工程项目主要材料采购管理工作流程教学资料.doc
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Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。工程项目主要材料采购管理工作流程-工程项目主要材料采购管理工作流程项目部公司相关部门设计要求工程进度材料预算材料组：编制采购计划材料组：核对库存,在合格供方名录中选择供方询价材料组：签定合同1 依据公司相关规定2 标注清楚运输.检验.付款方式材料组:组织进货采购员.库管员:检验,办理入库手续项目责任人:审核.签字经办人:凭签字的发票.入库单办理报销物资供应部：询价物资供应部部长：审批，盖章主管经理:签字,加盖公司合同专用章物资供应部：备案-公司物资供应部材料出入库管理工作流程项目部材料进场采购员.库管员:检验采购员:按不合格程序进行处理否追溯溯库管员:依发票办理入库单库管员:物资发票未到,可暂估入库,待发票到后补办入库手续库管员：标识.标记，记录库管员:记录，核对,保存库管员:依据材料预算开据出库单否材料组:追溯分析结束库管员:报财务做成本核算,填写报表上报公司-公司物资供应部-
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