客户满意度测量程序说课讲解.doc
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1、Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。客户满意度测量程序-往链点点通共享资源,了解更多请登录www.WL中山桑芭丝服装有限公司程序文件客户满意测量程序编号:S-QP-15版本/修改状态:A/0生效日期:2002年月日页码:第1页,共3页拟制:审核:批准:1.目的借由客户满意度的确认以改善公司的服务,确保满足客户的期望与要求。2.适用范围本程序适用于本公司所有客户满意度的测量。3.职责业务部负责客户信息的收集处理及定期进行满意度的测量,相关责任部门负责对客户不满意事项进行分析改善。4.工作程序4.1业务部应为客户提供产品的相关资料,以加深客户
2、对产品的了解认识。4.2业务部需建立客户来电、来函、来访信息反馈网,并将收集的信息分类处理后记录在“客户反馈信息表”内,及时反馈给相关部门进行处理。客户提供的信息,须按文件与资料管理程序要求归档保存。4.3处理客户抱怨4.3.1业务部接收到客户口头、电话、传真、信函、E-mail的抱怨、投诉时,应认真及时地将客户抱怨内容记录于“客户抱怨处理单”上,然后进行分析、处理。4.3.2若为质量问题,业务部将此单交质管部调查分析事件原因。相关责任部门进行不良原因分析并填写纠正改善对策。4.3.3质管部于责任部门对策实施后进行跟催及结案。4.3.4处理结果经总经理或副总经理审核后,由业务部及时回复客户。“
3、客户抱怨处理单”由业务部存档。4.4定期进行客户满意度测评编号:S-QP-15版/修:A/0页码:第2页,共3页4.4.1客户满意度确认的项目包括:4.4.1.1所提供产品的质量;4.4.1.2准时交付的能力;4.4.1.3服务;4.4.1.4客诉及退货的处理;4.4.1.5价格的满意度;4.4.1.6其他。4.4.2由业务部根据以上项目制作“客户满意度调查表”,每半年交客户进行一次客户满意度的测评。4.4.3业务部业务员采取邮寄、传真、E-mail或亲自拜访等方式,将“客户满意度调查表”交客户填制并跟催客户回复。4.4.4为确保调查的客观性及有效性4.4.4.1本公司的人员不能代替客户进行自
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