化全面展开。 首先,在上级领导的高度重视下,单位内部建立了层级管理、 分工负责的质量标准化管理体系,由科室领导负责考核、检 查、指导安全质量标准化工作,由跟班领导负责安全质量标 准化的现场落实工作,从而形成了从领导班子到职工层层负 责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保 障。二、开展的工作(一)举办“我身边的质量故事”专题活动按照集
16、团要求,组织开展“我身边的质量故事”专题活 动,积极开掘先进质量人物事迹,讲好基层员工质量故事, 营造“树标杆、学标杆”的质量气氛,大力宣传公司精品工 程、优质服务背后的质量感人故事,大力弘扬公司精益求精 的工匠精神和追求卓越的质量文化。(二)精心筹划编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。召开2022年“质量月”活动部署发动会,强调活动重 要意义,讲解活动主要安排,明确相关部门工作内容和考核 要求。(三)立足创新驱动,为工艺提升.技术创新论坛质管部邀请XXX研究院专家及公司高级工程师开展工艺 质量专题讲座,提升工艺质量管理和技术人员的业务能力。1 .攻坚战课题交流质管部组织公司质量攻
17、坚团队参加XX技术中心召开的2022年质量攻坚课题阶段汇报交流会,并在会上汇报了研 究课题的阶段成果。2 .质量专项培训质管部开展工艺现场培训、质量经理培训、检测仪器培 训等,促进员工能力提升。3 .“质+岗位防错创意”评比结合岗位工作实际,以“现场、现物、现实”为对象, 全面梳理岗位过失场景,探寻质量最高、效果最好、响应最 快、本钱最小的过失事件处置方法,形成岗位防错“最正确实 践”。4 .“我为全价值链质量管控献一计”活动质管部与群团工作部承接“质量月”活动,在“我为全 价值链质量管控献一计”评比中,推送X个质量管控建议, 共获奖X个,一等奖X个,二等奖X个,三等奖X个,获奖 比例位于中X
18、较高水平。(四)组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动, 提高员工的高质量管理意识。9月6日,公司围绕企业卓越绩效管理的知识,组织开 展了专题学习,旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、 打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效 管理模式,和企业的高质量运营,如何提升员工的高质量发 展意识,提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好 的启发作用,收到了良好的效果。(五)采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。 一个作业人员都严格按照图纸、技术交底和规程规范进行作 业,质检人员巡视检查指导,及时纠正不规范作业,隐蔽工 程实行质检人员旁站监控。工序验收按照班组自检、分队复 检、
19、工程部终检的三检程序。3 .制订创优计划,作好质量创优工作工程部制订创优计划,在分项工程施工前,我们制订了 创优实施方法、创优实施细那么。施工过程中加强施工工艺改 进与创新,大力推进施工工艺标准化,强化过程控制力度。4 .充分发挥激励约束机制,提高全员积极性组织质量检查和考评,对质量管理、实物工程质量较好 的班组给予奖励,对表现突出的质检人员给予表彰。在日常 检查中,对出现的质量问题按照“四不放过”原那么给予处分, 提高了各级人员的积极性。5 .开展岗位培训,提高员工质量意识和技能在质量管理上我们始终坚持“以人为本”的理念。为了 提高全员的质量技术知识和质量创优意识,工程部组织开展 了屡次质量
20、知识培训,培训的内容包括:法律法规、规程规 范、规章制度、质量振兴纲要、全面质量管理基础知识、 建设工程质量管理条例、施工质量控制等知识。通过培训使员工进一步牢记“质量就是形象,质量就是 生命”的质量观念,并掌握了施工质量工艺技术要求及处理 问题的能力,在作业活动中能够自觉遵守各项规章制度,提工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月” 活动,为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心,增强职工的质量意识和法制意识,粉刷施工队结合工程 实际,加大舆论宣传力度,领导带头,营造
21、全员参与的气氛。 工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质 量大检查工作,针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认 真的对照检查,细化了质量管理体系和标准化计量基础工作, 通过活动的开展,使我工程部所辖区的工程产品质量、施工 质量、服务质量有了一个很大的提高,基本上到达了可控状 态,通过检查发现,全员质量意识明显增强,提高了工作的 自觉性,质量工作进入了良性循环阶段。9月30日,本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满 结束,通过本次质理月活动大大提高了全员的质量意识,提 高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取 得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提 高,希
22、望各工程保持目前的良好形势,对质量常抓不懈,形 成月月是质量月,日日抓质量的良好气氛,使我公司的质量 不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市 场中立于不败之地。2022年学校“质量月”主题活动总结在学校领导及教务处的指导下,通过传统媒体和新兴媒 体,开展多种形式的宣传教育活动,挖掘宣传一批质量提升 的典型,让质量深入人心,曝光一批百姓关心关注的质量问 题和重大市场违法案件,提升消费者的维权意识。开展消费 品质量安全“进社区、进校园、进乡镇”宣传教育活动。广 泛宣传质量首先是设计和生产出来的理念,提升广大企业的 质量和诚信意识。现将活动情况总结如下。“课堂教学质量月”活动回顾对开展
23、课堂教学质量月活动进行发动和部署,说明了开 展这次活动的目的和意义,提出要结合我院的实际情况,以 素质教育为切入点,以课堂教学为中心,狠抓教学的正常运 行和规范管理,以此来推动教学改革的深入开展,建立良好 的教风和学风。切实把教学工作放在学院工作的中心地位, 把课堂教学放在抓好教学质量的突出位置。这次“课堂教学 质量月”活动有着重要意义,因为我们将要接受教育部本科 教学水平评估,通过这次“课堂教学质量月”活动,找出存 在的问题,并认真加以解决,以优异的成绩迎接教育部本科 教学水平评估。1 .按照开展课堂教学质量月活动的具体实施意见的安 排,各系(教研室)认真组织了听课和评课活动,学院领导 带头
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