某某集团党建“三化”工作总结.docx

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1、某某集团党建“三化”工作总结根据省委省政府部署，20某某年2月，原省投资集团和 原省能源集团战略重组。重组后党员数、党组织数增长近10 倍，主要表现在所属党组织多、党员数量多、组织层级多、 涉及行业多（电力、煤炭、天然气、交通、环保、数字、建 筑、制造等）、历史遗留问题多等“五多”；党建工作面临思 想认识不一、基层底数不清、党务干部缺乏、工作标准不同、 基础参差不齐等“五不”困难，党建工作如何破题开局，成 为一道重要考验。为此，省投资集团党委既从理清底数、理顺关系、理出 思路上发力，也从抓牢基本、抓实基础、抓活基层上创新， 以“五个结合”系统推进集团党建工作提档升级，为战略重 组平稳推进、改革

2、创新高质量开展提供了坚强保障。20某某 年1月，为贯彻落实省委“要把握推进三化建设这个抓 手，努力构筑坚强战斗堡垒”要求，省投资集团党委坚持对 标更高标准，全面推进党建“三化”工作，为进一步落实全 国国有企业党的建设工作会议精神，和解决集团党建短板弱 项提供了有力抓手，更为推动实现集团高质量开展提供了重 要支撑。一、“高位推动，大抓基层”相结合，明确责任主体习近平总书记指出，基层党组织是贯彻落实党中央决策部署的“最后一公里”，要坚持大抓基层的鲜明导向。20某某年初，集团党委把党建“三化”工作作为“一号 工程” “书记工程”，列入党委年度工作要点，纳入年度党建 考核和基层党组织书记抓党建工作述职

3、重要内容，明确“三 化”责任在各级党组织书记，牢固树立大抓基层、大抓支部 的鲜明导向，党组织书记述职评议会、党委会、党建工作会、 党建“三化”专题会、民主生活会等重要会议均把“三化” 工作列为重要内容，高位推进，持续推进。20某某年，结合 巡视“回头看”反应问题，深入各企业督导调研，形成党 建“三化”建设专项督查报告，对“三化”工作提出改进方 向，为党建“三化”提质增效工作提供依据。个示范，四个对标”相结合，确定“三化”标准选择4个代表性强、有一定党建基础的党组织作为示范试点，从党组织生活、党员管理、党建责任制落实、服务中 心工作等方面先行先试，以点带面。丰电二期探索党员积分制管理、“两学三考

4、一察”党员发 展流程；天然气管道分公司井冈山党支部，提出“弘扬一个 精神、打造三个阵地、完成两项任务”目标。江储中心在“双 创五星“（创五星支部、争五星党员）基础上，形成“一季一 考一提升”工作机制。华赣环境赣州公司党总支提出“支部 建在工程上”，联合工程设计方、施工方、监理方、监管部门 成立临时党支部，助推工程建设。提出“四个对标”，完成投资集团党建“三化”工作手 册，对标习近平总书记关于基层党建重要论述；对标党中央 关于基层党建重要决策部署；对标基层党建党内法规；对标 中央和省委、省国资委关于基层党建工作政策文件，从标准 化、规范化、信息化等三个方面列出37项工作要求，为“三 化”工作提供

5、了明确标准。完善党建工作手册，狠抓基本组织、基本队伍、基本 制度，收集国企党建制度12个，“三会一课”工作规程10个, 党员开展、组织生活会、支部换届等党务常用公文和表格模 板62个，为基层党务工作者规范化操作提供指南。持续推进“某党建云”，提供党建课题38个、党建业务 学习22次，抽查党组织换届、“三会一课” 4次，打造了集 团党委延伸掌握最基层党组织的活动开展、党组织换届、党 费收缴、“三会一课”等有关情况的“千里眼”和“顺风耳”。 为提升基层党建工作水平，集团拨付20万元，开展“资源共 享，党建共建”活动，为局部企业提升基层党建数字化。三、“问题导向，问题整改”相结合，促进工作提升习近平

6、总书记反复强调，要坚持问题导向，坚持底线思 维，把问题作为研究制定政策的起点，把工作的着力点放在 解决最突出的矛盾和问题上。坚持以问题为导向，根据集团党建“三化”工作手册, 列出党建“三化”工作自查清单、整改清单，每季度开展一次自查，在自查清单中明确问题原因、责任人、整改时限， 在整改清单进行销号管理。同时将党建“三化”建设自查情 况，与年度党建检查、国有企业党建工作精神落实情况“回 头看”督察相结合，查看各单位整改落实情况，下发重点工 作督办单，一体推进、一体管理，做到有部署、有自查、有 整改、有督察，实行闭环管理，实现稳步提升。h ”制定目标，狠抓落实”相结合，形成“六有”机制党建“三化”

7、是一项基础性工作，很多基础工作需要常 抓不懈、久久为功。形成“六有”工作机制（年初有计划、 月度有提醒、季度有例会、半年有小结、不定期有抽查、年 底有述职考评），日复一日，月复一月的抓落实，持续推进各 项工作，压实党建责任。年度有计划。年初结合上级党委工作部署和集团改革发 展党建实际，制定年度要点，对全年全面从严治党工作进行 整体部署。月度有提醒。在月底发布下月党建工作提示，内容为年 度计划分解任务、月度重大活动，确保方向不偏离。季度有会议。每季度至少召开一次党建工作交流（培训） 会，交流工作中亮点和问题，开展党务干部进行培训。半年有小结。阶段性总结工作开展情况、任务完成情况, 回顾半年工作中

8、存在的缺乏亮点，调整本单位下年工作工作 进度。不定期有抽查。根据年度和月度工作安排，按比例抽查 二级企业及二级企业所属基层党组织，以督办单形式反应二 级企业抓整改。年终有检查。结合基层党组织书记抓基层党建工作述职 评议，开展党建检查和述职评议。面对面反应，提出整改建 议和整改单，形成计划一执行一检查一整改工作闭环管理。五、“党建提升，业绩提升”相结合，检验党建成效习近平总书记强调，党建工作要坚持服务生产经营不偏 离。投资集团所属企业领导班子建设标准化方面，修订中层 管理人员管理方法、职数管理制度、公务回避和任职回避制 度，加强班子选拔管理，23名80后到更重要岗位。出台专 职董事监事管理方法，

9、配齐配强董事会、监事会，推进现代 企业法人治理体系建设。运行机制规范化方面，不断完善“党建入章”，落实“组 织融合”；明确党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问 题的前置程序，实现“机制融合”；完善“双向进入、交叉任 职”，实现“责任融合二出台“三重一大决策方法和事项清 单”，就党委前置研究集团重大事项决策、重要人事安排、重 大工程投资和大额资金使用的62个具体决策事项进行明确， 党委“把方向、管大局、促落实”作用得到有效发挥。工作任务规范化方面，明确“以党的建设为引领、纪检 监察为保障、激励约束为支撑推动集团高质量开展”工作思路，结合生产经营急难险重新任务，为应对新冠疫情影响， 开展“强管

10、理、深改革、抓创新、保目标”主题活动，引导 各级党组织和广大党员聚焦年度任务、搭台完成年度任务， 集团20某某年度考核被省国资委评为A级。各级党组织围绕 企业高质量开展开展党建工作。所属天然气集团开展“三融 三促”活动，获得省党务技能比赛二等奖。萍矿集团安源管 道物流质检党支部开展党员“三亮三比”（亮身份、亮作风、 作成效，比学习、比服务、比奉献），激发干部积极性。无论 是疫情防控，还是防汛救灾，或是改革开展，领导干部靠前 指挥、担当作为更主动，基层党员的身份意识、担当意识更 明显。党建责任规范化方面。厘清集团党委、板块党委、企业 党组织的权责边界，形成“1 （集团党委）+N （15家直管企

11、业）+某（直管企业所属组织）”管理架构，形成一级管一级, 层层传导责任的架构。修订集团公司党建工作考核方法， 明确企业年度党建考核得分由党组织书记抓基层党建工作述 职评议和年度党建检查按照40%和60%权重组成，年度党建考 核得分运用于企业主要负责人经营业绩考核，党建工作成效 与领导人员任免、奖惩等挂钩，倒逼党组织书记和班子成员 落实党建责任。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。面对新形 势新任务，某集团将以党建“三化”提质增效为起点，抓好“五个结合”，从基本组织、基本队伍、基本制度严起、抓起, 落实全面从严治党各项工作，充分调动广大干部职工的积极 性、主动性和创造性，以高质量党建引领和保障企业高质量 开展。