实验幼儿园财务预算管理制度.docx

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1、实验幼儿园财务预算管理制度为加强幼儿园财务管理，本着量入为出，事前控制的原那么，有计 划的调配使用教育资金，合理配置办学资源，安排好费用支出，保障 和促进教育教学工作，结合本园实际，特制定本制度。1 .幼儿园预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体 制。预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原那么，根据幼儿园 事业开展规划和预算年度可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项 目，不搞赤字预算。2 .预算是根据幼儿园教育事业开展计划和工作任务编制的财务 收支计划、固定资产设备购置计划、资金使用计划、根据幼儿园的发 展需要和财力结合单位工作任务安排所需资金，是学校筹集、分配、 运用、控制资金

2、的依据。3 .做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况，通 过实际情况与预算的比照，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下 基础;要了解和掌握预算年度事业开展计划及其资金供需情况，以便 安排支出预算时做到保证重点，兼顾一般。4 .幼儿园基础信息是做好财务预算的根本保障，各部门有义务向 财务部门提供其职责范围内的数据资料，并对所提供的基础信息负 责，对于重大数据过失，要追究其责任。5 .预算的编制要坚持稳健的原那么，尽可能排除收入的不确定因 素，不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。收入预算的 编制按来源测算:在编制财政补助收入时应根据有关政策法规、人员 工资标准及公用经费定额标

3、准编列:在编制预算外资金收入（事业收入） 时，应根据具体的收费工程确定，凡明确有收费标准的工程，要根据 有关基数和收费标准计算编列;在编制其他收入时，应根据实际情况 和结合上年情况编列。6 .预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原那么，各 部门应根据本部门的年度工作计划，参照上年度本部门各项实际开 支，考虑可能出现的变化因素，先自行作出本部门费用预算。财务部 门汇总后编制本园年度预算草案。7 .支出预算分为基本支出预算和工程支出预算两局部，支出预算 首先要保证基本支出。8 .编制基本支出时，应分为人员支出、日常公用支出和对个人及 家庭补助支出三个两局部:人员支出应按国家有关政策、标准

4、和编制 人数等计算编列;公用支出有支出定额的，要按定额计算编列，无支 出定额的，要根据实际情况测算编列。9 .工程支出的预算要与学校开展规划相结合,其安排要做到“量力 而行”，对于不能短期完成的工程要制定工程规划，分步实施。在编 制工程支出预算时，应分为“基本建设工程支出”、“行政事业性项 目支出”和“其他工程支出”，在对申报工程进行充分的可行性论证 和严格审核的基础上，按照轻重缓急进行排序，并及时上报教委计划 财务科。工程支出实行工程管理，要有执行工程完成情况报告、招投 标制度、重大工程审核制度和绩效考评制度。10 .各部门应在每年9月30日前向财务部门报送本部门下年度预 算草案。财务部门根据幼儿园下年度的事业开展规划和单位收支计 划，汇总编制预算方案，并于10月底以前将预算方案报幼儿园务会 议讨论，经园务会审定、园长批准后执行。1L幼儿园财务预算一经批准实施，必须确保预算的严肃性和权威 性。各部门应严格按预算进度执行，严格控制超过预算及无预算开支 情况，非经规定程序，不得随意更改和突破。12 .但凡未报预算或未经批准执行的预算工程，所需支出必须写 出书面报告，经园主管领导批准后，报园务会审定、园长批准后方可 执行。